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第一篇:班組勞動競賽方案
為了加大勞動競賽工作力度,充分調(diào)動廣大職工的進(jìn)取性和創(chuàng)造性,全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo),經(jīng)研究,現(xiàn)制定出2022年勞動競賽實施方案,望認(rèn)真貫徹落實。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞中心工作,經(jīng)過認(rèn)真開展勞動競賽活動,使廣大干部職工樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識、完成任務(wù)不計得失的協(xié)作觀念和不畏艱難實現(xiàn)目標(biāo)的拼搏精神。
二、競賽目標(biāo)
全面完成集團公司下達(dá)的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo),提高企業(yè)管理和精神禮貌建設(shè)水平。
三、競賽資料、形式和表彰獎勵
今年的勞動競賽活動分全年項、季度項和階段項三個層次開展。
全年項:在一至七分場中開展。年底根據(jù)產(chǎn)量、質(zhì)量、成本三項主要經(jīng)濟指標(biāo)實際完成與年初總場下達(dá)計劃的比數(shù)確定三個優(yōu)勝單位。其中產(chǎn)量優(yōu)勝單位獎勵4000元,成本優(yōu)勝單位獎勵3000元,質(zhì)量優(yōu)勝單位獎勵2000元,在年底總場召開的總結(jié)表彰大會上與其它先進(jìn)一并表彰獎勵。
季度項:在全場各單位中開展。包括現(xiàn)場管理和精神禮貌建設(shè)兩項資料,每季度末由總場組織有關(guān)人員,按照《現(xiàn)場管理考核實施細(xì)則》和《精神禮貌建設(shè)檢查考核辦法》的要求,經(jīng)過聽匯報,看現(xiàn)場,查記錄等形式,評出10個禮貌工區(qū)(車間)和20名禮貌職工。年底根據(jù)季度評選結(jié)果和全年實際工作情景,評出10個標(biāo)桿工區(qū)(車間)和20名優(yōu)秀班組長,在年終總結(jié)表彰會上與其它先進(jìn)一并表彰獎勵,每個標(biāo)桿工區(qū)獎勵100元,每名優(yōu)秀班組長也獎勵。
階段項:在原鹽生產(chǎn)的不一樣時期,根據(jù)季節(jié)變化靈活機動地開展針對性強的指標(biāo)競賽活動??倛鰷?zhǔn)備在今年4月上旬組織全場第六屆炊工比武競賽,5月上旬組織一次撈鹽比賽,6月份組織一次拉塑苫比賽。對以上活動,總場勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組將比較賽勝出者進(jìn)行表彰獎勵。
另外,按照三條戰(zhàn)線(一至七分場、制鹵分場、復(fù)曬分場;碘鹽廠、原鹽運儲公司;機關(guān)處室)齊競賽,四個層次(總場、分場、工區(qū)和車間、班組)爭一流的競賽要求,各單位還要深入開展一些針對性、實效性強的小指標(biāo)競賽活動,以競賽小指標(biāo)的完成保證大指標(biāo)的實現(xiàn)。原鹽生產(chǎn)一線要開展“賽產(chǎn)量,奪第一;賽質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽消耗,降成本”為主要資料的競賽活動。碘鹽廠和原鹽運儲公司要開展“比產(chǎn)量,賽質(zhì)量;比成本,降消耗;比銷售,賽回款”為主要資料的勞動競賽。機關(guān)處室要開展“比禮貌辦公,賽后勤服務(wù)更規(guī)范;比業(yè)務(wù)知識、賽管理水平上檔次;比綜合素質(zhì)、賽愛崗敬業(yè)多奉獻(xiàn)”系列勞動競賽活動,在全場構(gòu)成轟轟烈烈的“比學(xué)趕幫超”競賽熱潮。
四、競賽要求
1、突出一票否決,確保健康競賽。對出現(xiàn)不安全事故和違法違紀(jì)事故的單位,在各類競賽先進(jìn)的評選上,應(yīng)視情景給予降級或扣分處理。對出現(xiàn)重大職責(zé)事故和重大違法犯罪事故的單位,取消其參與評選競賽優(yōu)勝單位的資格。
2、培育優(yōu)秀人才,提高隊伍素質(zhì)。經(jīng)過競爭激勵,培育各類管理能手、技術(shù)標(biāo)兵和先進(jìn)職工,扭轉(zhuǎn)當(dāng)前技術(shù)人才缺乏的被動局面。
