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第一篇：因?yàn)楣ぷ魇д`的檢討書

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我是銷售部的xxx，在這次的銷售過(guò)程中，我把新產(chǎn)品的價(jià)格弄錯(cuò)了，客戶下單之后才發(fā)現(xiàn)，雖然最后沒有發(fā)出去，客戶后來(lái)也退款了，但是這件事情的影響卻是很大，不但是浪費(fèi)了一個(gè)客戶，還流失了一些客戶，也讓倉(cāng)庫(kù)的同事白忙一場(chǎng)。我要檢討我的錯(cuò)誤。

這個(gè)月我們公司上了一批新的產(chǎn)品，為了做好銷售的工作，也是特意給了我們銷售部的同事很大的權(quán)力，價(jià)格都是有很大的空間給到我們可以跟客戶談判的。作為老員工，無(wú)論是推廣新產(chǎn)品的流程，還是和客戶談價(jià)的余地我都是很有把握的，而且做新產(chǎn)品的銷售也不是第一次的，應(yīng)該說(shuō)我不會(huì)出現(xiàn)這種價(jià)格上面的失誤，但是這次我就是沒有做好，不但是一開始把價(jià)格搞錯(cuò)了，而且還和幾個(gè)客戶說(shuō)了，所以第一個(gè)客戶下單之后被發(fā)現(xiàn)了這個(gè)錯(cuò)誤，我再和其他幾個(gè)客戶解釋，他們也是不愿意接受的，所以我等于一下子丟了好幾個(gè)客戶，而且也浪費(fèi)了時(shí)間，這些工作等于是白做了。

我也反思了我的行為，我覺得我一開始就把新產(chǎn)品的銷售工作看得太簡(jiǎn)單了，以為我之前做過(guò)同樣的'事情，現(xiàn)在再來(lái)做也是會(huì)很熟練，卻沒有想過(guò)每一個(gè)新產(chǎn)品的推廣，都是需要花很多時(shí)間和精力去認(rèn)真做好的。從一開始，我對(duì)新產(chǎn)品其實(shí)并沒有那么熟悉，就是看了一下資料，然后就向客戶推薦了，而且還在價(jià)格上面，沒有仔細(xì)的看，因?yàn)樾庐a(chǎn)品剛好是分兩個(gè)型號(hào)的，兩個(gè)的價(jià)格相差xx元，而我以為兩個(gè)的價(jià)格是一致的，結(jié)果在銷售的過(guò)程中，一直以最低的那個(gè)價(jià)格報(bào)給客戶，這樣客戶的購(gòu)買就是會(huì)省了xx元，而我們公司確是虧損了xx元。

作為一名老員工，我本來(lái)應(yīng)該是做得比較好的，而且還要給新來(lái)的同事樹立一個(gè)榜樣，但是我卻沒有做好這件事情，而且還出了錯(cuò)，在工作的態(tài)度上面，我并沒有把這件事情重視起來(lái)，經(jīng)過(guò)反思，我以后不能再松懈了，即使對(duì)產(chǎn)品很熟悉，對(duì)銷售的技巧有把握，對(duì)銷售的流程都很了解，但是銷售的工作其實(shí)是需要時(shí)刻去更新，不停的學(xué)習(xí)的，不然很容易被淘汰，這次的失誤只是我流失了幾個(gè)客戶，如果再不學(xué)習(xí)，不認(rèn)真對(duì)待，那么可能我丟的就是這份工作了。所以我要認(rèn)真的對(duì)待這件事情，以后的銷售工作都要認(rèn)真對(duì)待，并爭(zhēng)取在業(yè)績(jī)上做到更好。

此致

敬禮！

　　檢討人：xxx

　　20xx年xx月xx日

第二篇：因工作失誤檢討書

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我在工作上面，沒有做好，反而是出現(xiàn)了失誤，也是導(dǎo)致我們車間的生產(chǎn)出了問題，我也是要對(duì)這件事情去負(fù)責(zé)，我的失誤也是不應(yīng)該，對(duì)此我也是要認(rèn)真的來(lái)反省，并且對(duì)于這次的一個(gè)失誤來(lái)檢討。

