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        服裝店活動方案(合集)

        發(fā)布時間:2022-07-11 23:00:16

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        • 文檔分類:活動方案
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        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《服裝店活動方案(合集)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《服裝店活動方案(合集)》。

        第一篇:服裝店活動方案

        七夕,到底要怎樣才能賣出衣服呢?

        如今七夕的促銷和換季促銷放在一起,缺乏中國傳統(tǒng)的特色

        汪琳的打算

        眼看七夕快到了,平日里異常忙碌的汪琳也在百忙之中盤算著如何過一個有趣的中國情人節(jié)。這個外企公司的白領(lǐng),結(jié)婚正滿一年,而結(jié)婚紀(jì)念日恰恰是8月16日。從8月初開始,汪琳就開始從網(wǎng)上搜集相關(guān)的節(jié)日信息,其中商場的促銷和優(yōu)惠活動是她的重點關(guān)注方向,因為她想在這個特別的日子里為丈夫準(zhǔn)備一件像樣的禮物。同時,也想為自己的生活增添幸福與溫馨。

        眾所周知,節(jié)日營銷的主要手段和方式之一就是“降價促銷”,廣告、促銷等均圍繞價格展開。但很多企業(yè)僵化地認(rèn)為降價促銷就是大打“價格戰(zhàn)”,把營銷的重心放在如何降低商品價格上,結(jié)果往往充其量也就是賠錢賺吆喝。例如往年的月餅促銷,不是“全場特價”就是“買幾送幾”。面對這樣司空見慣的“贈送”或讓利等“降價多銷”類的廣告,消費(fèi)者早已麻木!

        汪琳與丈夫到底要怎樣度過美麗的中國情人節(jié)和結(jié)婚周年紀(jì)念日呢,現(xiàn)在還沒有明確的答案。

        李凡的策劃書

        李凡作為一家知名服裝企業(yè)的市場經(jīng)理,早在今年“五一勞動節(jié)”之后就開始策劃8月份的中國情人節(jié)期間的市場活動了,現(xiàn)在,策劃已經(jīng)到了實施階段。

        在李凡的《“七夕情人節(jié)”商場促銷策劃》中這樣寫道:

        活動目的:渲染七夕節(jié)氣氛,促進(jìn)公司產(chǎn)品在情人節(jié)期間的銷售,提升品牌親和力?;顒涌谔枺褐袊槿斯?jié),你準(zhǔn)備好了嗎?活動時間:8月16日(農(nóng)歷七月七日,俗稱七夕節(jié))……因為篇幅所限,李凡的策劃書的內(nèi)容無法一一贅述,但這份策劃書里突出了節(jié)日期間的“體驗營銷”的力度。

        收入水平與生活品位的提高使得消費(fèi)者的需求開始由大眾消費(fèi)逐漸向個性消費(fèi)升級,定制式、個性化服務(wù)等成為了新的需求熱點。“體驗營銷”則隨需應(yīng)變,大行其道。

        忠實于“體驗營銷”的顧客,他們消費(fèi)的已經(jīng)不僅是商家提供的產(chǎn)品或服務(wù),更是一種精神層面的愉悅體驗,此時,價格對他們也不再敏感,他們愿意花高出產(chǎn)品或服務(wù)本身價值幾倍甚至幾十倍的價錢去購買的一種喜歡的感覺。

        節(jié)日營銷活動中,企業(yè)就應(yīng)該側(cè)重對消費(fèi)者“體驗需求”的挖掘與激發(fā)。早在節(jié)日到來之前,企業(yè)就應(yīng)該組織經(jīng)銷商對一線終端的促銷人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),logo設(shè)計 標(biāo)志設(shè)計 商標(biāo)設(shè)計 VI設(shè)計并在促銷現(xiàn)場開辟活動區(qū)域,營造出消費(fèi)生活場景,并通過專業(yè)設(shè)計的“話術(shù)”和促銷人員的嫻熟引導(dǎo),讓消費(fèi)者很快進(jìn)入角色,激發(fā)他“體驗一把”的欲望,從而在裝扮的眼花繚亂的商品柜臺與琳瑯滿目的商品中對自家的產(chǎn)品“一見鐘情”。

        七夕,不少男士會選擇送老婆或女友內(nèi)衣,而男士為了不在愛人面前丟面子(尤其是一起出去買的時候),一般不會買打折的產(chǎn)品,商家不可錯過這個促銷的機(jī)會。

        第二篇:服裝店雙十一活動策劃方案

        一、活動計劃

        促銷方式

        以全店打折為基礎(chǔ)結(jié)合多種促銷形式進(jìn)行。

        1、打折――全場5折

        2、買贈――目前只針對0055#單品(贈品待定)

