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        公司年會活動方案

        發(fā)布時間:2022-07-11 23:15:28

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        第一篇:公司年會活動方案

        一、年會主題年會目的

        融合夢想,努力超越!

        二、年會目的

        1、對20xx年公司發(fā)展成績總結,以及制定20XX年公司總體規(guī)劃,包括新年度計劃、方向、目標等。

        2、加強員工之間的交流,增強團隊協(xié)助的意識,提升公司的綜合競爭能力。

        3、表彰優(yōu)秀,通過獎勵方式,調動員工積極性,鼓勵大家在新的一年,工作都有出色的表現。

        4、豐富員工生活,答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。

        5、讓員工充分的展現自我,在年會的過程中認知自我及對企業(yè)大家庭的認同感。

        6、加強領導與員工之間的互動,讓我們在同一舞臺共同交流、聯歡。

        三、年會時間

        1、年會策劃及準備期(20xx年XX月XX日至XX月XX日):

        本階段主要完成年會策劃方案、通知發(fā)布、會場選址、節(jié)目收集,節(jié)目報名截止日期XX月XX日。

        2、年會協(xié)調及進展期(20xx年XX月XX日至XX月XX日):

        本階段主要完成節(jié)目篩選、節(jié)目安排表、節(jié)目道具、禮品物品的確認及采買。

        3、年會倒計時期(20xx年XX月XX日):

        本階段主要完成主持人、節(jié)目單等全過程確定。

        4、年會正式演出時間:20xx年XX月XX日XXXXXX至XXXXXX。

        四、年會概況

        活動地點:xxxx酒店,提前20天預定酒店并協(xié)商好年會場地等各項內容。

        參會人員:公司股東和高管、公司研發(fā)全體員工、分公司全體員工、工廠全體員工,約300人。

        組織形式:由公司年會工作項目組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。

        五、年會工作項目組成員及分工

        組長:XXXXXX

        副組長:XXXXXX

        副組長:XXXXXX

        副組長:XXXXXX

        主持人:XXXXX

        六、節(jié)目參與形式

        以部門或以中心為單位選送節(jié)目,也可以跨部門合作選送,各部門選送的節(jié)目以“自編自演、內容豐富、全員參與、精彩火爆”為宗旨,要求氣氛活躍、有聲有色。節(jié)目內容可包括:各類游藝、小合唱、各類特色節(jié)目(如小品、相聲、舞蹈、獨唱、詩歌朗誦、啞劇表演等)等。

        年會節(jié)目報名方式:郵件報名、電話報名、現場報名。

        報名聯系人:XXXXXX聯系方式:XXXXXX郵箱:XXXXXX

        七、年會籌備階段

        節(jié)目編排

        為了使公司年會保質保量完成,節(jié)目選送之后要求進行定期彩排,以達到預期效果,在年會進入倒計時階段需要進行三次整體彩排。

        1、排練時間:20xx年XX月XX日――20xx年XX月XX日期間的下班后。整體彩排為20xx年XX月XX日――20xx年XX月XX日期間;

        2、排練地點:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX;

        3、年會節(jié)目確定后,年會工作項目組會分別跟蹤節(jié)目的排練效果同時進行審核,并解決遇到的問題,若解決不了,及時上報;

        4、歌曲舞蹈類節(jié)目所需背景音樂自備,并拷貝一份至年會工作項目組,在年會節(jié)目正式演出時使用,若如未能提供,耽誤演出和影響效果,項目組概不負責,請參演人員一定切記;

        5、參演所需服裝或道具向年會工作項目組申請費用自行租賃;

        6、主持人參與節(jié)目順序的編排,并組織串臺詞。

        第二篇:會議籌備方案

        一、會議時間:

        20xx年7月15日10:00-11:00

        二、會議地點:

        二樓辦公室

        三、參會人員:

        (略)

        四、會議主持:

        張經理、王經理

        五、會前準備工作:

        1、根據領導的會議要求,確定出會議議題。

        2、利用電話、郵件等通訊工具通知參會人員參會時間,地會議流程策劃方案點,同時告知參會人員會議的名稱及內容,以便參會人員整理好相關資料,做好充足的準備工作。

        3、組織各參會人員按時到場,明確自己所在職位的工作職責范圍。

        4、制作出會議的各項日程,編排好會議的相關程序,制定出一系列的注意事項,根據這些注意事項作出相對應的應急方案。

        5、會場的布置要充分反映會議主旨,簡明扼要,突出重點。

        (1)會場要懸掛橫幅,橫幅上的字要直擊中心議題。

        (2)會場要安放一臺投影儀,以便更好的反映出會議的核心問題,同時用數據的形式更能直觀展現出該問題的實質,有針對性的想出一整套的解決方案來解決目前存在的問題。

        (3)確定好明確的會場區(qū)域后,再對會議桌的擺放形式進行調整。

        (4)會場還要對主席臺位置做一個明確的設定,在設定好位置后,落實主席臺的領導人,再進行一一安排座次,并告知參會人員所在座次的編號,根據編號設置發(fā)言席,再設定的發(fā)言席上擺放席簽、話筒,在開會前期要對話筒進行試音,確保話筒的音質。

