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        工廠質(zhì)量月活動獎勵(lì)方案(范文六篇)

        發(fā)布時(shí)間:2024-03-15 00:55:25

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        第一篇:“質(zhì)量月”活動方案

        為了使“質(zhì)量、安全就是企業(yè)生命”的理念深入人心,努力提升文明施工、質(zhì)量、hse管理能力和水平,確保將省管網(wǎng)一期管道工程打造成“精品工程”,根據(jù)廣東管網(wǎng)[20xx]38號《關(guān)于開展“質(zhì)量安全管理月”活動的通知》精神,我項(xiàng)目部將本項(xiàng)目施工中開展以“強(qiáng)化質(zhì)量安全管理,打造精品工程”為主題的“質(zhì)量安全管理月”競賽活動。具體實(shí)施方案如下:

        一、指導(dǎo)思想

        進(jìn)一步完善質(zhì)量、hse管理制度的建設(shè)工作,強(qiáng)化施工過程的質(zhì)量、hse監(jiān)督管理,引導(dǎo)和動員職工增強(qiáng)質(zhì)量、安全、環(huán)保和職業(yè)健康意識,努力造就公司重視質(zhì)量、安全、環(huán)保、員工職業(yè)健康;項(xiàng)目經(jīng)理追求質(zhì)量、安全環(huán)保、員工職業(yè)健康;職工崇尚質(zhì)量、安全、環(huán)保和自身職業(yè)健康的良好的氛圍,促進(jìn)在建工程施工質(zhì)量與hse管理總體水平不斷提高。

        二、組織機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)

        為確保本次活動的有效開展,項(xiàng)目部成立“質(zhì)量安全管理月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,成員如下:

        組長:

        副組長:

        組員:

        領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,地點(diǎn)設(shè)在項(xiàng)目部辦公室,xxx兼任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)“質(zhì)量安全管理月”活動的日常組織管理工作。

        邀請工程處黨委宣傳部、處工會、處團(tuán)委對本次“質(zhì)量安全管理月”活動進(jìn)行工作指導(dǎo)。

        領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是組織“質(zhì)量安全管理月”活動的開展,制定相應(yīng)的計(jì)劃、辦法并組織實(shí)施,貫徹落實(shí)有關(guān)“質(zhì)量安全管理月”一切活動的安排部署,匯總上報(bào)“質(zhì)量安全管理月”競賽活動開展情況,組織對“質(zhì)量安全管理月”活動的檢查、考核、評比與總結(jié)工作。

        三、“質(zhì)量安全管理月”保證措施

        1、工程質(zhì)量保證措施

        1)在質(zhì)量管理上采取全過程控制。從圖紙會審到安全技術(shù)交底及施工的各個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝進(jìn)行施工;

        2)嚴(yán)格執(zhí)行工序交接制度,即監(jiān)督上道工序質(zhì)量,保證本工序質(zhì)量,服務(wù)于下道工序,決不放松每道工序的細(xì)節(jié)管理;

        3)質(zhì)量檢驗(yàn)實(shí)行三檢制,即自檢、互檢和專項(xiàng)檢驗(yàn),并且同步填寫相關(guān)的檢查記錄;

        4)技術(shù)、質(zhì)量管理人員進(jìn)行日常巡回監(jiān)督指導(dǎo),根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況對擬定的施工方法進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。

        5)制定《工程質(zhì)量管理辦法》和《工程質(zhì)量巡檢及獎罰制度》等相關(guān)文件、制度,確保質(zhì)量管理規(guī)范化。

        2、工程進(jìn)度保證措施

        根據(jù)施工現(xiàn)狀編制切實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃,根據(jù)施工進(jìn)程,積極配合業(yè)主提前做好施工用地和施工便道的征借工作,以保證施工的連續(xù)性。施工設(shè)備、機(jī)具及輔材是保證施工正常進(jìn)行的重要因素。為了工程進(jìn)度不受制約,我們擬采取如下保證措施:

        1)定期做好設(shè)備的保養(yǎng)工作,確保施工設(shè)備完好率百分百;

        2)為各施工場站合理配備所需的機(jī)具設(shè)備,并有一定得儲備,確保應(yīng)急調(diào)配一步到位;

        3)提前采購并儲備足量的工程輔助材料,以確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。

        3、技術(shù)支持保證措施工程技術(shù)人員對施工的各個(gè)環(huán)節(jié),各道工序進(jìn)行全過程控制。

        4、安全生產(chǎn)保證措施嚴(yán)格執(zhí)行廣東省天然氣管網(wǎng)有限公司安全方針、政策和法規(guī),規(guī)范施工管理,規(guī)范崗位操作。

        1)所有管理人員都要嚴(yán)格按照崗位職責(zé)要求進(jìn)行現(xiàn)場管理。

        2)操作員工都必須嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行規(guī)范操作,只有規(guī)范操作才能確保工作優(yōu)質(zhì)高效;

        3)進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員都必須按規(guī)范要求穿戴及使用勞動保護(hù)用品;4)施工現(xiàn)場禁止吸煙,油桶、液化氣瓶用放在合適的位置;

