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        物業(yè)服務(wù)保障承諾書的作用(范文五篇)

        發(fā)布時(shí)間:2023-09-18 19:02:44

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        第一篇:服務(wù)質(zhì)量保障承諾書

        篇一:服務(wù)承諾質(zhì)量保*承諾書

        服務(wù)承諾質(zhì)量保*承諾書

        如我公司有幸能中標(biāo)本工程,我公司將嚴(yán)格遵守本標(biāo)書和合同所作的各項(xiàng)承諾,嚴(yán)格履行合同的各項(xiàng)義務(wù)與責(zé)任。以誠(chéng)信取信于貴公司。在此我公司愿作如下特別承諾:

        一、遵守有關(guān)的法律法規(guī)規(guī)定。

        二、嚴(yán)格按圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)施工規(guī)范進(jìn)行精心施工,保*實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖,達(dá)到小區(qū)的高質(zhì)量使用效果。

        三、根據(jù)合同確定的工期,科學(xué)安排,精心組織,確使保質(zhì)保量完成各項(xiàng)施工任務(wù),按時(shí)竣工驗(yàn)收交付使用。

        四、保*我公司提供的花草是一等品,保護(hù)措施為:苗木選苗一定選桿徑粗壯,根須發(fā)達(dá),枝葉茂盛,無病蟲害,樹型美觀,規(guī)格符合要求。草皮選長(zhǎng)勢(shì)良好,疏密均勻,*澤一流,無枯死、無雜草,高度整齊,無病蟲害。

        五、接受貴公司及監(jiān)理方的監(jiān)督、檢查,加強(qiáng)與各方的聯(lián)系、協(xié)調(diào),及時(shí)解決施工中的各種問題。

        六、免費(fèi)為貴公司培訓(xùn)若干名園林管理、護(hù)理人員。

        七、提供優(yōu)質(zhì)及時(shí)的保修服務(wù),保*在保修期內(nèi)安排足夠的維修,護(hù)理人員24小時(shí)負(fù)責(zé)園林綠化的維修護(hù)理工作。

        再次感謝貴公司給予的這次合作機(jī)會(huì),愿雙方的合作愉快!

        廣西**園林建設(shè)工程有限責(zé)任公司

        二oo四年*月*日

        篇二:質(zhì)量承諾及服務(wù)承諾

        質(zhì)量承諾及服務(wù)承諾

        ******:

        按照招標(biāo)文件的規(guī)定,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量和服務(wù)是我們的目標(biāo),我們要發(fā)揮我們子啊技術(shù)和質(zhì)量管理上的優(yōu)勢(shì),為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的工程和服務(wù),為確保本次工程高質(zhì)量的完成,我方即山西威民園林綠化工程有限公司向業(yè)主方鄭重承諾,

        1、質(zhì)量服務(wù)承諾:

        1.1質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):優(yōu)良工程,合格率100%,優(yōu)良率98%,優(yōu)質(zhì)率95%。

        1.2質(zhì)量管理目標(biāo)::針對(duì)工程圖紙技術(shù)質(zhì)量要求,選派相對(duì)*的工程技術(shù)人員,選用優(yōu)質(zhì)的喬木、灌木、花卉等植物材料,精心作業(yè),認(rèn)真施工,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家制定的有關(guān)施工法規(guī),確保工程質(zhì)量的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),使苗木的成活率達(dá)到98%以上。

        1.3質(zhì)量服務(wù)承諾:根據(jù)工程進(jìn)度的要求,認(rèn)真組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子,調(diào)入高效率的工程機(jī)械,做到人工打足,機(jī)械打足,合理調(diào)整施工計(jì)劃,貫穿施工,交叉作業(yè),抓質(zhì)量,搶進(jìn)度,保*在規(guī)定的工期內(nèi)30日內(nèi)完成業(yè)主方規(guī)定的工程任務(wù),爭(zhēng)取提前竣工。

        2、售后服務(wù)承諾:為使業(yè)主能更好的看到我公司的技術(shù)水平與長(zhǎng)期合作的意向,提供業(yè)主對(duì)我公司及工程的滿意程度,公司實(shí)行質(zhì)量管理目標(biāo),特成立了服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,全部組織本項(xiàng)目的服務(wù)保障工作:

        2.1、如我公司中標(biāo),我公司將為本工程提供優(yōu)良的服務(wù);

        2.2、我公司中標(biāo)后保*在合同規(guī)定日期內(nèi)完工本工程內(nèi)容,也可根據(jù)業(yè)務(wù)的要求提前交貨;

        2.3、成品完成后,如出現(xiàn)質(zhì)量問題,我公司派專人協(xié)助業(yè)主協(xié)助解決,決不影響工程進(jìn)度;

        2.4、無償提供業(yè)務(wù)技術(shù)咨詢服務(wù);及時(shí)處理業(yè)主的傳真、信函,并給予明確答復(fù);

        2.5、在工程竣工驗(yàn)收前的維護(hù)和竣工后的保修期間,我公司將進(jìn)行不定期的回訪。

        篇三:服務(wù)保障承諾書

        服務(wù)保障承諾書

        一、我們將按照雙方合同的約定承擔(dān)完成合同規(guī)定的責(zé)任范圍和義務(wù)內(nèi)容,保*所提供物業(yè)服務(wù)和管理的質(zhì)量達(dá)到、或超過本投標(biāo)書中允諾的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

        二、我們將在保*人員素質(zhì)要求的前提下加強(qiáng)培訓(xùn)考核力度

        ①身體健康,無不良嗜好;②具備豐富的秩序維護(hù)管理經(jīng)驗(yàn),③思想品質(zhì)良好,無犯罪前科;④形象良好,服務(wù)意識(shí)強(qiáng);⑤熟悉各種突發(fā)事件的應(yīng)急處理程序。

        (2)員工培訓(xùn)方案、員工考核及獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制

        培訓(xùn)工作的重要*在今天的企業(yè)管理中已經(jīng)得到了*實(shí),負(fù)責(zé)物業(yè)管理服務(wù)供應(yīng)的企業(yè)主要是以人來完成各項(xiàng)工作,而人員的管理在現(xiàn)代企業(yè)中是最主要的管理目標(biāo),人員的培養(yǎng)是物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量保障的基本條件。