        3、優(yōu)惠券――①無門檻無限制使用:10¥ ②有門檻限制使用:20¥、50¥

        注:優(yōu)惠券在活動前發(fā)放,活動當(dāng)天只限領(lǐng)10¥面額優(yōu)惠券,其使用日期為11月15日前。

        4、套餐優(yōu)惠搭配(方案)

        5、秒殺

        注:①活動當(dāng)天分時間段開秒,以整點秒到免單的形式。

        ②頻率:11當(dāng)天共秒殺6次,每次1件產(chǎn)品,每次秒殺限購1件。 ③時間點、產(chǎn)品設(shè)置:11:45 0055# 14:45 23# 16:45 28# 20:45 0055# 21:45 0022# 22:45 0076# B、活動內(nèi)容:秒殺,目的:活動氛圍的營造

        秒殺活動費(fèi)用預(yù)算:0055# 299*2=598元 23# 268*1=268元 28# 299*1=299 0022# 398*1=398元 0076# 699*1=699元 活動策劃價值總計:2262元 (成本合計約:2262元)

        二、流量計劃

        流量構(gòu)成:

        1. 預(yù)熱期間時間:10.06-11.10

        2. 活動進(jìn)行時間:11.11

        工作內(nèi)容:

        鉆展

        1. 投放位置:新首頁首焦、首頁banner

        2. 流程:鉆展文案編輯―鉆展設(shè)計制作―鉆展投放測試―鉆展數(shù)據(jù)分析―鉆展優(yōu)化

        直通車

        1. 投放產(chǎn)品:0055#;023#;店鋪首頁推廣

        2. 投放地域:廣東、福建、北京、山東、海南、河南等

        3. 直通車活動:首頁熱賣單品

        淘客

        主推產(chǎn)品及傭金:主要是我們現(xiàn)有的一些資源;

        搜索

        1. 熱搜關(guān)鍵詞查找:數(shù)據(jù)魔方、top排行、淘寶首頁;雙11、狂歡節(jié)、瘋搶節(jié)等實時性的熱門詞匯。

        2. 標(biāo)題優(yōu)化:融入到寶貝標(biāo)題里面,覆蓋到男裝消費(fèi)群體的搜索習(xí)慣里

        店鋪聯(lián)盟

        1. 聯(lián)盟商家:有共同消費(fèi)群體的商家(男性、消費(fèi)年齡25-45歲、中高消費(fèi)能力、追求品質(zhì)的人群。)建立獨立頁面或者友情連接方式,多方面資源共享。

        2. 商家數(shù)量:至少4家。

        微淘

        推廣內(nèi)容:店鋪雙11的促銷:秒殺、優(yōu)惠券、贈品等內(nèi)容。結(jié)合雙11的活動氣氛。

        微博

        1. 推送內(nèi)容:店鋪促銷;單品促銷;

        2. 推廣方式:通過微博官方推送工具(5元/1000次展現(xiàn));精準(zhǔn)選擇人群推送。

        3. 廣告設(shè)計:設(shè)計發(fā)微博的產(chǎn)品廣告(流程:活動產(chǎn)品―活動文案―促銷內(nèi)容―設(shè)計―投放)

        三、客服及微博、微信計劃

        一.電話回訪

        A.重點客戶的回訪(500元以上)

        B.一級顧客的回訪(300-500元)

        會對顧客進(jìn)一步的分類

        a.14--19號 開始對之前購買500元金額客戶開始電話回訪 (店鋪需要前臺人員的配合)

        B.10.21---11.1 開始對 一級客戶的回訪(20xx500元以上)

        內(nèi)容:( 電話內(nèi)容 以冬季上新為題展開,在溝通的時候以單純的問候形式 再在談話內(nèi)容直接再說明冬裝上新,希望老顧客們可以前來品鑒)

        備注:1.客戶分類-----購買的產(chǎn)品及購買的頻率分類

        2.撥打電話短信先行(先發(fā)短信給顧客之后再電話進(jìn)行溝通,消除顧客對陌生電話的疑慮與尷尬性),短信要針對編輯

        3.11月1日前完成所有電話回訪。并針對重點客戶進(jìn)行再次回訪。

        二.短信溝通 (客服主管)

        A.周五發(fā)(11.4)(冬裝上新短信),告知老顧客店鋪的冬裝已經(jīng)上新,前來購物我們就送兔毛圍巾一條

        B.周三發(fā)(11.6)(慰問式短信,拉近與老顧客之間的距離,體現(xiàn)人味性)

        C.周五發(fā) (11.8)一級顧客的'短信 (20xx500元)

        D.周六發(fā) (11.9)重點顧客短信 (500元以上)

        E.周日發(fā)(11.10)短信通知所有顧客 凸顯店鋪活動(找準(zhǔn)合理時間點發(fā)送)

        三.郵件溝通(設(shè)計部)

        A.周三發(fā)(11.6)(慰問式郵件,拉近與老顧客之間的距離,體現(xiàn)人味性)

        B.雙11的一些信息我們的一些產(chǎn)品,店鋪內(nèi)的相關(guān)活動。我們參與雙11的相關(guān)寶貝!

