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第一篇：跟同事吵架檢討的員工認(rèn)錯檢討書
尊敬的XX領(lǐng)導(dǎo)
您好!懷著深深的歉意向您遞交我的書面致歉信。十分抱歉讓您在百忙之中還要處理我的事情!
關(guān)于前幾日我在公司與XX同事爭吵并發(fā)生肢體沖突的事件，事情的經(jīng)過大致是這樣的：XX同事之前聯(lián)系的客戶因為不太滿意本公司的訂單的一條細(xì)則，要求重新修改訂單。XX同事按照公司業(yè)務(wù)規(guī)章，或許是考慮重新修改太過麻煩。不予可以重新修改，我見此情況，為了挽留客戶就督促XX同事盡快按照客戶要求重新修訂。就這樣幾句言語不和，我與XX同事開始互相謾罵，最后導(dǎo)致打架。 針對此次事件，我知道影響惡劣，首先是在客戶面前發(fā)生這樣的事情，對于公司的`形象是一次嚴(yán)重的摧殘。其次，此次事件暴露出我原先就跟XX同事存在溝通不良，最后通過這樣一次口角爆發(fā)出問題。
領(lǐng)導(dǎo)，在此我真的覺得很對不起。這件事整體來看，是我先動的口角，主要責(zé)任在于我。為此，我要對您做深深的道歉。 我保證今后再也不會跟同事爭吵了，我今后遇事都退一步，這樣就可以海闊天空。我要好好反省這次錯誤，盡快地向你遞交此次錯誤的檢查。為了更好更快地翻過這一頁，我要盡量跟XX同事修補回關(guān)系，為了一個良好的公司工作同事關(guān)系而努力。 希望領(lǐng)導(dǎo)相信我，給我一個改錯的機會。
檢討人：xxx
日期：20xx年x月xx日
第二篇：領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的檢討書
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
在這里，我首先得對各位說上一聲抱歉！因為我個人在管理上面的失誤，導(dǎo)致在這段時間公司中出現(xiàn)了許多錯誤和混亂。給公司帶來了麻煩，讓公司的運作出現(xiàn)了混亂，甚至遇上了阻礙。這些種種過錯，實在不是一句抱歉可以解決的。
看著現(xiàn)在公司的情況，我也知道是自己在工作上的許多問題影響了公司，是我工作上的失誤，是我沒能好好規(guī)劃工作的結(jié)果！錯誤是我犯下，苦果卻讓公司來承擔(dān)，實在是太不因該了。但是錯誤已經(jīng)犯下，我能做的只能是盡力去彌補，然后，去好好去改正自己跌錯誤?，F(xiàn)在，我就對自己進(jìn)行分析，總結(jié)自己的那些錯誤。
首先，就個人而言，我雖然熱愛自己的工作，也熱愛公司，但不得不說我在管理方面實在是有些過于獨斷，這也是我錯誤的根本原因！作為管理階層的我卻有這樣的問題，讓本該嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲄s因為我一人的錯誤而亂了套！
反思這個問題，我知道這是我平時沒能好好注意其他同事的建議所導(dǎo)致的，在工作中，我要是能多聽聽其他人的意見，又怎么會在最根本的問題上犯下錯誤呢？
然后就是為這散漫的工作心態(tài)，作為管理層，我們的工作情況會直接的影響下面員工的工作情況。我這樣的工作態(tài)度，不僅大大降低了員工們的工作熱情，還使得工作過的準(zhǔn)確性和執(zhí)行力都被大大的影響！這一樣也是非常嚴(yán)重的失誤。
我當(dāng)初憑借著自己的努力成為了現(xiàn)在的職位，但是我似乎已經(jīng)逐漸偏離了當(dāng)初的初心，這也讓我自己感到非常的懊悔，讓同事們也非常的頭疼。這些錯誤，我之前也隱約有些察覺，但是卻難以去否認(rèn)自己，否認(rèn)自己的錯誤。直到現(xiàn)在，我才真正的意識到了自己的錯誤！
現(xiàn)在，既然已經(jīng)認(rèn)識到了自己的錯誤，我必須對自己的問題做出改正！作為管理，我不能只是管理我手下的員工，卻連自己都管理不好！我能做這份工作，是因為大家信任我，認(rèn)為我能夠做好！員工們愿意再我的指揮下工作，就是相信我能夠帶他們做好！既然如此，我更不能讓大家失望！雖然這次的事情導(dǎo)致了一些問題的發(fā)生，但是我絕對不會讓這樣的錯誤發(fā)生第二次！錯誤能改正，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們相信，我也能夠改正！謝謝！
檢討人：
日期：