        (5)還要注意的是會場的環(huán)境對會議的開展也起著至關重要的作用。會場的燈光照明設施,通風效果,錄音、錄像的好壞直接決定了本次會議的成功與否,因此要對這些設施設備進行細致的檢查。

        (6)為了讓會議的氣氛不會顯得那么緊張,可以在會場內擺放少量的花,既緩減壓力,又烘托氣氛。

        6、后勤部門要對參會人員提供一些輔助性的幫助。比如:水、食宿、用車、醫(yī)療保健、安全保衛(wèi)等。

        7、開展此次會議還要考慮對會議做好會議發(fā)言、投票、發(fā)獎、集體照相等一系列的準備工作,以確保會議不會因為某些環(huán)節(jié)而影響會議的正常舉行。

        8、把所有會前準備工作做好后再對其進行重新檢查一遍,最后向領導匯報工作。

        六、會中的服務與組織

        1、工作人員要提前1小時到會場,仔細檢查會場前期的準備情況,確保沒有遺漏的環(huán)節(jié)。

        2、完善簽到工作,準確了解參會人員的到場情況,尤其是主席臺領導人及發(fā)言人是否到齊,對還沒有到的參會人員進行二次通知,詢問原因,對已到場的參會人員發(fā)礦泉水,并進行材料的分發(fā)工作。

        3、按照原計劃的編排方式讓參會人員從前往后依次就座。

        4、后勤部門維持好會場秩序,參會人員提前5分鐘進會場就座,與會議無關的人員及時離開會場,并關閉會場大門,在開會期間手機調成震動或靜音,不準擅自離開會場,不準接電話,保持會場的安靜。

        5、行政人員在開會期間要做好會議記錄,寫好會議簡報。

        6、為了弘揚公司文化,在開會過程中安排專門人員進行現場拍照,會后可將這些圖片放至網上,做后期公司文化的宣傳,同時為了加深參會人員之間的友誼,對參會人員組織照相。

        7、行政接待人員為參會人員提前預定返程車票、火車票、飛機票等。

        七、會后會場的收尾工作

        1、會議結束后,檢查所帶工作資料和物品(包括會簽)是否全部帶齊。

        2、根據參會人員離開的時間,安排工作人員對參會人員進行護送。

        3、回公司后及時對此次會議做好文件的清退、收集和歸檔等工作。

        4、為了讓此次會議開展的更有意義,可以安排新聞媒體對此次會議進行全方位的報道。

        第三篇:團建策劃方案

        1、活動目的:

        為了讓員工更加熟悉公司現有的業(yè)務和資源;了解公司其他部門的日常工作;增強部門與部門間,同事與同事間的溝通、交流與合作;加強公司凝聚力;提高工作效率和員工的積極性;同時布置公司下半年的工作任務,攜手并進,為完成最終的目標而努力。

        2、活動主題:

        “敞開胸懷,自由奔放”

        3、活動時間:

        20xx年xx月xx日下午xx點。

        4、活動地點:

        (附近酒店會議室)

        5、活動參與主題:

        全體員工

        6、活動主持:

        xx為主,各部門領導輪番上場。

        7、活動形式:

        培訓+互動游戲

        8、活動方案:

        (共分兩個部分,共約4個小時左右)

        前奏:(時間約30分鐘)

        老板布本次活動的意義,介紹公司情況,介紹各部門情況及負責人,同時公布下半年工作目標和工作計劃。下面的時間交給各部門負責人。

        各部門負責人輪番登臺介紹本部門成員,以此種方式,比如:“這是客戶部有活力的美女―――”,然后――登臺跟大家打招呼,用最幽默代表性的語言自我介紹,包括工作職責,興趣愛好等,目的是讓大家對自己留下深刻印象。部門成員全部介紹完畢后,負責人描述本部門工作職責,日常工作情況,結合成員展開,同時找出最能代表本部門工作情況或未來期望的詞語或句子作為本部門的代號(此代號可以作為互動游戲中口號)。

        第一部分:培訓(每個部門時間控制在15分鐘,Q&A階段控制在2分鐘,中間有10分鐘休息時間,共計2小時30分鐘)

        所需物料:投影儀、投影幕、攝像機、照相機、音響系統(tǒng)、合適的背景音樂。培訓師:各部門負責人或代表,本部門員工可以作為有效的補充

        流程:各部門負責人結合本部門工作內容、工作范圍和主要產品,為公司員工培訓。

        客戶部:xx

        媒介部:xx

        設計部:xx

        策劃部:xx

        第二部分:互動游戲。

        宗旨:加強團隊合作,促進各部門之間協(xié)作,增進同事之間的了解。

        網址:http://puma08.com/yyws/hdfa/654649.html

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