        5)確保施工所用的特種設(shè)備證照齊全、運(yùn)轉(zhuǎn)良好。有問題的設(shè)備、機(jī)具要停用,禁止使用破損的吊帶、吊索;

        6)加強(qiáng)檢查、考核、獎懲的力度,嚴(yán)考核,硬兌現(xiàn);

        7)根據(jù)天氣和季節(jié)的變化采取相應(yīng)的應(yīng)對措施,如:炎熱天氣調(diào)整作息時(shí)間,早起晚收中午休息的彈性工作制。嚴(yán)格按雨季施工方案組織施工。

        5、環(huán)境保護(hù)措施

        環(huán)境目標(biāo):最大限度的保護(hù)生態(tài)環(huán)境,無施工污染1)員工營地的生活垃圾及時(shí)清理到指定的垃圾場;

        2)現(xiàn)場的施工設(shè)備確保完好,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象;3)保護(hù)施工區(qū)以外的自然植被,及時(shí)恢復(fù)因施工造成的地貌

        6、工序質(zhì)量控制措施

        按照我們編寫的質(zhì)量管理計(jì)劃,從工程的每道工序入手進(jìn)行嚴(yán)格的控制管理。將施工的全過程細(xì)分為若干工序,再根據(jù)不同的工序進(jìn)行定人、定崗位、定職責(zé),做到事事有人管,件件有著落,急事不過夜,責(zé)任到人到崗位,杜絕野蠻施工,養(yǎng)成按規(guī)范施工的習(xí)慣。并且利用宣傳欄、評比欄、通報(bào)等形式對先進(jìn)施工單位、先進(jìn)個(gè)人給予表彰獎勵(lì),以確保工程質(zhì)量目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)。

        四、活動時(shí)間

        本次“質(zhì)量安全活動月”活動自xxx開始,到xxx為止,歷時(shí)31天。分三個(gè)階段進(jìn)行:

        第一階段:籌備動員階段,。第二階段:組織實(shí)施階段,。

        第三階段:鞏固總結(jié)階段,。

        五、參與活動范圍

        本項(xiàng)目部所有施工場站、各管理部門。

        六、活動內(nèi)容

        1、宗旨:強(qiáng)化質(zhì)量安全管理,建設(shè)國際一流,國內(nèi)領(lǐng)先的的精品工程。

        2、質(zhì)量目標(biāo):單位工程交驗(yàn)合格率100%,安裝工程優(yōu)良率爭取94%以上,焊接一次合格率96%以上,打造精品工程。

        3、hse目標(biāo):安全生產(chǎn)無事故、無環(huán)境污染、無人身傷害。

        5、文明施工:施工現(xiàn)場整潔有序,各種操作規(guī)程完善,機(jī)械設(shè)備整齊有序,材料堆放合理,標(biāo)識內(nèi)容齊全、清晰,宣傳欄、標(biāo)語牌新穎醒目。

        6、員工培訓(xùn):所有進(jìn)場人員全部安全環(huán)保知識的培訓(xùn),安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)。五月份在施工現(xiàn)場有計(jì)劃的進(jìn)行消防、高溫中暑應(yīng)急演練。

        7、“爭先創(chuàng)優(yōu)”:搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng)造優(yōu)良qhse業(yè)績。爭當(dāng)先進(jìn)部室;爭當(dāng)優(yōu)勝機(jī)組;爭做先進(jìn)個(gè)人。比學(xué)習(xí)、比進(jìn)度、比質(zhì)量、比安全、比管理、比貢獻(xiàn),為保證質(zhì)量,確保安全,按期完成活動目標(biāo)創(chuàng)造良好氛圍。

        8、利用周一安全(hse)活動重點(diǎn)對施工質(zhì)量與安全、施工進(jìn)度、文明施工進(jìn)行進(jìn)行講評。對涌現(xiàn)出的先進(jìn)人物、先進(jìn)事跡進(jìn)行報(bào)道宣傳,用以激勵(lì)斗志,鼓舞士氣。

        七、活動考核、評比及獎勵(lì)

        為充分調(diào)動各施工單位、管理部門人人參與“質(zhì)量安全管理月”活動的積極性,激發(fā)工作熱情,迅速掀起“比、學(xué)、趕、幫、超”的勞動競賽熱潮,本次活動結(jié)束后,將對整個(gè)活動進(jìn)行考核評先,表彰獎勵(lì)先進(jìn),鼓勵(lì)落后。

        1、考核標(biāo)準(zhǔn)及評比辦法

        項(xiàng)目部活動領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)考評,采用周檢查、階段檢查相結(jié)合的考評方式,擇優(yōu)獎勵(lì)。

        2、獎勵(lì)辦法

        對于評選出的先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行表彰獎勵(lì),頒發(fā)榮譽(yù)證書。

        第二篇:質(zhì)量月活動方案

        根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動的通知》文件要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司以“貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)”為主要內(nèi)容的質(zhì)量月活動,結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況,制定本方案。

        一、指導(dǎo)思想

        以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以質(zhì)量、品牌、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、信譽(yù)和效益為重點(diǎn),圍繞“以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,向質(zhì)量要效益”的精神,大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,確保把活動開展落實(shí)到位,全面提高全員質(zhì)量意識,努力提高品管部質(zhì)量管理水平。

