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        活動策劃方案詳細模板

        發(fā)布時間:2023-02-05 19:34:15

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        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關的《活動策劃方案詳細模板》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《活動策劃方案詳細模板》。

        第一篇:策劃方案格式模板范文

        ⒈主持開場詞

        《少年中國說》有段話讓我們大家都記憶猶新:“今日之責任,不在他人,而全在我少年,少年智則國智,少年富則國富,少年強則國強,少年進步則國進步。到了20xx年才是我們恢復高考的三十周年,而此次我們舉辦的“謝師宴”,就是為了透過各大媒體對那些狀元的關注和報道,在社會各界引發(fā)出對教育的關注、對老師的感恩。使得全社會再次掀起一股“尊師重教”的禮儀之風。?!倍?,我們要說“少年尊師則國尊師”,我們堅信,在這些品學兼優(yōu)的`狀元的帶動下,我們的國家一定會沿著和諧之路,飛速發(fā)展,下一個三十年,必定將“少年雄與地球,則國雄于地球”這句豪言變成現(xiàn)實!

        ⒉主辦單位致辭

        ***飯店管理公司董事長致辭

        ⒊狀元登場

        ⑴學校領導宣讀賀信邀請狀元登場

        ⑵與主持人互動交流學習心得(同時邀請父母上場陪坐)

        ⑶現(xiàn)場抽讀感恩卡(之前填好的)

        ⑷配樂詩朗誦(狀元與主持人)

        ⒋互動游戲

        ⑴默契大考驗

        ⑵成語滅火器

        ⒌現(xiàn)場捐款(活動主題升華)

        發(fā)動到場嘉賓參與捐款,由狀元現(xiàn)場點清款額。親手交給需要援助的貧困大學生(事先聯(lián)系好

        ⒍頒發(fā)禮品和紀念品

        祝福各位狀元,無論今后身在何處,也會以生為宣城人而榮耀,時刻銘記養(yǎng)育自己的父母,和培育自己的恩師和親切的宛陵大地。(水晶獎杯)

        ⒎抽獎

        獎品為各不同價值的狀元宴套餐一桌及青稞酒和紅酒

        ⒏合影留念

        活動地點:***賓館3樓宴會廳自助餐會形式

        參與人員:新科狀元及其家長。師長。同學

        ⒐結(jié)束語

        更讓我們驚喜的是,到場的狀元一改大家印象中死讀書的木訥書生形象,一舉一動無不張揚著青春的氣息和新時代的風貌。他們親切,活潑,善于交流;他們不僅愛學習,也愛游戲,愛漂亮,朋友成群。我們新一代的狀元們,在燦爛的陽光下快樂的生活、學習和成長著。

        加油吧,各位英姿勃發(fā)的少年們,你們的未來一定絢爛美好,如花兒一樣綻放!

        活動時間:待定

        活動預算

        按80人桌餐準備(酒水。飲料等可考慮拉贊助)

        舞臺背景噴繪一幕

        贈送書籍

        簽到板一面(留影)

        禮儀人員綬帶(⑴微笑大使⑵歡迎狀元詞)

        一年一度的高考已經(jīng)來臨,對于很多考生來說是一生一次,一次一生。今年高考最遲將于7月20號前發(fā)布第一批重點本科錄取通知單,很多家長非常關注高考重視高考。針對這一社會熱點,如何抓住“高考經(jīng)濟”,并借此提升酒店經(jīng)營效益,經(jīng)營策劃部特聯(lián)合餐飲部推出升學宴策劃方案。

        第二篇:活動策劃書模板

        一、策劃書名稱

        寫清策劃書名稱,簡單明了,如“××活動策劃書”,“××”為活動內(nèi)容或活動主題,不需要冠以協(xié)會名稱。如果需要冠名協(xié)會,則可考慮以正、副標題的形式出現(xiàn)。避免使用諸如“社團活動策劃書”等模糊標題。