3、全程跟蹤管理,公開競賽成績。各單位對競賽活動要進(jìn)行階段性總結(jié),將活動的開展情景和效果每季度一總結(jié),上報總場競賽辦公室。總場勞動競賽管理部門要做好活動的檢查,考核和評比,并搞好資料的積累,定期公開活動開展情景。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保勞動競賽活動扎實有效開展,鹽場成立由陳敬清任組長,孫衛(wèi)兵、單建文、李佩杰、于憲陽、王光、劉承泰為成員的勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在場工會,具體負(fù)責(zé)全場勞動競賽的組織領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、情景匯總分析和評比表彰工作。各單位也要成立勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本單位競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)和立項與考核工作。要切實加強領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)取搞好協(xié)調(diào),構(gòu)成工會牽頭,黨政工團齊抓共管的格局,使勞動競賽活動有方案、有特色、有措施、有落實、有評比、有總結(jié),務(wù)必取得實實在在的效果。
六、注意事項
1、提高認(rèn)識。勞動競賽是全心全意依靠職工辦好企業(yè)的重要載體,對促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義,各單位必須充分認(rèn)識,積極參與,切實搞好。
2、貼近中心。要緊緊圍繞企業(yè)工作中心任務(wù),有的放矢地開展競賽活動,不能圖形式,走過場,單純?yōu)榛顒佣傎悺?/p>
3、依靠職工。要結(jié)合實際,制定出具體的競賽細(xì)則,認(rèn)真組織職工實施,2191要鼓勵廣大職工和各方面的專業(yè)技術(shù)人員在競賽中當(dāng)先鋒、唱主角、顯身手、增效益。
4、搞好結(jié)合。要將勞動競賽活動與企業(yè)文化建設(shè)工作結(jié)合起來,構(gòu)成思上、協(xié)作、前愛的氛圍;要與創(chuàng)立學(xué)習(xí)型企業(yè)活動結(jié)合起來,增強職工的創(chuàng)新意識和革新欲望;要與定額管理結(jié)合起來,加大激勵力度,確保取得實效。
第二篇:勞動競賽活動方案
為了培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成熱愛勞動的習(xí)慣,增強學(xué)生愛護(hù)環(huán)境的意識,在校團委、政教處的指導(dǎo)下,由初一年級班主任、學(xué)生會干部、各班團干、班干共同組織的勞動群體,義務(wù)對學(xué)校進(jìn)行一次大掃除,讓“愛護(hù)校園,人人有責(zé)”的`口號得到落實。
一、活動主題:美化校園、從我做起
二、活動的時間:20xx年9月13日
三、活動的地點:六盤水市第一中學(xué)老校區(qū)校園 四、活動目的:
綠化校園,凈掃校園每一個死角,在勞動過程培養(yǎng)老師、同學(xué)的團隊精神和協(xié)作的能力,提高凝聚力,增進(jìn)班級間的友誼,豐富大家的業(yè)余生活
五、活動名稱:行動起來,爭做,愛校小使者 六、活動內(nèi)容:
1、到指定地點之后要及時和負(fù)責(zé)人聯(lián)系,向他們了解具體工作,做到有目的、有針對性地徹掃。
2、清掃地面上的垃圾。
3、在活動的過程中遇到亂扔垃圾的行為要及時提出自己的建議。
4、以集體榮譽為重,無違紀(jì)、不文明行為,有正確的競爭意識,同學(xué)間友愛相處、互助互學(xué),共建文明的一中學(xué)生。
七、活動要求:
1、愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,不亂拋垃圾。
2、愛護(hù)學(xué)校的花草樹木,不隨便踩草地。
3、節(jié)約資源,不隨便浪費。
4、積極參加各項有意義的環(huán)?;顒?。
5、服從安排,有組織有紀(jì)律 。
6、 參加者請自備打掃工具。
八、特別要求:
特別要求有團結(jié)互助和集體精神,安全第一。
九、活動分工安排:
1、各負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌安排活動,協(xié)調(diào)兩個部門的分工合作事宜。
2、初一年級組、校團委、學(xué)生會負(fù)責(zé)策劃活動的流程。
3、在工作中要分工明確,要有組織、有紀(jì)律的進(jìn)行 十、注意事項:
1體現(xiàn)團體精神,聽從安排。
2、注重環(huán)保,愛惜一草一木,嚴(yán)禁任何浪費行為!
