千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《窗簾促銷活動方案案例(優(yōu)秀范文五篇)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《窗簾促銷活動方案案例(優(yōu)秀范文五篇)》。

第一篇：窗簾促銷活動方案

窗簾促銷活動方案

窗簾促銷活動方案

篇一:

窗簾促銷模板 窗簾促銷方案模板匯總

一、單賣(布、輔料、紗布是全部分開算) 市場價:

布:

***元/米 ，紗:

***元/米 團購價:

布:

***元/米 ，紗:

***元/米 窗軌:

***元/米 ，羅馬桿(直桿)**元/米 掛鉤:

**元/個 掛球:

**元/對 備注:

免費長門測量，免費安裝 商家根據(jù)自己的活動力度來選擇:

1。 滿****元送輔料(羅馬桿 靜音軌道 無紡布帶) 備注:

送輔料的話，活動力度也是很大的，比較吸引網(wǎng)友下訂。

2。 下訂就送***元的抱枕一個和掛球一對(可任意挑選)若退訂，無需退抱枕，建議抱枕 限量贈送。 備注:

吸引網(wǎng)友的方式，也可以促進下訂，帶動活動氣氛，商家都適用

3。 升級:

由**元/米的布和 **元/米的紗 ，升級為***材質(zhì)的布 、紗 備注:

產(chǎn)品升級這是個噱頭，但是在升級的同時再配上第二個促銷亮點，送抱枕、對網(wǎng)友就比較有吸引力了。

4。 總金額滿**元送紅包**元，直接在貨款里面抵扣 備注:

這個亮點不管是主場、專場還是商城活動都是可以使用的，

5。 下訂就送打車費***元

6。 上門測量之后，沒有制作之前 可退訂(適合新的商家，做品牌宣傳用) 備注:

此方式，需要商家承擔(dān)一定的花費，在專場活動或者主場的嘉年華，可以讓商家考慮這樣方式。

7。 滿***元金額可以抽取獎品:

一等獎:

*** 二等獎***** 三等獎:

***** 備注:

此方式適合專場活動，主場也可以*作。具體獎品由商家提供。

二、打包價 ****材質(zhì)的***元/套 市場價:

***元/套 團購價:

***元/套 現(xiàn)場特價:

***元/套 套餐包括:

3米寬的窗戶(標(biāo)準(zhǔn)尺寸)，包含6米布、6米紗、6米窗軌(羅馬軌或直軌)、 輔料(布帶及鉤子) 商家根據(jù)自己的活動力度來選擇:

1。 升級免費加上拼布和造型

2。 升級輔料、標(biāo)準(zhǔn)的配置全部升級為店鋪最好的輔料 備注:

商家在參加砍價的時候可說，并且專場作為一個亮點來宣傳。

3。 下訂就送***元的抱枕一個和掛球一對(可任意挑選)若退訂，無需退抱枕，建議抱枕 限量贈送。 備注:

吸引網(wǎng)友的方式，也可以促進下訂，帶動活動氣氛，商家都適用 3總金額滿**元送紅包**元，直接在貨款里面抵扣 備注:

這個亮點不管是主場、專場還是商城活動都是可以使用的，

4。下訂就送打車費***元

5。上門測量之后，沒有制作之前 可退訂(適合新的商家，做品牌宣傳用) 備注:

此方式，需要商家承擔(dān)一定的花費，在專場活動或者主場的嘉年華，可以讓商家考慮這樣方式。

6。滿***元金額可以抽取獎品:

一等獎:

*** 二等獎***** 三等獎:

***** 備注:

此方式適合專場活動，主場也可以*作。具體獎品由商家提供。

篇二:

窗簾旗艦店重裝開業(yè)活動方案2 這次重裝開業(yè)活動可以分為三部分，開業(yè)前的宣傳推廣期;活動中的執(zhí)行期(俗稱爆破期);品牌長期發(fā)展戰(zhàn)略期 活動主題(供參考):

1、造心靈的窗戶，關(guān)愛家的溫暖

2、全面升級，鉅惠特獻/重磅出擊，特惠巨獻

3、[智"生活，[惠"享受 開業(yè)前期推廣 精準(zhǔn)化投放:

找準(zhǔn)店面周邊新樓盤小區(qū)，進行dm直投 短信告知 店面海報宣傳 開業(yè)前的店面櫥窗布置 kt板出街宣傳(聘兼職人員舉牌，游街) 活動執(zhí)行期 在開業(yè)期間應(yīng)通過低價折扣產(chǎn)品吸引人氣和買氣，主攻服務(wù)打動顧客，激發(fā)顧客購買欲望，同時良好的后續(xù)服務(wù)能為店面帶來更多的回頭客，同時也可形成良好的口碑效應(yīng) 整點限時搶購 商家自己決定一個時間段，比如在下午2點-5點，進行限時特價商品選購，同時在選購期間還為顧客提供茶水，糕點服務(wù)，附加值服務(wù)可增加顧客對該品牌的好感度 人氣產(chǎn)品限量購 開業(yè)期間提供限量產(chǎn)品，如xx元搶購價值xxx元的產(chǎn)品 到店驚喜禮 凡是顧客憑dm單到店均可免費領(lǐng)取精美小禮品一份 開業(yè)期間，提供幾款款式新穎，價格適中的窗簾印制dm單上，然后憑dm單到店消費可再享產(chǎn)品價的xx折優(yōu)惠 [喜"從天降 購物滿500元可參與抽獎一次，中獎率100%，獎品商家自擬 專席電話，臻至服務(wù) 只要您的一個電話，告訴我們你家的風(fēng)格，我們就會細(xì)心的為你挑選出您滿意的風(fēng)格，同時還有專人到家免費量取尺寸，免費送貨上門，免費安裝，直到您完全滿意，臻至

服務(wù)，從細(xì)節(jié)做起- 品牌長期發(fā)展戰(zhàn)略 施行有效地會員制 辦卡，記錄消費記錄，分析顧客消費層及偏好，制定強有力的會員維護政策 作用:

穩(wěn)定老顧客，帶動新顧客，同時通過會員數(shù)據(jù)還可了解會員消費習(xí)慣及偏 好，有助于商家判斷顧客對哪些產(chǎn)品比較偏好及當(dāng)下產(chǎn)品的流行趨勢，為制定下一步的銷售計劃起到至關(guān)重要的作用 定期進行會員服務(wù) 節(jié)假日貼心為會員發(fā)送祝福短信 會員生日當(dāng)天祝福短信，同時植入會員生日可專享xx折扣，促使顧客到店購買 新品到貨通知 貼心[三免"服務(wù) 免費測量尺寸，免費送貨上門，免費安裝

篇三:

窗簾營銷策劃方案 一簾幽夢窗簾營銷策劃書 公司發(fā)展正處于初級階段，但是，公司與其它的各大企業(yè)均有長期的合 作關(guān)系，且有雄厚的資金支持以及一流的營銷人員;符合時代潮流和發(fā) 揚民族特*的設(shè)計師;公司將會朝著[一切以顧客的需求為目標(biāo)，以顧 客的利益為出發(fā)點"向服務(wù)最好，質(zhì)量最優(yōu)，價格最惠的方向發(fā)展。 本公司的產(chǎn)品在市場上有著絕對的競爭優(yōu)勢:

公司是針對目前市場上各種窗簾缺少民族特*，顧客利益最輕化的缺 陷，特此推出既具現(xiàn)代風(fēng)格又有民族特*的窗簾，以滿足顧客的不同需 求;同時公司為做到對顧客盡善盡美的服務(wù)，還推出了由顧客自選布料、 風(fēng)格、修飾品等，指定*做出令顧客的滿意的產(chǎn)品。 此外，本公司為能將產(chǎn)品走出*市場，同時還推出如[土耳其"、[羅 馬"等世界各地的各個國家地區(qū)的不同風(fēng)格，另外還有*特*的絲綢 窗簾， 人 工織品窗簾等。 讓你在享受產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的同時又享受無盡的尊貴。我們這里不僅產(chǎn)品一 流，服務(wù)也是一流的。 產(chǎn)品品牌:

[一簾幽夢"窗簾 產(chǎn)品定位:

各種消費人群 產(chǎn)品用途:

修飾、美觀 產(chǎn)品特*:

中西方的、各民族的特*兼?zhèn)?/p>

一、公司簡介/產(chǎn)品介紹 本公司成立于201x年5月，公司主要經(jīng)營各種民族和現(xiàn)代的窗簾。目前

二、公司目標(biāo)

(1)、公司將在未來的幾年時間內(nèi)，不僅使我們的產(chǎn)品成為同行業(yè)的領(lǐng) 頭羊，而且服務(wù)質(zhì)量也將精中有細(xì)，讓顧客達(dá)到絕對的滿意程度。

(2)、公司還將使產(chǎn)品走向*化，讓讓更多的人了解我們的產(chǎn)品，了 解*，了解我們的民族特*。

(3)、我公司還將吸收其他民族和國家的特*和精華文化，融入到自己 的創(chuàng)作設(shè)計當(dāng)中，從而展示給消費者更多關(guān)于我們的新品。

(4)將[一簾幽夢"打造成世界知名品牌。讓世界認(rèn)識*，認(rèn)識我 們的產(chǎn)品。

三、產(chǎn)品市場狀況

1、 市場規(guī)模

(1)針對消費者而言，隨著物質(zhì)生活水平的提高，越來越多的人將會 注重他們的家居生活，然而窗簾在家里的修飾中是必不可少的，窗簾的 存在不再只是一種美觀，它更代表一個人的品位，身份，甚至地位等， 因此窗簾在市場的活躍也將是必然的。

(2)消費群體中，各大工廠，企業(yè)，學(xué)校，辦公室，超級市場中，都 離不開窗簾，而且窗簾也是隨處可見，然而怎樣把它展示得更加的美觀， 自然，大方，也是一種學(xué)問，針對這種情況，我公司還推出窗簾與自然 與周圍建筑的*、美觀等主題活動。讓你無論站在哪個角度都能看到 窗簾的最美化。

(3)當(dāng)今社會大都追求標(biāo)新立異，與眾不同，講究個*，追求時尚， 更多的人不再滿足于一種風(fēng)格的窗簾，或是幾年來都一成不變，他們需 要的是更新?lián)Q代快，風(fēng)格多樣，不隨波逐流的產(chǎn)品，窗簾也更不會千篇 一律了，而我們公司所追求的理念正符合市場發(fā)展變化要求。

2、市場特征 在目前的市場中，窗簾這一行業(yè)還沒有形成完整市場體系，且那些搞窗 簾行業(yè)的大都是以較小的店面鋪的形式存在，無論是規(guī)模還是資金 設(shè)計或是顧客對其的滿意程度等方面都夠不成較

大的競爭優(yōu)勢，而我公 司在這些方面都有較大的潛力，因此我公司的發(fā)展前景還處于上升的階 段。

3、市場發(fā)展局勢 市場上關(guān)于窗簾，還沒有形成較大規(guī)模和競爭優(yōu)勢;而社會發(fā)展的同 時人們需求也不斷的增長，消費者對于產(chǎn)品的要求也將會越來越高，他們不在 只關(guān)注價格的適宜程度，更多的是關(guān)注質(zhì)量，風(fēng)格，品位等，且窗簾無論是在 家庭中，還是在公共場所，都起著重要的作用，因此未來的窗簾市場將有一片 明亮的發(fā)展前景。

4、是否存在競爭者 市場上窗簾公司幾乎是不存在的，大都是以小店面的形式存在，其中產(chǎn)品 的質(zhì)量、質(zhì)地都沒有形成規(guī)模效應(yīng)。風(fēng)格在產(chǎn)品中占的比重微乎其微，有的店 鋪甚至沒有自己的風(fēng)格，當(dāng)消費者在選擇產(chǎn)品時，也非常單一，不能滿足其需 求。 根據(jù)我公司的規(guī)模發(fā)展?fàn)顩r來看，既積聚了窗簾市場上不能共有的風(fēng)格， 也有自己獨特的風(fēng)格，更能根據(jù)消費者的不同需求來制定他們喜歡的風(fēng)格、樣 式等。因此我公司在窗簾市場的優(yōu)勢是其他企業(yè)所不能睥睨的。而在未來的競 爭中，也將形成自己獨特的競爭優(yōu)勢。

