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第一篇：周年慶活動方案

一、活動目的

值此“三八”國際婦女節(jié)來臨之際，為表彰學(xué)校全體女教師在工作中取得的優(yōu)異成績，充分發(fā)揮“半邊天”的作用；同時，也為了豐富教師的精神生活和業(yè)余生活，以便更有利于教師提高工作效率，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識，學(xué)校將組織女教師度過一個充滿激情、愉快、有意義的`節(jié)日――開展“慶”三八“有獎趣味活動”。

二、活動時間、對象及形式

活動時間：20xx年3月8日下午5時

活動對象：學(xué)校全體女教師

活動形式：游戲、競賽

三、活動內(nèi)容

（一）個人競賽

1、跳繩比賽

游戲規(guī)則：每位參賽女教師的跳繩時間為1分鐘，跳繩過程中可以停頓，以一分鐘結(jié)束時的總次數(shù)為個人的最后成績，跳繩總次數(shù)最多的前三名參賽女教師按名次獲得相應(yīng)獎品。

活動道具：短繩、秒表。

活動地點(diǎn)：學(xué)校操場。

2、瞎子擊鼓

游戲規(guī)則：鼓與參賽女教師距離10米，參賽教師拿著鼓錘蒙上眼睛后，原地轉(zhuǎn)3圈，然后走出去擊鼓（一旁觀看的教師可對蒙面教師進(jìn)行語言提示或者語言搗亂），3分鐘之內(nèi)擊到鼓的教師可獲得精美禮品一份。（注：手先碰到鼓或桌子再敲鼓則算違例）

活動道具：桌子、大鼓、擊鼓棒、眼罩。

活動地點(diǎn)：學(xué)校操場。

3、搶凳子

游戲規(guī)則：學(xué)校9名女教師，共準(zhǔn)備8張凳子，凳子圍成一圓圈，在音樂聲中，大家齊圍著這組凳子走或跑，音樂聲停止時，每人奮力搶坐在凳子上，未能搶到凳子的人被淘汰，同時也減少一張凳子，再次游戲；直到最后剩一張凳子、一名教師為止，留到最后的教師為勝利者，最后被淘汰的3名教師按照淘汰的先后順序獲得相應(yīng)的獎品。

活動道具：音樂、凳子。

活動地點(diǎn)：多媒體教室。

（二）團(tuán)體競賽

分組：學(xué)校9名女教師通過抽簽分為3人一組，共3組進(jìn)行比賽。

1、3人4足

游戲規(guī)則：三個人一組，將相鄰的兩條腿捆綁在一起，綁繩的位置不能高于膝蓋部分，也不能低于腳裸，在游戲過程中如果繩子脫落，就要停留在那里把繩子綁好才能再出發(fā)，比賽從起點(diǎn)處開始出發(fā)，至對面標(biāo)志處折回，返至起點(diǎn)處，以完成時間長短進(jìn)行排名，時間最短的一組共三名教師可獲得相應(yīng)的獎品。

活動道具：繩子、秒表。

活動地點(diǎn)：學(xué)校操場。

2、心有靈犀

游戲規(guī)則：幻燈片出示成語，每一組派一名教師通過肢體表演的形式（不能說話）表達(dá)出該成語，讓背對幻燈片的兩名教師來猜，在五分鐘內(nèi)猜對成語最多的那組獲勝，可獲得相應(yīng)獎品。

活動道具：成語、幻燈片、秒表。

活動地點(diǎn)：多媒體教室。

第二篇：周年慶典活動策劃方案

會議目的:

1、為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通，切實(shí)幫助廣大員工解決工作中的實(shí)際問題，營造良好的企業(yè)文化;

2、減少員工流失率，增加員工的歸屬感與忠誠度;

3、了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

會議討論內(nèi)容:

1、你對公司管理制度化、流程化、程序化有何見解?公司目前情況如何?

2、你認(rèn)為薪資制度中是否該有績效工資?你如何面對績效考核?

3、你覺得我們公司有企業(yè)文化嗎?如果有是什么?如果沒有，你覺得應(yīng)該是怎樣的?

4、對自己所在部門領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)階段管理工作有些什么建議和意見?

5、對公司日常經(jīng)營管理中出現(xiàn)的問題進(jìn)行交流，尋找“金點(diǎn)子”，集眾人之智慧，群策群力，共同謀劃公司明年的`發(fā)展與改進(jìn)點(diǎn)?6、你認(rèn)為公司現(xiàn)在有沒有滿足自己的需求或者說目前有什么是自己不能解決的問題?

會議形式:

1、由行政人事部組織主持，總經(jīng)理全程參與聽取大家的建議和意見;

2、每位員工平均5分鐘發(fā)言時間，外加討論、互動、提問。

會議地點(diǎn):公司一號會議室

參會人員名單:

部門:勝算組、算量組、電子評標(biāo)行業(yè)、其他部門(行政人事部/商務(wù)/服務(wù)/市場)

時間:12月16日

人數(shù):XX人

座談會議程:(約1.5-2小時):

1、第一部分(5分):行政人事部行政人事經(jīng)理/人事主管主持座談會，說明本次座談會的主題和目的，對于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見，不用保留。

2、第二部分(10-20分):總經(jīng)理發(fā)言。

3、第三部分(45-60分):

員工互動及提問:先由代表性員工進(jìn)行前期的引導(dǎo)與帶動(可事先選出一個老員工和一個新員工起帶頭作用)，基本上要求每個員工都進(jìn)行發(fā)言與提問，提問及建議范圍不限，總經(jīng)理可當(dāng)場解答的問題當(dāng)面解答。不能當(dāng)場解決的由行政人事部工作人員記錄下來，并承諾五天內(nèi)給予答復(fù)。

4、第四部分(5分):由本次座談會的主持人進(jìn)行本次會議的總結(jié)。

注意事項(xiàng):

1、引導(dǎo)員工發(fā)散思維，鼓勵說其出自己的正面想法及對大家、對團(tuán)隊(duì)有用的東西。

2、注意話題的專一性，禁止將話題的中心思想扯偏，扯遠(yuǎn)。

3、前期應(yīng)充分溝通與會人員班次，及時參加座談會，確保參會率。

4、提前通知與會人員參會時告知其提前做好準(zhǔn)備，如:問題、建議。

5、座談會全程應(yīng)有行政人事部工作人員做好會議記錄，完整記錄員工所提問題、建議。整理好后交由總經(jīng)辦予以答復(fù)。

6、應(yīng)將總經(jīng)辦回復(fù)結(jié)果公布于宣傳欄，便于廣大員工監(jiān)督、實(shí)施。

會議涉及費(fèi)用:會議點(diǎn)心與水果150元/次，共計(jì)600元。