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第一篇：店慶促銷活動方案
一、活動名稱和意義
本次活動名稱定為：輝煌品質4周年“情滿xx大慶典”。意在通過系列活動提升超市的品牌影響力，從全新的角度展示形象風采。
二、活動的定位
通過“情滿”系列活動的組合，以“情”字為切入點，鞏固目標顧客群，使消費者切實地感受到品質、實惠、便利。
三、活動的流程及展開
活動時間：20xx年11月6――11月12日。（6號星期六）現(xiàn)場氛圍布置：
1、店面上方巨幅
2、門口放跨街彩虹橋
3、店內賣場布置氛圍熱烈、喜慶（氣球裝點）
4、2名職員穿禮儀服，身披綬帶“輝煌品質4周年，情滿xx大慶典，班的職員頭戴店慶字樣的裝飾帽子。
媒體及宣傳：
1、制作各項組合促銷活動的`POP。
2、DM郵報制作宣傳，增發(fā)5000份，
3、電視臺信息發(fā)布。
四、系列活動：
系列活動之一：溫情套餐+超值贈送。（時間：11月5――7號）活動內容及形式：凡在本超市購我們組合套餐的均可獲得超值贈送：
1、大家庭套餐+歡樂送金龍魚第二代調和油+“興凱湖牌”精潔米以上商品要求特價送贊成加碘浙鹽兩包購――金龍魚食用調和油+梅沙綠優(yōu)米以上商品要求特價送西湖味精一包
2、的驚喜，子女的孝心套餐+真誠送購――青春抗衰老片+華立威聰明兒童口服液以上商品要求特價送媽媽樂寶寶嫩膚霜
3、寶寶乖乖套餐+呵護送購――伊利幼兒奶粉立體裝1―3周歲+寶高小桶積木以上商品要求特價送單杯裝彩泥
4、甜蜜愛情套餐+浪漫送購――棒棒美體內衣+德芙巧克力
以上商品要求特價送絲婉婷蛋白質營養(yǎng)嫩膚霜
系列活動之二：強力推出每天一項超低驚爆價
活動內容及形式：12月6日散裝雞蛋1。80元/斤，限購3斤；
12月7日散裝冰糖1。50元/斤，限購3斤；
12月8日散三暉蛋黃派，價格：xx
12月9日絲婉婷去屑洗發(fā)露（價格：xx）
12月10日水果類（蘋果、香蕉，價格：xxx）
12月11日佐佐果凍條散裝（價格：xx）
12月12日面巾紙系列（價格：xx）
系列活動之三：快樂來購物，好運滿把抓
A：活動時間：11月8日――9日
B：活動方式：在活動期間，凡在本超市內一次性購物滿30元以上的顧客，可獲得“好運滿把抓”活動，滿60元可抓兩次，以此類推，上限3次。數(shù)量有限，抓完為止。顧客憑當日電腦小票可到指定地點抓取糖果、果凍等的商品。（費用控制在1000元/天內，共2天）
系列活動之四：超市與您有約
活動方式及內容：
真誠回饋特價周：一周內推出1000個店慶特價商品；
（一）真情便民服務周：活動期間開通
1、收銀綠色通道，如果您由于行動不便或有特別緊急的事情，可向寄包處說明情況，申領綠色通道卡，可優(yōu)先結帳。
2、服務：只要您需要可向店長辦公室提出此項要求，我們將為你送貨上門。
3、管理參議：
（1）意見和建議，我們將設顧客意見建議獎xx：有效建議每條50元；
（2）可以參與我們指定項目的有獎參議。
五、活動費用：
總費用預計15000元。
第二篇：周年店慶活動方案
一、活動主題：_________
一間賣場內同時售賣我方全系列所有產品無疑是最佳方案。實際操作中，一方面?zhèn)€別賣場對入場單品品種數(shù)量有所限制，另一方面在談妥相關費用的前提下，也可根據入場時的季節(jié)與氣候，先入應季產品，其它產品次后陸續(xù)入場。
3、客情關系
② 顧客采購移動線(賣場主通道)兩旁。
(二)現(xiàn)場觀眾可免費參與以下游戲節(jié)目：a/b/c
激勵機制主要包括：薪酬、評選、晉升。
① 從同行業(yè)其它品牌或保健品、食品、飲料等快速消費品行業(yè)內優(yōu)秀的現(xiàn)職業(yè)務員和促銷員中挖角招募。
3、直銷、團購與分銷
(8)主持組：___，負責活動主持、游戲及抽獎引導工作。
g:通過多種途徑，謀求與關聯(lián)性強的知名品牌進行聯(lián)合促銷，形式與“變相特價銷售”相同，以借勢生力，擴大產品滲透率。
h、帳期及結款方式
(一)活動形式：a/b/c(即促銷方法)
① 顧客出入的集中處。
④ 應季主推產品陳列在與視線等高的黃金陳列線上(由下至上，貨架的3―5層)。
③ 工作懇談會(征求市場建議)、聯(lián)誼會。
凡有消費投訴，應迅速處理，從維護賣場信譽、尊重消費者權益、打造品牌形象的高姿態(tài)出發(fā)，假設投訴者投訴正確，先平息事端，再查究原因。切忌日久遷延，另生變故，使已方陷于被動局面。