        二、活動主題

        質(zhì)量奠定發(fā)展、實(shí)力鑄就品牌

        三、活動時(shí)間

        20xx年9月5日~20xx年10月5日

        四、組織領(lǐng)導(dǎo)

        加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為保障項(xiàng)目“質(zhì)量月”活動取得實(shí)際效果,項(xiàng)目成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)活動的組織、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和溝通協(xié)調(diào)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項(xiàng)目施工技術(shù)部。

        組長:喬衛(wèi)青、

        副組長:于琨、楊建龍

        組員:周俊德、劉巖波、張凱、任榮煒、顏春志、張雷、范鵬、王亮、楊陳、胡清皓、

        五、主要內(nèi)容

        “質(zhì)量月”期間的各項(xiàng)活動均按照公司的活動要求并結(jié)合施工技術(shù)部實(shí)際開展,具體如下:

        1.大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍

        1)“質(zhì)量月”活動開展之前,項(xiàng)目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動主題,組織召開“質(zhì)量月”動員大會,進(jìn)行“質(zhì)量月”活動動員和部署,引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動中。

        2)開展宣傳活動,營造活動氛圍。通過在項(xiàng)目部辦公生活區(qū)域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等處,懸掛宣傳標(biāo)語、張貼宣傳圖畫和設(shè)置相關(guān)知識普及欄目等措施對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳,為開展“質(zhì)量月”活動營造濃厚氛圍。

        3)以“質(zhì)量月”活動為契機(jī),結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,為全面加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理人員及施工作業(yè)人員質(zhì)量意識,豐富全體人員的質(zhì)量知識儲備,組織學(xué)習(xí)質(zhì)量相關(guān)法律、法規(guī)、引導(dǎo)全員積極參與。一方面組織全員學(xué)習(xí),特別是對《質(zhì)量發(fā)展綱要》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《公司質(zhì)量管理辦法》等質(zhì)量法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行解讀,提高大家的質(zhì)量意識,增強(qiáng)質(zhì)量工作的緊迫感和責(zé)任感。二是組織相關(guān)質(zhì)量管理人員參觀兄弟單位施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量,并學(xué)習(xí)好的施工工藝。從而規(guī)范我項(xiàng)目施工現(xiàn)場質(zhì)量管理行為。

        2.開展質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動

        各作業(yè)隊(duì)、班組依據(jù)活動的具體要求,按各作業(yè)隊(duì)的質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行全方位活動,全面落實(shí)項(xiàng)目部關(guān)于“質(zhì)量月”的活動要求,積極配合項(xiàng)目部開展“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計(jì)量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動,要通過專項(xiàng)檢查、每周一查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。對查出的質(zhì)量問題及時(shí)解決并針對項(xiàng)目現(xiàn)階段施工特點(diǎn)和存在的問題,進(jìn)一步細(xì)化分解,落實(shí)責(zé)任。加大對現(xiàn)場的監(jiān)管力度,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量問題追溯和反饋制度,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)層和工人的責(zé)任心,從本質(zhì)上提升項(xiàng)目部及作業(yè)隊(duì)的質(zhì)量管理水平。施工技術(shù)部對本次“質(zhì)量月”活動的開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,項(xiàng)目總工主抓,同時(shí)邀請建設(shè)單位、監(jiān)理單位及相關(guān)人員對“質(zhì)量月”活動進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。其檢查內(nèi)容包括:

        1)對施工現(xiàn)場水泥、砂石料、鋼材、防水卷材、模板、腳手架、砌塊、實(shí)心磚、各種大型機(jī)械等原材料、設(shè)備進(jìn)場及存儲的檢測和質(zhì)量控制

        2)對單位工程重點(diǎn)部位的質(zhì)量檢查:腳手架搭設(shè)質(zhì)量、模板安裝質(zhì)量、鋼筋加工及綁扎質(zhì)量、混凝土施工質(zhì)量、砌體砌筑質(zhì)量、抹灰施工質(zhì)量等。

        3)對施工過程質(zhì)量控制及檢查,杜絕施工中偷工減料、弄虛作假、野蠻施工等現(xiàn)象,確保工程施工質(zhì)量。隱蔽工程,有沒有按照相關(guān)規(guī)范規(guī)定施工。

        4)對施工工藝進(jìn)行檢查,是否按照施工圖紙進(jìn)行施工,有沒有

        隨意改變施工工藝。

        5)由領(lǐng)導(dǎo)小組對相關(guān)質(zhì)量管理部門進(jìn)行內(nèi)業(yè)檢查,在檢查中出現(xiàn)管理漏洞,責(zé)令負(fù)責(zé)人限期整改。

        3.質(zhì)量通病及預(yù)防措施分析討論

        為避免施工中常見質(zhì)量缺陷、事故的出現(xiàn),由項(xiàng)目總工組織經(jīng)驗(yàn)豐富的施工技術(shù)人員,對施工現(xiàn)場管理人員及作業(yè)隊(duì)管理人員講解在施工中采用何種措施避免質(zhì)量通病的出現(xiàn)。

        4.活動總結(jié)