這次之所以失誤，其實(shí)也是我自己太粗心了，以前做過(guò)同樣的工作，而我也是沒有考慮過(guò)太多，還是照著以前的方法，但是機(jī)器也是有調(diào)整，而且要求的也是不同，我其實(shí)應(yīng)該多考慮一下，然后再去做的，可是我自己卻覺得應(yīng)該不會(huì)出什么問題，結(jié)果還是出了狀況，我也是懊惱自己怎么就對(duì)待這件事情上面那么的松懈，我也是清楚這是我工作的態(tài)度有問題，沒有跟上進(jìn)步，還是用著老一套的方法，其實(shí)一直工廠的工作是有更新的，如果我不去學(xué)習(xí)，不去完善，那么以前老舊的方法是會(huì)失效的，而且也是讓我明白，在處理這件事情上面，我的失誤也是讓我知道，我要改變的地方也是有很多。

失誤造成了，我也是知道無(wú)法挽回，只能在以后的工作之中，去提升，多去思考，不能老自己覺得，而不去考慮實(shí)際的情況，不去多想下，到底如何的來(lái)做才行，這次我的大意，也是讓領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)了我，畢竟造成的損失也是無(wú)法挽回的，時(shí)間怎么樣也是消耗了的，我也是特別的懊惱，我也是老員工了，在車間生產(chǎn)方面其實(shí)是有一些經(jīng)驗(yàn)的，但是卻還是沒有做好，失誤的造成，我也是只能在以后多去工作上彌補(bǔ)，來(lái)把以后的車間工作來(lái)做好才行，這次失誤也是讓我意識(shí)到，以前的`經(jīng)驗(yàn)雖然有用，但是也是可能錯(cuò)誤的，畢竟機(jī)器會(huì)變，時(shí)間會(huì)變，很多的生產(chǎn)方式和方法也是會(huì)有優(yōu)化的，不能用以前的那些經(jīng)驗(yàn)來(lái)直接套到現(xiàn)在的狀況，只有自己多去學(xué)，跟上時(shí)代，那么才能真的把事情給做好了。

領(lǐng)導(dǎo)，這次我錯(cuò)了，我也是以后不能再犯這樣的失誤，會(huì)工作上好好的去做，這次失誤造成的損失，我也是會(huì)一力的承擔(dān)，畢竟是我的問題導(dǎo)致的，我也是要在今后更加的努力，多去學(xué)習(xí)，不能以為自己是老員工就不用學(xué)了，其實(shí)更要去學(xué)，每一個(gè)人都是有自己的一個(gè)局限性的，只有多去學(xué)，多去和同事溝通，掌握新的方法，那么才能真的在工作上面去做好，做的更好，而減少這些失誤，盡量的去不犯錯(cuò)。

此致

敬禮！

　檢討人：XXX

　　20xx年XX月XX日

第三篇：因?yàn)楣ぷ魇д`的檢討書

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

x月x日下午，xx液壓室被安保部查出地坑里有積油、地面有煙蒂、待修的液壓泵，待報(bào)廢的軟管、角布等雜物，滅火器點(diǎn)檢紀(jì)錄缺失等問題，造成了很大的安全隱患。

仔細(xì)回想自己當(dāng)作業(yè)長(zhǎng)后一年來(lái)的管理經(jīng)歷，平心而論，我對(duì)這些所謂的“小節(jié)”真的不是很在意，所以上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)把這件事定性為“管理缺失”，從客觀的角度來(lái)說(shuō)，我無(wú)話可說(shuō)。

記得年初的時(shí)候，書記在作業(yè)長(zhǎng)例會(huì)的時(shí)候提出要提高工作的有效性，我深以為然。實(shí)事求是的說(shuō)我們現(xiàn)場(chǎng)很大一部分故障都是重復(fù)故障，像我們機(jī)械作業(yè)區(qū)，故障無(wú)非就是漏水、漏氣、漏油、漏灰，鏈條斷、萬(wàn)向軸斷、皮帶斷、軸承卡死、軸承座碎等等，年復(fù)一年循環(huán)往復(fù)出現(xiàn)。如果我們能真正的即使是部分地減少這類故障，我們的故障率、能源、HFI、成本等指標(biāo)都能得到極大改善。而為了提高工作的有效性，我進(jìn)行了系統(tǒng)的思考與嘗試，得出做事以終為始，以結(jié)果為導(dǎo)向不論是在理論上還是在實(shí)踐上都能極大提高工作的有效性。