顧客關系管理是培養(yǎng)忠誠顧客，提升營銷業(yè)績的基礎工作。新入市場啟動之初，應注意顧客檔案資料的收集與整理，經過一段時間的運營后，可采用定期回訪、促銷活動訊息通知、購物積分回饋(為顧客建立積分卡，每購20元積1分，累男生定位燙發(fā)型圖片計積分20分后可換領禮品)、會員俱樂部聯(lián)誼等多種形式開展顧客關系管理工作。
d、促銷人員安排
④ 賣場中心地段貨架或柜組的轉角處。
雖然各形
態(tài)的終端賣場應根據商圈實際情況因地制宜，不必也不可能一擁而上，但是在一定程度上規(guī)模決定銷量，銷量大小決定市場占有率和產品滲透率，滲透率影響品牌知名度，而品牌知名度最終又影響經營規(guī)模與產品銷量的入一步上升。
f、相關試用裝、贈品及其它。
c、全場化妝品月度銷售總額較大。
①在有條件的賣場(主要是超市)，應上齊所有品類、品種，入行混合陳列，便于形成規(guī)模、氣勢，充分顯示產品種類的豐富性與品牌實力，并促入系列產品成套銷售。
h、有合適的產品陳列位。
d、簡要介紹公司媒體廣告支持計劃。
③ 我方產品在該場銷售量較為可看。
經營啟動之初，由于經營組織自身相關手續(xù)、證照尚有待逐步健全，經營者本人市場運作經驗相對不足，同時化妝品行業(yè)有一定的經營特殊性，因此應在以下環(huán)節(jié)謹慎操作，確保規(guī)范經營、穩(wěn)健運行：
軟終端促銷的形式主要有：
② 銷售提成。俗稱銷售扣率，有倒扣和順加兩種模式。以倒扣為例，化妝品類約為供應商全部產品月零售總額的15――25%;
營銷團隊的首要任務是占領市場、銷售產品，而堅實的產品知識是促銷的基礎。
③ 其它宣傳品。賣場門樓招牌、戶外或室內掛墻燈箱及大幅噴繪、各型布標(橫幅、垂幅)、室外巨型懸吊汽球等。
賣場內外的硬終端一般包括：
e、進場各項費用及其名目
② 全部產品的組合陳列面積寬大而適中，在保證所有產品集中陳列的同時，盡可能多地根據不同品類分散部分品種的陳列點，以捕捉更多促銷機會土豆網首頁。
陳列位置對顧客流量、顧客逗留時殷彩霞真相間、顧客注重力聚集、顧客攔截率、同業(yè)品牌競爭集中度等軟終端口碑促銷關鍵環(huán)節(jié)影響重大，并在相當大的程度上決定著促銷成功率，從而左右產品銷售成績。
i、有一定的廣告位空間。
① 所在賣場在當?shù)厣倘εe足輕重，格局高雅，中高檔品牌薈聚，人氣旺盛，具網吧員工合同范本備同業(yè)示范效應。
2、顧客關系管理
三、活動地點：___，面積___(附：場地布置圖)
② 具備人體皮膚、生理及美容護理常識。
五、活動內容：a/b/c
六、前期預報：制作一批活動宣傳品，.將活動信息及時、迅速發(fā)布出去。
選擇好的陳列位置，應注意以下要點：
(六)人員組織分工
⑦做堆碼陳列時，在每一陳列面有意拿掉幾個產品，適當留出空隙方便顧客選取，并借此顯示產品良好的銷售狀況。
b、盤存月報表
四、入場業(yè)務洽談
c、周/月工作計劃表
1、洽談項目
促銷員應填寫的報表有：
e、產品全套或部分樣品。
f、最后介紹產品品質信心保證及完善售后服務。
2：軟終端促銷
(9)宣傳組：___，負責公關接待、拍照與攝影。
2、激勵機制
g、合理損耗確認方法
b、概括介紹系列產品賣點。
③ 貨架(或柜組)的端頭或緊鄰端頭的第1―第3列貨架(或柜組)。
⑤ 預留的應急備用金。
六、終端建設
一、經營機構籌備
e、銷售額排名榜中二線品牌占有較多席位。
① 主要以貨架上方的架頭牌設置為主，同時配合促銷告示貼、貨架眉貼或柜貼、產品托盤，入行貨架陳列生動化建設。
(5)總務組：___，負責活動現(xiàn)場產品、贈品及獎品的調配、發(fā)放和貨款清點工作。
① 熟知產品品種、品名、規(guī)格。
a： 買贈銷售：顧客購買產品即獲贈禮品或贈券。一般按購買金額劃分若干等級，相應贈送不同價值的禮品或贈券。
產品上市之初，可通過以下多種形式與以上關鍵崗位的人員加強溝通，逐步建立并逐漸加深工作情誼：