        在各個(gè)活動結(jié)束后,施工技術(shù)部組織各作業(yè)隊(duì)召開質(zhì)量問題分析探討會,對影響工程質(zhì)量和企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題進(jìn)行探討,切實(shí)解決質(zhì)量問題,提升項(xiàng)目工程質(zhì)量管理水平,促進(jìn)項(xiàng)目科學(xué)、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)和諧地發(fā)展。施工技術(shù)部組織對“質(zhì)量月”活動中的成果和取得的實(shí)效進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),并形成書面報(bào)告報(bào)送活動領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組審核完畢后上報(bào)公司安全質(zhì)量管理部。

        六、活動要求

        (一)認(rèn)真做好宣傳發(fā)動工作。各施工單位要圍繞“質(zhì)量月”活動主題,積極擴(kuò)大“質(zhì)量月”活動的宣傳和影響范圍,積極開展豐富多彩的宣傳教育活動,充分利用各種等宣傳手段,普及質(zhì)量知識,加大宣傳聲勢,營造人人重視質(zhì)量的氛圍。

        (二)創(chuàng)新形式,確保實(shí)效。各有關(guān)責(zé)任單位要求真務(wù)實(shí),扎實(shí)開展“質(zhì)量月”活動,要創(chuàng)新活動方式,提升活動水平,注重活動實(shí)效?;顒右怀鲋攸c(diǎn)、有針對性,工地現(xiàn)場要宣貫呼應(yīng),切實(shí)形成氛

        圍、取得實(shí)效,要通過“質(zhì)量月”活動來促進(jìn)我項(xiàng)目建設(shè)工程質(zhì)量上新臺階?;顒咏Y(jié)束后,要進(jìn)一步認(rèn)真總結(jié)“質(zhì)量月”活動中好的做法和取得的成效,并形成長效管理制度。

        (三)加強(qiáng)監(jiān)督、落實(shí)責(zé)任。各施工單位要通過“質(zhì)量月”活動,進(jìn)一步建立健全質(zhì)量保證體系,建立完善質(zhì)量管理制度,提高從業(yè)人員的質(zhì)量意識和業(yè)務(wù)素質(zhì),切實(shí)落實(shí)質(zhì)量責(zé)任。我項(xiàng)目將進(jìn)一步抓好有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行,不斷強(qiáng)化工程建設(shè)全過程監(jiān)督,推進(jìn)質(zhì)量誠信建設(shè),促進(jìn)各施工單位責(zé)任主體增強(qiáng)質(zhì)量意識,規(guī)范質(zhì)量行為,確保我項(xiàng)目建設(shè)工程質(zhì)量穩(wěn)步提升。

        (四)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),切實(shí)鞏固“質(zhì)量月”活動成果。各施工單位要注意收集“質(zhì)量月”活動中的各類信息,總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和取得的實(shí)效。

        第三篇:質(zhì)量月活動方案

        一、指導(dǎo)思想

        以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以質(zhì)量、品牌、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、信譽(yù)和效益為重點(diǎn),圍繞“以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,向質(zhì)量要效益”的精神,大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,全面提高全員質(zhì)量意識,努力提高品管部質(zhì)量管理水平。

        二、活動主題

        質(zhì)量奠定發(fā)展、實(shí)力鑄就品牌

        三、活動時(shí)間

        20xx年9月1日――9月30日。

        四、組織領(lǐng)導(dǎo)

        為加強(qiáng)福漢公司 “質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo),特成立20xx年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組:

        組 長:

        副組長:

        成 員:

        活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在品管部,同志兼任辦公室主任。

        成員:

        五、活動內(nèi)容

        “質(zhì)量月”期間的各項(xiàng)活動均按照公司的活動要求并結(jié)合品管部實(shí)際開展,具體如下:

        1.大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍

        1)“質(zhì)量月”活動開展之前,項(xiàng)目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動主題,組織召開“質(zhì)量月”動員大會,進(jìn)行“質(zhì)量月”活動動員和部署,引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動中。

        2)在大樓辦公區(qū)域、主要道路,懸掛橫幅、標(biāo)語,并制作展板,對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳,營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。

        2.開展質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動

        品管部響應(yīng)公司號召,積極開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計(jì)量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動,要通過專項(xiàng)檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。

        3.開展教育培訓(xùn)活動

        品管部將以“質(zhì)量月”活動為契機(jī),結(jié)合部門工作實(shí)際,開展一次木芯板質(zhì)量知識講座,培訓(xùn)對象為木芯板現(xiàn)場管理員、質(zhì)檢員主要內(nèi)容是木芯板有關(guān)規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及工藝。

        4、開展崗位練兵,木芯板質(zhì)量競賽活動

        以實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)情況作為參賽方式,考評組在參賽時(shí)間內(nèi)對各個(gè)參賽單位不定期按考核內(nèi)容對日常生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督抽查,以扣分方式分別對各個(gè)參賽單位、進(jìn)行考評,參賽時(shí)間結(jié)束后,由品管部對各考評成績匯總,扣分最少的.為優(yōu),整條生產(chǎn)班組總扣分最少的為質(zhì)量最優(yōu)生產(chǎn)線;扣分xxxx的為最差生產(chǎn)單位。