        二、活動背景、目的與意義

        活動背景、活動目的與活動意義要貫穿一致,突出該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處。活動背景要求緊扣時代背景、社會背景與教育背景,鮮明體現(xiàn)在活動主題上;活動目的即活動舉辦要達到什么樣的一個目標,陳述活動目的要簡潔明了,要具體化;活動意義其中包括文化意義、教育意義和社會效益,及預期在活動中產(chǎn)生怎樣的效果或影響等,書寫應明確、具體、到位。

        三、活動時間與地點

        該項必須詳細寫出,非一次性舉辦的常規(guī)活動、項目活動必須列出時間安排表(教室申請另行安排)?;顒訒r間與地點要考慮周密,充分顧到各種客觀情況,比如教室申請、場地因素、天氣狀況等等。

        四、活動開展形式

        協(xié)會須注明所開展活動的形式,比如文藝演出、文體競賽、影視欣賞、知識宣傳、展覽、調(diào)查、講座等。

        五、活動內(nèi)容

        活動內(nèi)容為活動舉辦的關鍵部分?;顒觾?nèi)容要符合時代主旋律和校園文化建設內(nèi)涵,健康向上,富有教育意義與啟示意義。杜絕涉及非健康文化的消極內(nèi)容。要詳細介紹出所開展活動的主要內(nèi)容,如影片放映要寫出影片的性質(zhì)、名稱和大致內(nèi)容。

        六、活動開展

        作為策劃的主體部分,表述方面要力求詳盡,不僅僅局限于用文字表述,也可適當加入統(tǒng)計圖表、數(shù)據(jù)等,便于統(tǒng)籌?;顒娱_展應包括活動流程安排、獎項設置、時間設定等。涉及到獎項評定標準、活動規(guī)則的內(nèi)容可選擇以附錄的形式出現(xiàn)?;顒恿鞒贪才糯笾驴梢苑譃槿齻€階段:

        第三篇:策劃方案格式模板范文

        一、背景分析

        國際經(jīng)濟學家預測未來五年最具前途的九大行業(yè),快餐業(yè)和休閑業(yè)占據(jù)二個席位;休閑餐飲是21世紀餐飲業(yè)的發(fā)展方向,其市場前景,行業(yè)利潤遠遠超過傳統(tǒng)餐飲;“民以食為天,百業(yè)餐飲為王!”餐飲業(yè)是一個永遠充滿活力的行業(yè)。西式快餐將是21世紀最熱門的行業(yè)之一。

        西式快餐中最為火爆的還是奶茶店,在境外餐飲業(yè)中占據(jù)的比例是:美國35%、歐洲30%、日本20%、香港10%,而在中國,即使在廣州、深圳、上海這一比例也僅為5%,所以奶茶市場還有很大的開發(fā)潛力。新的社會環(huán)境下,大學生就業(yè)形勢已日漸嚴峻,為此,國家為鼓勵大學生創(chuàng)業(yè)出臺了一系列的優(yōu)惠政策,大大減小了投資風險。奶茶店行業(yè)投入少,見效快,收入穩(wěn)定,風險小,無技術難讀。對于剛踏入社會創(chuàng)業(yè)的大學生來說,這是一個很好的選擇。

        二、外部環(huán)境分析

        (一)競爭者分析

        1、產(chǎn)品競爭者:七杯茶(工大東門店)、奶熊奶茶店(五食堂附近)和90°炭燒咖啡(二食堂附近)。

        2、競爭者4P分析:

        產(chǎn)品:包裝漂亮,賣相好,很吸引人,但是味道一般。

        價格:價格比較昂貴,給銷量帶來了較大影響。

        七杯茶

        渠道:據(jù)目前調(diào)查主要是直接銷售給周邊同學和附近部分居民。

        促銷:目前只做過情人節(jié)、圣誕節(jié)的打折促銷。

        奶熊奶茶店

        產(chǎn)品:賣相和包裝均較普通。

        價格:因處在尚易超市旁,人流量大,價格比較貴。

        渠道:直接銷售給附近的同學。

        促銷:目前為止只做過節(jié)日促銷和店慶促銷。

        價格:位置較偏僻,所以價格比較便宜。

        90°炭燒咖啡

        渠道:主要是銷售給附近居住的同學和小區(qū)居民。

        促銷:目前為止只做過贈送豆奶的促銷。

        我們店考慮的位置是五食堂這邊,當環(huán)境或者我們店營銷戰(zhàn)略發(fā)生變化時,

        奶熊奶茶店的反應應該最大,最可能會采取相應的措施。未來的競爭格局應該是:我們店和奶熊奶茶店彼此間的競爭較大,其他兩家只有在節(jié)日搞活動時在促銷力度較大時四家會有較大競爭。未來對我們店來說,最大的競爭者就是在我們附近的另外一家店,奶熊奶茶店。

        三、顧客分析

        (一)誰是我們現(xiàn)有的和潛在的顧客?

        1、人口統(tǒng)計特征:性別、年齡、收入、職業(yè)等。

        現(xiàn)有的顧客:主要是工大的學生為主。

        潛在的顧客:工大附近小區(qū)的居民,所以得加大宣傳力度。

        2、地理特征:地段,流動人口數(shù)。

        現(xiàn)有的顧客:五食堂附近寢室的學生和附近其他店的店員。

        潛在顧客:五食堂是出學校的重要的餐飲地帶,所以其他要在五食堂吃飯的所有工大同學是我們的重要潛在顧客。

        3、心理與行為特征:意愿、興趣和生活方式等。

        現(xiàn)有的顧客:喜歡喝奶茶的學生和附近居民。

        潛在顧客:經(jīng)好友介紹或者被店子名氣吸引過來的顧客。

        4、影響購買決策者:主要是個人意愿以及周邊朋友的看法。

        (二)顧客對我們奶茶的購買:

        1、顧客的購買批量:主要是現(xiàn)場購買,從而獲得一定的優(yōu)惠。

        2、主要顧客與一般顧客的區(qū)別:主要顧客是經(jīng)常來光顧店內(nèi)生意并且會帶好友過來的,一般客戶流動性比較大,來的不頻繁,對待主要客戶,我們得采取一系列優(yōu)惠措施從而與他們保持良好的關系,建立深厚的信任感,對待一般客戶,我們得用我們的服務,把他們發(fā)展成我們的主要客戶。

        (三)我們的顧客在哪里購買我們的奶茶?

        在店內(nèi)直接購買或者網(wǎng)購。

        (四)我們的顧客什么時候購買的奶茶?

        1、季節(jié)差異:基本沒有季節(jié)差異。

        2、促銷活動的影響:增加知名度,提高銷量。

        (五)我們的顧客為什么要購買我們的奶茶?

        1、我們和競爭者奶茶帶來的利益:奶茶是很受歡迎的一種飲品,快速、美味讓它成為大眾喜愛的飲品。

        2、在購買時,消費者的支付方式:在店內(nèi)購買時,直接付款,網(wǎng)上購買時,采用網(wǎng)上支付。

        3、消費者希望與我們或競爭者保持一種緊密聯(lián)系嗎?或者他們只喜歡一手交錢一手交貨?

        消費者希望與我們或競爭者保持緊密的聯(lián)系,以便在今后的合作中取得更大的優(yōu)惠,當然我們也是這樣希望的,從而實現(xiàn)雙贏。

        (六)為什么潛在客戶還沒有購買我們的奶茶?

        1、潛在顧客哪些需求我們奶茶沒有滿足?

        知名度小、較遠地方的客戶我們采用的是達到一定價格才會送上門,所以位置離我們遠的可能沒辦法送貨上門。

        2、競爭產(chǎn)品有哪些特點、利益或者優(yōu)勢,使得潛在顧客選擇使用他們?

        七杯茶:包裝吸引人,地理位置好,人流量大。

        奶熊奶茶店:靠尚易超市,地理位置好。

        90°炭燒咖啡:價格較便宜。

        3、在哪些方面阻礙了顧客選擇我們的產(chǎn)品?

        因為我們店的地理位置較好,所以租金較貴,所以我們的價格相對來說較貴一些,這可能阻礙了一部分顧客選擇我們的奶茶。

        4、有多大可能性可以使?jié)撛陬櫩唾徺I我們的產(chǎn)品?