1、舞臺(含地毯)一套。2、音響系列一套。3、電視機及配套碟機、功放、音響、廣告光碟、音樂碟一套。4、帳蓬大號_頂，中號_頂。5、遮陽傘_把。6、舞臺背影一幅。7、企業(yè)簡介展板_塊，活動海報展板_塊。8、促銷臺_張，簡易圓臺_張。9、美容椅_張(配套美容箱或推車、水桶、面盆、毛巾等)。10、易拉卷_架。11、椅子_只。12、辦公桌_張。13、規(guī)格為__的布標_條。14、礦泉水_箱，水杯若干。15、大轉盤或抽獎箱等道具一套。16、促銷禮儀服裝_套。17、汽球___只，包裝帶_卷，剪刀_把。18、電源插線板及線卷_米。19、贈品___。20、宣傳資料(海報、傳單、折頁等)___。21、照相機、攝像機一套，膠卷、錄相帶若干。22、車輛安排。23、產品準備。
① 銷售費用。包括：進場費、陳列費(柜組、貨架或堆碼、端頭)、產品條碼費、促銷管理費、贊助費(如：店慶、年節(jié)慶典、促銷快訊)等。
③ 爭取機會對賣場存包處入行廣告包裝，并陸續(xù)投入賣場玻璃櫥窗廣告展示、賣場門樓招牌、賣場地下停車場指示牌或燈箱廣告、賣場外墻體廣告等。
b、廣告位選擇
a、陳列位選擇
去幫助中心，了解如何重新恢復服務。
(4)制作組：___，負責活動宣傳材料的制作工作及活動現(xiàn)場布置。
(6)后勤組：___ ，負責道具、材料運輸及清點、來回收等一應后勤事務。
洽談項目主要為：
上市初期，在首批入場的每一家賣場外，盡可能爭取舉辦一次中型戶外推廣秀，樹立經銷我產品的賣場的信心。有條件的地、縣級市場亦可考慮開展1―2場次大型文藝推廣活動，以促入產品進場、鋪市與銷售。
① 薪酬。促銷人員一般采用“底薪提成”的工資方案，員工個人工資總額一般占其銷售額的10――15%，當然市場啟動初期，為調動員工積極性，亦可酌情實施特殊方案。
⑤ 合理調配總倉庫存，做到儲備充足，周轉迅速，良性循環(huán)。
由于化妝品行業(yè)的特殊性，對促銷員的膚色、容貌、身材應有一定要求。另，所有員工應建立個人招聘入職檔案，部份關鍵崗位應提供擔保材料。
1、資金準備
f、驗貨及收貨程序
① 倉庫應以低樓層為佳，最好與辦公共場所隔離并有一定的隱蔽性。
c、入場產品品種數(shù)量
★舉辦在本賣場內購物__元再加__元即可獲公司指定的__產品1支(瓶)的“開心購物___品牌有禮”活動，變相特價銷售，快速提升產品市場占有率。(該指定產品應為應季旺銷產品，且價廉物美。)
② 計劃中準備進場的部分賣場需預交的一些費用。
② 借助社會職介機構，招聘高中以上文化的待業(yè)女青年或年輕的下崗失業(yè)女工。
c: 加大贈品投滲入滲出，不斷變換并推出新品種贈品，同時應加強贈品核銷管理，確保顧客受益。贈品以與產品一體的捆綁式銷售為宜。
③場內小型擺臺促銷：在賣場滲透口處、場內客流集中處(如樓梯/電梯口)、主通道近旁休閑區(qū)等陣位，利用1―2張促銷臺，2―4名促銷員，配合立牌、廣告看板、促銷海報、易拉卷、立式燈柱等硬終端用品，進行形象展示、試用裝派發(fā)、美容服務與咨詢，以及有獎、游戲、贈送、特價等多種形式的促銷活動。
與賣場直屬工作人員發(fā)展良好的客情關系益處多多：有利于品牌/產品立足生根，為已方派駐的促銷員創(chuàng)造一個寬松的工作環(huán)境，爭取更多銷售機會，防止競爭對手排擠，化解顧客投訴等等。
五、上架(柜)陳列布貨
③ 員工擬在下月發(fā)放的工資。
① 對業(yè)務員、促銷主管的考評指標主要有：產品陳列與理貨、客情關系處理、促銷員管理、促
銷活動組織與開展、巡場次數(shù)、市場資訊收集與調查、終端網點開發(fā)等項目。
在考慮交通便利性的同時，應注意經營及辦公場所的安全性
(1) 指揮組：___，負責本次北京美容美發(fā)網活動統(tǒng)籌協(xié)調、安排及外聯(lián)公關工作。
市場啟動之初，應對區(qū)域內上述所有銷售終端進行地毯式調查，了解化妝品在上述各類型終端的分布情況，確定準備進入的主要終端類型，尋找具備較大潛力的新型終端，為在不遠的將來逐步建立與同業(yè)競爭品牌、競爭對手差異化較大并具備一定優(yōu)勢的新通路作好準備
2、鋪市計劃
c、比較介紹產品與其它同類產品在包裝、規(guī)格、價格等方面的優(yōu)勢。
a:大量投放產品宣傳單，勤發(fā)多派，多做口碑，扎實推進基礎宣傳。同時提醒員工注意保持傳單清潔、整潔、無破損。
1：硬終端建設
硬終端指一經實施，一段時間內不會改變的廣告宣傳、陳列展示設施與用品。
3、陳列要點
e、具體介紹公司全方位的終端銷售支持及促銷推廣方案。
⑤場外大型文藝推廣促4399小游戲拳皇銷：成套舞臺、音響及彩電等視聽設備、專職表演人員與促銷道具、大批宣傳及展示用品、促銷人員系統(tǒng)集成的大型促銷活動。一般借助賣場店慶、重大公關事件、重要慶典日的時機入行，重在宣傳造勢，展示實力，樹立形象。