        5、有獎質(zhì)量征文競賽活動

        從9月1日起至9月30日截稿,面向公司全體人員開展以質(zhì)量為主題的有獎?wù)魑幕顒樱瑧?yīng)征文體(如:記敘文、議論文、詩歌、散文等)不限,字?jǐn)?shù)300字以上,內(nèi)容健康,積極向上,但不得抄襲或摘錄報(bào)刊、雜志、網(wǎng)站、書籍等媒體的文章。

        每個(gè)部門在質(zhì)量月活動期間,必須于9月25日前提交2篇以上應(yīng)征文章, 9月30日前,活動委員會全體成員對各活動小組提交的質(zhì)量征文進(jìn)行征文質(zhì)量評選.

        六、質(zhì)量月活動的考核與獎勵(lì)

        9月25日至9月30日活動總結(jié)期間,由活動小組通過評定、考核,評選“質(zhì)量標(biāo)兵”、“優(yōu)秀質(zhì)量單位”,具體規(guī)定如下:

        1、“質(zhì)量標(biāo)兵”與“優(yōu)秀質(zhì)量單位”評選 “質(zhì)量標(biāo)兵”候選人(每個(gè)車間可提報(bào)2名“質(zhì)量標(biāo)兵”候選人),各部門可在質(zhì)量月活動實(shí)施期間提出本部門候選人人選,每個(gè)候選人必須提交一份競選報(bào)告,說明自己對質(zhì)量的認(rèn)識、對“下一工序就是顧客”的認(rèn)知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻(xiàn)或成績、競選優(yōu)勢和承諾等。然后由活動小組在活動總結(jié)期評選出10名“質(zhì)量標(biāo)兵”,每位“質(zhì)量標(biāo)兵”獎勵(lì)獎金200元。

        2、根據(jù)各部門質(zhì)量征文情況、管理質(zhì)量的改進(jìn)和提升的結(jié)果考核,由活動委員會評比出xxxx、第二、第三名共3個(gè)“優(yōu)秀質(zhì)量單位”,提交總經(jīng)理辦公會審批,“優(yōu)秀質(zhì)量單位”獎金為xxxx名800元、第二名500元、第三名300元和優(yōu)勝錦旗。對評比最后一名的部門負(fù)責(zé)人罰款300元。

        3、生產(chǎn)部質(zhì)量競賽活動,質(zhì)量最優(yōu)的生產(chǎn)線獎勵(lì)800元,質(zhì)量最優(yōu)的生產(chǎn)工序每個(gè)工序獎勵(lì)500元;質(zhì)量最差生產(chǎn)線和質(zhì)量最差生產(chǎn)工序所在車間主任罰款200元。

        七、質(zhì)量月活動總結(jié)大會

        9月30日早上8點(diǎn)90分由質(zhì)量月活動組長 召開活動總結(jié)會議,公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話,對質(zhì)量月活動作總結(jié)報(bào)告,品管部負(fù)責(zé)人發(fā)言。

        八、活動要求

        1.品管部要按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,高度重視,周密策劃,認(rèn)真部署、動員、開展好“質(zhì)量月”活動。

        2.要圍繞“質(zhì)量月”活動主題,扎實(shí)有效地開展各項(xiàng)活動,積極開展質(zhì)量宣傳活動,普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規(guī),增強(qiáng)全體員工的的質(zhì)量主體意識。

        3.質(zhì)量月活動開展后,要認(rèn)真總結(jié)“質(zhì)量月”活動的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并對活動期間表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰。

        第四篇:“質(zhì)量月”活動方案

        為深入貫徹落實(shí)《泉州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于開展20xx年“質(zhì)量月”活動的通知》( 建建〔20xx〕 號)要求,結(jié)合實(shí)際,經(jīng)研究,20xx年“質(zhì)量月”活動具體方案如下:

        一、廣泛開展“質(zhì)量月”活動宣傳

        各有關(guān)單位要充分借助廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、雜志等各類媒體和宣傳工具,采用各類學(xué)習(xí)、專題講座和技術(shù)培訓(xùn)等形式,廣泛開展“質(zhì)量月”活動宣傳,營造全社會參與質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)工作的良好氛圍,切實(shí)提高建設(shè)各方主體的工程質(zhì)量管理意識。

        二、切實(shí)開展示范工程創(chuàng)建活動

        工程建設(shè)各方責(zé)任主體要根據(jù)省、市今年相關(guān)工作要求,穩(wěn)步推進(jìn)住宅工程質(zhì)量常見問題專項(xiàng)治理,開展示范工程創(chuàng)建活動,發(fā)揮樣板引路作用,開展經(jīng)驗(yàn)交流,重點(diǎn)探討工程質(zhì)量常見問題治理措施和成效等內(nèi)容,大力推行工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化,提高工程質(zhì)量常見問題專項(xiàng)治理的水平,提升工程質(zhì)量。