四、產(chǎn)品推廣方案 目前我公司有自己的企業(yè)站點，可以在起網(wǎng)站上推廣，從而還將通過發(fā)放 傳單來提高我們網(wǎng)站的知名度。 我們已建立我們的網(wǎng)店，為節(jié)約成本和獲得最大收益，我公司在產(chǎn)品推廣 將選擇網(wǎng)站和博客相結(jié)合的推廣方法。篇四:

五一促銷活動整體策劃案 五一促銷活動方案

一、優(yōu)惠策略:

建材全場折扣+名牌廠家活動+特價專區(qū)+滿就送+裝飾優(yōu)惠

1、折扣:

總體優(yōu)惠折扣控制在8-

8。2折 (以廚衛(wèi)、瓷磚、地板、油漆、建筑材料為主，其他產(chǎn)品線為輔，進行全場優(yōu)惠)

2、廠家活動:

主推自營產(chǎn)品

3、特價:

以處理積壓庫存為重點

4、滿就送:

刺激多購物，禮品采用超市內(nèi)商品。

二、活動主題/活動時間 活動主題:

新家園五一輕松裝修之旅 1\搶定五一巨惠 五一備戰(zhàn)之旅 活動時間:

4月16日-4月26日 2\向勞動者致敬 感恩巨惠之旅 活動時間:

4月24日 3\優(yōu)惠六大看點 五一揭秘之旅 活動時間:

4月29日-5月2日

三、活動內(nèi)容 看點一:

交100返400/300/240元 (4月16日-5月2日，商家承擔(dān)優(yōu)惠部分) 交100返400元窗簾券，購窗簾現(xiàn)金部分累計每滿1000元用一張400元窗簾券 交100返300元廚柜、衛(wèi)浴、瓷磚、吊頂、移門、五金、管件、開關(guān)、油漆、電器、壁紙、晾衣架、燈具券。購廚衛(wèi)、瓷磚、吊頂、移門、五金、管件、開關(guān)面板、油漆、燈具，現(xiàn)金部分累計每滿1000元用一張300元券 交100返240元地板、木門券，購地板、木門現(xiàn)金部分累計每滿1000元用一張240元地板、木門券 *僅限超市正價產(chǎn)品 *廠家活動除外 看點二:

特價風(fēng)暴(4月16日-5月2日，商家承擔(dān)優(yōu)惠部分) 活動推出多款特價產(chǎn)品。 看點三:

購物滿就送(4月16日-5月2日，商場承擔(dān)優(yōu)惠部分) 凡在超市購物滿3000元送價值30禮品。 滿5000元送價值50禮品 滿8000元送價值100禮品 滿10000元送價值150禮品 (禮品采用大學(xué)路店艾迪專柜禮品)

1、可跨時間、跨產(chǎn)品累計;用券金額除外;

2、參加返券和廠家活動、特價后，仍可參加本次活動; 看點四:

實惠產(chǎn)品搶先購(廠家活動) 主推:

豐吉木門、西蒙電器、科寶櫥柜、美標(biāo)潔具、立邦漆、多樂士漆和其他主力廠家活動 看點五:

充值vip卡送現(xiàn)金，多充多送(4月16日-5月2日，商家、商場共同承擔(dān)優(yōu)惠部分) 充卡金額:

1萬送200元; 充卡金額:

3萬送900元; 1 充卡金額:

5萬以上送201x元。 vip卡4月27日恢復(fù)原來點位。

四、促銷氛圍布置 借助廠家*虹門、五一活動條幅、路演進行廣場氛圍布置。

5。1氛圍布置

五、前期準(zhǔn)備工作 部門分工明細(xì)表 附件一:

五一活動贊助商函 新家園供應(yīng)商:

您好- 五一勞動節(jié)臨近，五一假是家居建材行業(yè)傳統(tǒng)的銷售旺季，客戶的購物需求會在五一期間集中爆發(fā)。為了吸引客戶眼球，把握市場先機，擴大市場占有率，提高產(chǎn)品銷售，提升銷售業(yè)績，我公司研究決定提前展開五一活動的宣傳工作，并策劃[五一裝修之旅"系列活動。(4月16日至26日五一備戰(zhàn)之旅，4月24日七福聚惠之旅，4月29日至5月2日五一揭秘之旅) 活動的成功舉行，需要您的鼎力支持和積極協(xié)助。 具體優(yōu)惠及贊助方案如下:

新家園五一活動支持內(nèi)容 2 新家園五一活動廣告費支持 我公司同意以上贊助方案，蓋章、簽字確認(rèn):

請于201x年4月20日17:

30前予以回復(fù)。 電話:

0371-67361621 傳真:

0371-67361620 郵箱:

bhme@16

3。 河南新家園建材家居有限公司 201x年4月15日

六、活動評估 廣告投放自

4。16日開始，本次銷售預(yù)估銷售也是從

4。16至

5。2 預(yù)估材料銷售800萬(不含裝飾公司簽單)，廣告投入22萬，廣告費占比

2。8% 3篇五:

一簾幽夢藝業(yè)營銷策劃書 一 簾 幽 夢 藝 業(yè) 公司名稱:

歐尚窗簾廠 團隊名稱:

[靜夢眠"團隊 負(fù)責(zé)人:

高建萍 15033599145 團隊成員:

高建萍 劉薇 馬艷萍 目錄:

一、 概要 ???????????

二、 公司描述 ?????????。

三、 產(chǎn)品與服務(wù) ????????。

四、 市場分析 ?????????。

五、 競爭分析?????????。。

六、 營銷策略及銷售??????? 七、 附

錄???????????。。

一、概要 歐尚窗簾廠本著致力于培養(yǎng)及引導(dǎo)客戶對家居窗簾軟裝飾的正確認(rèn)識，使之懂得時尚與品味，搭配與效果的相互作用的經(jīng)營理念，在對現(xiàn)有宏觀環(huán)境和行業(yè)環(huán)境分析的基礎(chǔ)上，適時的研究開發(fā)出消音窗簾并把它推向市場。在產(chǎn)品營銷方面，我團隊加大力度，使用各種營銷方法，力圖更好的為更多潛在用戶服務(wù)。