3、注意安全,認(rèn)真完成任務(wù)。
第三篇:班組勞動競賽方案
為夯實存款資金實力,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,努力實現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),經(jīng)總行研究,特制定本實施方案。
一、工作目標(biāo)。
1、各項存款凈增目標(biāo)。完成年初總行制定的各項存款凈增任務(wù),各項存款較xx月xx日增長xx億元以上;xx月末存款偏離度不超過xx%。
2、不良貸款壓縮目標(biāo)。完成省聯(lián)社年初下達(dá)的不良貸款壓縮任務(wù),不良貸款余額較xx月xx日下降xx萬元。
二、競賽時間。
勞動競賽活動時間從20xx年xx月xx日起至xx月xx日止。
三、考核辦法。
實行百分制考核。各項存款凈增目標(biāo)xx分,其中:完成全年各項存款凈增任務(wù)xx分,完成各項存款較xx月xx日凈增任務(wù)xx分,每項均依率計分;不良貸款壓縮目標(biāo)xx分,其中:完成省聯(lián)社年初下達(dá)的不良貸款壓縮任務(wù)xx分,完成不良貸款余額較xx月xx日下降xx萬元任務(wù)xx分, 每項均依率計分,年末不良貸款占比較年初上升的,該項不計分??傂袡C關(guān)部(室)按營業(yè)部占xx%、其他支行占xx%進(jìn)行考核計分,如單項任務(wù)目標(biāo)全行完成任務(wù),該項計滿分。
四、獎勵兌現(xiàn)。
1、全行按每個績效系數(shù)至少xx元的標(biāo)準(zhǔn)計提獎勵,按目標(biāo)任務(wù)完成得分依率考核到各支行(部),各支行(部)按本行制定的考核辦法考核到人。
2、xx月末存款偏離度未超過xx%的,全額兌現(xiàn)應(yīng)得獎勵;xx月末存款偏離度超過xx%的,每超過xx%扣應(yīng)得獎勵的xx%,最高扣應(yīng)得獎勵的xx%。(存款偏離度=月末最后一日各項存款―本月日均存款)/本月日均存款×100%)
3、總行機關(guān)各部室以全行工作目標(biāo)為任務(wù),按上述標(biāo)準(zhǔn)和原則計發(fā)獎勵。
五、工作要求。
1、高度重視。
各項存款凈增和不良貸款壓縮,對我行風(fēng)險等級和績效等級影響重大,能否完成目標(biāo)任務(wù),不僅影響到我行持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展,同時也直接影響我行綜合費用額度和員工切身利益,全行上下必須統(tǒng)一思想,高度重視存款組織和不良貸款雙降工作,改進(jìn)工作方法,以扎實的作風(fēng),盡最大的努力,確保工作目標(biāo)實現(xiàn)。
2、嚴(yán)肅紀(jì)律。
一是確保時間、人力和精力三集中,無特殊情況停止請休假。
二是確保工作實效,工作目標(biāo)完成嚴(yán)禁弄虛作假。
三是對于因違反信貸管理制度而導(dǎo)致今年新形成未收回的不良貸款,按省聯(lián)社及本行關(guān)于不良貸款責(zé)任認(rèn)定及追究等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定及追究。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)。
總行成立xx農(nóng)村商業(yè)銀行“增量提質(zhì)”勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,總行行長任組長,副行長任副組長,機關(guān)部室主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)業(yè)務(wù)發(fā)展部,辦公室主要負(fù)責(zé)活動方案的組織實施、任務(wù)督促和考核等日常管理工作。各支行(部)要相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組,分解目標(biāo)任務(wù),制定工作措施,扎實推動落實。