        三、繼續(xù)深入開展質(zhì)量提升行動

        區(qū)質(zhì)監(jiān)站要嚴(yán)格按照《福建省建設(shè)工程質(zhì)量安全動態(tài)監(jiān)管辦法(20xx年版)》(xx建〔20xx〕1號)要求,對違法、違規(guī)的責(zé)任單位和責(zé)任人員進(jìn)行質(zhì)量安全動態(tài)管理;按照《泉州市工程質(zhì)量安全提升行動實(shí)施方案》要求,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,及時(shí)總結(jié)我區(qū)提升行動進(jìn)展情況,進(jìn)一步完善工程質(zhì)量管理制度,落實(shí)工程質(zhì)量主體責(zé)任,強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)管,提高工程技術(shù)創(chuàng)新能力,促進(jìn)工程質(zhì)量常見問題常態(tài)化治理,精品工程創(chuàng)建活動有效開展,工程生產(chǎn)安全事故有效遏制,不斷提升我區(qū)工程質(zhì)量總體水平。

        四、開展建筑用砂治理專項(xiàng)行動

        根據(jù)《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部等關(guān)于開展治理違規(guī)海砂專項(xiàng)行動的通知》(建質(zhì)電〔20xx〕22號)、《福建省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳等6部門關(guān)于開展海砂市場專項(xiàng)整治工作的通知》(xx建建〔20xx〕18號)和《福建省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)拌混凝土用砂質(zhì)量管理的通知》(xx建建〔20xx〕24號)等文件要求,區(qū)質(zhì)監(jiān)站要結(jié)合“質(zhì)量月”活動組織開展全區(qū)建筑用砂專項(xiàng)治理行動,加強(qiáng)對房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程預(yù)拌混凝土生產(chǎn)活動的監(jiān)督檢查,依法查處預(yù)拌混凝土企業(yè)違法違規(guī)行為,凡不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的建筑用砂不得在建筑工程中使用,有效確保房屋及市政工程質(zhì)量。

        第五篇:質(zhì)量月活動方案

        一、活動主題

        強(qiáng)化環(huán)節(jié)質(zhì)量控制持續(xù)提升服務(wù)品質(zhì)

        二、活動時(shí)間

        11月1---11月30日

        三、組織領(lǐng)導(dǎo)

        為加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理工作,成立市第三人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

        四、活動內(nèi)容

        (一)繼續(xù)推進(jìn)“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練。

        于11月9日安排醫(yī)院全體醫(yī)、藥、技人員進(jìn)行“三基”知識考試,?;A(chǔ)、促質(zhì)量、提水平。

        (二)病歷評比展評。

        時(shí)間:11月5日---11月30日

        病歷檢查評比方法:

        1、以《市第三人民醫(yī)院病歷檢查評分表》為主,并增加單項(xiàng)否決項(xiàng)。

        2、本次展評病歷形式(項(xiàng)目)占40分(如首頁、病程記錄時(shí)間、階段小結(jié)、搶救及死亡記錄等),內(nèi)容占60分(如現(xiàn)病史、診斷依據(jù)、鑒別診斷、三級查房、治療及手術(shù)記錄、各種協(xié)議書等)。

        3、本次病歷檢查評比活動,所抽取6-10月份出院病歷。每個(gè)科室提供5份出院病歷,每個(gè)專業(yè)提供的病歷應(yīng)是該專業(yè)前五位病種,進(jìn)入臨床路徑的病歷為首選。

        4、由醫(yī)院病案質(zhì)量管理委員會,組織各委員,按照衛(wèi)生部《病歷書寫基本規(guī)范》《衛(wèi)生廳住院病歷書寫質(zhì)量評估標(biāo)準(zhǔn)》(《衛(wèi)生廳病歷書寫基本規(guī)范》)進(jìn)行評比。

        (三)各級醫(yī)師規(guī)范查體大比武。

        時(shí)間:11月12日---11月18日

        參加人員:所有醫(yī)生

        1、評委從外院聘請,采取五名評委均分制。

        2、競賽選手從體格檢查中、心臟檢查、胸肺檢查、腹部檢查、頭頸部檢查、背部四肢檢查五項(xiàng)中隨機(jī)抽取一項(xiàng)進(jìn)行比賽。

        3、每場次有兩位選手同時(shí)比賽,比賽時(shí)間為15分鐘,超時(shí)實(shí)行倒扣分。

        (四)深入開展我院特色的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程。

        1、首先安排優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)專題講座,于11月第一周請護(hù)理學(xué)老師講課,目的是規(guī)范護(hù)理行為,深入了解現(xiàn)階段護(hù)理工作的進(jìn)展,更好的落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

        2、安排各科室護(hù)士長及護(hù)理骨干到優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房觀摩護(hù)理人員為患者提供的護(hù)理服務(wù),如:入院護(hù)理、住院期間責(zé)任護(hù)士對危重病人的管理;出院護(hù)理等,時(shí)間安排在第一周。

        (五)嚴(yán)抓護(hù)理不良事件跟蹤、分析、反饋等管理,減少發(fā)生機(jī)率。

        為了達(dá)到警示教育護(hù)理人員,減少不良事件發(fā)生的目的,護(hù)理部將于11月第二周組織全體護(hù)理人員召開會議,請資歷高、閱歷豐富的護(hù)士長輪流對科室曾經(jīng)發(fā)生的'護(hù)理不良事件進(jìn)行案例分析、總結(jié),查找歸因,在會議上進(jìn)行警示教育。

