千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《工程承諾書(shū)范文格式》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《工程承諾書(shū)范文格式》。

結(jié)合本工程的特點(diǎn)和業(yè)主的要求，我公司擬采取以下措施，確保工期如期完成：

(1)本工程一旦中標(biāo)，將列為我公司的重點(diǎn)工程，為確保其施工期，我公司將抽調(diào)優(yōu)秀的管理、技術(shù)骨干組建項(xiàng)目經(jīng)理部，全面負(fù)責(zé)本工程的施工管理，組織充足和先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備及專業(yè)隊(duì)伍，進(jìn)行平行交叉流水作業(yè)，在人力、物資、設(shè)備、資金等方面給予充分的保證，確保整體工程優(yōu)質(zhì)、按時(shí)完成。

(2)按項(xiàng)目法組織施工，施工現(xiàn)場(chǎng)成立高效運(yùn)行的項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部主要施工技術(shù)人員和管理人員，由多年從事高速公路綠化工程管理、施工的人員組成。施工中合理配置勞動(dòng)力，按施工組織設(shè)計(jì)安排勞力數(shù)量。項(xiàng)目部將建立以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心、技術(shù)科、質(zhì)量檢驗(yàn)科為指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室、施工隊(duì)技術(shù)員為主體的三級(jí)技術(shù)管理體系，負(fù)責(zé)承擔(dān)起與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等聯(lián)系和工程施工技術(shù)問(wèn)題、重大技術(shù)方案，做到：及時(shí)編制科學(xué)、詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，做好技術(shù)交底工作，把好施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)和關(guān)口;不出現(xiàn)技術(shù)方案的失誤，并杜絕由于技術(shù)方案不當(dāng)造成的停工、返工等;對(duì)技術(shù)方案應(yīng)根據(jù)施工特點(diǎn)和實(shí)際情況不斷優(yōu)化和創(chuàng)新，確保施工技術(shù)的先進(jìn)性、實(shí)用性和高效性。

(3)工程開(kāi)工前，編制謹(jǐn)慎嚴(yán)密的實(shí)施性施工計(jì)劃。編制計(jì)劃時(shí)要充分考慮施工現(xiàn)場(chǎng)各種干擾因素可能對(duì)工期造成的延誤及相應(yīng)的預(yù)防及補(bǔ)救措施，進(jìn)度作業(yè)指標(biāo)要留有余地，以便當(dāng)有延誤發(fā)生時(shí)，能立即采取補(bǔ)救措施，做到“有備無(wú)患”。

(4)項(xiàng)目部將根據(jù)工程實(shí)際情況、施工圖和招標(biāo)文件要求，圍繞批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃分解編排階段性“季、月、周、天”的施工作業(yè)計(jì)劃，堅(jiān)持生產(chǎn)周計(jì)劃及周生產(chǎn)調(diào)度會(huì)制度，根據(jù)實(shí)施過(guò)程中的完成情況，及時(shí)檢查、調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，施工全過(guò)程實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)實(shí)際過(guò)程中出現(xiàn)的進(jìn)度滯后及時(shí)查找原因，切實(shí)做到“以日保周、以周保月、以月保季、以季?？偣て凇钡倪M(jìn)度保證要求。

(5)應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及總進(jìn)度計(jì)劃的要求，及時(shí)配置好各階段的人力、機(jī)械設(shè)備和材料物資供應(yīng)，并按各工序正常情況下需要的時(shí)間，提前做好機(jī)具、材料的準(zhǔn)備工作，對(duì)主要的機(jī)械設(shè)備、材料物資應(yīng)有必要和足夠的備用，設(shè)備機(jī)具應(yīng)保持其完好率。對(duì)不適合的設(shè)備應(yīng)及時(shí)更換，不得影響施工，確保施工強(qiáng)度的要求。材料供應(yīng)根據(jù)總體計(jì)劃提早安排檢驗(yàn)及進(jìn)場(chǎng)，避免停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。

(6)據(jù)總體目標(biāo)和施工進(jìn)度、難點(diǎn)、環(huán)境和特點(diǎn)，充分利用以前的施工經(jīng)驗(yàn)，提前分析、預(yù)測(cè)可能會(huì)發(fā)生的工序間配合銜接不到位的情況，及早采取有效措施，抓住重點(diǎn)，優(yōu)化資源組合，合理調(diào)配勞力、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素，保證關(guān)鍵工序順利開(kāi)展。

(7)組織好多工作面、多工序的平行交叉作業(yè)，提高工作面利用效率，節(jié)省直線工期。設(shè)現(xiàn)場(chǎng)值班員，及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。

(8)發(fā)揮我公司在在高速公路綠化工程施工方面的優(yōu)勢(shì)，合理選擇施工方案，解決好各工序之間的銜接問(wèn)題，優(yōu)化配置高效率的機(jī)械設(shè)備和施工人員，為關(guān)鍵工程施工工期提供保障。