提高工作的有效性沒有錯(cuò)，以結(jié)果為導(dǎo)向也沒有錯(cuò)，錯(cuò)就錯(cuò)在我偏執(zhí)的追求了以結(jié)果為導(dǎo)向，而忽視的過(guò)程的規(guī)范性與嚴(yán)肅性。片面的追求短期業(yè)績(jī)指標(biāo)的“美觀”，而長(zhǎng)期忽視制度建設(shè)，臺(tái)賬管理、員工行為養(yǎng)成、隊(duì)伍建設(shè)等基礎(chǔ)性的工作。

回想一年來(lái)我的所作所為，我在作業(yè)區(qū)提出了確保安全、降低故障、降低成本的目標(biāo)，對(duì)那些影響績(jī)效的指標(biāo)我非常關(guān)注，而那些不影響業(yè)績(jī)的事情我根本無(wú)暇顧及，甚至很多被我長(zhǎng)期擱置，不予理睬。比如油耗指標(biāo)我非常關(guān)注，那地方有漏油我肯定督促點(diǎn)檢員馬上處理，不能停機(jī)的我會(huì)盡最大努力安排日修停機(jī)檢修。但是液壓室干不干凈，有沒有隨便堆放的備件，我想當(dāng)然的覺得無(wú)所謂，液壓室滅火器的安全銷拔沒拔出來(lái)、壓力夠不夠我走過(guò)路過(guò)可能會(huì)關(guān)注，但是點(diǎn)檢記錄卡憑心而論我確實(shí)沒有有意識(shí)的檢查過(guò)。我錯(cuò)誤的認(rèn)為，“內(nèi)容”是我所關(guān)注的，“形式”我不屑于關(guān)注，只注意到內(nèi)容是形式的本質(zhì)，而忽視了形式是內(nèi)容的表現(xiàn)形式和載體，如果沒有形式這張皮，哪有內(nèi)容這些毛，正所謂皮之不存毛將焉附！并且我認(rèn)為應(yīng)該把有限的精力集中在最能創(chuàng)造價(jià)值的事情上，才能集中優(yōu)勢(shì)、集中力量重點(diǎn)突破，哪些不重要的事情根本不要去做。理念是對(duì)的，但我錯(cuò)就錯(cuò)在目光的短淺，造成把一些重要的事情劃為了不重要的事情。

深刻分析我對(duì)重要事情與不重要事情的'劃分，可以看出基本是以業(yè)績(jī)合同為藍(lán)本，而不是依據(jù)事情本來(lái)的重要程度和影響深遠(yuǎn)程度。這集中體現(xiàn)了我的功利性、急功近利。毋庸諱言，好的基礎(chǔ)管理是好的業(yè)績(jī)的充分條件，但不是必要條件。也就是說(shuō)好的基礎(chǔ)管理必然導(dǎo)致好的業(yè)績(jī)，雖然暫時(shí)付出的成本也較高，但是他是穩(wěn)定的，可持續(xù)的。而急功近利的做法也能取得好業(yè)績(jī)，但它是短期的，蘊(yùn)含極大風(fēng)險(xiǎn)的，有時(shí)候甚至是飲鴆止渴。直接以業(yè)績(jī)指標(biāo)為導(dǎo)向的做法相當(dāng)于詭道，本意是想出奇制勝。業(yè)績(jī)提高了，其他方面沒有相應(yīng)的提高就相當(dāng)于孤軍深入，成功了就是深入敵后，穿插包圍，但一旦失敗就是泥牛入海，煙消云散，全軍覆沒。本質(zhì)上是一種賭徒心態(tài)。我們?cè)谄髽I(yè)中工作與戰(zhàn)爭(zhēng)最重要的不同還在于，其實(shí)我們并不十分在乎一時(shí)半會(huì)業(yè)績(jī)的靚麗與否，我們更在乎的是各項(xiàng)工作扎扎實(shí)實(shí)的推進(jìn)，在關(guān)注穩(wěn)定高效的同時(shí)，更關(guān)注這種穩(wěn)定高效的持續(xù)性。而只有扎實(shí)穩(wěn)健的基礎(chǔ)管理才能持續(xù)的把我們的各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)的推向前進(jìn)。不要存在僥幸心理，只有扎扎實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印持續(xù)推進(jìn)基礎(chǔ)管理才能真正實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、高效、可持續(xù)的高業(yè)績(jī)。