        (六)根據(jù)不同科室的??铺厣珜θ鹤o(hù)理人員進(jìn)行理論與操作考核。

        于11月第三周進(jìn)行規(guī)范護(hù)理行為理論與操作考試,理論考試內(nèi)容根據(jù)??铺厣鲱}。操作定為:無菌技術(shù)操作、接待新入院患者兩項(xiàng)內(nèi)容。

        (七)處方質(zhì)量書寫評比。從專家?guī)斐槿<覍?-10月份處方進(jìn)行點(diǎn)評,每人抽取處方20張進(jìn)行評選。

        (八)抗菌藥物專項(xiàng)整治交流座談會,讓住院患者病原學(xué)送檢率較高的科室做經(jīng)驗(yàn)交流。圍手術(shù)期預(yù)防使用抗菌藥物模范醫(yī)師評比,針對6-10月份各手術(shù)醫(yī)師每人10份病歷進(jìn)行抽取點(diǎn)評。

        (九)藥品不良反應(yīng)上報(bào)經(jīng)驗(yàn)交流會,并對個(gè)別藥品不良反應(yīng)事件進(jìn)行跟蹤、隨訪。對報(bào)表質(zhì)量高的個(gè)人給予獎勵(lì)。

        五、活動總結(jié)表彰

        本次醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)月活動設(shè)一等獎獎金500元,二等獎獎金300元,三等獎獎金200元,優(yōu)秀組織獎獎金300元,優(yōu)秀個(gè)人獎獎金100元,各獎項(xiàng)名額等整個(gè)活動結(jié)束后報(bào)院長辦公會決定。

        第六篇:質(zhì)量月活動方案

        一、指導(dǎo)思想

        為全面推動實(shí)施《省質(zhì)量發(fā)展綱要(2011-2020年)》,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),大力貫徹質(zhì)量興縣戰(zhàn)略實(shí)施,引導(dǎo)和動員全社會積極參與質(zhì)量發(fā)展事業(yè),努力營造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好社會氛圍。

        二、活動主題

        打造經(jīng)濟(jì)升級版實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)國夢

        三、活動內(nèi)容

        (一)組織開展“2013年全縣質(zhì)量月宣傳咨詢服務(wù)日”活動。制作展板、板報(bào),發(fā)放宣傳資料,廣泛宣傳國家和我省《質(zhì)量發(fā)展綱要(2011-2020年)》、《計(jì)量發(fā)展規(guī)劃(2013-2020年)》、質(zhì)量法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量、認(rèn)證、許可證以及食品安全、特種設(shè)備安全等知識;充分發(fā)揮“12365”熱線功能,接受群眾投訴舉報(bào)和現(xiàn)場咨詢,普及質(zhì)量知識,提升群眾的質(zhì)量意識和維權(quán)意識。

        時(shí)間:9月中旬

        地點(diǎn):縣文化廣場

        牽頭部門:業(yè)務(wù)股

        配合部門:局有關(guān)股室

        (二)大力開展“質(zhì)量月”宣傳活動。制作群發(fā)“質(zhì)量月”宣傳手機(jī)短信,張貼“質(zhì)量月”宣傳畫,懸掛“質(zhì)量月”標(biāo)語,充分利用電臺、電視臺、報(bào)刊及網(wǎng)絡(luò)媒體,對全縣質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)在服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中呈現(xiàn)出的亮點(diǎn)、特點(diǎn)工作進(jìn)行宣傳報(bào)道。在城區(qū)主要街道、工業(yè)園區(qū)及局大院醒目位置懸掛宣傳標(biāo)語(見附件),努力營造“質(zhì)量月”活動的濃厚氛圍。

        時(shí)間:9月

        地點(diǎn):全縣范圍

        牽頭部門:辦公室

        配合部門:局有關(guān)股室

        (三)組織開展“縣長質(zhì)量獎”評選活動。對通過初審的申報(bào)企業(yè)組織進(jìn)行專家評審,按程序推進(jìn)2013年度縣縣長質(zhì)量獎評審工作,引導(dǎo)和激勵(lì)各行各業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理,不斷提高全社會質(zhì)量意識,提高我市質(zhì)量總體水平。

        時(shí)間:9月上旬

        地點(diǎn):縣

        牽頭部門:質(zhì)量興縣辦公室

        配合部門:縣局有關(guān)股室

        (四)建立汽車三包責(zé)任爭議處理技術(shù)咨詢?nèi)藛T數(shù)據(jù)庫。組織全縣符合要求的專家、技術(shù)人員積極報(bào)名申請并開展相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),建立涵蓋發(fā)動機(jī)、底盤、車身、電氣和法律法規(guī)等各個(gè)技術(shù)組別的汽車三包責(zé)任爭議處理技術(shù)咨詢?nèi)藛T數(shù)據(jù)庫。

