千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《汽車促銷活動策劃方案》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《汽車促銷活動策劃方案》。

第一篇：汽車促銷活動方案

一、中國汽車物流企業(yè)存在的問題

中國汽車物流運輸主要的途徑是通過水運、鐵路、公路運輸。

1、中國汽車物流公路運輸企業(yè)都具有“資源利用率低，運輸成本高，運力資源浪費，競爭力薄弱”等特點。

汽車物流行業(yè)的進入門檻不高，造成目前行業(yè)群體數(shù)量多，單個企業(yè)控制車輛規(guī)模少，行業(yè)目前擁有10000多輛車，從業(yè)企業(yè)達400―500家。大多數(shù)企業(yè)依靠當(dāng)?shù)氐陌l(fā)出資源，不能構(gòu)成規(guī)模和回流網(wǎng)絡(luò)，單車重載率很低，或者極低的回流配載價格造成企業(yè)效益水平差。

2、效益和規(guī)模的原因，使得大多數(shù)企業(yè)沒有能力提升管理技術(shù)，保障服務(wù)質(zhì)量。

整個行業(yè)服務(wù)水準不高，缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標準和約束機制，造成同等價格條件下的服務(wù)內(nèi)涵、品質(zhì)判斷參差不齊，導(dǎo)致服務(wù)品質(zhì)參差不齊，商品車交付及時率，商品車質(zhì)損率，架子車的事故率等諸項指標均不盡人意。

3、持續(xù)增長的油價成本和不規(guī)范的途中罰款更加重了企業(yè)負擔(dān)。

國家標準的限制導(dǎo)致了區(qū)域間的政策尺度掌握差異。超長、超限車型在這里不能上牌，在那里就可以通，怎么也解決不了競爭的對等、基礎(chǔ)統(tǒng)一。

大多情況下是一方水土養(yǎng)一方人的局面，圍繞一個主機廠，以當(dāng)?shù)剡\輸為主體形成了一批運輸企業(yè)，他們的規(guī)模、管理能力、地域的群體利益制約了外地企業(yè)參與競爭，特別在月初、月末的不均衡銷售發(fā)運情況下，更加無法旗幟鮮明的提出強化管理、改善品質(zhì)的合理管理需求。

4、公路公司為了生存不得不卷入無序、惡性競爭。惡性競爭導(dǎo)致了行業(yè)價格體系的破壞和局部供需的不平衡。汽車物流運輸過程中，各企業(yè)為尋求回流效益、不惜犧牲自身利益，破壞了行業(yè)價格體系。這種惡性競爭還造成了局部運力供給大于運量需求的假象，一方面是潛力巨大的市場和需求的增長，另一方面卻是價格的不斷壓低和利潤的不斷侵蝕，這種效益剪刀差的矛盾日趨突出。

5、司機人員管理、成本控制困難，車輛使用率低下；公司企業(yè)與司機溝通不順暢，企業(yè)在車輛運輸過程中無法對運輸過程全程監(jiān)控；汽車物流配送的實效性要求很高，需要及時有效得配送到目的地。

二、中國汽車物流企業(yè)業(yè)務(wù)流程

易流gps進入汽車物流企業(yè)的切入點：

1、汽車零配件從生產(chǎn)企業(yè)運輸?shù)礁髌嚿a(chǎn)企業(yè)或是中轉(zhuǎn)倉儲中心的環(huán)節(jié)中

2、整車出廠配送給各地經(jīng)銷商、倉儲中心的環(huán)節(jié)中

3、汽車整車出口，將整車運往各碼頭，鐵路運輸中心得環(huán)節(jié)中

三、降低汽車物流企業(yè)成本的主要措施

1、減少等待時間，加強倉庫與運輸?shù)膱F隊合作，加強客戶、調(diào)度、駕駛員之間的溝通

2、做到資源共享，實施戰(zhàn)略聯(lián)盟，加強集貨回程的匹配，提高車輛利用率

3、改善駕駛員工資、提高福利后的成本消化，推行精益生產(chǎn)方式，實施駕駛員作業(yè)平衡分析，實施全員運輸設(shè)備維護，提高人員的勞動生產(chǎn)率和駕駛安全

4、加快倉庫收貨速度，建立快速收貨流程

5、簡化質(zhì)量交接流程，加快速度

6、改變物流調(diào)度模式，降低裝卸時間、交接、驗收。避免重復(fù)檢驗

7、布局優(yōu)化倉庫，加快倉儲吞吐量、周轉(zhuǎn)率，構(gòu)建資源信息共享平臺

第二篇：汽車促銷活動方案

活動概述活動主題：

五一放假xx“惠價”