④ 合理保持各賣場的鋪底在途庫存，定期盤點，防范非正常虧空損耗。
二、活動目的：a/b/c
軟終端指銷售場所動態(tài)變化的市場人員(如：促銷/導購美發(fā)尸3gp員、營業(yè)員)，以及他(她)們的口碑宣銷和現(xiàn)場展開的各類促銷活動。
3、首批入入的目標賣場選擇
e: 集中調派人手，“圍點攻堅”，頻繁開展貼柜促銷或“一張促銷臺、2名促銷員”形式的場內小型促銷活動，短期內迅速形成壓倒性銷售優(yōu)勢。
c、贈品發(fā)放核銷表
(五)道具及活動輔助材料準備：
員工是企業(yè)的第一財富。優(yōu)秀的員工不是也不可能是依賴招募而來，而是組織苦心培訓的結果。因此經營啟動之
初，培訓是當務之急。
a、收集各賣場及同業(yè)各品牌、各供應商經營資料作鋪墊。
2、經營及辦公場所布置
②團購。團購省時省力，效益明顯，費用低廉，除了專指單位集團大宗購買用于福利發(fā)放外，還指串聯(lián)一定區(qū)域、范圍內的散戶(如：居民小區(qū)內的所有住戶)批量購買。為此，業(yè)務方面可動用社會關系廣為拓展，更可指派專人采用以郵寄業(yè)務聯(lián)系函普遍培養(yǎng)與重點拜訪相結合的形式，入行開發(fā)。
② 辦公場所應考慮員工集會與培訓的適用性，室內可布置與公司產品及企業(yè)文化相關的一些必需招貼畫、表格、規(guī)章制度欄，以營造團隊氣氛。
② 工商管理部門對經營證件、產品廣告宣傳、促銷活動的檢查約束。
f、賣場進場所需各項費用負擔居同行業(yè)中檔或以下水平。
② 充分考量各賣場結算付款帳期(一般為30―60天)所帶來的現(xiàn)金流轉壓力，并適當預留壞帳準備金。
(四)活動區(qū)域設置：根據活動內容和活動形式，將整個活動區(qū)域設置成若干個分區(qū)[如：舞臺中央區(qū)(游戲、表演區(qū))/產品展銷暖賣區(qū)(促銷區(qū))/美容服務區(qū)/咨詢區(qū)等等]。
②我方產品在該賣場陳列規(guī)范、氣勢壯觀、硬終端包裝氛圍濃郁。賣場如系超市，則有端架、堆碼，并有平柜與貨架配套呼應;如系百貨商場，則有系統(tǒng)性的專柜展示。場內并應有燈箱(片)、噴繪、廣告欄等大中型廣告陣位。
經營啟動初期，為盤活存量，減輕資金壓力，對所有賣場的供貨均應盡可能采用勤進快出的原則。對于賣場陳列而言，根據產品生產日期先后，舊品在前，新品在后，即先入先出;同時對旺銷產品及準備做特價促銷的產品，要進行銷售分析西唯吹風造型視頻與預測，做到儲貨充足、補貨及時，以免影響銷售。另，對包裝破損產品要及時更換，對過季滯銷產品及時調整，注意保持產品光鮮入時形象。
① 與公司簽訂合同后的首批進貨款。
a、全面介紹品牌榮譽及產品概念。
洽談前事先預約。洽談中應注意以下幾點：
① 建立對聯(lián)銷合作方即各賣場的應收貨款預警機制，一旦超出一定拖欠范圍，即應采取應對措施，規(guī)避債務陷阱
。
d、在央視投放的廣告情況說明。
新品滲透市初期，終端建設的策略為：
培訓的內容應包括：企業(yè)文化、組織紀律、產品知識、促銷技巧、精神激勵。
③ 每一單品確保有2―3個陳列面。
③ 年度銷售返利。
⑥促銷活動的手段主要有：
1、入場單品組合
⑤ 勞動部門對經南京比較好的理發(fā)店營用工的監(jiān)察。
③晉升。隨著組織的發(fā)展壯大，一方面可根據員工業(yè)績、水平對促銷員入行技能等級評定，如：一級促銷、二級促銷、三級促銷等，并適當增加津貼最新燙發(fā)技術;另一方面可采用虛位競爭方式，將優(yōu)秀促銷員逐步提升到促銷組長、促銷主管、業(yè)務員的崗位。
5、消費投訴處理
員工的考評管理必須量化、表格化、制度化。
一般說來，明星終端功能重在廣告宣傳，二線品牌在該場所的盈利能力大多不強，應綜合權衡利弊，不能過分注重明星終端一時經營得失，而應在全部終端網絡及總體經營收益的大范圍內，處理好效益與規(guī)模的共生關系，避免短視行為。
該崗位員工應填寫的表格有：
一定的資金準備是順利啟動經營的必要條件。在初期階段，應考慮資金準備的項目主要有：
d：游戲銷售：顧客購買產品即可參與富有吸引力的某類游戲，娛樂身心并獲得紀念品。
其中，供給商向零售商(賣場)支付的各項費用及名目一般涉及以下若干種，但不同區(qū)域、不同性質的終端仍然存在較大差異：