二、公司描述 [歐尚窗簾"是世界知名窗簾家紡品牌，歐洲十大窗簾品牌。歐尚專注于中高檔窗簾布料、成品窗簾、床上用品等產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)銷售，其產(chǎn)品由歐洲主流設(shè)計師傾情奉獻，通過棉、麻、絲等天然材質(zhì)的演繹，以協(xié)調(diào)的**、多樣的花型，將濃郁的歐洲風(fēng)格、田園風(fēng)格、現(xiàn)代氣息完美結(jié)合，引領(lǐng)高品位的生活藝術(shù)。設(shè)計師在每次設(shè)計的基礎(chǔ)上，以致力于培養(yǎng)及引導(dǎo)客戶對家居窗簾軟裝飾的正確認(rèn)識，使之懂得時尚與品味，搭配與效果的相互作用為理念，為客戶提供無限的個*選擇，創(chuàng)造出風(fēng)格迥異的居室空間。 [歐尚窗簾"歐式田園現(xiàn)代古典家居軟裝飾最好的詮釋者，加工制作[一條龍"理念，[一站式"服務(wù)倡導(dǎo)者。[歐尚窗簾"是國內(nèi)家居行業(yè)首個提倡家居整體軟裝飾設(shè)計的領(lǐng)導(dǎo)*品牌。由于其*的窗簾設(shè)計理念，精湛的品質(zhì)，贏得了新貴一族的喜愛，已成為國內(nèi)窗簾軟裝飾品牌行

業(yè)的先行者。 [歐尚窗簾"不僅在產(chǎn)品上有很強的優(yōu)勢，在品牌理念、文化內(nèi)涵、營銷思路等方面以其獨特的視角、個*的魅力給消費者帶來了全新的產(chǎn)品與服務(wù)。實現(xiàn)電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)管理，開辦網(wǎng)上窗簾設(shè)計學(xué)院，傳授窗簾等軟裝飾知識、最新款式、行業(yè)最新動態(tài)??讓消費者緊跟潮流，并且也全面加快了[歐尚窗簾"的事業(yè)進程;多樣化的產(chǎn)品， 讓消費者有更多的選擇，不僅提供高品質(zhì)的窗簾布藝家紡，創(chuàng)新型的服務(wù)讓消費者更加滿意。

三、產(chǎn)品與服務(wù) 歐尚窗簾廠*致力于家庭和辦公窗簾的生產(chǎn)，生產(chǎn)產(chǎn)品包括:

布藝窗簾、 羅馬簾、卷簾、 百葉簾 、垂直簾、不透光簾、竹簾、窗簾軌道配品等，電動產(chǎn)品有電動開合簾、電動升降簾、電動天棚簾、戶外電動遮陽棚、大型舞臺電動幕?? 產(chǎn)品有以下優(yōu)點:

阻燃、防塵、不易老化、容易清洗、任意裁截、安裝方便。 我廠還根據(jù)各款窗簾的不同需要而配備手拉式、電控式、搖控式、光控式等不同控制的系統(tǒng) 。 我廠以精細(xì)的工藝、嚴(yán)格的質(zhì)量保*體系、完善的售后服務(wù)體系， 為各企事業(yè)單位、*機關(guān)、公司、工廠、酒店、賓館、酒樓、辦公樓 、會展中心、醫(yī)院、學(xué)校教室、*所、會館、電*、舞臺、報告廳、家居、別墅提供優(yōu)質(zhì)高雅的產(chǎn)品和服務(wù)。 我廠根據(jù)*南方、北方不同的氣候、濕度要求和審美特點，設(shè)計出的產(chǎn)品:

結(jié)構(gòu)牢固、款式新穎、綠*環(huán)保、外形美觀、氣派典雅、節(jié)能、遮陽、防止眩光、阻擋紫外線。 本廠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)吸引了一大批消費群體，在廣州、深圳、上海、*我們的客戶以使用我廠的產(chǎn)品為榮。 歐尚窗簾廠曾承接過眾多大型工程如:

廣州白天鵝賓館、廣州花園酒店、廣州青年旅行社辦公樓、廣東省財政廳綜合大樓、廣東省電力局、工商銀行廣州支行、廣州凱爾*中心大樓、中山大學(xué)辦公樓健身房餐廳、建行深圳支行、 深圳陽光酒店、深圳教育學(xué)院、深圳市外貿(mào)局大樓、清華大學(xué)專家樓、國家海洋局公大樓、*凱賓斯基飯店、*香格里拉、上海市電力局大樓、上海浦東*機場候機大樓、中航浙*航空公司大樓、杭州西湖飯店、上海市社保大樓、之*飯店會議樓等等。 我們本著 [ 質(zhì)量

第一，顧客至上，價格合理，信譽取勝 " 的宗旨開拓國內(nèi)市場，以報答廣大消費者對本公司產(chǎn)品的厚愛。同時，熱忱歡迎海內(nèi)外具有實力的代理商，經(jīng)銷商垂詢，來函致電。

四、市場分析

(一)自然環(huán)境方面:

隨著社會的不斷發(fā)展，噪音污染問題也越來越嚴(yán)重，尤其是城市中的交通噪音不斷困擾著廣大市民，而在這個快節(jié)奏的現(xiàn)代社會，人們愈來愈需要[一方靜土"。 因此各種靜音設(shè)施成為居家辦公必備，而作為消音窗簾的專門生產(chǎn)廠家，我們的產(chǎn)品很符合市場需求。

(二)行業(yè)環(huán)境方面:

1、行業(yè)趨勢:

結(jié)合*的現(xiàn)實，[輕裝修、重裝飾"已成為現(xiàn)代家居的主流思想，家紡作為室內(nèi)軟裝飾的一個重要組成部分，其文化、藝術(shù)內(nèi)涵及流行趨勢構(gòu)成了室內(nèi)裝飾文化，越來越多的消費者加大了家紡的消費比例。

2、市場前景:

? 在新婚、喬遷之際大量消費、重復(fù)消費，家紡用品承載著喜慶功能與禮品功能。每年約有近1000萬對新人喜結(jié)良緣，還有1000萬個以上的家庭喬遷新居，僅喜慶市場一項家紡消費能力高達(dá)近千億元之巨;更大的市場是*城市鄉(xiāng)鎮(zhèn)的數(shù)以億計的家庭日常消費。隨著生活質(zhì)量的提高，其消費能力更是大幅提升，并且越來越注重檔次、品味和品質(zhì)。軟裝飾越來越成為現(xiàn)代人生活中不可缺少的元素，窗簾市場的前景也將更為可觀。