第四篇:班組勞動競賽方案
百日勞動競賽即將拉開帷幕,當(dāng)中**充分調(diào)動了工作主動性和創(chuàng)造性,激發(fā)熱愛本職工作的精神,形成優(yōu)良的工作氛圍,涌現(xiàn)出了許多先進(jìn)集體和個人。百日勞動期間煅練了我們的隊伍,加強了我們的細(xì)節(jié)管理,今年我們將繼續(xù)發(fā)揚高效執(zhí)行,勇于創(chuàng)新,在全面練兵的同時,切實提高自身業(yè)務(wù)能力和管理能力,為**爭做文明企業(yè)奠定基礎(chǔ)。
一、活動時間:
6月1日D9月8日
二、領(lǐng)導(dǎo)小組:
組 長:*** 副組長:*** 組 組 員:***
三、主旨思想:
注重細(xì)節(jié)管理,加強服務(wù)認(rèn)識
四、活動主題:
三優(yōu)、三控、三滿意 百日勞動競新風(fēng) 管理優(yōu)、服務(wù)優(yōu)、文化優(yōu); 控違紀(jì)、控違章、控清欠; 司機滿意、社會滿意、公司滿意
五、活動項目及內(nèi)容
百日勞動競賽將以應(yīng)知應(yīng)會、勞動紀(jì)律、工作質(zhì)量和效率、綜合素質(zhì)提升等五個部分,主要圍繞新、舊車;違章、違紀(jì);素質(zhì)工程開展;清欠等以及日常管理等各項工作情況,對**全體職工進(jìn)行考試、現(xiàn)場作業(yè)考查及專題競賽等。初步擬訂活動時間及內(nèi)容安排如下:
(1) 6月1日 百日勞動競賽全體動員大會
(2) 6月中期 優(yōu)秀車隊長擂臺賽(考核司機管理能力,業(yè)務(wù) 熟識程度,日?;A(chǔ)工作情況)
(3) 6月底 第一次抽查分公司、職能部門
(4) 7月中期 組織司機開展“的士活地圖DD**交通地理 大練兵”活動(考核各分公司組織能力,培訓(xùn) 司機能力,落實素質(zhì)工程情況)
(5) 7月底 第二次抽查分公司、職能部門
(6) 8月初 **之星評比活動
(7) 8月中期 清欠智多星觀摩賽;創(chuàng)新金點子有獎?wù)骷?/p>
(8) 8月底 全面考核階段
(9) 9月初 各部門作述職報告,進(jìn)行先進(jìn)交流及改進(jìn)措施 報告。
(10) 9月中期 進(jìn)行總結(jié)表彰大會 注:以上活動安排不包括集團組織各職能系統(tǒng)競賽,如與集團安排發(fā)生沖突以集團為主。另外將根據(jù)各項指標(biāo)評選出優(yōu)秀集體和先進(jìn)個人,詳見《評選規(guī)則》。
六、宣傳方法及氛圍營造
1、 制作宣傳條幅、展板營造氛圍。
2、 制作百日勞動競賽考核表,制作公示牌對各比賽情況進(jìn)行公式。
3、 全程跟蹤制作簡報,報道百日勞動競賽進(jìn)展及公式下階段工作安排等。
4、 組織各項比賽,通過比賽考核員工、評選先進(jìn),樹立模范。
第五篇:勞動競賽活動方案
一、勞動競賽目的及意義
通過60天的奮戰(zhàn),保證公司xx年各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的全面完成,為公司可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件,為公司“煤、電、路、化、檢修服務(wù)”產(chǎn)業(yè)鏈的形成和戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)而努力奮斗。通過60天的奮戰(zhàn),挖掘內(nèi)部潛力,優(yōu)化工作流程,強化執(zhí)行,提高勞動效率,提升管理水平。因此,奮戰(zhàn)60天勞動競賽具有重大的現(xiàn)實意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。
二、勞動競賽主題
上下總動員,奮戰(zhàn)60天,確保公司全年各項指標(biāo)全面完成!