        物業(yè)管理服務(wù)的業(yè)務(wù)*質(zhì),決定了物業(yè)管理服務(wù)人員必須具備高素質(zhì)的要求,特別是管理人員,必須掌握現(xiàn)代的管理理念和措施,要具備“通才”的方向*條件。

        培訓(xùn)方式

        培訓(xùn)要求

        對(duì)員工進(jìn)行上崗培訓(xùn)、安全生產(chǎn)教育,提供的服務(wù)人員必須經(jīng)過訓(xùn)練合格后方可安排上崗工作;

        發(fā)揮培訓(xùn)的再教育功能,在員工中樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和職業(yè)道德觀,弘揚(yáng)社會(huì)主義精神文明,倡導(dǎo)愛國(guó)主義和集體主義精神,培訓(xùn)員工愛崗敬業(yè);

        及時(shí)傳達(dá)和貫徹使用人的對(duì)物業(yè)管理服務(wù)工作的要求,使員工都明確相應(yīng)的工作目標(biāo),培養(yǎng)出能干、肯干,具有良好服務(wù)意識(shí),高素質(zhì)的*隊(duì)伍,為實(shí)現(xiàn)業(yè)主的物業(yè)管理目標(biāo)提供有力保*;

        每年組織全體員工進(jìn)行消防學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)相關(guān)消防知識(shí)及各種消防器材和設(shè)備的正確使用。組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)演練不少于4次,并做好記錄,對(duì)新招服務(wù)人員要即時(shí)培訓(xùn);

        制定完善系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃,切實(shí)提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì),確保持*上崗率達(dá)到100%

        2)員工的考核:

        對(duì)員工的考核,是驗(yàn)*培訓(xùn)工作對(duì)員工工作質(zhì)量所起作用的重要手段,也是約束、督促員工不斷改進(jìn)工作,提高服務(wù)意識(shí)的重要機(jī)制,從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量不會(huì)偏離公司既定標(biāo)準(zhǔn)??己斯ぷ靼凑展舅⒌母鞣N規(guī)章制度進(jìn)行,考核工作中,嚴(yán)格按照公平、公正的原則實(shí)施,

        使員工認(rèn)識(shí)到個(gè)人工作質(zhì)量的現(xiàn)狀的同時(shí),又可以督促其不斷改進(jìn)工作方法和增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),考核工作采用獎(jiǎng)懲結(jié)合,實(shí)現(xiàn)考核管理制度效能的最優(yōu)化。

        四、我們將積極配合相關(guān)部門和單位做好進(jìn)退場(chǎng)的交接工作。

        五、我們還將這對(duì)此項(xiàng)目提供如下服務(wù)

        1、我公司將iso9001質(zhì)量管理體系全程導(dǎo)入項(xiàng)目的日常管理。

        物業(yè)管理作為服務(wù)行業(yè),不生產(chǎn)有形的產(chǎn)品,其管理服務(wù)好壞、水平高低的鑒定往往缺乏科學(xué)、有效評(píng)判依據(jù)和手段,引入*上通行且運(yùn)作成熟的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)無疑是一條有效的辦法。結(jié)合物業(yè)項(xiàng)目的特點(diǎn)制定出可*作*強(qiáng)的管理制度、*作規(guī)程。用質(zhì)量管理來保*我們服務(wù)產(chǎn)品的完美*.在總結(jié)完善成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,將iso9001質(zhì)量管理體系全程導(dǎo)入項(xiàng)目。

        2、安全管理

        加強(qiáng)安全管理是我們共同的心愿和目標(biāo),我公司將依靠每個(gè)人的努力及科學(xué)的管理、完善的制度來加以保*。我公司將要把安全工作列入首位,由公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),將安全工作列入各相關(guān)人員的目標(biāo)考核內(nèi)容,并進(jìn)行嚴(yán)格考核。公司與各工種層層簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé)。將安全教育工作作為對(duì)全體員工考核的重要內(nèi)容,實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。建立健全了定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,進(jìn)一步強(qiáng)化安全保衛(wèi)工作獎(jiǎng)懲細(xì)則、防火安全管理等規(guī)章制度。對(duì)涉及中心安全保衛(wèi)的各項(xiàng)工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點(diǎn),堵塞漏洞。中心安全管理是學(xué)習(xí)安全管理工作的重要內(nèi)容,要健全制度,明確管理人員和職責(zé),做到安全工作事事有人抓、時(shí)時(shí)有人管,確保實(shí)現(xiàn)中心天天平安的目標(biāo)。

        篇四:服務(wù)保*承諾書

        1.服務(wù)保障體系

        **公司服務(wù)體系的目標(biāo)是為客戶提供有質(zhì)量保*的服務(wù),通過業(yè)務(wù)與it戰(zhàn)略整合、服務(wù)設(shè)計(jì)與管理、服務(wù)開發(fā)與實(shí)施、服務(wù)運(yùn)營(yíng)與維護(hù)以及保障服務(wù)的交付等方面將企業(yè)業(yè)務(wù)和it服務(wù)密切的結(jié)合起來。根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)需求制定出相應(yīng)的it策略,并將it策略轉(zhuǎn)換為具體的it服務(wù)計(jì)劃,設(shè)計(jì)與再設(shè)計(jì)服務(wù)以持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,建立、協(xié)商并簽署服務(wù)等級(jí)協(xié)議,實(shí)現(xiàn)it基礎(chǔ)架構(gòu)和數(shù)據(jù)的安全保*,在成本限制內(nèi)定義和管理服務(wù)水平定義出服務(wù)級(jí)別。服務(wù)的建立和實(shí)施將it策略貫穿始終,使it最大程度的滿足業(yè)務(wù)的需要。

        **公司服務(wù)體系的構(gòu)成以及各部分的功能,是建立在對(duì)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的提取和對(duì)itil模型學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上。*標(biāo)準(zhǔn)的使用使公司的服務(wù)體系更加規(guī)范,責(zé)任更加明確,嚴(yán)格的制度保*了服務(wù)正常優(yōu)質(zhì)的提供。**公司的售后服務(wù)體系由響應(yīng)體系、維護(hù)體系、和質(zhì)量監(jiān)督體系構(gòu)成。