第二篇：市場營銷活動方案

對于多數(shù)活動代理商或產(chǎn)品經(jīng)銷商來說，都比較迷茫，甚至沒有認(rèn)識到開一場活動動員會的重要性;而對于家居建材的代理商(經(jīng)銷商)來說，在日益競爭激烈的市場競爭中，只能通過不斷地做在大型節(jié)假日做活動和造勢宣傳，但如何突圍贏得消費者喜愛是個亟待解決的重要問題，所以對于我們的銷售人員來說，如何在不斷地活動中保持著良好精神狀態(tài)和執(zhí)行力，是關(guān)鍵之關(guān)鍵，那么對于活動和動員會，則是能夠把銷售人員往前“拉”一步的重要環(huán)節(jié)。

所以對于代理商或經(jīng)銷商來說，如何做更有效的活動動員，在活動動員會上重點關(guān)注和重點掌握的點都在哪里呢?下面是容納建材家居通過多項實戰(zhàn)總結(jié)出的一些關(guān)鍵因素。

關(guān)鍵點一：方案講解

1)重點1：制定一個心服口服的方案

促銷活動方案的制定對于整個活動是很重要的，它是引領(lǐng)促銷活動指向標(biāo)，也是區(qū)別于競爭對手的王牌，對于執(zhí)行方案的銷售人員來說，方案的可實施性在很大程度上是吸引他們能夠執(zhí)行方案的一大動力，所以在活動籌備初期，我們的管理團隊(代理商、操盤手、直營經(jīng)理、店長等)一定要制定一個完美且可行的方案，才能夠讓銷售人員堅定活動信心。

2)重點2：方案有亮點，活動有新意

如今市場競爭激烈，所有的家居建材行業(yè)促銷方案大同小異，對于銷售人員(尤其是行業(yè)沉浸多年的銷售人員)似乎已經(jīng)沒有太多新鮮感，通俗的說，千篇一律換湯不換藥的促銷方案已經(jīng)不能刺激他們對于活動的熱情，所以在制定整個方案中，活動亮點必須首先能夠吸引銷售人員注意力;其次，區(qū)別于競爭對手，讓消費者做到耳目一新，這也是成功做好活動的關(guān)鍵要素，例如：競爭對手贈品送的是豆油，我們可以送紅酒這樣的創(chuàng)新方式，開闊方案視野亮點，不僅僅對于銷售人員，對于整個活動執(zhí)行都有著極大好處。

3)重點3：方案講解注重技巧和方法，互動參與，及時有效。

在方案上，講解人(操盤手或直營經(jīng)理)在方案講解之后，我們還要進行對應(yīng)此次活動的政策和話術(shù)進行演練，有些管理者認(rèn)為這個環(huán)節(jié)是沒有必要的，他們告訴我說：“我們的銷售員都是老銷售員了，什么陣仗沒有見識過，這些完全不需要，他們有自己的套路??”但是，我們知道在大的活動上，人流量大，流動性高，活動本身對于銷售人員來說就是一次提高自己業(yè)績的大好機會;但如果準(zhǔn)備不夠充分，往往用一種“急功近利”心態(tài)會讓店員在銷售環(huán)節(jié)中出現(xiàn)話術(shù)變形，這樣很難一次性抓住顧客讓他下單，也會影響銷售人員心態(tài)。

因此，事前的演練和準(zhǔn)備就顯得很重要。在動員會上，我們讓銷售人員分組演練，一個扮演導(dǎo)購，一個扮演顧客，讓管理人員做點評，對于事先出現(xiàn)的問題我們都能夠演練和想到，那么在實際的活動中我們就可以準(zhǔn)備充分，輕松上陣。

關(guān)鍵點二：目標(biāo)制定――目標(biāo)分解，精確到位

1)重點1：分解有壓力目標(biāo)要有技巧和方法

對于一個促銷活動來說，尤其是大型促銷活動和重大節(jié)假日的促銷活動來說，銷售人員索要背負(fù)的壓力是非常重的，不僅是在市場上，更是長時間的“鏖戰(zhàn)”，所以在活動動員會上我們要求管控人員設(shè)計一個完整詳細(xì)的任務(wù)分解表;首先制定好這次活動的總目標(biāo)，再次制定好每個人的銷售任務(wù);通過一張任務(wù)分解表層層推進詳解，最后在目標(biāo)分解環(huán)節(jié)我們通過話術(shù)引導(dǎo)讓我們的銷售人員報出我們預(yù)定的目標(biāo)，那么這樣我們就會“分解”掉銷售人員對于目標(biāo)任務(wù)的壓力，讓他們輕松上陣。

2)重點2：讓團隊接受目標(biāo)

確定總目標(biāo)以及給銷售人員制定分階段目標(biāo)之后，我們的管控人員要做的就是讓整個團隊接受這個目標(biāo)。我們把目標(biāo)層層分解成一個個小目標(biāo)，這需要主持人在動員會上具有現(xiàn)場管控能力和談判技巧，在每一個階段完成之后都會逐漸增強銷售人員的信心，這是很重要的。

3)重點3：激勵團隊接受目標(biāo)

在動員會上，除了制定目標(biāo)，更重要的就是，通過物質(zhì)以及精神來激勵團隊。我們發(fā)現(xiàn)，單純的精神激勵對于一些資深銷售人員似乎沒有什么太大的效果;因此，我們可以考慮現(xiàn)場直接拿現(xiàn)金激勵的方式：先拿獎金給沖刺的銷售人員，這樣既刺激銷售人員，同時也給與他們一定壓力;管控人員一定要靈活不同的激勵措施，不要使用“今年用過的，明年再換個形式”的方式，應(yīng)該轉(zhuǎn)變思維，無論是從團隊氛圍上，還是在手段上都要有所突破。