三、勞動競賽原則
(一)堅持全員參與、人人落實指標(biāo)的原則;
(二)堅持以量化考核為主、定性考核為輔的原則;
(三)堅持以勞動競賽指標(biāo)為主、推動其它指標(biāo)的原則;
(四)堅持以正激勵為主的原則。
四、勞動競賽時間
10月15日――12月15日
五、勞動競賽組織機構(gòu)
公司成立勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:
副組長:
成員:
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)勞動競賽考核辦公室,考核辦公室設(shè)在公司人力資源部:
主任:
副主任:
生產(chǎn)指標(biāo)考核組組長:
機電指標(biāo)考核組組長:
安全指標(biāo)考核組組長:
六、勞動
競賽考核辦法
(一)指標(biāo)設(shè)定
以完成公司全年產(chǎn)銷量為奮斗目標(biāo),確定各單位具有挑戰(zhàn)性的勞動競賽指標(biāo),具體指標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)見《奮戰(zhàn)60天堅決完成全年各項指標(biāo)勞動競賽承諾書》。
(二)考核流程
勞動競賽活動由勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織,勞動競賽考核工作由勞動競賽考核辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織、歸集和整理考核結(jié)果,各專業(yè)考核組負(fù)責(zé)具體指標(biāo)的考核實施工作,每旬考核結(jié)果應(yīng)于下一旬第一天前上報考核辦公室,人力資源部根據(jù)考核結(jié)果在第三天兌現(xiàn)勞動競賽獎金。
(三)考核兌現(xiàn)
考核實行日考核、旬兌現(xiàn)。對于旬指標(biāo)、月指標(biāo)或考核期指標(biāo),當(dāng)期考核,當(dāng)期兌現(xiàn)。連續(xù)性指標(biāo)實行旬內(nèi)累計計算,當(dāng)旬兌現(xiàn),不累計到下旬。
(四)獎金設(shè)定
公司拿出一定數(shù)量資金用于獎勵,各單位應(yīng)依據(jù)公司人力資源部下達(dá)的`獎勵額度和各類人員獎勵限額制定具體獎勵辦法。誠信勞務(wù)公司輸入的勞務(wù)派遣人員比照公司同類崗位人員也要參加勞動競賽,也給予同等勞動競賽獎勵。
(五)考核要求
各專業(yè)考核組要認(rèn)真負(fù)責(zé),根據(jù)考核指標(biāo)要求,深入現(xiàn)場核查數(shù)據(jù)、資料,做到數(shù)據(jù)真實、可靠。要建立“閉環(huán)”考核制度,負(fù)責(zé)考核的業(yè)務(wù)部門同時要接受各項指標(biāo)的客戶單位的監(jiān)督與考核。
七、勞動競賽具體要求
(一)各單位要層層動員,做好發(fā)動,使每個員工都投入到本次勞動競賽當(dāng)中來。奮戰(zhàn)過程中,各單位要科學(xué)組織,合理投入,高效產(chǎn)出,避免蠻干。各單位要成立相應(yīng)的組織機構(gòu),行政一把手要對本單位的勞動競賽活動負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)分頭負(fù)責(zé),各級管理人員也要做好競賽組織工作,明確責(zé)任
(二)各單位要根據(jù)實際情況,把考核指標(biāo)層層分解到班組、崗位。各單位和有關(guān)業(yè)務(wù)部門要全過程跟蹤,做好投入和產(chǎn)出記錄,細(xì)致分析,為建立科學(xué)定額提供依據(jù)。各單位要根據(jù)實際情況,制定本單位的考核辦法,既要與實物量指標(biāo)掛鉤,又要兼顧成本和安全指標(biāo),明確獎勵標(biāo)準(zhǔn)和時限,嚴(yán)格考核,并做到過程公開。
(三)勞動競賽期間,各級管理人員要深入現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題,并定期寫出調(diào)研材料。各單位人力資源部門負(fù)責(zé)對調(diào)研材料收集匯總,按考核要求報送公司人力資源部,作為管理人員競賽獎勵發(fā)放的前提條件。
(四)要充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員、共青團員的表率和帶頭作用,進(jìn)一步調(diào)動全體員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,實現(xiàn)全員參與奮戰(zhàn),全員保任務(wù)完成,全員保目標(biāo)實現(xiàn)。要充分發(fā)揮宣傳隊伍的作用,對競賽的宣傳
