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第一篇：業(yè)績差檢討書

尊敬的領導：

　　您好！

　　我深知作為一個銷售人員來說，業(yè)績是證明自己的最好的辦法，而要是想要自己的業(yè)績足夠的優(yōu)秀，就需要我們付出更多的努力和辛苦，不僅僅是我們正式的房地產銷售員，哪怕只是一個外行人也清楚的知道只有當自己足夠的努力，足夠的愿意付出勞動之后，才能有更好的業(yè)績。更何況是我這種已經在房地產行業(yè)摸爬滾打了這么多年的銷售，我更加懂得自己付出勞動的重要性。當然，不管是對于房地產銷售這個職位，對于任何一個行業(yè)，一個職位，一個工作，都需要我們去付出足夠多的努力，畢竟在這樣競爭如此激烈的職場當中，永遠都是適者生存，強者勝而弱者敗。

　　對于這個月自己的銷售業(yè)績一落千丈，對于自己的銷售業(yè)績差這件事我感到非常的愧疚，我感到很是抱歉，因為自己一時的懶散和惰性，導致自己這一個月工作上面沒有以往那么努力，拼力也不是很足，才會導致自己的業(yè)績差，更是因為自己在工作上面沒有足夠的用心，也不再像之前一樣給自己足夠大的壓力，才會導致自己現(xiàn)在這樣一個自甘墮落的狀態(tài)，要不是公司領導的及時點醒，我都不知道自己的錯誤盡是如此的離譜，也更加不會知道自己最近出現(xiàn)了如此嚴重的錯誤，我也感覺自己非常的愧對于對我抱有期待和信心的公司的領導，感覺自己很對不起你們的栽培和照顧，是我辜負了你們的期待和信任，更是對你們的良苦用心所不能及時的理解，我感到非常的抱歉。

　　通過您和公司其他領導對我的指導和教育，我已經深刻的意識到自己的錯誤了，我才會想要向您和公司寫下這個檢討書，也希望自己能夠有機會向您和公司重新的證明自己。我也在此向您和公司保證，一定收拾好自己的心情，回到充足的精神和狀態(tài)的時候，為公司和自己的業(yè)績所努力，并且我也在此決定并保證，自己在下一個月的時候一定將自己這一個月所虧欠的業(yè)績去彌補回來，并且將下個月的業(yè)績完成的相當?shù)某錾?，不僅在業(yè)績上面會有所改變，我也會在自己以后的每一個工作上面更加的完成自己的工作，對自己和公司負責任，不再會讓這樣的錯誤和事情產生，也請公司和領導對我進行監(jiān)督，我一定會在以后的工作當中向你們證明自己。請你們相信我。

　　此致

敬禮！

　　檢討人：XXX

　　20XX年X月X日

第二篇：業(yè)績差檢討書

尊敬的單位領導：

您好!

我這次沒有達到工作業(yè)績，真是很抱歉，我知道這是我工作沒做好的結果，我需要好好反省，從而改正，爭取下次能夠做得更好。 經過一番思考，我意識到這段時間的業(yè)績不行，充分暴露出我工作熱情有些不足、工作方法也有些切妥，更反映出我沒有足夠的工作資歷積累。這三點問題得暴露如同當頭棒喝一般敲擊在我的腦海，讓我有些清醒了。是啊，這三點當中的任何一點都足夠讓我陷入困境。

為此，我決心針對錯誤問題，提出改正措施，并且堅決執(zhí)行：

第一，從今日起我要重拾一份對于工作的熱情，以飽滿的干勁做好這份工作，提高我的工作積極性，將工作當中的各個細節(jié)做好，努力提高工作業(yè)績。

第二，我要重視向其他優(yōu)秀員工取經，與他們定期做交流，從中學會正確的工作方法，掌握工作方法以后我會認真用好這些方法，從而提高業(yè)績水平。

第三，必須我要學會耐心，懂得一步步、有條不紊地做好工作，通過持之以恒、堅持不懈的努力從而不斷積累工作資歷，讓自己的工作業(yè)績不再下滑。

　檢討人：xx

　　20xx年x月x日

第三篇：業(yè)績差檢討書

尊敬的銷售經理：

我很抱歉!讓您花費時間批評教育即此刻，我深深地意識到自己的錯誤和嚴重，我錯了!