        2.維護(hù)支持體系

        服務(wù)質(zhì)量保障承諾書)

        **公司成立專門的技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)全面負(fù)責(zé)服務(wù)項(xiàng)目的維護(hù)。工程師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)合理,層次完整,人員充足,有足夠的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)水平處理用戶可能出現(xiàn)的任何問題。整個(gè)支持維護(hù)體系有如下特點(diǎn)

        a)項(xiàng)目化管理

        對(duì)于每一個(gè)簽約客戶,**公司將在服務(wù)期內(nèi)安排專職項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行管理。包括項(xiàng)目維護(hù)方案的制定、階段*總結(jié)、服務(wù)報(bào)告提交等等活動(dòng),全程負(fù)責(zé)。使客戶享受到*有序、及時(shí)高效的高品質(zhì)服務(wù)。

        b)2、綜合*系統(tǒng)診斷和建議

        **公司不僅僅只是被動(dòng)的響應(yīng)客戶的服務(wù)請(qǐng)求,還會(huì)結(jié)合客戶設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境、使用的軟件版本分析故障原因,并對(duì)此給出*化的客戶系統(tǒng)評(píng)估報(bào)告、預(yù)防*的建議和系統(tǒng)優(yōu)化升級(jí)的方案。

        2)維護(hù)支持體系文檔

        維護(hù)體系向用戶提交的文檔很多,如定期的維護(hù)巡檢報(bào)告、定期的服務(wù)匯總

        總結(jié),在建議客戶升級(jí)優(yōu)化改造的時(shí)候,還會(huì)向用戶提交實(shí)施報(bào)告和建議書。

        3.質(zhì)量監(jiān)督體系

        為保障向客戶提供的服務(wù)準(zhǔn)時(shí)高效,質(zhì)量監(jiān)督體系是必須的。**公司和客戶將按照合同的要求,共同制定服務(wù)協(xié)議書中的各項(xiàng)服務(wù)水平要求,以監(jiān)督保障所提供的服務(wù)質(zhì)量。

        對(duì)于服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督體系,**公司制定并實(shí)施了客戶滿意度評(píng)估制度與流程、客戶投訴處理制度與流程,并設(shè)立*部門負(fù)責(zé)跟蹤、*服務(wù)項(xiàng)目的維護(hù)過程,處理服務(wù)過程中客戶的投訴與意見,確保向客戶所交付的服務(wù)符合服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范與流程。

        1)客戶滿意度評(píng)估制度

        滿意度評(píng)估是服務(wù)質(zhì)量測(cè)評(píng)的不可缺少的部分。通過滿意度調(diào)查可以了解客戶對(duì)于服務(wù)質(zhì)量的感知情況,不斷地改進(jìn)和提高服務(wù)質(zhì)量。對(duì)于客戶滿意度調(diào)查所回饋的評(píng)分以及意見和建議,我們進(jìn)行歸類整理,從中分析發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)制定改進(jìn)計(jì)劃,落實(shí)糾正與預(yù)防措施,并定期向客戶通報(bào)改進(jìn)結(jié)果。滿意度調(diào)查的方式有問卷調(diào)查、電話訪問以及個(gè)人面訪等等。

        調(diào)查的類型分為案例滿意度調(diào)查和現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)滿意度調(diào)查,對(duì)于案例滿意度調(diào)查,當(dāng)每次服務(wù)結(jié)束后,響應(yīng)中心將通過傳真或者電子郵件的形式發(fā)送《服務(wù)滿意度調(diào)查表》給客戶。項(xiàng)目監(jiān)理人員會(huì)對(duì)調(diào)查表進(jìn)行分析,對(duì)問題分類并責(zé)成相關(guān)部門/人員制定改進(jìn)措施,并跟蹤改進(jìn)結(jié)果,同時(shí)通報(bào)相關(guān)負(fù)責(zé)人。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)滿意度調(diào)查,項(xiàng)目售中或售后服務(wù)完成后,請(qǐng)用戶現(xiàn)場(chǎng)在技術(shù)服務(wù)單上滿意度部分評(píng)分,監(jiān)督人員對(duì)工程師帶回的技術(shù)服務(wù)單進(jìn)行分析,對(duì)問題分類并責(zé)成相關(guān)部門/人員制定改進(jìn)措施,并跟蹤改進(jìn)結(jié)果,同時(shí)通報(bào)相關(guān)負(fù)責(zé)人。

        2)

        客戶投訴處理制度

        當(dāng)客戶對(duì)服務(wù)期內(nèi)提供技術(shù)支持服務(wù)有任何投訴時(shí),可向**公司進(jìn)行投訴。除正常的技術(shù)支持熱線進(jìn)行受理以外,**公司還另外設(shè)立客戶投訴經(jīng)理受理用戶對(duì)**公司服務(wù)的投訴。保*從客戶投訴到初次回復(fù)處理意見的時(shí)間不超過2小時(shí)。**公司對(duì)投訴的處理以投訴問題得到解決為結(jié)束,時(shí)間不得超過半個(gè)月。

        服務(wù)監(jiān)督熱線:

        4.服務(wù)團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)

        5.機(jī)構(gòu)設(shè)置

        **公司為成立專門項(xiàng)目組,負(fù)責(zé)向有限公司提供本文范圍內(nèi)的服務(wù)。在**公司辦公系統(tǒng)建立項(xiàng)目,根據(jù)服務(wù)規(guī)范和服務(wù)要求,跟蹤整個(gè)服務(wù)流程、方式、效果、監(jiān)督。

        6.人員配備

        本次項(xiàng)目接口人:

        技術(shù)接口人:

        篇五:質(zhì)量保*承諾書

        質(zhì)量保*承諾書

        設(shè)備有限公司嚴(yán)格遵循iso9001質(zhì)量保*體系,產(chǎn)品完全按照先進(jìn)的*標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)、制造、檢驗(yàn),并一貫秉承“質(zhì)量第一、服務(wù)第一”的宗旨,從合同評(píng)審、原材料采購(gòu)到產(chǎn)品出廠測(cè)試,層層把關(guān),層層有記錄,產(chǎn)品生產(chǎn)的各個(gè)質(zhì)量控制環(huán)節(jié)記錄具有可追溯*,決不讓不合格的零件流入下一道工序,做到每臺(tái)出廠產(chǎn)品100%合格。而在未來的合作過程中,將以優(yōu)質(zhì)、熱忱、周到的售前、售中、售后服務(wù)一定讓您感到物有所值。我公司鄭重承諾,提供給的產(chǎn)品均為合格產(chǎn)品?!窠M織保*措施

        公司對(duì)本項(xiàng)目,專門抽調(diào)公司骨干人員組成項(xiàng)目小組,由銷售部總經(jīng)理負(fù)責(zé)本項(xiàng)目實(shí)施過程中全部生產(chǎn)進(jìn)度和商務(wù)事宜;由技術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量和產(chǎn)品開發(fā)事宜。

        ●合同貨期保*措施

        設(shè)計(jì)進(jìn)度控制:設(shè)計(jì)均采用cad技術(shù),并采用電腦選型軟件,可迅速完成圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。

        生產(chǎn)進(jìn)度控制:現(xiàn)在,公司的生產(chǎn)組織已采用先進(jìn)的gt、erp系統(tǒng),生產(chǎn)進(jìn)度完全能滿足項(xiàng)目要求。

        ●合同質(zhì)量保*措施

        公司多年來秉承“精心設(shè)計(jì)、嚴(yán)格生產(chǎn)、竭誠(chéng)服務(wù)、確保質(zhì)量、優(yōu)化空間”的質(zhì)量方針,視產(chǎn)品質(zhì)量為公司的生命,并形成了一套獨(dú)特的質(zhì)量控制系統(tǒng),包括對(duì)生產(chǎn)過程的控制、產(chǎn)品實(shí)體質(zhì)量的控制和售后服務(wù)質(zhì)量的控制。生產(chǎn)過程的控制:按照iso9001標(biāo)準(zhǔn)建立了科學(xué)的質(zhì)量保*體系,以確保產(chǎn)品生產(chǎn)過程的工作質(zhì)量。產(chǎn)品實(shí)體質(zhì)量:具體到設(shè)計(jì)階段,設(shè)計(jì)圖紙采用“三級(jí)審核制”,并在生產(chǎn)前請(qǐng)客戶最后確認(rèn),確保不合格的設(shè)計(jì)圖紙不投入生產(chǎn);在制造過程的各個(gè)工序,均實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)制度,由專職質(zhì)檢員進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),保*不合格品不流入下道工序;在產(chǎn)品出廠前,專職檢查員對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的出廠檢查,保*出廠產(chǎn)品的合格率為100%。售后服務(wù)質(zhì)量:公司設(shè)有專門的售后服務(wù)部,人員有工程師和高級(jí)技師,并配有專用車輛和工具,凡有任何售后服務(wù)要求,可迅速到現(xiàn)場(chǎng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

        設(shè)備有限公司

        二○xx年四月十一日

        第二篇:物業(yè)管理服務(wù)承諾書

        為切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),不斷增強(qiáng)服務(wù)工作的透明度,進(jìn)一步提高服務(wù)工作的滿意度,促進(jìn)后勤職業(yè)道德建設(shè),特制訂本制度。

        一、本承諾制適用于新時(shí)代物業(yè)全體工作人員。

        二、服務(wù)承諾的內(nèi)容及要求

        (一)維修服務(wù)

        1、接到報(bào)修電話后,1小時(shí)內(nèi)必須做出維修安排和回應(yīng)。

        2、一般維修在2小時(shí)內(nèi)完成,復(fù)雜維修當(dāng)日完成(不含材料購(gòu)置時(shí)間),緊急情況及時(shí)采取應(yīng)急措施。

        3、預(yù)約維修守時(shí)守信,按約定時(shí)間到場(chǎng)完成。

        4、維修完成后由用戶簽字驗(yàn)收,并回執(zhí)意見反饋單。

        以上維修均指針對(duì)個(gè)人及單位用戶的日常故障維修,非指設(shè)備修理。

        (二)安全保衛(wèi)服務(wù)

        1、嚴(yán)格門衛(wèi)制度。對(duì)外來人員及車輛,經(jīng)嚴(yán)格驗(yàn)證登記后憑證件進(jìn)入,嚴(yán)格控制無關(guān)人員進(jìn)入機(jī)關(guān)大院。

        2、嚴(yán)格大院秩序管理。車輛按指定位置停放,遇大會(huì)時(shí),提前做好準(zhǔn)備。機(jī)關(guān)上班期間,對(duì)各樓層進(jìn)行巡查,下班后每半小時(shí)對(duì)大院四周巡查一次。

        (三)會(huì)議服務(wù)

        1、嚴(yán)格按照會(huì)議組織單位的要求,嚴(yán)密做好會(huì)議保障工作,確保會(huì)議順利進(jìn)行。

        2、工作人員實(shí)行統(tǒng)一著裝、掛牌上崗、微笑服務(wù),達(dá)到四星級(jí)賓館服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

        3、保證會(huì)場(chǎng)整潔無灰塵,會(huì)議桌椅、會(huì)標(biāo)及各種物品擺放整齊、布置有序,做到桌子、椅子、茶杯擺放一條線。

        4、會(huì)議期間保證茶水供應(yīng)及毛巾更換,確保用具安全、衛(wèi)生。

        5、使用安全、衛(wèi)生和達(dá)標(biāo)的飲品,確保與會(huì)人員身體健康。

        (四)小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)

        1、全面履行與小區(qū)業(yè)主委員會(huì)簽訂的物業(yè)管理合同條款,確保小區(qū)安全、衛(wèi)生、有序。

        2、除合同規(guī)定的服務(wù)項(xiàng)目外,盡可能多地開展一些便民服務(wù)。

        3、全面推行“首問責(zé)任制”、“區(qū)域責(zé)任制”及“責(zé)任追究制”。

        三、服務(wù)時(shí)間

        日常維修服務(wù)工作時(shí)間從早8點(diǎn)半至晚5點(diǎn)半;其他服務(wù)按本單位工作時(shí)間執(zhí)行。

        四、服務(wù)作風(fēng)