第三篇：裝修五一活動促銷方案

促銷主題：五一家裝青春水果派對

促銷類型：舉辦活動

促銷宣傳方案：

1）在當(dāng)?shù)貓蠹堊?/2或1/4版廣告宣傳

2）重點小區(qū)進行業(yè)務(wù)人員推廣，可印刷一批宣傳單頁

3）安排電話營銷人員對前期咨詢的客戶或小區(qū)電話名單進行電話告知

4）公司內(nèi)部海報

5）施工現(xiàn)場進行海報宣傳（印刷幾十份海報）

促銷優(yōu)惠方案：

1）小戶型裝修方案展示

2）來就能新鮮水果搶先品嘗

3）現(xiàn)場預(yù)訂廚房套餐、衛(wèi)浴套餐7折起優(yōu)惠

4）現(xiàn)場交設(shè)計訂金，裝修85折優(yōu)惠，并贈送名牌小家電1個

5）推出限價裝修活動，120㎡以內(nèi)裝修最高限價24800元

6）所有參會女士，贈送時尚美容卡一張

現(xiàn)場活動：

1、圓型餐桌水果沙龍，水果飲料隨飲隨吃

2、數(shù)十款精美小櫥和衛(wèi)浴套餐現(xiàn)場時尚秀（就是現(xiàn)場進行產(chǎn)品組合展示）

3、家居飾品精采秀（利用幻燈片演示飾品配套的效果和燈光設(shè)計的效果）

促銷準(zhǔn)備：

1、準(zhǔn)備場地——最好是大型宴會廳，有圓餐桌或長條型餐桌

2、準(zhǔn)備水果——采集當(dāng)時最新鮮最綠色的水果

3、準(zhǔn)備服務(wù)人員——利用宴會廳的服務(wù)人員進行餐飲服務(wù)就可以

4、準(zhǔn)備合作商，同時準(zhǔn)備精美小櫥和衛(wèi)浴產(chǎn)品，想辦法能進行現(xiàn)場組合（展示要包括家電，不行的話進行三D演示也可以）

方案評估：

本案定位于時尚年輕一族。以水果派對的形式舉行家裝促銷活動，這在業(yè)界還是第一次，現(xiàn)場進行產(chǎn)品組合展示和飾品秀，也能很好地促進訂單。

活動解說：

1）本次活動的場地應(yīng)當(dāng)首選一家大型飯店的宴會廳，每5名客戶安排一名設(shè)計師作為現(xiàn)場服務(wù)員，進行關(guān)于家裝知識的現(xiàn)場解答。

第四篇：廣告活動策劃

“美化校園”活動

青年志愿者協(xié)會綠色先鋒隊

20xx年10月7日

一、 活動背景

近期，校園小廣告鋪天蓋地，嚴(yán)重影響了校園環(huán)境。為了增強廣大同學(xué)熱愛勞動的意識，進一步加深愛校榮校觀念，引導(dǎo)教育廣大新同學(xué)加入到美化校園的行列，為廣大師生營造更為舒適溫馨的學(xué)習(xí)生活環(huán)境，我隊決定開展清理小廣告活動，向校園“牛皮癬”說不。

二、 活動主題

“愛我西工，美化校園”

三、 活動時間

20xx年10月13日（周日）

四、 活動地點

西安工業(yè)大學(xué)未央校區(qū)

五、 活動參與者

青年志愿者協(xié)會綠色先鋒隊成員30人

六、 前期策劃

1、 活動前五天，通知各小組負(fù)責(zé)人，商討活動計劃并交換意見

2、 活動前兩天召開內(nèi)部會議，討論活動計劃，確定活動人數(shù)、活動內(nèi)容

和活動分工

3、活動前一天各小組負(fù)責(zé)人到活動地點了解小廣告主要位置

七、 活動內(nèi)容

1、 清理取款機、宣傳欄、墻面、電線桿上的廣告

2、 請學(xué)校廣播站對活動進行報道，呼吁大家從自身做起，保護校園環(huán)境

八、 活動流程

1、 10月13日（周日）下午兩點全體活動人員在食堂門口集合，清點人

數(shù)，并發(fā)放工具

2、 活動負(fù)責(zé)人講話，通告注意事項

3、 根據(jù)之前分工，分為四組，分別去教學(xué)樓宣傳欄、食堂門口宣傳欄、

宿舍周圍及小東門附近，分頭行動，清除小廣告，并懸掛警示牌，活動進行約2小時

4、 各個隊伍負(fù)責(zé)人按照之前約定時間將隊伍帶回到食堂門口，清點工具，

負(fù)責(zé)人進行簡單活動總結(jié)，活動至此結(jié)束

5、 活動過程中，由宣傳部采集照片，為活動總結(jié)做好準(zhǔn)備

九、 注意事項

1、 參加活動的志愿者須遵守活動紀(jì)律，確?；顒佑行蜻M行

2、 注意個人行為，注意維護志愿者形象，應(yīng)穿戴志愿者衣帽

3、 注意強調(diào)持“刀、鏟”的隊員的安全問題

4、 凡報名者無特殊情況一定準(zhǔn)時參加，報名前請慎重考慮。不得隨意遲

到、缺席、早退。所有參與志愿者必須堅持到活動結(jié)束

5、 所有參與活動會員必須聽從活動組織者的統(tǒng)一調(diào)度，積極配合活動組

織者的工作

6、 每個小組自帶掃帚和簸箕，不能將活動產(chǎn)生的垃圾遺留現(xiàn)場，退場時

必須清理干凈；

7、 為防止清理過程中發(fā)生的意外受傷情況，工作前提醒大家工具的使用，

并配備創(chuàng)可貼

8、 由于是戶外活動，注意穿適宜活動的服裝；天氣漸涼，請大家做好抗

寒保暖工作

十、活動預(yù)算

鋼絲球（10個） 10元

小鏟子（20個） 60元

手套（15個）15元

創(chuàng)可貼（10個） 5元

抹布（5個） 10元

總計：100元

十一、意外事件處理方案：

（1）須有后備替補人員，他們應(yīng)了解明晰本次活動的各個環(huán)節(jié)，當(dāng)遇到原參加人員因事不能參加時及時替補，不能造成活動推遲。