我是近一個月的手機銷售工作期間存在工作懈怠，粗心大意，工作積極性等。這些問題直接導致了我沒有完成銷售業(yè)績，我沒有完成并不是一個小兩個點，但許多行沒有完成。該公司發(fā)布了這個月我完成二萬元銷售，我只是完成一萬一千元，還有很大一部分數(shù)量不限。

面對錯誤，我感到深深的自責和遺憾，我真的覺得很慚愧，我很抱歉經理日常對我的關心和照顧。由墻后，已經深刻的決定，我不能忍受其他同事給我“吃閑飯，吃底薪“誹謗，我必須有行動：

首先，我想孤注一擲，懸梁刺來改善他們的銷售工作的熱情，銷售業(yè)績檢討書范文從心臟torrent強烈工作熱情，全心全意地為移動電話銷售工作。其次，我想給經理道歉了，之前的階段拖你回來的事情該部門的同事道歉。再一次，我想要吸取教訓，總結經驗，吃所有長一智，端正工作態(tài)度，改進工作方法，嘗試創(chuàng)建優(yōu)秀的移動電話銷售業(yè)績。

以上是我的手機銷售業(yè)績差的書面自我批評，我們歡迎批評指正!

檢討人：xxx

　　20xx年x月x日

第四篇：業(yè)績差檢討書

尊敬的領導：

　　您好！

　　我知道我上個月的業(yè)績非常的差，直接是所以業(yè)務員當中墊底的那個，我自己在得知這個數(shù)據(jù)之后，也是感覺到非常的羞愧，也覺得十分對不起您的栽培，要知道公司的培訓從來都沒有單獨為誰開過小灶，都是統(tǒng)一培訓的，為什么我就業(yè)績就能差到這種底部呢。在被您點名批評過后，我也是總結出了自己業(yè)績差的原因。

　　1、工作態(tài)度的問題，一直以來我在工作中就從來都沒想過要拿業(yè)績第一，一般都是想著不墊底就行，不讓自己每個月的業(yè)績?yōu)榱憔褪俏以诠ぷ髦械牡拙€，從來沒有目標，可以說我最近在工作中就是在混日子，而其他同事都是在慢慢的加強著自身，慢慢的在進步，我這個原地踏步的，自然會被他們一一的超過。

　　2、工作能力的問題，我其實在推銷保險業(yè)務方面的能力并不厲害，我只能應付那些主動且有購買意向的顧客，我非常的不擅長主動向顧客推銷，并且我不會迎難而上，只要遇到那種非常難搞的客戶，我第一想法就是放棄，直接找下一個，就這樣不知道會錯過多少業(yè)績，如果說按照工作能力給我們公司的業(yè)務員分類的話，我一定會是最下面的那一類。

　　3、工作內容的問題，隨著今年的工作開展，公司也是新推出了非常多的新保險業(yè)務，但是就因為我沒有花時間花精力去熟悉它們，就導致我沒辦法跟客戶推銷這類的業(yè)務，這就導致很多的客戶直接流失。

　　4、其他事由，我不知道您還記不記得，我上個月因為家里有事，我請假了好幾天，這一定程度上就讓我的業(yè)績下降一部分，否則您看這個月的業(yè)績排行，我只比倒數(shù)第二少了一個訂單，我來公司這么久了，您什么時候見我業(yè)績墊底過？我就不該請那個假的。

　　經過這件事我也是想明白了很多，我的工作態(tài)度實在是不怎么樣，實在是跟大家的工作狀態(tài)太不相符了，作為我們公司的員工，我可能就是最不上進的那個，雖然這樣說有點自嘲的味道，但是我覺得這就是事實，我是怎么樣，能坐在辦公室我就坐在辦公室。領導您放心，在今后我工作中，我一定要改變下自己的工作態(tài)度了，我也得看看我努力起來能做到什么樣子，我也要看看自己離銷售業(yè)績第一差多遠，我絕對不會再墊底了，我對自己的潛力還是十分的有自信的，但是看您是否愿意相信我，給我一次機會了。