        我們可以提高知名度,做好宣傳,以及通過口碑相傳,讓老顧客帶朋友過來,讓潛在顧客選擇我們的產(chǎn)品還是有很大的可能性的。

        四、內(nèi)部環(huán)境分析

        (一)營銷目標和業(yè)績:

        1、打開市場,提高我們店在這一塊的知名度。

        2、完成每天固定的銷售額。

        3、與客戶保持良好的聯(lián)系。

        (二)我們的營銷戰(zhàn)略在銷售額、盈利能力和溝通等目標上的表現(xiàn)如何?

        我們的營銷戰(zhàn)略主要是前期聽過宣傳,提高知名度,吸引顧客來我們店參觀和消費,后期我們通過老客戶的口碑相傳來鞏固我們的地位,也通過他們帶來更多的新客戶。這種戰(zhàn)略有利于我們的銷售額,能很好的實現(xiàn)盈利,與客戶的溝通和交流更是必不可少。

        (三)與業(yè)內(nèi)競爭者相比較如何?

        首先,優(yōu)勢:我們新店開張,一系列的優(yōu)惠活動會吸引大批客戶,其次,我們通過自己的人際關系,可以有效的幫忙宣傳,并且節(jié)省一筆宣傳費。

        劣勢:剛成立的店,客戶對我們持有很多懷疑態(tài)度,并且有些客戶習慣在以前的店消費,很難改變他們的習慣。

        (四)店內(nèi)現(xiàn)有與未來資源

        1、公司現(xiàn)有的資源狀況如何?

        財務:除掉之前的所有費用,還有3250元可以用來買原料。

        資本:店內(nèi)現(xiàn)有的各種設備。

        人員:一個店長,三個店員。

        經(jīng)驗:之前在其他店認真的學習過管理和經(jīng)營的經(jīng)驗。

        與供應商和客戶的關系:保持一個長久和緊密的合作關系。

        2、這些資源在近期會怎樣變化?會讓店變得更好還是更差?

        財務規(guī)模會越來越大,人員也會越來越多,經(jīng)驗會越來越足。但是設備會越來越舊,所以對設備的愛惜和維護是我們應該注意的。

        (一)營銷目標

        1、詳細的可測量的結(jié)果:計劃在半年內(nèi)回本,共30000元,加上每個月我們的人工費,每人1000,所以每個月我們至少需要9000做的業(yè)績,平均一下,每天至少300的營業(yè)額。

        2、完成的時間:計劃在半年內(nèi)完成。

        3、負責執(zhí)行的單位和個人:由我們組的幾個人一起完成和執(zhí)行。

        4、與SWOT的關系:利用SWOT矩陣,制定合理的銷售。

        五、營銷戰(zhàn)略與戰(zhàn)術

        (一)目標市場(工大以及工大周邊地區(qū))

        人口統(tǒng)計特征:人流量大。

        地理特征:在大學周圍,人流量大,而且固定。

        心理特征:物美價廉。

        基本需求和利益需求:主要是做主食或者飯后消遣。

        購買與惠顧特征:購買量較大,忠誠客戶較容易獲得。

        消費特征:消費水平普遍不是很大。

        對選擇這一目標市場的論證:雖然整體消費水平不是很大,但是人流量大,取得忠誠客戶較容易,地理位置較優(yōu)越,還是可行的。

        (二)營銷組合策略

        1、營銷組合策略(針對目標市場)

        (1)產(chǎn)品

        產(chǎn)品的主要特性與利益:我們奶茶包裝較特別,味道好,所以定價相對來說會高一些。

        與競爭產(chǎn)品的不同之處:第一,我們推出了很多款競爭者沒有的套餐。第二,我們有一個店面,可以讓消費者進店里面消費,并且還有其他多種水果或飲料。產(chǎn)品的各個層次和包裝:不同價格的產(chǎn)品在味道、包裝上面均不一樣。

        (2)價格

        產(chǎn)品的單位成本:一盒奶茶成本在3元到4元不等,根據(jù)不同的產(chǎn)品成本不同。定價目標:平均每盒奶茶賺5元錢左右,所以,奶茶定價在8到22元之間。(22是指套餐價)

        折扣與降價政策:在節(jié)日的時候,我們采取8折或者買三送一政策。

        (3)促銷

        總的促銷策略:在特殊節(jié)日的時候采取打折、買三送一、積分換禮品的促銷活動。

        (三)主要顧客和競爭者的反應

        1、顧客與競爭者對營銷組合策略可能會有什么反應?