        時(shí)間:9月上旬

        地點(diǎn):縣

        牽頭部門:業(yè)務(wù)股

        配合部門:縣局各股室

        (五)繼續(xù)開展“質(zhì)監(jiān)利劍行動”。圍繞與人民群眾密切相關(guān)的農(nóng)資、建材、汽配、兒童用品等產(chǎn)品,深入摸排線索,狠抓大案要案查辦,嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣產(chǎn)品違法行為。

        時(shí)間:9月

        地點(diǎn):全縣

        牽頭部門:稽查大隊(duì)

        配合部門:縣局有關(guān)股室

        (六)積極開展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項(xiàng)目申報(bào)。組織開展國家級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)和省級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項(xiàng)目申報(bào),推動示范區(qū)承擔(dān)單位健全并實(shí)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,帶動農(nóng)民按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),促進(jìn)企業(yè)建立品牌和質(zhì)量意識,提高企業(yè)的知名度和市場競爭力。

        時(shí)間:8月-10月

        地點(diǎn):縣各(鄉(xiāng))鎮(zhèn)

        牽頭部門:業(yè)務(wù)股

        配合部分:縣各有關(guān)股室

        (七)開展《省企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案管理辦法》執(zhí)行情況檢查。嚴(yán)格按照《企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案管理規(guī)定》、《省企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,對全縣現(xiàn)行有效的企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案材料及管理情況進(jìn)行檢查督導(dǎo),進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案工作流程,確保企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量,把好產(chǎn)品質(zhì)量安全的源頭關(guān),夯實(shí)質(zhì)量工作基礎(chǔ),促進(jìn)質(zhì)量水平提升。

        時(shí)間:8月-10月

        地點(diǎn):全縣各生產(chǎn)企業(yè)

        牽頭部門:業(yè)務(wù)股

        配合部分:縣局各股室隊(duì)

        (八)開展“計(jì)量惠民生、誠信促和諧”雙十工程。深入地開展民生計(jì)量工作,為全社會提供民生計(jì)量服務(wù),增強(qiáng)全社會的誠信計(jì)量意識,為廣大人民群眾創(chuàng)造誠實(shí)守信、優(yōu)質(zhì)滿意的市場計(jì)量環(huán)境。

        時(shí)間:9月

        地點(diǎn):全縣各地

        牽頭部門:計(jì)量所

        配合部門:縣局各股室隊(duì)

        (九)開展電梯安全宣傳周活動。按照省局部署,在全縣開展電梯安全宣傳周活動,提升電梯安全使用管理和日常維護(hù)保養(yǎng)工作質(zhì)量,向廣大民眾普及安全乘用電梯常識,為電梯安全運(yùn)行營造良好氛圍。

        時(shí)間:9月

        地點(diǎn):全縣各地

        牽頭部門:安全股

        配合部門:縣各股、室、隊(duì)、所,相關(guān)部門,相關(guān)媒體

        (十)組織開展食品生產(chǎn)企業(yè)履責(zé)報(bào)告活動。組織召開全縣食品生產(chǎn)企業(yè)履責(zé)報(bào)告會,邀請當(dāng)?shù)厝舜蟠怼⒄f(xié)委員、食安辦、消費(fèi)者代表及媒體參加,聽取食品生產(chǎn)企業(yè)法人代表向質(zhì)監(jiān)部門主動報(bào)告落實(shí)食品質(zhì)量安全主體責(zé)任情況,并要求法人代表就全面落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任向社會作出書面承諾,接受群眾、媒體和監(jiān)管部門的監(jiān)督。

        時(shí)間:9月

        地點(diǎn):全縣各地

        牽頭部門:縣局食品辦

        配合部門:縣局稽查隊(duì)、相關(guān)股室

        (十一)開展強(qiáng)制性認(rèn)證獲證企業(yè)監(jiān)督抽查。組織對全縣流通領(lǐng)域電線電纜強(qiáng)制性認(rèn)證獲證產(chǎn)品專項(xiàng)監(jiān)督抽查,保障強(qiáng)制性認(rèn)證產(chǎn)品質(zhì)量安全。

        時(shí)間:9月

        地點(diǎn):全縣各地

        牽頭部門:業(yè)務(wù)股

        配合部門:局辦公室、稽查隊(duì)、計(jì)量所

        四、活動要求

        (一)局成立以局長為組長,副局長為副組長,各股、室、隊(duì)、所負(fù)責(zé)人為成員的縣局2013年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

        (二)各單位要充分發(fā)揮企業(yè)在開展“質(zhì)量月”活動中的主體作用,組織開展豐富多彩的“質(zhì)量月”活動。要積極引導(dǎo)企業(yè)增強(qiáng)質(zhì)量安全意識、質(zhì)量誠信意識和社會責(zé)任意識,使“質(zhì)量是企業(yè)生命”的理念成為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的核心價(jià)值觀。

        (三)全局要結(jié)合“質(zhì)量月”活動主題,積極推進(jìn)質(zhì)量興縣、名牌帶動、標(biāo)準(zhǔn)貫徹實(shí)施和先進(jìn)質(zhì)量管理方法的推廣等工作。要在“質(zhì)量月”活動中,關(guān)注民生、匯聚民智,重點(diǎn)解決老百姓關(guān)心的和消費(fèi)者反映強(qiáng)烈的質(zhì)量問題。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/hdfa/2042010.html

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