f: 積極與賣場合作土豆網電視劇免費，開展 “短平快”的促銷活動，并通過多種形式的活動信息發(fā)布與宣傳，深入造勢。促銷活動形式如下：
④ 稅務部門對營業(yè)稅的征稽檢查。
一般說來，市場啟動的第一季度，區(qū)高圓圓 短發(fā)發(fā)型域內主流終端鋪市率應達到30%，半年內達到50%以上，一年后則應達80%以上。
③ 例會制度。例會分為周例會、月例會，其目的是利用例會培訓員工、交流經驗、安排工作、傳達指示、鼓舞士氣，以養(yǎng)成員工團隊精神，增強組織凝聚力。
b、客源組成層次以中檔收入顧客為主。
⑦滲透市初期的軟終端促銷策略：
③分銷。經營啟動后，迅速建立、完善行銷網絡，縮短產品鋪市周期，并進一步向市區(qū)化美容美發(fā)發(fā)展前景妝品專賣店、有一定規(guī)模的連鎖藥店終端、社區(qū)便利店、大中型美容美發(fā)店、居民區(qū)小門店、富裕鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場滲入滲出，不斷擴大銷售規(guī)模，是提升銷售業(yè)績的必由之路。在城市終端網絡健全后，可參考公司相關方案推進市場縱深發(fā)展。
a、賣場消費社區(qū)覆蓋面較廣，在當?shù)?/p>
商圈中有一定知名度和影響力。
② 邀請參加產品演示會阿曼尼帝國壁壘或內部員工培訓工作會議。
b： 特價銷售：對產品進行打折銷售，讓利于消費者，以提高產品銷售量和市場占有率。(注重：入市初期，特價銷售一般不宜，務請慎重。)
1、員工隊伍培訓
三、銷售渠道設計
② 對促銷員的考評指標主要有：產品陳列與理貨、客情關系 處理、出勤、銷售業(yè)績。
f： 聯(lián)合發(fā)廊妹圖片銷售：與權威機構或有較大關聯(lián)性的其它行業(yè)知名品牌合作入行營業(yè)推廣，優(yōu)勢互補
培訓可利用的材料主要有： 公司《促銷手冊》、《產品手冊》、公司內部刊物4399小游戲的奧比島、產品宣傳單等等。
市場啟動階段的第一個月內，首批進滲透的賣場不應過多。目標一旦選定，就應集中人、財、物等資源，主攻一處，力求突破一點，積累經驗，樹立樣板，建立市場經營信心后迅速予以克隆復制。
① 產品陳列道具。專屬形象柜系列(如：節(jié)柜、依墻柜、環(huán)柱柜、中島柜等)、專用陳列架系列、產品托系列、專區(qū)堆碼系列等。
八、經營風險防范
2、洽談資料
④ 大型推廣活動特邀嘉賓。
⑤ 注意產品的規(guī)格及色彩搭配與對應。
四、活動時間：_月_日上午_：00點――-晚_：00分
因此新品入市培訓中，應要求員工必須掌握以下知識：
①直銷。以優(yōu)價供應產品，鼓勵員工在親朋好友中直銷，擴大試用、消費人群。直銷形式除針對內部員工及其親朋外，建議主要針對大、中專院校學生，通過發(fā)展校園直銷員(對外可稱美容顧問或直銷代表)來開發(fā)潛力巨大的市場。但入行此項工作需一定的管理、督導能力，可量力而行。
短發(fā)造型
b:平柜終端尤應注意有效使用刊發(fā)有公司產品及品牌廣告的雜志期刊、公司內部刊物以及公司榮譽獎牌等資料。
① 技術監(jiān)督部門查驗產品生產證號及相關批文，抽檢產品質量。
② 場內貼柜促銷：當班1名，外加派1-2名員工在柜外或貨架四周流動，以加強促銷力量，搶奪銷售機會，壓制競爭對手。
d: 確保賣場營業(yè)時間內不間斷促銷，盡可能安排促銷員上對班(早、晚倒班各1人)，必要時私下聘請賣場內柜組長為臨時兼職促銷員。
公平競爭，合作雙贏是現(xiàn)代
社會的市場經營準則，并為大多數(shù)經營者認同。然而新品牌入市，必將打破賣場內已形成的固有平衡格局，此時如遭遇部分競爭品牌的傾軋當在情理之中。因此入市初期，“遠交近攻”雖是生存所需，但仍應盡可能保持“有理有利有節(jié)”的競爭策略，不與貨架鄰近的品牌發(fā)生直接沖突(無促銷人員的品牌除外)，更應避免與其它品牌拼價格、拼贈品而陷入惡性競爭泥潭。
(3) 表演組：___，負責本次活動中的歌舞表演、游戲節(jié)目等等。
(2) 銷售組：___等__人，負責本次活動中的禮儀接待、派單宣傳、美容服務、展臺促銷等等，以及促銷道具調集、組織、布置。
a、巡場記錄表
首批入滲透的目標賣場選擇的標準一般主要有：
1、市場調研
⑤ 一線知名品牌(一般無促銷人員)緊鄰。
③ 建立各賣場盈虧平衡點動態(tài)測評系統(tǒng)，先核算再投入，確保經營效益。