        顧客可能會對我們的促銷策略感興趣,從而加大購買力度,競爭者肯定會采取類似的競爭策略來和我們保持競爭。

        2、營銷組合策略怎樣使我們在滿足市場需求的同時獲得競爭優(yōu)勢?

        首先,我們得用我們產(chǎn)品的特色來征服顧客,其次,不斷增加我們的忠誠客戶,進而口碑相傳。

        3、這些競爭優(yōu)勢是可持續(xù)的嗎?為什么?

        這些競爭優(yōu)勢是可持續(xù)的,因為忠誠客戶對我們來說是很重要的,也是新客戶的重要來源。

        六:打造品牌形象

        本餐廳將通過一系列的公關活動,處理各方面的關系,為餐廳的發(fā)展提供寬松有利的經(jīng)營環(huán)境。

        1、與員工建立團結(jié)、信任一致的合作關系。在員工之間搭建起平等、便捷的溝通方式,通過發(fā)行內(nèi)部刊物、免費會員提供獎勵,集體娛樂等活動增加員工的凝聚力和工作積極性。

        2、社區(qū)群眾關系。為保證充足的人力資源,獲得穩(wěn)定的顧客群,得到可靠的后勤保障,應積極參與維護社區(qū)環(huán)境、積極支持社區(qū)公益事業(yè)。尊重顧客的合法權(quán)利,提供優(yōu)質(zhì)餐品和服務,正確處理顧客的要求和建議。

        七,評估與控制

        (一)財務分析

        總固定成本a:28000

        單位變動成本b:4

        單位售價c:12

        現(xiàn)行毛利目標d:9000

        未來賣毛利目標e:13000

        為了實現(xiàn)現(xiàn)行毛利目標,我們每月需要的銷售額?(a+d)/(c—b)=4625為了實現(xiàn)未來毛利目標,我們每月需要的銷售額?(a+e)/(c—b)=5125

        第四篇:活動策劃方案

        1、當仁不讓(搶板凳)

        游戲方法:游戲開始先把凳子成圓形(按參加人數(shù)減一計算,即8人擺7張),參加人員在凳子外面圍成一圈,主持人敲鼓或放音樂時參加人員就沿著圓形順時針或逆時針跑動(注意不能插隊),當鼓聲或音樂停下時參加人員要訊速找到一張凳子座下,因為凳子少一張,所以會有一人沒凳子座,這個人就算是被淘汰了,這時要把凳子減少一張,其余的人繼續(xù)玩,直到剩下最后一人為止,贏的人給予獎勵。 (凳子、鼓)

        2、背部運球

        游戲方法:三人一組,一人將氣球吹大,二人背對背,將氣球放于兩人背部之間,從起點開始,兩人用背部夾住氣球共同行進20米往返 (于10米處設置折返點),如氣球中途落地,則需返回起點重新再運,用時最短者獲勝。

        3、動物大連蹲

        游戲方法:各隊抽出三名隊員,隨機抽取動物角色牌,由主持人背對參賽隊員隨機喊某種動物“某某蹲、某某 蹲、某某蹲完某某蹲”蹲錯的被罰下場,最后哪隊剩人最多為獲勝。(道具:動物角色牌)

        4、心有靈犀猜詞語

        游戲方法:以兩人為一組。一個用肢體動作或語言,但不能說出詞語中的任何一個字,向同伴演示,同伴猜出名詞,每組只有三次“過”的機會,在一分鐘的時間內(nèi)猜出最多的組合獲勝。(紙片A4、成語)