        改進(jìn)工作作風(fēng),端正服務(wù)態(tài)度,真正做到從廣大干部職工的利益出發(fā),樹立用戶至上、誠(chéng)實(shí)守信、雷厲風(fēng)行、認(rèn)真負(fù)責(zé)、熱情周到、默默奉獻(xiàn)的服務(wù)作風(fēng)。

        五、服務(wù)紀(jì)律

        (一)服務(wù)中要認(rèn)真履行“五不準(zhǔn)”:不準(zhǔn)對(duì)服務(wù)對(duì)象耍態(tài)度、耍威風(fēng);不準(zhǔn)借服務(wù)之名要吃喝;不準(zhǔn)把服務(wù)當(dāng)權(quán)力,搞拿、卡、要;不準(zhǔn)服務(wù)敷衍塞責(zé)、半途而廢;不準(zhǔn)在工作期間喝酒。

        (二)完善并嚴(yán)格執(zhí)行“首問責(zé)任制”及“責(zé)任追究制”。凡出現(xiàn)任何情況,均由相關(guān)接待人和相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)。

        (三)服務(wù)人員因違反本承諾被投訴三次者,一經(jīng)查實(shí)則下崗待業(yè)。

        六、熱線電話

        (一)維修服務(wù)

        機(jī)關(guān)住宅小區(qū):xxx

        (二)會(huì)議服務(wù)

        會(huì)議服務(wù):xxx

        七、本承諾制自公布之日起執(zhí)行。

        物業(yè)管理公司

          20xx年x月x日

        第三篇:物業(yè)管理服務(wù)承諾書范文

        為貫徹落實(shí)住建局黨委的工作要求,切實(shí)通過“學(xué)整樹”活動(dòng)的深入開展,不斷提高行政效能和公共服務(wù)水平,優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,規(guī)范物業(yè)行業(yè)市場(chǎng),構(gòu)建和諧社會(huì),提升城市品位,樹立開封市物業(yè)管理中心的良好形象,把開封市物業(yè)管理中心建設(shè)成一支作風(fēng)過硬,業(yè)務(wù)精湛,深受廣大群眾和社會(huì)依靠、信賴的隊(duì)伍,經(jīng)中心黨支部研究決定,向社會(huì)公開服務(wù)承諾和整改承諾如下:

        一、服務(wù)承諾

        (一)積極宣傳《住宅專項(xiàng)維修資金管理辦法》、《開封市物業(yè)管理辦法》等一切有關(guān)法律法規(guī)政策,工作中嚴(yán)格執(zhí)法、依法行事,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度和各項(xiàng)工作流程。

        (二)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),嚴(yán)守工作紀(jì)律。工作期間遵守中心行政管理制度,不以任何形式接收群眾以及業(yè)務(wù)單位贈(zèng)送的禮品、有價(jià)證劵和接受有可能對(duì)執(zhí)行業(yè)務(wù)有影響的宴請(qǐng);虛心接收各方意見和批評(píng),自覺接受社會(huì)各界的意見和監(jiān)督。

        (三)熱情接待來中心辦事的業(yè)主和物業(yè)服務(wù)企業(yè)及開發(fā)企業(yè),全體工作人員一律不準(zhǔn)以不知道、不清楚、不歸我管、我有事為由推脫責(zé)任。工作期間自覺使用文明用語(yǔ),上崗著裝整齊,舉止得體,做到文明禮貌。

        (四)實(shí)行三項(xiàng)承諾制度:“優(yōu)質(zhì)、提效、便民”的服務(wù)理念,嚴(yán)格實(shí)行“首問負(fù)責(zé)制”、“一次性告知制”、“限時(shí)辦結(jié)制”。

        (五)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行開封市委、市政府辦公室《關(guān)于“打好五大攻堅(jiān)戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)五個(gè)翻番促進(jìn)開封快速崛起”效能問責(zé)辦法》及有關(guān)規(guī)章制度和工作紀(jì)律;抓好黨員干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,增強(qiáng)懲防體系建設(shè)的有效性。

        (六)完善政務(wù)公開。利用各種信息載體,公開辦事依據(jù)、辦事程序、辦事期限、辦事結(jié)果;凡是與群眾利益相關(guān)的事項(xiàng),一律按規(guī)定向社會(huì)和群眾公開。

        (七)認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí),全力打造一支綜合素質(zhì)過硬、能打硬仗的開封市物業(yè)行業(yè)管理隊(duì)伍。

        二、整改承諾

        (一)加強(qiáng)物業(yè)管理中心干部作風(fēng)建設(shè)

        整改目標(biāo):牢固樹立勤政為民,服務(wù)人民的思想和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高全體干部職工政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。整改措施:一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),完善各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度,扎實(shí)開展各項(xiàng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng),全面提高干部職工隊(duì)伍的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制,完善獎(jiǎng)懲和激勵(lì)機(jī)制及效能考核辦法;三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,建立懲治和防腐體系建設(shè),多形式開展黨風(fēng)廉政警示教育,增強(qiáng)干部隊(duì)伍的拒腐防變能力。

        (二)加大宣傳力度,提高廣大業(yè)主的思想認(rèn)識(shí)

        整改目標(biāo):充分發(fā)揮宣傳工作的職能作用,大力宣傳有關(guān)法律法規(guī)政策,不斷提高廣大業(yè)主的思想認(rèn)識(shí)。

        整改措施:利用新聞刊物、電視臺(tái)、局網(wǎng)站、宣傳欄、發(fā)宣傳冊(cè)等形式大力宣傳有關(guān)法律法規(guī)政策;加強(qiáng)各類宣傳陣地建設(shè),逐步形成宣傳陣地網(wǎng)絡(luò)。

        (三)投訴案件處理工作

        整改目標(biāo):及時(shí)準(zhǔn)確利用有關(guān)法律法規(guī)處理各種相關(guān)投訴案件,及時(shí)率、滿意率達(dá)到100%。