其實(shí)書記、x主任在平時(shí)的工作中都隱隱發(fā)現(xiàn)了我存在的問題，并及時(shí)給予了相應(yīng)的指導(dǎo)，但遺憾的是我從沒有認(rèn)真反思我存在的問題，一意孤行，偏執(zhí)的認(rèn)為我走的是“康莊大道”。而職能組、安全員的提醒我也把它當(dāng)成了耳旁風(fēng)，不以為意，都想當(dāng)然地認(rèn)為這些只是我所謂的“小節(jié)”。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，我要感謝安保部，是他們施加的懲罰是我產(chǎn)生了痛感，痛定思痛，我才認(rèn)真的反思我的所作所為。人類一思考上帝就發(fā)笑，仔仔細(xì)細(xì)前前后后聯(lián)系起來(lái)一分析之后，我發(fā)現(xiàn)這次事件其實(shí)偶然中有必然，即使這次不被查到很可能下次被查到，我的運(yùn)氣能一直那么好嗎？所以被查到是必然的，區(qū)別只是時(shí)間的先后，這個(gè)是偶然的。

仔細(xì)想想，其實(shí)也是有征兆的，20xx年下半年以來(lái)，雖然作業(yè)區(qū)各項(xiàng)工作開展的四平八穩(wěn)，但是我一直有一種不踏實(shí)的感覺，這種感覺我曾經(jīng)和作業(yè)區(qū)一個(gè)快退休的老員工交流過(guò)，他笑我是杞人憂天，現(xiàn)在想來(lái)這種如履薄冰、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的感覺其實(shí)根源于基礎(chǔ)管理的薄弱，正所謂，基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。

希望在座的各位作業(yè)長(zhǎng)以此為戒、以我為戒，在追求高業(yè)績(jī)的過(guò)程中千萬(wàn)不要摒棄基礎(chǔ)管理，只片面的追求業(yè)績(jī)指標(biāo)的靚麗，我用我的慘痛教訓(xùn)告訴大家，此路不通。

以結(jié)果為導(dǎo)向沒有錯(cuò)，錯(cuò)的只是不能片面的追求結(jié)果，而忽視了過(guò)程。我目前當(dāng)務(wù)之急就是在以結(jié)果為導(dǎo)向的前提下，在作業(yè)區(qū)堅(jiān)決推行基礎(chǔ)管理?；A(chǔ)管理的核心和準(zhǔn)繩是標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，而標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的前提是標(biāo)準(zhǔn)的建立與完善，所以下一步我將著重梳理崗位規(guī)程和重新深入學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擬發(fā)的管理制度，目標(biāo)是員工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，作業(yè)管理規(guī)范化。

　　檢討人：xx

　　20xx年xx月xx日

第四篇：工作失職自我的檢討書

尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

關(guān)于我此次疏忽、怠慢工作，在管理上失職的嚴(yán)重錯(cuò)誤，我要向您做出深刻反省、檢討。

如今，我已經(jīng)對(duì)錯(cuò)誤有了深刻認(rèn)識(shí)：我作為公司項(xiàng)目部的一名管理層人員，不顧項(xiàng)目運(yùn)行的管理，導(dǎo)致此次在近期項(xiàng)目運(yùn)行上的重大失誤，造成了極大的負(fù)面影響。此外，這次我在管理上的疏忽使得公司遭受如此大的損失。