第三篇：領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的檢討書
第一條為進(jìn)一步促使各級領(lǐng)導(dǎo)者全面、認(rèn)真、合法履行崗位職責(zé)，加強各級領(lǐng)導(dǎo)隊伍建設(shè)，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制定本辦法。
第二條責(zé)任追究是領(lǐng)導(dǎo)者在履行職責(zé)過程中發(fā)生失職、瀆職、失誤或其他個人原因，對公司發(fā)展或工作造成不良影響時對領(lǐng)導(dǎo)的追究與處理。
第三條本辦法適用于公司黨政副職以上、各部室（車間、分公司）負(fù)責(zé)人。
第四條責(zé)任追究堅持下列原則：
第五條有下列情形之一者，追究班子成員責(zé)任：
1、違反黨的路線、方針、政策和國家法律法規(guī)，發(fā)生政策性偏差或造成不良影響的；
2、違反公司發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展目標(biāo)的；
3、違反公司人事制度、財務(wù)制度、采購制度等制度造成不良影響及后果的；
4、擅自更改黨委會、總經(jīng)理辦公會或其他領(lǐng)導(dǎo)小組會議決議造成不良后果的；
5、失職造成公司生產(chǎn)經(jīng)營、重大項目投資發(fā)生決策失誤的；若屬方案錯誤誘導(dǎo)造成的，主要追究方案制定人的責(zé)任；
6、失職造成公司財產(chǎn)被詐騙、盜竊、浪費，損失在xx元以上的；
7、連續(xù)三個月內(nèi)因疏于對部下的管理教育，使其發(fā)生三次以上嚴(yán)重工作失誤的；
8、一般文件送達(dá)后1.5個工作日、急件0.5個工作日不批閱，影響后續(xù)工作正常開展的；
9、對下屬的請示、報告無故三日不答復(fù)，影響工作開展每月3次以上的；
10、以權(quán)謀私、接受他人財物損害公司利益的。
1、工作中以權(quán)謀私、吃請受賄、接受他人財物、回扣損害公司利益的；
2、頂撞上級領(lǐng)導(dǎo)、不服從管理兩次（含）以上的；
3、工作中虛報冒領(lǐng)、弄虛作假的；
4、工作不配合、不協(xié)調(diào)或推諉、扯皮造成不良影響的；
5、工作中拒不執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)簽批或工作安排兩次（含）以上的；
6、工作中不及時溝通、匯報造成失誤或重大損失的；
7、工作中不能顧全大局、謀取小團(tuán)體利益的；
8、工作中不按程序辦事且造成失誤的；
9、遇到違反公司規(guī)章制度、損害公司利益的`事件，不能及時制止，致使事態(tài)擴(kuò)大的；
10、對到其部門（車間、分公司）辦事的人員，態(tài)度惡劣、拖延服務(wù)或拒絕為其服務(wù)；
11、一季度內(nèi)本職工作或領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作、任務(wù)3次（含）以上未能按時完成，或重大工作任務(wù)（一次）未能完成造成不良影響的；
12、越級請示、匯報且不符合事實的；
13、對各類文件不及時傳達(dá)、執(zhí)行造成不良影響或后果的；
14、不能搞好本部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)，形成幫派影響正常工作的；
15、將工作或其他爭執(zhí)發(fā)展為吵架、罵人或發(fā)生打架的；
16、違反公司其他規(guī)定造成損失或不良影響的；
第七條對安全事故及工作責(zé)任事故的追究，按公司相關(guān)事故認(rèn)定和追究辦法執(zhí)行。
第八條承辦人失職、弄虛作假、隱瞞事實，導(dǎo)致審核人、批準(zhǔn)人失誤，造成損失的，追究承辦人責(zé)任。
第九條審核人、批準(zhǔn)人應(yīng)發(fā)現(xiàn)而沒發(fā)現(xiàn)、應(yīng)糾正而沒糾正問題，追究審核人、批準(zhǔn)人責(zé)任，同時追究承辦人責(zé)任。
第十條領(lǐng)導(dǎo)者不負(fù)責(zé)、故意或指令做出的錯誤決定，追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