        整改措施:加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),掌握各項(xiàng)相關(guān)法律法規(guī)政策,總結(jié)出一套處理問題的技巧,對(duì)各種相關(guān)投訴能依據(jù)法律法規(guī)政策及時(shí)妥善處理。

        (四)加大物業(yè)管理行業(yè)市場(chǎng)違規(guī)行為稽查處理力度整改目標(biāo):掌握各項(xiàng)有關(guān)法律法規(guī)政策,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)政策處理物業(yè)管理行業(yè)市場(chǎng)出現(xiàn)的違規(guī)行為,推進(jìn)物業(yè)管理行業(yè)的健康發(fā)展。

        整改措施:加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),掌握各項(xiàng)有關(guān)法律法規(guī)政策,不斷探索和總結(jié)處理問題的辦法和經(jīng)驗(yàn),對(duì)物業(yè)管理行業(yè)出現(xiàn)的各種違規(guī)現(xiàn)象都能依據(jù)法律法規(guī)政策及時(shí)妥善處理。

        (五)嚴(yán)格物業(yè)管理,加大監(jiān)管力度,規(guī)范物業(yè)服務(wù)企業(yè)行為

        整改目標(biāo):加大物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)行為的監(jiān)管力度,規(guī)范物業(yè)管理服務(wù)市場(chǎng),使我市物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)進(jìn)入健康發(fā)展軌道

        整改措施:完善各項(xiàng)有關(guān)法律法規(guī)政策,處理物業(yè)市場(chǎng)存在問題時(shí)有章可循、有法可依;建立長(zhǎng)效的監(jiān)管機(jī)制,對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)實(shí)施動(dòng)態(tài)考核;加大物業(yè)培訓(xùn)工作力度,提高從事物業(yè)服務(wù)人員的自身素質(zhì),樹立良好的服務(wù)意識(shí)。

        承諾人:xxx

        20xx年x月x日

        第四篇:物業(yè)服務(wù)承諾書

        一、總體服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)承諾

        如我公司中標(biāo),我公司鄭重承諾完全達(dá)到招標(biāo)文件要求的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并承諾達(dá)到以下參照《全國(guó)城市物業(yè)管理示范大廈標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分細(xì)則》、根據(jù)有色金屬學(xué)校的實(shí)際情況擬訂的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):

        安全防范

        1、實(shí)行24小時(shí)巡邏制度校衛(wèi)隊(duì)2人一組不間斷巡邏,器械齊全。熟悉周圍環(huán)境,文明執(zhí)勤,訓(xùn)練有素,認(rèn)真負(fù)責(zé)

        2、實(shí)行24小時(shí)消防救助準(zhǔn)備各值勤崗位努力消除火災(zāi)安全隱患,在明顯處設(shè)立消防疏散示意圖,消防通道暢通無阻。應(yīng)急分隊(duì)24小時(shí)預(yù)備出勤,進(jìn)行救助作業(yè)。

        3、門崗實(shí)行12小時(shí)站崗值勤門崗實(shí)行12小時(shí)站崗值勤(7:00―19:00),遇到上級(jí)和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入時(shí)敬禮。日常工作為對(duì)進(jìn)出的非機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)行發(fā)卡登記,維持門崗及周邊的秩序,無堵塞交通現(xiàn)象,不影響行人通行

        4、有明顯危險(xiǎn)提示標(biāo)志在危險(xiǎn)處設(shè)有明顯標(biāo)志,以提醒人們注意

        5、有完善的各類應(yīng)急措施針對(duì)各類突發(fā)事件,有完善的應(yīng)急措施方案,員工入職時(shí)需在一個(gè)月內(nèi)培訓(xùn)完畢并熟練運(yùn)用。

        6、各場(chǎng)所的安全制度齊備校園內(nèi)各場(chǎng)所(大門、行政辦公樓、宿舍樓、教學(xué)樓、圖書館、實(shí)訓(xùn)樓等)安全管理制度齊備

        7、車輛出入、停放嚴(yán)格執(zhí)行車輛進(jìn)出管理制度,引導(dǎo)車輛有序停放;機(jī)動(dòng)車輛和非機(jī)動(dòng)車輛分別停放,有明確指示標(biāo)志

        8、保持校園內(nèi)道路暢通車輛防止亂停亂放,道路無障礙物,能夠順利通行

        9、快速反應(yīng)接到警訊后,5分鐘必須趕到現(xiàn)場(chǎng)

        環(huán)境衛(wèi)生管理

        1、垃圾日產(chǎn)日清收集的垃圾堆放到指定地點(diǎn),每日至少清理一次

        2、清潔衛(wèi)生實(shí)行責(zé)任制有專職的清潔人員和明確的責(zé)任范圍,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化清潔保潔

        3、公共場(chǎng)地內(nèi),無紙屑、煙頭等廢棄物公共場(chǎng)所、樓道、樓梯、主次干道每天至少進(jìn)行一次清掃

        4、定期進(jìn)行衛(wèi)生消殺按市政府要求

        5、有明確的檢查標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的.作業(yè)流程每天按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)保潔區(qū)域進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正;各保潔內(nèi)容均有規(guī)范的作業(yè)流程

        綠化管理

        1、根據(jù)各類植物的特性和服務(wù)的要求,制定工作計(jì)劃根據(jù)氣候狀況和季節(jié),植物的特性等,制定好全年的工作計(jì)劃;日常工作按照年度計(jì)劃進(jìn)行分解

        2、綠籬養(yǎng)護(hù)綠籬超過平齊線時(shí)應(yīng)進(jìn)行修剪,綠籬根部無死枝枯葉及雜物,清除修剪廢棄物

        3、花卉擺放指定地點(diǎn)(門口)四季擺放迎賓花卉,節(jié)假日及舉辦各類活動(dòng)(晚會(huì)等)提供擺放慶典花卉(不含花籃)

        4、喬灌木、草坪管理及時(shí)施肥、殺蟲、修剪、養(yǎng)護(hù)

        5、室內(nèi)植物養(yǎng)護(hù)為甲方提供的室內(nèi)植物進(jìn)行日常養(yǎng)護(hù)