此次我的錯(cuò)誤，充分暴露出我對(duì)待工作的不夠重視，說(shuō)明我沒有做到“以公司為家、以工作為重”，以及偷懶、散漫的不足與缺點(diǎn)。

如今反省錯(cuò)誤，我就必須制定在今后的改正措施，并嚴(yán)肅改正：

第一，從今往后我要正視自己的工作態(tài)度問題，以嚴(yán)肅、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待自己的本職工作，做到一切以工作為重，在沒有完成工作任務(wù)之前不擅自下班，并堅(jiān)決負(fù)責(zé)到位地完成工作任務(wù)，對(duì)吩咐下去的每一項(xiàng)工作都進(jìn)行嚴(yán)格的考察。

第二，針對(duì)我工作散漫的缺點(diǎn)，我必須從此次錯(cuò)誤當(dāng)中充分吸取教訓(xùn)，徹底地審視自己在這方面的'不足。在今后工作當(dāng)中，一定要充分改正，盡自己努力做好管理工作。

第三，對(duì)于此次事件，我將對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)行情況都做詳細(xì)的監(jiān)督檢查，并在接下來(lái)的項(xiàng)目運(yùn)行上做更大的改善，以確保每一個(gè)項(xiàng)目的正常進(jìn)行。

在此，對(duì)于我本次工作上的失誤，我真的覺得十分愧疚于您，以深深自責(zé)的心情向您表示道歉：對(duì)不起，我錯(cuò)了！我要堅(jiān)決執(zhí)行改正錯(cuò)誤，今后再不敢犯此類錯(cuò)誤。

　　檢討人：xxx

　　20xx年xx月xx日

第五篇：個(gè)人工作錯(cuò)誤檢討書

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

由于我的原因，致使中心丟失一臺(tái)沖擊錘，造成了嚴(yán)重不良影響，在此，我首先做出誠(chéng)懇的檢討。

領(lǐng)導(dǎo)提出批評(píng)后，我進(jìn)行了深刻的自我反思，對(duì)近段時(shí)間的工作進(jìn)行了梳理總結(jié)，認(rèn)為自身主要存在以下問題：

1、思想懈怠，責(zé)任心不強(qiáng)。思想麻痹大意，認(rèn)識(shí)不強(qiáng)，對(duì)工作重視不夠，有時(shí)存在“得過(guò)且過(guò)”、“差不多就行”的想法。

2、工作作風(fēng)不深入、不扎實(shí)、散漫松懈，工作安排不具體、落實(shí)不到位。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)布Z的工作，不是一馬當(dāng)先，而是左顧右盼，沒有立即落實(shí)，甚至有時(shí)存在“在其崗不盡其責(zé)”的現(xiàn)象。

3、對(duì)下屬要求不嚴(yán)。在工作中，對(duì)下屬要求太松，監(jiān)督不力。發(fā)現(xiàn)工作存在問題時(shí)，總是覺得給下屬留點(diǎn)面子，沒有給予立即糾正，實(shí)際上，這樣不僅不便于管理，而且造成了工作上的失誤。

鑒于上述存在的問題，我向您做出深刻保證：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，繃緊思想這根弦，認(rèn)真學(xué)習(xí)單位相關(guān)管理制度，立足職能職責(zé)，不斷提高執(zhí)行力，提升服務(wù)水平；二是堅(jiān)持工作上親力親為，嚴(yán)格要求自己，端正工作態(tài)度，形成嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)妥、效率的工作作風(fēng)，抓好管理制度的督促落實(shí)，制定出切實(shí)可行、可操作性強(qiáng)的管理方法；三是在以身作則的前提下，嚴(yán)格要求下屬，決不放松對(duì)他們的要求，只有這樣才能有利于工作的開展，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)講，也有利于他們的個(gè)人成長(zhǎng)。

領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)使我認(rèn)識(shí)到自身存在的不足，給了我一個(gè)反思自我、自我警醒的機(jī)會(huì)，我懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)能夠接受我真誠(chéng)的歉意，并在以后的工作中繼續(xù)監(jiān)督我，指正我。

　　檢討人：XXX

　　XXXX年XX月XX日