（2）如遇雨天或其他惡劣天氣，活動將順延舉行

附：各組負(fù)責(zé)人及各組人名單

注：加粗的即為各組負(fù)責(zé)人

青年志愿者協(xié)會綠色先鋒隊

20xx年10月7日

第五篇：策劃工作清單

策劃工作清單

一、 市場調(diào)研

1. 區(qū)位條件研究

闡述與該項目區(qū)位發(fā)展開發(fā)相關(guān)的因素，如：城市規(guī)劃、分區(qū)規(guī)劃、交通、配套、政策等。

? 項目所在區(qū)域在廣州城市總體規(guī)劃中的地位

? 項目所在區(qū)域分區(qū)規(guī)劃對該項目的影響

? 城市交通系統(tǒng)對該項目發(fā)展的影響

? 其它重要事件及重大工程對區(qū)域及該項目的影響

? 房地產(chǎn)時令性政策分析

2. 開發(fā)條件分析

對該項目的綜合狀況做出客觀評判，以分析該項目的顯性競爭力。力求全面反映該項目的綜合狀況，深入挖掘該項目自身存在的優(yōu)、劣勢。

? 用地建設(shè)條件（如規(guī)模、地形、地質(zhì)、景觀等）分析

? 周邊環(huán)境分析（包括區(qū)域人口構(gòu)成分析、區(qū)域就業(yè)中心分析、區(qū)域商業(yè)

分析、鄰里、生活配套、交通、區(qū)域居住氛圍、區(qū)域形象等）

? 主要市政設(shè)施對該項目的影響

? 影響該項目發(fā)展的其它因素

3. 住宅市場分析

深度要求包括：區(qū)域性的市場調(diào)研；重點針對該項目所在區(qū)域；研判區(qū)域內(nèi)各板塊的競爭狀況；推斷同類細(xì)分市場的消費者消費特征。并以競爭力作為主要的線索，區(qū)域內(nèi)的各板塊的市場競爭狀況進行分析；對選定的部分重點樓盤進行深度剖析。

? 廣州房地產(chǎn)市場簡要分析（各類型物業(yè)價格、產(chǎn)品特征、供需量等） ? 廣州房地產(chǎn)市場板塊劃分與分析

? 該項目所在板塊房地產(chǎn)市場狀況分析

? 廣州住宅市場整體發(fā)展?fàn)顩r分析

包括：住宅市場整體開發(fā)結(jié)構(gòu)、城市總體、供求情況（存量及供應(yīng)量）、近

期的市場熱點、細(xì)分市場（或板塊市場、區(qū)域市場）的發(fā)展格局、住

宅產(chǎn)品的開發(fā)動向、市場整體競爭格局及價格走勢、政府及行業(yè)政策影響。

? 區(qū)域、周邊相關(guān)區(qū)域市場發(fā)展特征分析

包括：區(qū)域市場供求特點、區(qū)域市場產(chǎn)品特點分析（區(qū)域分布、樓盤規(guī)模、

物業(yè)類型、設(shè)計水平、配套、管理等）、區(qū)域市場的消費者特征（社會特征、需求特征）、區(qū)域市場價格走勢分析、區(qū)域市場發(fā)展程度的判斷（市場發(fā)展的現(xiàn)有水平，市場的關(guān)注點和競爭焦點）。

? 競爭環(huán)境分析

包括：區(qū)域內(nèi)板塊市場競爭分析、競爭對手類型的細(xì)分、區(qū)域內(nèi)部競爭樓盤

及市場可比性樓盤指標(biāo)對比分析（價格、產(chǎn)品形式、主力戶型、物業(yè)管理、營銷訴求、個盤產(chǎn)品特點、買家類型、營銷推廣、營銷策略、成功關(guān)鍵、后續(xù)發(fā)展?jié)摿?、對該項目的影響）、區(qū)域間的競爭環(huán)境分析（區(qū)域樓盤產(chǎn)品特點、消費者類型、市場發(fā)展程度與發(fā)展預(yù)期、與該項目所在區(qū)域的影響）、競爭樓盤個案分析、競爭狀況研判。

? 住宅市場發(fā)展趨勢預(yù)測

4. 市場調(diào)研--SWOT分析

對該項目優(yōu)勢、劣勢、機會及威脅進行全面的闡述，從是尋求該項目發(fā)展的市場空間。

? 該項目發(fā)展的優(yōu)勢條件

? 該項目發(fā)展的劣勢條件

? 該項目面臨的市場機會

? 該項目面臨的潛在威脅

? 解決問題的相關(guān)對策

二、 發(fā)展定位

對目標(biāo)消費群特征做出詳細(xì)地描述；對該項目的檔次、市場形象、產(chǎn)品類型及整體風(fēng)格做出定位；運用市場比較法進行該項目定價，制定該項目總體均價及各分期價格。

? 該項目先天資源及其市場競爭力分析

? 開發(fā)理念構(gòu)思、發(fā)展思路及發(fā)展策略

? 市場定位（發(fā)展理念、發(fā)展主題、營銷主題策劃、演繹擴張、營銷主題

差異性分析、營銷主題對市場及該項目的適應(yīng)性分析）

? 目標(biāo)客戶定位與目標(biāo)客戶需求特征分析

? 產(chǎn)品定位（物業(yè)檔次、物業(yè)類型、總體規(guī)劃、建筑風(fēng)格、戶型及建筑面

積的配比、公建配套建議等）

? 價格定位（整體均價、入市價格建議、價格走勢判斷）

三、 開發(fā)模式建議

確定該項目的總體及分期開發(fā)策略，并詳細(xì)設(shè)定分期強度、時序和產(chǎn)品等。 開發(fā)強度、開發(fā)分期及開發(fā)時序，分期開發(fā)和分期銷售的策略意見

? 各期物業(yè)類型、公建配套設(shè)置及價格策略建議

? 首期物業(yè)開發(fā)策略（首期物業(yè)的類型組合、首期主力戶型、公建配套、

入市時機、入市價格等）

? 其它開發(fā)建議

四、 規(guī)劃設(shè)計建議

根據(jù)該項目的定位及主題策劃要求，對該項目產(chǎn)品設(shè)計提出修改建議包括：規(guī)劃形式、建筑風(fēng)格、建筑細(xì)部、環(huán)境園林功能、公共配套內(nèi)容、車位設(shè)置形式及智能化物管程度等。

? 開發(fā)理念對產(chǎn)品設(shè)計的要求

? 對總體規(guī)劃平面方案設(shè)計的建議（附加相應(yīng)經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)）