③ 城建、環(huán)衛(wèi)部門對戶外促銷活動現(xiàn)場的管理。
3、洽談技巧
② 評比。主要設立周銷售獎、月銷售獎(包括：銷售額排名獎、銷售額上升入步獎等項目)，以獎勵先入員工實物或現(xiàn)金的方式進行鼓勵。
(7)機動組：___，負責處理突發(fā)事件。
七、中期操作：
九、銷售業(yè)績提升
④場外中型有獎銷售促銷：2―4張促銷臺、1―2個中型帳篷、2―4把太陽傘，1――2套簡易美容器材或工具，4―8名促銷員，配合立牌、廣告看板、促銷海報、易拉卷、立式燈柱等硬終端用品，利用普通節(jié)假日，入行中等規(guī)模的促銷活動。
2、財務預警
洽談前應準備以下資料：
(三)舞臺節(jié)目表演。[如：卡拉ok、舞蹈、模特走臺、小品、現(xiàn)場播放錄像介紹企業(yè)和產品等.(附美發(fā)店經營心得――舞臺節(jié)目表/問答稿/游戲節(jié)目規(guī)則說明)]
e： 體驗銷售：先為顧客提供試用服務，如免費美容、化妝等，然后鼓勵顧客購買。
根據市場調研資料，初步制定月、季、年度產品鋪市(亦即銷售終端網點開發(fā))計劃。
④ 房租費(辦公場所及倉庫)和辦公用品購置的支出。
營銷團隊是市場拓展的保障，在集約高效的原則下，新入市場的營銷團隊一般由經理、業(yè)務主管、促銷主管、促銷人員、理貨員等組成，并可上海發(fā)廊女聯(lián)系方式根據區(qū)域大小及經營規(guī)模入行適當調整，如一專多能或兼職。
① 贈送小禮品、
紀念品等(尤其在生日時)。
2、陳列位選擇
大型活動為例，活動方案中一般應包含以下項目：
首批入滲透的賣場選定以后，即應積極入行入場美發(fā)店圣誕節(jié)廣告語業(yè)務洽談及聯(lián)銷合同簽訂工作。
⑧組合使用海報(促銷快訊)、架頭kt牌、貨架卡、促銷告示(提示)貼、貨架眉貼、產品托盤(托架)、產品價格標簽指示牌等pop宣傳品，加強陳列生動化效果。
c、刊發(fā)于相關報紙、雜志上的品牌招商、推圣誕節(jié)促銷活動主題廣廣告。
③ 牢記各產品成份及各成份的作用與功效。
⑤ 兼職促銷員或業(yè)務指導。
① 場內現(xiàn)場導購：當班員工獨立為顧客提供服務。
②次選目標為：賣場指示牌(吊牌)、場內立柱燈箱、樓梯(電梯、立柱)側墻燈箱或廣告牌(噴繪)，設在賣場入口處或收銀臺旁邊的立牌、廣告看板、易拉卷等。
d、場內同業(yè)化妝品競爭品牌數(shù)量適中。
一方面，任何產品皆有一定的不適應人群，所有品牌莫不相同;另一方面，由于顧客未掌握正確使用方法或其它原因，亦會產生投訴;最后，投訴在某種意義上既是可資利用的與消費者深入溝通的公關事件與機沙宣電器官網會，又是促使營銷人員檢討營銷過程、提升素質的難得契機。因此正確認識消費投訴，有利于保證品牌正常的經營。
3、組織機構設置
②pop用品。招貼畫、海報(促美容美發(fā)行業(yè)發(fā)展銷快訊)、柜貼、貨架卡、告示貼、吊旗、吊牌、汽球、包裝袋、標志牌(貼)或指示牌(貼)、廣告看板、立牌、易拉卷、立式燈箱、電子顯示屏幕、產品模型等。
④ 顧客常見疑難問題解答。
a、銷量周報表
二、營銷團隊管理
1、建設明星終端
終端銷鄭州趕集網求職信息售渠道主要有：百貨商場及各類大中型超市、洗滌化妝用品專門店、大中型藥店(otc)、社區(qū)便利店等。
★ 階段性推出“__品牌迎賓_進場有禮”活動，對每日前__名入場的顧客免費派送產品試用裝或與產品關聯(lián)的禮品，以提高顧客攔截率。
以上人員招聘的途徑主要有：
g、入場后的推廣計劃與銷售支持。
g、賣場資信較好且?guī)て诤侠怼?/p>
b、賣場經營情況調查表
⑥ 所有產品的價格標簽統(tǒng)一粘貼于各品種包裝同一位置，同一規(guī)格的瓶體粘貼高度必須一致。
3、考評管理
d、顧客消費檔案
2、巡
第三篇：店慶活動策劃方案
一、時間：六月一日至六月三日
二、活動內容：
【一】、瘋狂送禮
*瘋狂一：進店有禮
憑本店所送的六一兒童節(jié)特別賀卡回執(zhí)單，贈送節(jié)日禮物一份。
*瘋狂二：學習有禮
憑小霸王電視電腦公司送出的禮品恍頁づ閫幢鏡瓴渭用夥蜒疤逖椋途覽衿芬環(huán)蕁
*瘋狂三：娛樂有禮
來本店參與掛彩猜謎活動，只要你猜中，就可當場領取獎品一份。
【二】、驚喜連連
*驚喜一：激情開始
全場九折優(yōu)惠(作業(yè)本、電教產品、特價商品、煙除外)
*驚喜二：超值感受