        5、齊心協(xié)力

        游戲方法:3人一組,站成一排,將中間相鄰的腳綁在一起,做3人4足,從起點到終點往返,哪組用時短,即為獲勝,可同時進行兩到三組。(綢子)

        6、判斷對錯

        游戲方法:每組派出兩到三人,在中間站成一隊,主持人左邊為“是”,右邊為“否”,隊員對主持人說出的名詞進行判斷,例如:問“什么蛋不能吃?”“雞蛋、松花蛋、笨蛋”。聽到前兩個詞是應站在左邊,最后應站在右邊,每次站錯者出局,最后剩下的為勝出。

        7、擊鼓傳花

        游戲方法:聽鼓聲傳花,拿到花表演節(jié)目,表演的好發(fā)獎品,擊鼓的人需蒙住雙眼。

        8、歌唱接龍

        游戲方法:每組出兩到三名隊員,站成一排,由主持人唱一句歌,第一個隊員接歌詞最后一個字唱一首歌,句子中必須包涵上首歌的最后一個詞,10S唱不出罰下,進行幾輪后剩下的人勝出。

        第五篇:活動方案模板范文

        一、指導思想

        根據(jù)市委、市政府關于做好春節(jié)期間慰問送溫暖活動的工作部署,堅持以人為本、為民解困、為民服務的民政工作宗旨,立足保障困難群體基本生活,切實幫助群眾緩解困難,確保全市困難群眾過上一個歡樂、祥和、安定的節(jié)日,促進我市社會和諧發(fā)展。

        二、慰問對象

        (一)重點優(yōu)撫對象。享受定期定量補助的“三屬”人員、在鄉(xiāng)復員軍人、傷殘軍人、紅軍失散人員、參戰(zhàn)參核試人員。

        (二)全市城鄉(xiāng)低保對象。包括城市低保對象、農(nóng)村低保對象和農(nóng)村五保對象。

        (三)百歲老人。

        (四)敬老院集中供養(yǎng)五保人員。

        (五)孤兒。

        (六)麻風病人。

        (七)其他民政對象。包括一次性定救人員、40%定救人員。

        三、慰問方式、標準和所需金額

        (一)面上慰問(依照去年春節(jié)慰問的對象和標準)

        1、重點優(yōu)撫對象 3726人,安排慰問金100元/人,計372600元。

        2、城市低保人員7500人,安排慰問金100元/人,計750000元。

        3、農(nóng)村低保人員10572人,安排慰問金100元/人,計1057200元。

        4、農(nóng)村五保戶4171人,安排慰問金100元/人,計417100元。

        5、孤兒267人,安排慰問金100元/人,計26700元。

        6、40%定救人員37人,安排慰問金100元/人,計3700元。

        7、一次性定救人員220人,安排慰問金100元/人,計220xx元。

        8、麻風病人49人,安排慰問金100元/人,計4900元。

        9、六級以上傷殘軍人和紅軍失散人員83人,安排慰問金300元/人,禮品100元/人,計33200元。

        10、百歲老人138人,安排慰問金300元/人,禮品200元/人,計69000元。

        11、敬老院集中供養(yǎng)五保人員196人,安排禮品100元/人,計19600元。

        所需資金共2776000元。所需資金由市民政局按照確定春節(jié)慰問的人數(shù)和市政府確定的慰問金標準撥付當?shù)卣?,由當?shù)卣撠熚繂?,各?zhèn)、場根據(jù)實際情況可適當配套資金。

        (二)點上慰問(依照20xx年春節(jié)慰問的對象和標準)

        市委、市政府組織慰問,由市四套班子成員和掛點單位領導走訪慰問。

        1、重點優(yōu)撫對象每鎮(zhèn)、原辦事處各1人,共25人,安排慰問金300元/人,禮品200元/人,計12500元。

        2、城市低保戶每鎮(zhèn)、原辦事處各1人,共25人,安排慰問金300元/人,禮品200元/人,計12500元。

        3、農(nóng)村低保戶每鎮(zhèn)、原辦事處各1人,共25人,安排慰問金300元/人,禮品200元/人,計12500元。

        所需資金共37500元。點上慰問對象由鎮(zhèn)確定后上報市民政局為準,慰問金和慰問品(折算金額)由市民政局按市政府確定的標準撥付當?shù)卣?,由當?shù)卣撠煖蕚洹?/p>