活動時間：

4月25號

活動形式：

xxxx

店頭促銷活動目的：

一、提升品牌知名度

二、利用五一促銷旺季，吸引客戶進店，增加集客量

三、促進銷售，提高成交量

活動背景

20xx年五一黃金假期即將到來，面對低迷的汽車消費市場，各商家紛紛開展以促銷為主題的活動來增加展廳集客和促成交。為回饋邯鄲地區(qū)廣大大眾客戶，特別推出政策優(yōu)惠車型，限時、限量、限價銷售，刺激客戶的購買欲望，達到增加展廳集客和促成交的目的。

活動策略

針對優(yōu)惠車型制定震撼的價格政策，吸引客戶來店，刺激購買欲望針對來店客戶制定相應(yīng)的獎勵政策，促進成交量店頭及展廳物料布置，營造促銷氛圍，形成視覺沖擊安排冷餐，為客戶打造尊貴的感覺

活動亮點

亮點1：活動針對性強、目的性強針對重點保有客戶集中開展，有的放矢

亮點2：現(xiàn)場秒殺，加快下定速度，通過營造現(xiàn)場強烈的搶購感，及制定鉅惠的秒殺價格，促進成交。

秒殺說明：

由總經(jīng)理在活動當(dāng)晚揭幕秒殺價格，然后在規(guī)定的時間內(nèi)，分車型，逐一進行;由銷售顧問給顧客提供一對一的'服務(wù)，詳談意向車型，秒殺優(yōu)惠活動具有時效性，過時則恢復(fù)正常的成交價格。

活動內(nèi)容

1、樂享超低價回饋邯鄲華信泰達強勢促銷，全系車型超低價鉅惠，最高優(yōu)惠x萬元，數(shù)量有限，限時搶購!

2、樂享紅娘禮活動期間老客戶介紹新客戶成功購車，新老客戶均獲得大禮一份!

活動執(zhí)行、活動邀約

1、電話邀約告知重點意向客戶該活動優(yōu)惠信息，邀約參加(提前3天);

2、短信邀約告知重點意向客戶該活動優(yōu)惠信息，邀約參加(提前3天);

3、展廳客戶邀約告知展廳看車客戶該活動優(yōu)惠信息，邀約參加;

4、活動當(dāng)天(20xx年4月25日)友情提示意向客戶活動舉辦時間。

展廳室外布置

展廳室外物料布置，營造節(jié)日氣氛

展廳布置

1、優(yōu)惠車輛靜態(tài)展示擺放(方便客戶看車為主)

2、客戶洽談區(qū)域擺放(溫馨的環(huán)境)

3、豐盛的冷餐供應(yīng)

開場節(jié)目xx大眾員工獻唱

訂車儀式訂車客戶拍照、攝影留念主持人引導(dǎo)辦法訂車禮品

紅娘禮品活動期間老客戶介紹新客戶成功購車，新老客戶均獲得大禮一份!

活動流程

時間

16：0017：40時長(分鐘)

活動項目

活動物料安裝活動責(zé)任確認

內(nèi)容簡述

地毯、條幅、桌椅擺放、冷餐擺放及音響調(diào)試活動參與工作人員簽到，再次明確分工及注意事項前臺接待和銷售助理負責(zé)客戶簽到，填寫客戶個人信息，并登記邀約朋友人數(shù)，由銷售顧問引領(lǐng)顧客就坐，銷售部根據(jù)登記情況，分配銷售顧問接待，餐飲服務(wù)人員上飲料和茶水

18：00

活動簽到

18：3018：4018：5019：00

流程簡介，秒殺流程說明：首先介紹活動活動開始，主持人介紹活動流程，渲染現(xiàn)亮點1、活動內(nèi)設(shè)豐盛的冷餐、邀約客戶頒場氣氛獎;2、簡述顧客到店至成交后的活動安排開場節(jié)目總經(jīng)理優(yōu)惠車型價格公布秒殺購車現(xiàn)場洽談環(huán)節(jié)4S員工歌曲演唱(舞蹈配合)屏幕顯示優(yōu)惠車型價格然后限時秒殺開始，各車型逐一進行銷售顧問與邀約參會的客戶進行洽談

19：30

訂車儀式統(tǒng)計環(huán)節(jié)活動結(jié)束，活動現(xiàn)場清場

21：0021：20

現(xiàn)場有簽單的，音樂配合進行一個訂車儀式，主持人現(xiàn)場采訪、錄像、合影留念，并頒發(fā)訂車禮品，最后溫馨提示顧客若是打車來店訂車客戶，我店會安排車輛送離統(tǒng)計所有訂單所有工作人員進行活動清場，撤掉相關(guān)物料。

活動后期工作針對活動當(dāng)晚，有意向未成交的客戶，在后期進行及時追蹤：形式：電話或者短信。內(nèi)容：再次邀約到店做一對一的專屬咨詢服務(wù)。后續(xù)店內(nèi)及車型最新活動保持及時溝通。