        四.微博

        A.冬裝上新在微博的宣傳

        B.微博內(nèi)容 ----怎么選款,對穿衣的要素,怎么穿衣搭配之類的

        C.微博-----穿衣搭配知識的普及

        D.0055#----重點說明 從各個側(cè)面體現(xiàn)改服裝的性價比

        E.雙十一店鋪活動上線 預(yù)熱開始

        F.我們的原材料,產(chǎn)品方面的一些優(yōu)勢

        G.雙十一宣傳/店鋪宣傳 --------針對優(yōu)勢產(chǎn)品 的一個亮相 (5元展現(xiàn) 1000次的 微博推廣)

        第三篇:服裝店促銷活動方案

        五一假日是面臨銷售的高峰,庫存壓力也將大大減少。為緩解庫存壓力,在節(jié)日中進(jìn)行大力度促銷活動,同時要保證銷售業(yè)績與品牌形象的兼顧,不能只看到眼前的銷售,要從長遠(yuǎn)的角度來發(fā)展,增加老顧客,來提高日后的銷售量。

        活動目的:提升銷量、清理老舊庫存和滯銷產(chǎn)品、主銷明星產(chǎn)品高利潤空間產(chǎn)品、提高團(tuán)隊的整體推廣能力和市場競爭能力、提升品牌知名度和美譽(yù)度、加強(qiáng)品牌推廣力度、打擊競爭品牌搶占市場份額。

        促銷時間:20__.4.30-20__.5.1,活動時間可延長。

        促銷地點:___專賣店

        促銷形式:活動主要形式是以打折促銷、優(yōu)惠券促銷、贈品促銷、抽獎促銷等等,主打打折促銷與贈品促銷相結(jié)合的模式。

        執(zhí)行人:各個專賣店的營銷人員外加請來的臨時工幫助搞促銷活動。

        促銷活動方案:

        ①促銷形式:a買贈b.派樣c.特價d.游戲e換購f抽獎g.積分h.其他

        ②具體內(nèi)容:將設(shè)定買贈:100元以下的服裝類商品定位買一贈一商品、100元——200元的服裝類商品定位7折優(yōu)惠類商品、200元以上的定為6折優(yōu)惠類商品,同時設(shè)置各種抽獎和互動小游戲。

        活動宣傳方式:主要是大量的分發(fā)宣傳單、店內(nèi)的視頻廣告、POP廣告、還有大量的網(wǎng)絡(luò)宣傳。

        效果預(yù)估:

        通過此次促銷活動,預(yù)計該節(jié)日中銷售額將達(dá)到平時每日平均銷售額的470%,同時森馬品牌的影響力也將大增加,使更多的消費(fèi)者信賴森馬。通過廣告宣傳和市場營銷的有效結(jié)合,將廣宣的作用實現(xiàn)了最大化,讓森馬服飾從市場中脫穎而出,從而有力的促進(jìn)了銷售。將森馬服飾的產(chǎn)品概念做到了深入人心,奠定市銷售的基礎(chǔ),通過網(wǎng)點的完善,實現(xiàn)了傳播效果的最大化和產(chǎn)品傳遞渠道的最短化,充分體現(xiàn)了整合營銷的市場功效。

        費(fèi)用預(yù)算:基礎(chǔ)費(fèi)用:包括廣告印制、宣傳單印質(zhì)、及各種宣傳費(fèi)用、臨時工工資及加班費(fèi)等。預(yù)計本節(jié)日促銷活動期間成本費(fèi)大概是1萬元,以及各種應(yīng)急費(fèi)用1萬元。

        節(jié)日工作提成獎勵方式:

        方案1:店鋪改特賣場

        提成方式調(diào)整:

        原提成方式:按照完成比例發(fā)放(完成比例發(fā)放解析:完成80%提成比例_%,

        完成90%提成比例_%,完成100%提成比例_%),

        現(xiàn)提成方式:按照原有提成比例最低檔發(fā)放,同時設(shè)定特賣目標(biāo),達(dá)成店鋪

        除提成,額外獎勵員工每人___元。

        方案2:內(nèi)部消化

        給員工發(fā)放低于特賣價格的折扣卡,可全家享受此折扣

        方案3:

        特賣期間取消保底工資,提高提成比例,按完成金額方法工資(例:原工資保底1500+提成比例3%,按銷售20萬、4名導(dǎo)購計算,人均工資3000元,特賣期間取消此工資。工資按銷售額6%—7%發(fā)放,銷售20萬、4名導(dǎo)購人均工資3000元—3500元)。以此激勵員工售賣積極性。

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