要有力度,要做到電視有聲,報紙有影,網(wǎng)絡(luò)有形,營造全方位的競賽活動氛圍,推動競賽活動的深入開展,確保xx年度各項指標(biāo)的全面實現(xiàn)
第六篇:勞動和技能競賽活動方案
根據(jù)榆中縣教育局轉(zhuǎn)發(fā)蘭州市教育局《關(guān)于舉辦蘭州市中小學(xué)“親子勞動技能大比拼”活動的通知》(蘭教基(20XX) 298號)文件精神,結(jié)合我校實際,特制定我?!丁坝H子勞動技能大比拼”活動方案》。
一、活動主題與目標(biāo)
以“煥發(fā)勞動熱情,爭做勞動能手”為主題,通過居家勞動,激發(fā)家長、學(xué)生參與勞動教育的積極性,幫助學(xué)生通過勞動知識學(xué)習(xí)、勞動實踐鍛煉,提高勞動素養(yǎng),培養(yǎng)勤奮學(xué)習(xí)、自覺勞動、勇于創(chuàng)造的精神。
二、活動對象
全校學(xué)生
三、活動內(nèi)容
本次評比以家務(wù)勞動實踐教育為主,內(nèi)容以手工制作.美食烹飪、衛(wèi)生打掃、花草種植等、以及學(xué)生力所能及居家可以實施且和居家生活密切聯(lián)系為主,學(xué)生可獨自完成或與父母共同完成;勞動實踐材料以環(huán)保、便捷、安全、普遍使用材料為主,學(xué)生與家長自愿參與,不得強制要求,不得增加家長和學(xué)生負(fù)擔(dān)。
(一)手工制作,包括制作手工藝品、縫紉刺繡、廢舊物品改造維修、家庭美化裝飾等;
(二)美食烹飪,包括制作各種菜品、面點等;
(三)內(nèi)務(wù)整理,包括物品洗滌、家庭清掃、防疫消殺、整理收納、垃圾分類等;
(四)花草種植,包括居家花草種植、培育蔬菜、藝術(shù)插花等。
四、活動原則
(一)堅持思想引領(lǐng)。讓教師和家長成為孩子接受勞動教育的“指導(dǎo)者”“養(yǎng)成者”和“促進(jìn)者”,在家中構(gòu)建積極、主動的勞動氛圍,塑造學(xué)生正確的人生觀和價值觀。
(二)堅持實際體驗。學(xué)生在教師和家長的指導(dǎo)下,參與勞動全過程,增強勞動感受,體會勞動艱辛,分享勞動樂趣,掌握勞動技能。
(三)堅持適當(dāng)適度。根據(jù)學(xué)生年齡特征、身體狀況和興趣愛好,選擇合適的勞動內(nèi)容,安排適度的勞動時間和強度,做好勞動保護(hù),確保人身安全。
五、活動程序
班主任向家長和學(xué)生傳達(dá)本次活動的意義和要求,鼓勵學(xué)生參加,但不得強求。學(xué)生和家長利用國慶假期時間,依托本次活動,積極開展一次勞動實踐活動。并按照活動要求精心編排、錄制、上報作品。每班推薦3―5部作品上報年級組評選,年級組經(jīng)過認(rèn)真評選后,向?qū)W校推薦上報3―5部作品,學(xué)校視質(zhì)量設(shè)一等獎1人,二等獎2人,三等獎3人。并設(shè)優(yōu)秀輔導(dǎo)教師獎。獲獎作品在微信公眾平臺推送。同時擇優(yōu)上報縣教育局參加縣級評選或市級評選。
作品上報時間為10月8日。學(xué)校將于10月10日將優(yōu)秀作品上報教育局,參加縣級或市級評選。
六、相關(guān)要求
參賽作品以現(xiàn)場錄制視頻的方式呈現(xiàn),視頻內(nèi)容包含四部分:一是學(xué)生或?qū)W生及家長的自我介紹(年級、姓名即可),不允許出現(xiàn)學(xué)校名稱;二是告知勞動內(nèi)容主題、背景及其他說明;三是現(xiàn)場操作及步驟講解;四是成品展示及勞動收獲闡述。要求視頻清晰、且視頻時長控制在10分鐘以內(nèi)(對步驟冗長的部分視頻剪輯時可采用變速)。
七、活動評價要點
(一)語言表達(dá)(25分)
學(xué)生儀表整潔,精神飽滿;普通話標(biāo)準(zhǔn),語言規(guī)范簡練;操作和講解過程中體現(xiàn)學(xué)生積極主動學(xué)習(xí)、思考、探索;步驟講解.準(zhǔn)確,重點突出,抓住關(guān)鍵、突破難點。
(二)內(nèi)容設(shè)計(35分)
主題具體明確、思路清晰、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、層次分明;內(nèi)容有創(chuàng)新意識,取舍適當(dāng),有效達(dá)成實踐目標(biāo);觀點準(zhǔn)確鮮明、積極向上、弘揚正能量;道具準(zhǔn)備充分、適當(dāng)、實用、安全。
(三)成果展示(30分)
圓滿完成勞動技能比拼全過程,成功展示自己的作品。并清晰表達(dá)在勞動過程中的所感所悟,充分實現(xiàn)思想認(rèn)識、情感態(tài)度、能力習(xí)慣相融合。
(四)綜合評分(10分)
學(xué)生技能技巧嫻熟,操作規(guī)范、到位;視頻錄制清晰,播放流暢,視頻時間安排合理。