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第一篇:公司年會(huì)策劃方案
一、活動(dòng)目的
1、 增強(qiáng)區(qū)域員工的內(nèi)部凝聚力,提升xx的競(jìng)爭(zhēng)力;
2、 對(duì)20xx年區(qū)域營(yíng)銷工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)區(qū)域市場(chǎng)業(yè)績(jī)進(jìn)行分析。制定新年度區(qū)域營(yíng)銷工作總體規(guī)劃,明確新年度工作方向和目標(biāo)。
3、 表彰業(yè)績(jī)優(yōu)秀的公司內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工,通過激勵(lì)作用,將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來,投入到未來的工作之中。
二、年會(huì)主題:
三、年會(huì)時(shí)間:
20xx年 月 日下午 點(diǎn)到 點(diǎn)
領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時(shí)聚餐
四、年會(huì)地點(diǎn):
xx酒店x樓xx廳
五、年會(huì)組織形式:
由公司年會(huì)工作項(xiàng)目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。
六、參加人員:
客戶群,領(lǐng)導(dǎo);邀請(qǐng)業(yè)界領(lǐng)導(dǎo);公司工作人員;
1、會(huì)場(chǎng)總負(fù)責(zé):xxx
主要工作:總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配。
2、策劃、會(huì)場(chǎng)協(xié)調(diào)、邀請(qǐng)嘉賓:xxx
主要工作:年會(huì)策劃、會(huì)議節(jié)目安排、彩排、舞臺(tái)協(xié)調(diào);對(duì)外協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)咨詢采集。
3、人員分工、補(bǔ)償撤場(chǎng)安排xxx;
4、嘉賓接待、簽到:xxx
5、音響、燈光:xxx,會(huì)前半小時(shí)檢查音響、燈光等設(shè)備。
6、物品準(zhǔn)備:xxx
主要工作:禮品、獎(jiǎng)品等物品的準(zhǔn)備。
七、會(huì)場(chǎng)布置:
會(huì)場(chǎng)內(nèi):
方案:
1、舞臺(tái)背景噴畫:
內(nèi)容:
文字內(nèi)容:
2、舞臺(tái)懸掛烘托氣氛的紅燈籠;四周墻壁掛烘托節(jié)目氣氛的裝飾。
3、舞臺(tái)兩側(cè)放置易拉寶各2個(gè),內(nèi)容:宣傳企業(yè)文化;
文字內(nèi)容:
會(huì)場(chǎng)外:
1、充氣拱門放置賓館大門外主要通道;
2、賓館入口處掛紅布幅;
3、賓館內(nèi)放置指示牌;
文字內(nèi)容:
八、年會(huì)流程:
形式:領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時(shí)公司聚餐;
備注
1、 主持人開場(chǎng)白,介紹到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓,邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)致辭;
2、 分公司領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)致辭;
3、 嘉賓致辭;
4、 表彰優(yōu)秀員工員工文藝匯演、現(xiàn)場(chǎng)有獎(jiǎng)問答、游戲;
第二篇:公司聚餐活動(dòng)策劃方案
一、目的及意義:
為增強(qiáng)公司凝聚力,提高員工對(duì)公司的認(rèn)可度,并為同事間相互交流、進(jìn)一步認(rèn)識(shí)提供機(jī)會(huì),公司有必要在年末歲初舉行一次全體員工聚餐及文化活動(dòng)。通過活動(dòng),公司一方面可以向員工傳遞發(fā)展的決心、信心,增強(qiáng)員工對(duì)公司的信任和滿意;一方面可以了解一些員工的心態(tài)和不同方面,以備來年公司發(fā)展、管理做到有的放矢。
二、活動(dòng)方案:
1、活動(dòng)原則:玩好、吃好,讓員工開開心開準(zhǔn)備迎接春節(jié);安全第一,活動(dòng)第二。
2、活動(dòng)項(xiàng):
1)在特色飯店聚餐(郭林、湘鄂情、重慶菜、四川菜等),一大包間(20人),現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)菜;
預(yù)訂桌席:兩桌,每桌10人標(biāo)準(zhǔn);點(diǎn)菜標(biāo)準(zhǔn):每桌1200元,包括酒水。預(yù)算共計(jì):2400元;活動(dòng)時(shí)間控制在:3個(gè)小時(shí),即16:30出發(fā),17:00-20:00用餐。
2)在KTV唱歌(歌神或其他):20:00-12:00 (4個(gè)小時(shí))年終聚餐活動(dòng)方案文化活動(dòng)分為A、B、C三組,由各組人員推舉出組長(zhǎng),并命名組名;公司共17人:兩人主持,活動(dòng)參與者15人,每組5人。主持人:暫定:xx。
A、員工唱歌接龍活動(dòng)(個(gè)人獎(jiǎng)):獎(jiǎng)品:MP4一個(gè),價(jià)值300元;
活動(dòng)規(guī)則:A、B、C三組,每組輪流上臺(tái)接歌;上臺(tái)接歌的組排成一字隊(duì)并背對(duì)電視屏幕,由另一組選擇一人上臺(tái)正對(duì)屏幕(此人稱為起歌者),主持人點(diǎn)歌,起歌者開喝,起歌人唱到一段時(shí)間后,由上臺(tái)接歌的組按順序接歌,誰接不了誰就淘汰;直到只剩一人為止;起歌者順序:
若A組上臺(tái)接歌,由C組推薦一人當(dāng)起歌者;B組上臺(tái)接歌,由A組推薦一人當(dāng)起歌者;C組上臺(tái)接歌,由B組推薦一人當(dāng)起歌者;最后,每組最后一人參加選擇一首拿手好歌,由觀眾評(píng)選,支持者最多的,獲獎(jiǎng)。活動(dòng)時(shí)間控制在:35分鐘。
B、猜歌名活動(dòng)(集體獎(jiǎng)):獎(jiǎng)品:集體獎(jiǎng)-每人一個(gè)U盤或價(jià)值50元的充值卡,共五份獎(jiǎng)品。
A、B、C三組,各推薦一名員工上臺(tái)背對(duì)電視屏幕,當(dāng)主持一點(diǎn)歌,出來歌名時(shí),由本組臺(tái)下成員用動(dòng)作、
語言提醒臺(tái)上組員,讓臺(tái)上組員在10秒里猜出歌名,共五次,每次一分,得分最多的組獲勝。活動(dòng)時(shí)間控制在:35分鐘。注意:臺(tái)下組員提醒臺(tái)上組員時(shí),不能提到歌名中的任何一個(gè)字,或諧音,也不能寫歌名中的任何一個(gè)字,或相近的字。
C、抽獎(jiǎng)活動(dòng):共五名:兔年紀(jì)念品。由王總抽獎(jiǎng),五份,第一次,價(jià)值50的紀(jì)念品;第二次,價(jià)值80元的紀(jì)念品;第三次,價(jià)值100元的.紀(jì)念品;第四次,價(jià)值150元的紀(jì)念品;第五次,價(jià)值200元的紀(jì)念品。抽獎(jiǎng)結(jié)束后,是頒獎(jiǎng)活動(dòng)。頒獎(jiǎng)結(jié)束后,2010年年會(huì)活動(dòng)集體活動(dòng)結(jié)束,接下來是自由活動(dòng)時(shí)間。此環(huán)節(jié)控制在20分鐘內(nèi)。
D、自由活動(dòng):(2個(gè)小時(shí))。
3、活動(dòng)預(yù)算:
用餐2400+唱歌1500+獎(jiǎng)品1130+西安兩人200+回家出租車費(fèi)用600元=5830元,總預(yù)算控制在5900元,人均消費(fèi)預(yù)算310元。
4、活動(dòng)組織事宜:
1)活動(dòng)組織負(fù)責(zé)人:某某某等;協(xié)助組織:某某某;
2)活動(dòng)日期:20xx年1月21日星期五,下午16:30出發(fā);
3)地點(diǎn):待定;
4)活動(dòng)紀(jì)律:參加者統(tǒng)一接受組織人員的安排;活動(dòng)期間一定要時(shí)刻維護(hù)公司形象;活動(dòng)期間,不得擅自離開團(tuán)隊(duì),有事者必須向相關(guān)組織人員請(qǐng)假,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)獲批方可準(zhǔn)假;活動(dòng)期間,員工自己保管好身上的錢物,小心丟失。
三、其他:
1、活動(dòng)結(jié)束后,員工結(jié)伴打車回家;
2、活動(dòng)最終解釋權(quán)歸公司所有。
第三篇:公司員工生日活動(dòng)方案
一、策劃背景:
如今,很多公司為了留住優(yōu)秀員工,除了待遇留人、平臺(tái)留人,感情留人也日趨被關(guān)注,對(duì)員工的暖心工程也日益被注重日趨被關(guān)注,為了讓每位在大工的員工切實(shí)感受到大工家庭般的溫暖,特制定以下員工生日福利方案。
二、策劃目標(biāo):
1、公司從細(xì)節(jié)著手,關(guān)心、激勵(lì)員工;
2、利用此機(jī)會(huì),傳遞公司文化,加強(qiáng)員工歸屬感。
三、福利項(xiàng)目
(適用于公司所有在崗工齡滿一個(gè)月的員工)
四、責(zé)任部門:
人力資源部:負(fù)責(zé)生日員工的信息發(fā)布和宣傳欄生日專欄信息的發(fā)布;相關(guān)費(fèi)用的申請(qǐng),生日物品的申購(gòu)。
五、具體要求:
1、人事部在每月28號(hào)之前篩選下月度生日員工名單和具體日期(以員工應(yīng)聘表上的日期為準(zhǔn)),并以通知的形式提交總經(jīng)辦審批。
2、批準(zhǔn)后的人員名單復(fù)印后,人事部留底一份。人事部每天在早上十點(diǎn)之前將當(dāng)天過生日的員工名單和祝福語張貼于員工生日專欄里。
3、人事部提前一天準(zhǔn)備好員工的生日賀卡和生日禮物,在員工生日當(dāng)天親手送給員工并予以祝賀。(如遇節(jié)假日則提前或者順延)
第四篇:?jiǎn)挝还?huì)活動(dòng)策劃方案
為了推動(dòng)全民健身益智運(yùn)動(dòng)蓬勃開展,豐富全局職工的業(yè)余文化生活,XXX工會(huì)決定舉行20xx年春節(jié)文體活動(dòng),具體安排如下:
一、參加人員
全局職工可自愿報(bào)名參加活動(dòng)項(xiàng)目
二、活動(dòng)時(shí)間
20xx年2月16日下午13:00――17:00(農(nóng)歷十二月二十八日)
三、主辦單位
主辦單位:局工會(huì)
活動(dòng)組委會(huì):
組 長(zhǎng):XXX
成 員:XXX
四、活動(dòng)項(xiàng)目及組織人員
1、釣魚比賽:
2、套圈比賽:
3、飛標(biāo)比賽:
4、掰手腕比賽:
5、撲克比賽:
火箭組織人:
五、活動(dòng)規(guī)則
1、釣魚比賽規(guī)則。參賽人員用自制魚竿釣瓶子,釣起后放到指定區(qū)域算完成1次。在規(guī)定時(shí)間內(nèi),完成3次者獲一等獎(jiǎng),完成2次者獲二等獎(jiǎng),完成1次者獲三等獎(jiǎng)。獲獎(jiǎng)情況現(xiàn)場(chǎng)確定(見附表1)。
2、套圈比賽規(guī)則。參賽人員站在投擲線后,向前扔擲圈,每人連續(xù)投10次,套中不同的標(biāo)桿得到不同獎(jiǎng)品即可,每個(gè)標(biāo)桿限定套中一次。獲獎(jiǎng)情況現(xiàn)場(chǎng)確定(見附表2)。