        6、綠地設(shè)有愛護(hù)標(biāo)志綠地應(yīng)設(shè)有宣傳牌,提示人們愛護(hù)綠地

        宿舍管理

        1、宿舍管理人員實(shí)行24小時(shí)值班制宿舍管理人員24小時(shí)值班。對(duì)內(nèi)宿生進(jìn)行安全、紀(jì)律教育,防止發(fā)生安全事故,協(xié)助學(xué)生管理部門對(duì)違紀(jì)違法行為進(jìn)行處理。

        2、配合學(xué)校對(duì)內(nèi)宿生實(shí)行規(guī)范管理按照學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行

        3、做好宿舍清潔衛(wèi)生的值日安排和檢查工作負(fù)責(zé)宿舍公共部位的清潔衛(wèi)生,并督促學(xué)生做好宿舍內(nèi)的衛(wèi)生工作

        4、每天進(jìn)行宿舍巡視宿舍管理員每日上午第一節(jié),下午第一節(jié),晚自修第一節(jié)分別巡視宿舍,檢查督促學(xué)生上課及檢查宿舍衛(wèi)生

        5、宿舍內(nèi)清潔畢業(yè)生宿舍、假期期間學(xué)生宿舍的廁所、洗漱間的清潔

        6、宿舍區(qū)來訪控制學(xué)生宿舍禁止異性留宿,來訪者均需遵守學(xué)校有關(guān)規(guī)定。

        7、宿舍區(qū)的秩序維持大件物品搬離辦理出門條手續(xù);宿舍區(qū)內(nèi)無大聲喧嘩、打架斗毆等不良行為,出現(xiàn)情況及時(shí)向校衛(wèi)隊(duì)和學(xué)校有關(guān)部門報(bào)告

        綜合管理

        1、實(shí)行首問責(zé)任制實(shí)行首問責(zé)任制,不論任何崗位接到師生服務(wù)要求,均不得推卸。不屬于自己權(quán)限范圍以內(nèi)的,負(fù)責(zé)將問題送到對(duì)應(yīng)部門。

        2、建立、健全物業(yè)檔案、資料管理建立完善的物業(yè)檔案和資料管理制度,內(nèi)容包含但不限于。根據(jù)招標(biāo)文件、投標(biāo)書、合同及其他有效文件,制定出的服務(wù)內(nèi)容(標(biāo)準(zhǔn));各類服務(wù)操作程序;甲方提供的設(shè)施設(shè)備清單及其操作說明、保修文件;甲方提供的其他文件;服務(wù)的過程記錄;服務(wù)的檢查糾正記錄等

        3、工作人員著工作服戴工牌值勤各類工作人員按規(guī)定著工作服,戴工作牌值勤;工作過程文明、訓(xùn)練有素、正確使用各類設(shè)施設(shè)備

        4、培訓(xùn)合格率100%所有員工均經(jīng)過入職培訓(xùn),合格后上崗,特殊工種持證上崗

        5、年度無安全責(zé)任事故所有服務(wù)均達(dá)到要求,無乙方責(zé)任安全事故

        6、服務(wù)審核每月5日前對(duì)上月服務(wù)進(jìn)行審核,由二級(jí)部門自行完成,并向甲方按時(shí)匯報(bào);每半年會(huì)同甲方進(jìn)行一次服務(wù)內(nèi)審

        相關(guān)說明:

        1、物業(yè)公司以防范外來不安全因素發(fā)生為主,對(duì)于學(xué)校財(cái)產(chǎn)和人身安全如非物業(yè)公司不作為或管理失職造成的,物業(yè)公司不能承擔(dān)責(zé)任;

        2、建議校方對(duì)重大設(shè)施設(shè)備進(jìn)行財(cái)產(chǎn)及特種設(shè)備保險(xiǎn);

        3、物業(yè)公司只負(fù)責(zé)消防設(shè)施設(shè)備的日常檢查,消防滅火設(shè)施的例行安檢費(fèi)用以及滅火器充粉的費(fèi)用由校方承擔(dān);

        4、車輛管理僅限于對(duì)停放秩序的管理,丟失、損壞等安全管理不在服務(wù)范圍之內(nèi)。

        5、直接用于物業(yè)管理的各種設(shè)施設(shè)備能源由校方承擔(dān),物業(yè)公司應(yīng)厲行節(jié)約,生活能源由物業(yè)公司負(fù)責(zé)。

        6、廣大師生應(yīng)遵守物業(yè)管理的相關(guān)規(guī)定,對(duì)于學(xué)生違反校方的相關(guān)規(guī)章制度,物業(yè)公司負(fù)責(zé)協(xié)助相關(guān)部門處理。

        7、門崗值班時(shí)間根據(jù)教學(xué)樓開門時(shí)間可另行調(diào)整;

        8、物品放行規(guī)定根據(jù)校方具體要求可另行調(diào)整。

        二、分項(xiàng)指標(biāo)承諾

        我公司承諾所提供的服務(wù)努力達(dá)到以下分項(xiàng)指標(biāo):

        1、客服服務(wù)

        服務(wù)滿意率98%以上;

        有效投訴率1%以下;

        當(dāng)月服務(wù)回訪100%;

        2、綠化管理

        綠化成活率100%;

        綠化養(yǎng)護(hù)合格率100%;

        綠化養(yǎng)護(hù)滿意率99%。

        3、共用設(shè)施設(shè)備養(yǎng)護(hù)

        維修合格率100%;

        設(shè)備完好率98%以上;

        維修及時(shí)率100%;

        維修回訪率98%以上;

        維修服務(wù)滿意率99%以上;

        無管理責(zé)任設(shè)施故障;

        領(lǐng)用的備用零件手續(xù)齊全;

        有關(guān)設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)、設(shè)施養(yǎng)護(hù)的文件按照規(guī)定存檔。

        4、公共秩序維護(hù)

        無重大管理責(zé)任事故;

        一般管理責(zé)任事故發(fā)生率1%以下;

        安保服務(wù)滿意率95%以上;

        突發(fā)事件應(yīng)急處理及時(shí)率100%;

        24小時(shí)門崗、巡邏值勤;

        安全設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)正常,操作正確,留存電子文件達(dá)到要求;