? 對交通系統(tǒng)設(shè)計的建議（出入口設(shè)置、人流、車流組織、車位等） ? 戶型及面積配比要求、產(chǎn)品設(shè)計要點

? 整體建筑風(fēng)格及外立面建議（配合圖片舉例）

? 整體環(huán)境、園林、景觀風(fēng)格及設(shè)計要點建議（配合圖片舉例）

? 典型建筑平面、裝修風(fēng)格建議（配合圖片舉例）

? 配套設(shè)施建議

? 車位配比要求、智能化設(shè)計建議等

? 社區(qū)服務(wù)及物業(yè)管理建議

? 產(chǎn)品創(chuàng)新建議（配合圖片舉例）

? 其它相關(guān)事宜

五、 營銷推廣策略

制定該項目整體推廣計劃；確定該項目的入市時機及各發(fā)展期的具體部署；為該項目制定初步的營銷及推廣策略；對該項目面臨的機會點及市場障礙點進行

深度剖析；形成該項目整體的推廣思路。

1. 合作公司管理

整合策劃顧問公司、銷售代理公司、廣告設(shè)計公司、廣告制作公司、公關(guān)活動公司的資源，完成項目的全案策劃實操工作：

? 協(xié)助完成前期策劃公司、銷售代理公司、廣告設(shè)計公司等相關(guān)合作單位

的招標(biāo)工作；

? 主持相關(guān)合作公司日常工作溝通會議；

? 明確向相關(guān)合作公司傳達(dá)公司確認(rèn)的工作目標(biāo)、工作指標(biāo)，并督導(dǎo)實施。 ? 與各相關(guān)公司建立良好的合作關(guān)系，樹立公司良好的信譽及專業(yè)形象。 ? 監(jiān)督、協(xié)調(diào)銷售代理公司的工作，保證公司銷售任務(wù)的按時完成： ? 對銷售人員進行培訓(xùn)、考核及工作質(zhì)量評定；

? 審核銷售代理公司的傭金報表，并根據(jù)雙方合同進行傭金計算，完成銷

售指標(biāo)；

2. 營銷推廣活動組織

組織營銷推廣活動及各類公關(guān)活動，促進銷售，提升項目形象和公司的品牌： ? 策劃、編寫活動方案；

? 組織籌備直至活動的最終實施，保證各項活動的良好效果；

? 匯總活動實施情況，總結(jié)經(jīng)驗，匯編成冊，形成案例。

3. 價格體系與銷售推廣計劃的設(shè)計編制和監(jiān)控

組織銷售價格體系的制訂和階段性調(diào)整工作，實現(xiàn)銷售利潤最大化：

編制并指導(dǎo)實施項目開發(fā)進程中的營銷推廣計劃，指導(dǎo)銷售工作的開展： ? 擬訂銷售價格呈報給公司審批，并確保各項數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性；

? 根據(jù)市場動態(tài)，編制整體銷售計劃及階段性銷售目標(biāo)，并組織完成實施，

使項目能均衡銷售，完成公司銷售指標(biāo)；

? 根據(jù)市場環(huán)境變化，及時調(diào)整銷售策略及價格體系；

? 根據(jù)銷售策略及價格體系實際執(zhí)行及市場反饋情況，及時總結(jié)經(jīng)驗，形

成報告并歸檔。

4. 銷售文件制作 廣告設(shè)計發(fā)布

組織各項銷售文件制作，廣告設(shè)計工作，落實各項廣告發(fā)布、廣告制作、各類宣傳資料印制等工作，保證推廣計劃的順利實施：

? 聯(lián)系廣告協(xié)作單位，溝通項目定位及總體策略；

? 審核廣告協(xié)作單位提供的項目定位及宣傳方案，

? 落實各項廣告制作、發(fā)布、推廣及平面資料印刷等事項

? 評估各項推廣方式的綜合效果，形成文字資料歸檔。

5. 銷售控制

貫徹執(zhí)行公司制定的銷售方針策略，建立良好的銷售環(huán)境和秩序： ? 完善公司銷售流程，保證按公司制定的價格策略順利實施； ? 監(jiān)督、檢查現(xiàn)場的銷售情況，并給予指導(dǎo)；

? 對銷售區(qū)域和銷售物料進行管理；

? 定期對銷售人員進行培訓(xùn)、考核。

6. 銷售信息反饋

傳遞銷售進度信息至公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門：

? 規(guī)范有關(guān)銷售信息傳遞流程，確保相關(guān)信息及時、準(zhǔn)確傳遞；

? 監(jiān)督檢查《銷控表》的準(zhǔn)確性，以日、周、月、年為單位及時、準(zhǔn)確將

銷售數(shù)據(jù)匯報給公司，為制定下一步的銷售計劃提供依據(jù)。

7. 數(shù)據(jù)庫建立

? 收集、整理、分析房地產(chǎn)市場相關(guān)信息（側(cè)重公司戰(zhàn)略規(guī)劃中指明的區(qū)

域），建立、更新房地產(chǎn)市場信息庫體系，包括土地價格，區(qū)域一二手物業(yè)租售價格，客戶群供求關(guān)系等，為后期項目的最佳開發(fā)模式和時機選擇等方面提供依據(jù)。

8. 項目開發(fā)策略和拓展項目分析意見

? 為新項目的拓展提供相關(guān)信息，擬訂產(chǎn)品類型、預(yù)測銷售價格

? 針對公司擬開發(fā)項目，提供相關(guān)市場信息，并科學(xué)預(yù)測其未來銷售價格

及銷售進度。

9. 銷售預(yù)算管理及資金回籠監(jiān)控

? 在項目執(zhí)行預(yù)算的基礎(chǔ)上實施營銷費用，配合財務(wù)資金部對按合同的約

定對業(yè)主應(yīng)收房款進行催辦，保證資金的及時回籠；

10. 銷售客戶服務(wù)

? 處理客戶購房過程中的意見及投訴，組織業(yè)主交樓工作，把好開發(fā)的最

后一關(guān)，（至房產(chǎn)證發(fā)放為止）維護公司的利益及形象不受損害。

11. 物業(yè)經(jīng)營管理

? 根據(jù)市場變化，及時修正物業(yè)經(jīng)營招商方案價格建議，定期審核并呈批

公司物業(yè)經(jīng)營價格表。

? 直接負(fù)責(zé)大宗合作/買賣/租賃客戶的洽談，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門的工作。