3、飛標(biāo)比賽規(guī)則。參賽人員站在投擲線后,向標(biāo)盤上飛標(biāo),每人連續(xù)投射10次,總計(jì)分?jǐn)?shù)為最終得分。獲獎(jiǎng)情況(見附表3)按分?jǐn)?shù)情況確定,一等獎(jiǎng)1名,二等獎(jiǎng)5名,三等獎(jiǎng)10名。獲獎(jiǎng)情況現(xiàn)場(chǎng)確定。
4、掰手腕比賽規(guī)則。參賽人員每2人一組進(jìn)行比賽,在固定的桌臺(tái)上掰手腕,右手手背先接觸桌面者為負(fù),采取單淘汰賽制,按報(bào)名抽簽順序比賽。共分3個(gè)級(jí)別
(1)男子組A級(jí)別(40周歲以上)
(2)男子組B級(jí)別(40周歲以下)
(3)女子組。獲獎(jiǎng)情況按勝負(fù)情況確定。
男子組每個(gè)級(jí)別設(shè)一等獎(jiǎng)1名,二等獎(jiǎng)2名,三等獎(jiǎng)3名,女子組取前3名。
5、撲克比賽規(guī)則。
兩項(xiàng)比賽每人只可報(bào)名參加一項(xiàng)。
(1)打棒比賽。打棒比賽只設(shè)個(gè)人項(xiàng)目,參賽人員每?jī)扇私M成一隊(duì),自愿報(bào)名,采取單淘汰賽制,抽簽分組對(duì)決,每局四副牌,四個(gè)人進(jìn)行游戲,對(duì)家兩人為一組,兩組相互對(duì)抗,按“3―A”順序升級(jí),首先打過“A”者為勝利。打棒(撲克)比賽分組確定后,請(qǐng)參賽人員利用午休時(shí)間和其他非工作時(shí)間開展比賽,分組比賽結(jié)果在2日內(nèi)報(bào)組委會(huì),由組委會(huì)統(tǒng)一安排接下來的晉級(jí)對(duì)手,在2月14日前將產(chǎn)生決賽名單,2月16日進(jìn)行決賽。獲獎(jiǎng)情況(見附表5)按勝負(fù)情況確定,排名前6名的選手為獲獎(jiǎng)人員。
(2)火箭比賽。參加撲克比賽的人員為不參與打棒比賽人員,比賽規(guī)則參照打棒比賽規(guī)則,首先打到20分的為勝利。2月16日進(jìn)行決賽。獲獎(jiǎng)情況(見附表6)按勝負(fù)情況確定,排名前6名的選手為獲獎(jiǎng)人員。
六、 幾點(diǎn)要求
1、各部門要精心組織參與,確保參賽時(shí)間和人員,保證活動(dòng)質(zhì)量。
2、要遵守各項(xiàng)活動(dòng)規(guī)則,并注意保持樓內(nèi)衛(wèi)生,不得大聲喧嘩。除2月16日外,活動(dòng)不得利用工作時(shí)間。
3、“評(píng)比兌獎(jiǎng)辦公室”設(shè)在辦公室,一樓會(huì)議室為兌獎(jiǎng)處。
4、各參加活動(dòng)人員到各項(xiàng)目組織負(fù)責(zé)人處報(bào)名,報(bào)名時(shí)間截止到2月10日
第五篇:化妝品營(yíng)銷活動(dòng)方案
一、對(duì)化妝品的認(rèn)識(shí):
中國(guó)美妝業(yè)是一個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè)!統(tǒng)計(jì)顯示:從1980年人均消費(fèi)0.2元,增長(zhǎng)到1998年的16元,再到20xx年的27元,而目前發(fā)達(dá)國(guó)家人均年消費(fèi)額為400美元,差距近120倍!到20xx年我國(guó)美妝產(chǎn)業(yè)將達(dá)到3600億的銷售額。市場(chǎng)巨大得驚人!隨著人們生活水平的提高,人們的審美觀也有了很大的改變,對(duì)自己的形象的要求也越來越高,所以化妝品在世界上有很大的市場(chǎng)和發(fā)展前景。
二、市場(chǎng)前景:
雨果說:“上帝使女人美麗”。愛美是女人的天性,女人美是自然的。但是女人的美常存在美中不足,于是越來越多的女人迷上了化妝,化妝品是女人的精神支柱,那些瓶瓶罐罐擺放在梳妝臺(tái)前,心情不言而喻,欣慰中帶著炫耀。飯寧可少吃一口,也要不惜重金買最好的化妝品,這就是女人。女人裝扮著都市,化妝品妝扮著女人。天性貪靚的都市女人熱愛化妝品,甘心情愿地將越來越多的時(shí)間與金錢花在其上。
(一)化妝用品空前增長(zhǎng)、財(cái)富空間無限擴(kuò)大