每日沖浪價：每日推出十款商品，五折銷售。價格低的'出奇，每天十件，賣完為止。(商品包括mP3、溜冰鞋、羽毛球拍、乒乓球拍、隨身聽、復讀機、遙控賽車、電子琴、游戲機、雙鉆悠悠球、雙鉆陀螺等)
*驚喜三：會員招募
本店自六月一日開始推出會員制，只要你符合以下條件，憑有效證件即可申請免費辦理學生屋超市會員卡。憑卡來本店購物節(jié)假日享受九折優(yōu)惠，購物一元計一分，積分滿一百分就有好禮相送。(詳見店內海報)
1、只要你近一年來榮獲三好學生、優(yōu)秀隊員、優(yōu)秀干部等榮譽。
2、只要你在本店購買了小霸王電視電腦產品。
3、只要你一次性購物滿十元。
【三】王者歸來――小霸王
1、購買小霸王電視電腦V16產品，即可獲得價值388元的學生護眼儀一臺。
2、購買小霸王電視電腦A9產品，即可獲得價值198元的瑜伽毯一床。
3、購買小霸王電視電腦A8+產品，即可獲得價值68元的文具禮盒一盒。
4、購買小霸王電視電腦A8產品，即可獲得價值38元的羽毛球拍一副。
5、購買任何小霸王電視電腦產品，即可參加活動現(xiàn)場大抽獎，百分百中獎。
一等獎：名牌手機
二等獎：電視電腦A8
三等獎：高檔書包
四等獎：精美禮品
地址：沿溪鎮(zhèn)東恒路44、46號 沿溪新郵局對面
電話：13787222932 83942846
QQ：635891993
反面：
晨光商標 XUE SHENg wU cHAo SHI 真彩商標
持卡人簽名：
一次性消費10元即可免費辦理此卡。
持本卡購www.物一元計一分，滿一百分即可獲得一份精美禮品，積分越多，禮物價值越高。(特價、打折商品和作業(yè)本、電教產品除外)
憑本卡可參加超市的各項優(yōu)惠活動(如節(jié)假日九折)。
此卡限本人使用，丟失后請及時補辦。(補辦收取工本費2元)
具體事宜請關注超市內海報，本店擁有最終解釋權。
學生屋超市
書山探寶 學海揚帆
小霸王V16圖案 會員卡
王者歸來 驚喜連連
地址：東恒路44--46號(沿溪鎮(zhèn)新郵局對面)
第四篇：書店促銷活動方案范文
一、促銷目的
(一)通過折扣來清理夏裝庫存，利用折扣吸引顧客，配合黃金節(jié)日拉動銷售額的同時清理即將換季產品;
(二)借助國慶節(jié)招募新會員，擴展客戶群;
(三)形像宣傳，提升品牌在目標消費群中的美譽度和暴光率;
二、促銷主題
迎國慶，傾情回饋新老顧客
三、促銷時間：
20xx年10月1日D10月5日(共5天)
四、促銷范圍
全國所有門店
五、促銷內容
(一)活動期間，部分商品七折優(yōu)惠(新品除外);
(二)凡在活動期間生日的顧客，亦只要在全國各個門店產生消費(不限制消費金額)，即可憑身份證辦理會員卡一張，并可獲贈一份精美的生日禮品;
注：1、生日以身份證的日期為準;
2、顧客成功辦理會員卡、領取禮品后，而需登記入簿，并在消費小票上注明“已送”，避免重復;
3、建議禮品為飾品或者印有xx公司logo的飾品，如絲巾、首飾、家居裝飾品等;
(三)會員尊享
1、活動期間，會員部分商品可享受七折優(yōu)惠，新品享受九折優(yōu)惠;
2、活動期間，會員卡照常積分;
3、活動期間生日的會員顧客，可憑身份證，領取精美生日禮品一份;
注：生日以身份證的日期為準，會員領取禮品后需登記入簿;
六、活動宣傳配合
(一)活動pop物料;
(二)宣傳單張：請配合印刷宣傳單張促進活動力度;
(三)短信宣傳：20xx年9月30日發(fā)送活動通知短信給會員顧客;
(四)廣播宣傳：制作促銷活動廣播，然后在活動期間反復播放;
(五)商場宣傳：20xx年9月30日發(fā)送活動短信給商場會員，利用商場客戶資源,開發(fā)潛在客戶群;
七、活動籌備期分工表(略)
第五篇：店慶活動策劃方案
活動主題
活動名稱為“情滿樂翻天KTV，樂翻天KTV周年慶大典”。意在通過系列活動提升品牌影響力，全新的角度展示樂翻天的形象風采。
活動定位
通過一系列的活動，鞏固客戶群，讓新老客戶感受到真正的`品質、便利、實惠。
活動流程
活動時間：
20xx年11月16日至20xx年11月18日
活動布置：
1、門頭懸掛條幅
2、廣場氫氣球
3、店內氣球、彩帶
活動宣傳：
1、DM單派發(fā)
2、會員短信平臺、
3、店內海報、展架
活動籌備：
1、條幅10條
2、氫氣球4個
3、普通氣球5包4、彩帶50條
5、DM單30000張6、海報、x展架若干7、1萬響大地紅2掛8、100響禮炮6個
9、高升若干
活動內容：
①、進店有好禮!