        從事安防工作人員轉(zhuǎn)正后額外給予購(gòu)買額外商業(yè)保險(xiǎn)(團(tuán)體)。

        5、學(xué)生宿舍管理

        24小時(shí)值勤;

        宿舍區(qū)內(nèi)公共秩序良好;

        宿舍區(qū)內(nèi)清潔衛(wèi)生達(dá)標(biāo)率95%;

        有效執(zhí)行學(xué)校有關(guān)管理制度;

        無因管理失責(zé)導(dǎo)致的有關(guān)安全責(zé)任事故;

        有關(guān)記錄文件正確填寫,妥當(dāng)保管。

        6、保潔服務(wù)

        保潔檢查達(dá)標(biāo)率99%;

        保潔服務(wù)滿意率100%;

        垃圾日產(chǎn)日清;

        消殺工作符合甲方(合同)相關(guān)要求。

        7、綜合服務(wù)

        統(tǒng)一著裝、佩戴工作證;

        語(yǔ)言規(guī)范、文明值勤、微笑服務(wù);

        檔案管理達(dá)到要求;

        及時(shí)發(fā)放員工薪金,無惡意拖欠等行為;

        服務(wù)評(píng)審及時(shí)進(jìn)行,未達(dá)標(biāo)項(xiàng)及時(shí)整改。

        投標(biāo)人(蓋單位公章):________

        法定代表人或委托代理人簽名:________

        物業(yè)經(jīng)理人:________

        第五篇:物業(yè)服務(wù)承諾書

        尊敬的業(yè)戶:

        您好!

        歡迎您順利入住xxxx。天時(shí)、地利、人和,為了給您提供一個(gè)舒適、優(yōu)雅、高尚的生活環(huán)境,xx物業(yè)管理有限公司將珍重每個(gè)家的期望,真誠(chéng)服務(wù),微笑第一力爭(zhēng)做您的貼心管家。我們的成功離不開您的支持!全體員工現(xiàn)向廣大業(yè)主和住戶做出如下承諾:

        一、客戶服務(wù)做到職業(yè)道德化,以客戶至上的經(jīng)營(yíng)理念為指導(dǎo),一點(diǎn)一滴地滲透到每一項(xiàng)服務(wù)當(dāng)中,為業(yè)主和住戶提供人性化優(yōu)質(zhì)服務(wù);對(duì)客戶資料保存完整并做到保密;對(duì)客戶提出的合理要求做到及時(shí)準(zhǔn)確地解決。在物業(yè)服務(wù)管理的最前沿樹立我們公司的整體形象。

        二、業(yè)務(wù)服務(wù)做到專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,我們現(xiàn)擁有多名具有專業(yè)管理能力和特種作業(yè)技術(shù)的人才。根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要還將繼續(xù)在社會(huì)招兵買馬,聘用管理和技術(shù)過硬的.專業(yè)人才。在遵循市場(chǎng)變化中求發(fā)展,在保證服務(wù)質(zhì)量中求生存,為我們的客戶提供最滿意的服務(wù)。

        三、工程服務(wù)做到優(yōu)質(zhì)快捷化工程服務(wù)是保證整個(gè)物業(yè)能源輸出正常運(yùn)行的服務(wù)。在服務(wù)中我們本著急業(yè)主所急、想業(yè)主所想的原則,開通工程熱線,基本保證業(yè)主隨叫隨到。做到勤巡查、勤檢修、勤保養(yǎng)。以經(jīng)常性工作來保證設(shè)備故障的減少。做到入戶有登記、檢查有簽字、質(zhì)量有保證、信息有反饋。切實(shí)保證物業(yè)的正常運(yùn)行。

        四、財(cái)務(wù)服務(wù)做到詳實(shí)透明化物業(yè)經(jīng)費(fèi)取之于業(yè)主,用之于業(yè)主,本著收費(fèi)合理、微利經(jīng)營(yíng)的原則,我公司和小區(qū)業(yè)主委員會(huì)簽訂監(jiān)管協(xié)議。在業(yè)主委員會(huì)的監(jiān)管下,我們定期公布財(cái)務(wù)狀況,方便業(yè)主查閱,增加透明度,減少不必要的誤解,加強(qiáng)業(yè)主對(duì)物業(yè)管理的信心。同時(shí)做到財(cái)務(wù)檔案齊全、賬據(jù)詳實(shí)準(zhǔn)確。嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)法》、《公司法》和《物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理辦法》,運(yùn)用法律手段組織企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)。保障企業(yè)和業(yè)主的合法權(quán)益,使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能夠順利發(fā)展,使業(yè)主的投資能夠得到應(yīng)有的回報(bào)。

        五、保衛(wèi)服務(wù)做到安全可靠化公司從部隊(duì)退役的士兵中,選聘了一批訓(xùn)練有素、思想過硬、紀(jì)律嚴(yán)明的保安隊(duì)伍,通過嚴(yán)格的職業(yè)道德教育培訓(xùn)后持證上崗。實(shí)施獎(jiǎng)罰分明的管理制度,使每一位保安人員都能成為物業(yè)消防和安全保衛(wèi)的一道防線??茖W(xué)的排班制度和細(xì)致入微的上崗規(guī)則,做到了有規(guī)可循;定期的培訓(xùn)和考核,做到遇緊急險(xiǎn)情、火情都能有效控制和處理;及時(shí)的檢查巡視,做到確保企業(yè)自身和客戶的安全。

        其他服務(wù)做到配套完善化我公司除開展基本的物業(yè)管理服務(wù)外,還配套其他多種便于業(yè)主工作生活的延伸服務(wù),旨在銜接業(yè)主和住戶與社會(huì)的聯(lián)系。只要住戶有求于公司,都會(huì)得到滿意的答復(fù)。真正體現(xiàn)具有x_特色的集高質(zhì)量、高效益、全方位、多元化為一體的服務(wù)。

        我公司再次承諾:讓每一個(gè)業(yè)主高高興興上班,開開心心回家。真正體會(huì)到我們的貼心服務(wù)。

          承諾人:

          日期:

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/cns/1719355.html

        聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至89702570@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。