        (三)春節(jié)慰問送溫暖活動所需總資金2813500元。

        四、慰問時間

        (一)面上慰問時間:20xx年1月下旬(具體時間由當?shù)卣_定)。

        (二)點上慰問時間:以市委、市政府確定的時間為準。

        五、工作要求

        全面開展春節(jié)慰問活動,是關注民生,促進社會和諧的重要舉措,也是鞏固黨的執(zhí)政基礎的體現(xiàn)。春節(jié)慰問民政對象活動由市委、市政府統(tǒng)一領導,各部門協(xié)同配合。

        (一)加強領導。各有關單位要從講政治高度,把重點優(yōu)撫對象和各類救濟對象的過節(jié)問題擺在當前重要工作的議事日程,抓緊時間籌劃、部署,主要領導親自抓。通過細致的工作,及時把黨和政府的關懷送到每一個民政對象,確保他們過一個安定、祥和的節(jié)日。

        (二)加強督促檢查。市民政局加強對下?lián)芨麈?zhèn)、場民政對象春節(jié)慰問物資的使用情況進行督促檢查,督促和確?;鶎影凑铡皩?顚S?、重點使用”的原則,統(tǒng)籌解決民政對象節(jié)日的生活。

        (三)及時反饋慰問活動情況。慰問活動結(jié)束后,各單位及時將慰問活動開展情況報告市民政局。

        第六篇:活動方案模板范文

        一、活動主題

        本次活動以xx屆x、x中全會精神和科學發(fā)展觀為指導,以“強化黨員使命感,提升組織凝聚力”為主題,依托“大黨委”、“兼職委員”為載體,聯(lián)合轄區(qū)單位黨組織共同參與,通過學習、實踐、聯(lián)誼、生活會等多種形式,增進黨員與黨員之間、黨組織與黨組織之間的友誼,實現(xiàn)互通有無、取長補短,達到社區(qū)上下團結(jié)奮進、各黨組織共同進步的目的。

        二、活動內(nèi)容

        1、開好一次黨員大會:

        組織全體黨員干部以及社區(qū)黨員代表召開“七一”專項民主生活會,就平日工作中有益的經(jīng)驗進行總結(jié)提煉,形成長效化機制,發(fā)動與會人員查找工作不足,針對工作中存在的問題,探討解決方案,促進社區(qū)黨建工作不斷進步。

        2、做好一次慰問

        組織社區(qū)黨員干部在“七一”前夕對社區(qū)退休老黨員、生活困難黨員進行一次慰問,給他們送去黨的溫暖,鼓勵老黨員發(fā)揮余熱作用,鼓勵困難黨員樹立生活的信心,展現(xiàn)黨組織對黨員無微不至的關懷,激發(fā)參與慰問黨員干部為黨奉獻的情懷。

        3、重溫一次誓詞

        在“七一”這個特殊的日志里,組織一批新黨員入黨,并發(fā)動全體黨員重溫入黨誓詞,強化黨員責任意識,促進入黨積極分子及新黨員融入黨員集體,提升黨組織凝聚力。

        4、組織一次出行

        組織黨員干部參觀三環(huán)路等感受福州新面貌進行一日游活動,在活動中增進感情,在實踐中增長知識,在觀摩中獲得感悟,以此提升黨員干部自我修養(yǎng),拓寬視野以及工作思路,為更好的建設社區(qū)黨組織而打下基礎。

        5、做好一次聯(lián)誼

        聯(lián)合轄區(qū)企事業(yè)機關黨組織召開一次聯(lián)誼會議,社區(qū)黨委向轄區(qū)黨組織匯報一年以來各項工作和交流工作經(jīng)驗、聽取意見建議、探索合作機制、促進共聯(lián)共建,共同推進社區(qū)各項事業(yè)不斷向前發(fā)展。

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