　　我會在今后的工作中，向公司優(yōu)秀的員工看齊，學習他們的工作精神，活出自己的樣子，為公司的發(fā)展奉獻出自己的那一點力量。

　　此致

敬禮

　　檢討人：xx

　　20xx年x月x日

第五篇：業(yè)績不達標檢討書

尊敬的單位領導：

面對如此慘烈的工作業(yè)績，我不禁冷頭大汗，心里有說不出的滋味，就像品嘗到打翻了的五味瓶，酸甜苦辣咸，糾結在心間??！

現(xiàn)如今，我已經深刻地反省了自我錯誤，總結我過去一段時間的表現(xiàn)。我在工作當中存

在態(tài)度松懈、思想覺悟不高、業(yè)績操守不強、工作經驗沒有足夠積累、人際交往存在過大偏差等問題。如此嚴重的問題怎么能不造成我工作業(yè)績的下滑呢？

因此，我決心好好改正錯誤，認真地彌補錯誤。特此，我向您鄭重地保證：從今往后，我一定非常認真地工作，以嚴肅認真態(tài)度面對工作。

此致：

非常抱歉！

我營銷四部經理，我對我未完成公司的周計劃做深刻檢討，希望大家以后引以為界。一個部門業(yè)績的好壞取決部門經理，作為一名職業(yè)經理人對待部門應該像對待自己的孩子一樣。不管有多艱難，遇到多少問題首先應該有勇者精神，所謂勇者應該沖更大的浪，我應該先站在前邊更貼近一線員工。員工沒有任何問題，員工沒有錯，一切問題在于我。部門當中幾個嚴重問題：

1、惰性；

2、執(zhí)行力；

3、激情；

上邊的問題體現(xiàn)了，我對管控上邊的缺陷，就像父母帶孩子，如果父母對孩子平時出現(xiàn)的錯誤不論不問，直到出現(xiàn)問題的時候才去說一兩句，那么最壞的打算就是他長大以后一定是個壞小子，這個孩子他以后一定是上不了大學的，孩子最后犯了錯誤以后他以后一定狠他的父母。我們部門目前就是這么一個情況，我沒有能夠對每個環(huán)節(jié)做嚴厲的監(jiān)控，每個人的人生觀、價值觀又是不同的，導致思維方式的不一，覺得接受管控是一個種壓力，導致一個人壞了影響到身邊的另外一個，最后整個部門都感染上了這種懶惰的行為。也就是說一個人不遵守游戲規(guī)則，那么其他人也不會去遵守游戲規(guī)則，最后導致這個游戲玩不下去，一致性就會降低。

所以這個問題的根源問題就是，我對于管控上邊的不嚴格，不利索造成的。管理應從自身做起，樹立榜樣作用經理與員工朝夕相處，形成一種特殊的親近關系，在員工心目中，經理的形象高尚無比，他們對離自己最近的人觀察得也最仔細，經理的一舉一動他們也都愿意去效仿。一個優(yōu)秀領導留給員工的良好印象可以成為員工生活道路上的一座豐碑。相反，如果一個領導言行不一致，或自己的實際行動與對員工的要求不相符，那不僅會影響業(yè)績，更會在員工心目中留下表里不一、言行不一致的陰影?？梢?，領導的榜樣作用是影響團隊管理質量的一個重要因素，我覺得我應該在工作實踐中，應該給員工樹立榜樣，讓員工真正的信服你，信賴你。

經理一定要堅持以自己的模范行為。比如，在日常的工作中，嚴于要求自己，做到最早到、最晚走，堅守崗位，認真工作，勤于學習，與時俱進，通過自己的良好作為，潛移默化，持之以恒，以培養(yǎng)員工的學習興趣、共同進步的氛圍與文化。團隊中個人榜樣應起引領團隊奮斗的方向一個良好的團隊應該有一個集體的奮斗目標，形成強大的團隊凝聚力。因此，在團隊管理中，我提出了"部門榮譽高于一切，團隊榮我榮，團隊恥我恥"的口號，