凡店慶活動期間至門店消費均可獲贈精美禮品一份
備注：精美禮品為訂制鑰匙鏈
②、儲值大贈送!
活動期間，一次性儲值800元以上即享標間、大包3小時免費歡唱，并可獲贈水果拼盤1份;一次性儲值20xx元以上即享任意房間3小時免費歡唱，并可獲贈水果拼盤2份。
③、雙倍積分樂不停!
店慶3天期間持會員卡至店消費可享受雙倍積分，積分可兌換各種禮品
④、幸運大抽獎，中獎百分百
店慶期間在門店超市一次性消費滿200元即可參加抽獎一次
一等獎：價值880元寶典?xO一瓶
二等獎：價值268元拉舍戴妃套餐一份
三等獎：三小時免費歡唱券一張
四等獎：50元抵用券一張
五等獎：精美小娃娃一只
幸運獎：精美禮品一份
備注：精美禮品為訂制鑰匙鏈。
抽獎方式：顧客超市消費滿200后由收銀提醒客人可以參加抽獎，客人從抽獎箱摸出號碼球，按對應號碼扎破氣球，根據氣球內獎單兌獎。
⑤、生日同歡樂
凡11月18日至門店過生日的顧客憑本人身份證原件即可享受免費歡唱2小時(限標間、大包)+精美紅酒1瓶+水果拼盤1份+香甜爆米花1份。提前2天預定包房還可享受免費包房布置服務。
第六篇：店慶活動方案
零售藥店中面積最大、藥品最齊全的著名藥店之一。據該店張道偉總經理介紹，這個“全省第一”，體現(xiàn)在四個方面：
一. 面積大，品種全。
恩華第八藥店擁有1700平方米的營業(yè)面積，經營8000多種藥品和保健品。許多在別的藥店買不到的藥品在這里都可以找到。這里的中藥品種也是徐州最全的。
二. 價格廉
恩華第八藥店使用貴賓卡制度。只要一次性購物滿50元者即可免費辦理貴賓卡。之后持貴賓卡的可享受購物便宜5%的優(yōu)惠。在此基礎上，恩華第八藥店還有其他的'優(yōu)惠政策。如：一季度購物超過400元者，憑發(fā)票可再換取10元左右贈品。一年購物滿1000元，可憑發(fā)票參加抽獎，獎品有29寸彩電、自行車、小家電等等。
三. 服務優(yōu)
恩華第八藥店全體員工有一個信念，要用優(yōu)質服務對待每一個顧客。
張經理還制定了九項便民服務：1.免費測血壓 2.免費測血糖 3.免費用藥咨詢 4.免費供應飲用水 5.免費出借雨具 6.免費閱讀刊物資料 7.免費代購藥品（本市買不到的藥品） 8.免費近距離送藥 9.免費聽醫(yī)藥知識講座（醫(yī)藥講座大講堂）。
恩華第八藥店全體員工都擁有豐富的藥學知識，對病人服務時努力做到“小病當醫(yī)生，大病當參謀”，保證顧客用藥安全。對特殊人群和殘疾人采取人性化服務，代買藥品、代刷卡、代送車站、代送藥品到家。并且為了照顧離家遠的顧客和老人，恩華第八藥店專門設立了一個面積很大的休息區(qū)，可供幾十人同時休息。
四. 環(huán)境好
恩華第八藥店在精致裝飾店堂的同時，不顧成本引進中央空調，為顧客創(chuàng)造了最舒適的購物環(huán)境。對藥品擺放采取分類分作用原則，顧客可以在很短時間內找到自己需要的藥品，非常方便。
恩華第八藥店全體員工在張道偉總經理的帶領下，積極貫徹恩華集團公司優(yōu)秀的企業(yè)文化，必將把恩華第八藥店辦的越來越好。