女人為什么愛美?是“女為悅己者容”,是為爭(zhēng)奇斗艷,還是為了攬鏡自顧的一份滿足?可以這么說,愛美是女人的一種本能,與生俱來,散之不去。正因如此,化妝品變成了女人的精神寄托,引發(fā)的“風(fēng)暴”更是一發(fā)不可收拾。
(1)盡管中國(guó)美妝市場(chǎng)展現(xiàn)了相當(dāng)誘人的利潤(rùn)空間,然而到目前為止,化妝品的銷售渠道還僅限于兩種傳統(tǒng)模式:百貨公司專柜和超市。百貨公司品牌知名度高、產(chǎn)品多,但價(jià)格高,主要面向中、高端消費(fèi)群體;超市化妝品主要面向中、低端消費(fèi)群體,雖然價(jià)格低,但品種少,質(zhì)量也難以保障。以上兩者都已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了當(dāng)今消費(fèi)需求的多層次變化。
(2)目前市面上各種品牌的化妝品多如牛毛,競(jìng)爭(zhēng)激烈,無論進(jìn)口或國(guó)產(chǎn)的、老牌或新生派的、高中檔或低檔的化妝品紛紛使出渾身解數(shù),極力倡導(dǎo)新的護(hù)膚方法與妝色之道,推陳出新,不斷制造新的消費(fèi)熱點(diǎn),積極挖掘新的消費(fèi)潛力??芍^花樣層出不窮,名目種類繁多。譬如同樣是護(hù)膚的產(chǎn)品,就有滋潤(rùn)的、去斑的、美白的,同樣,還有日霜,晚霜,防曬,隔離面對(duì)這種現(xiàn)象,女人搖搖頭,哎!商場(chǎng)那么多,品牌那么多,我要比較質(zhì)量,打聽價(jià)格。于是,女人走一家,又一家,比較,分析,思考,討論,累壞了身體,折磨著思維。
因此,市場(chǎng)急需一種全新的化妝品銷售渠道打破傳統(tǒng)銷售模式。讓消費(fèi)者從此不再為了買不同的化妝品牌及各式各樣的美容用具而費(fèi)心地在各商店間穿梭奔走了。
顯然,這其中蘊(yùn)藏著巨大的商機(jī)!
(二)調(diào)查分析:
我國(guó)的化妝品市場(chǎng)現(xiàn)狀
(1)供應(yīng)廠家增加,隨著中國(guó)加入世貿(mào),很多重量級(jí)的公司不僅以雄厚的資金進(jìn)入,更以高超嫻熟的市場(chǎng)營(yíng)銷理論、市場(chǎng)戰(zhàn)略進(jìn)入,以化妝品為例,世界化妝品一流企業(yè)歐萊雅以染發(fā)劑進(jìn)入中國(guó),一二年后閃電般收購(gòu)“小護(hù)士”、“羽西”,開始了市場(chǎng)布局。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的特點(diǎn),從單一的產(chǎn)品逐漸延伸到組織、戰(zhàn)略的整體性層面。
(2)消費(fèi)者消費(fèi)意識(shí)增強(qiáng),消費(fèi)者的產(chǎn)品知識(shí)、法律知識(shí)成熟,以前對(duì)消費(fèi)者屢屢見效的銷售手段出現(xiàn)邊際效應(yīng)的遞減。
(3)資訊泛濫,傳播成本增加,傳播效果下降,以前那種“廣告一響,黃金萬兩”的好事逐漸成為過去,品牌理性凸顯出來。
三、調(diào)查總結(jié)
目前國(guó)內(nèi)人均化妝品消費(fèi)僅20―30元人民幣,而世界人均消費(fèi)水平則為35―70美元,可以看出,我國(guó)化妝品消費(fèi)水平明顯偏低。然而,隨著人民生活消費(fèi)理念的更新,我們欣喜地看到,無論是全天候的媒介廣告轟炸,還是商業(yè)地段被這些產(chǎn)品不斷蠶食的地盤,都不難看出消費(fèi)者的消費(fèi)趨向。我國(guó)化妝品消費(fèi)需求市場(chǎng)正展現(xiàn)其無限潛力,是中國(guó)國(guó)內(nèi)消費(fèi)品發(fā)展最猛、增幅最快、沖擊力最強(qiáng)的商品!中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)成為世界化妝品市場(chǎng)成長(zhǎng)最快的一塊蛋糕?;瘖y品也以其必需品、消耗品、高附加值商品的特性造就了一批又一批成功人士!