第十一條有下列情形之一者，可以從輕、減輕或免予追究：
1、情節(jié)輕微，沒有造成不良后果和影響的；
2、主動承認(rèn)錯誤并積極糾正的；
3、確因意外和自然因素造成的；
4、非主觀因素經(jīng)濟(jì)損失在100元以下且未造成重大影響的；
5、因行政干預(yù)或當(dāng)事人確已向上級領(lǐng)導(dǎo)提出建議而未被采納的，不追究當(dāng)事人責(zé)任，追究上級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
第十二條有下列情形之一的，應(yīng)從嚴(yán)或加重處罰；
1、情節(jié)惡劣、后果嚴(yán)重、影響較大且事故原因確系個人主觀因素所致的；
2、屢教不改且拒不承認(rèn)錯誤的；
3、事故發(fā)生后未及時采取補救措施，致使損失擴(kuò)大的；
4、經(jīng)濟(jì)損失在xx元以上且無法補救的；
1、責(zé)令改正并作檢討；
2、通報批評；
3、留用察看；
4、調(diào)離崗位、停職、降職、撤職；
5、開除；
以上行政處罰的同時可附帶經(jīng)濟(jì)處罰進(jìn)行。造成經(jīng)濟(jì)損失在10000以上的，主要責(zé)任人視情節(jié)和態(tài)度承擔(dān)損失總額的30%--80%，并承擔(dān)法律責(zé)任，次要責(zé)任人或連帶或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任按損失總額的20%給予經(jīng)濟(jì)處罰；損失在10000元以下的，主要責(zé)任人承擔(dān)100%，次要責(zé)任人或連帶或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，按損失總額的20%給予經(jīng)濟(jì)處罰。
第十四條違反國家法律的交司法機關(guān)處理。
第十五條因故意造成經(jīng)濟(jì)損失的，被追究人承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
第十六條因過失造成經(jīng)濟(jì)損失的，視情節(jié)按比例承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
第十七條責(zé)任追究可由人力資源部、紀(jì)委（監(jiān)察室）提出,人力資源部、紀(jì)檢（監(jiān)察室）調(diào)查核實。也可根據(jù)舉報調(diào)查后提出。處理工作由人力資源部落實。處理意見報批前應(yīng)向處理對象核實。
第十八條處理意見根據(jù)被追究者職務(wù)、事件性質(zhì)、損失程度、影響大小等因素，報董事長或總經(jīng)理審批。
第十九條被追究人對處理有不同意見的，可以提出意見申訴。申訴期間不影響處理決定的執(zhí)行。經(jīng)調(diào)查確屬處理錯誤的，應(yīng)予糾正。
第二十條本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
第二十一條非領(lǐng)導(dǎo)人員責(zé)任追究，在本辦法制定后，可參考本辦法執(zhí)行。
第二十二條本辦法自公布之日起執(zhí)行。
第四篇：跟同事吵架檢討的員工認(rèn)錯檢討書
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!我懷著十二萬分的愧疚及懊悔寫下這份檢討書，今天，我和食堂的同事之間發(fā)生了一些不愉快的事情從而發(fā)生口角，到最后失去控制，沖昏了我的理智，并且大打出手，給單位造成了很壞的影響。在此我進(jìn)行深刻的檢討。
事后在同事和領(lǐng)導(dǎo)的勸慰下我深刻的認(rèn)識到了問題的嚴(yán)重性，明白了做人要有忍讓度的道理，不管做什么事情都要忍!俗話說，忍一時風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空，可是我今天卻沒有做到，事情發(fā)生后，我非常后悔!在這里我做出深刻的檢討!我錯在不該動手打架，無論什么場合，什么原因，都不該和別人動手。我現(xiàn)在特別后悔，后悔自己辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的教育與期望，后悔自己的行為造成的惡劣影響，后悔自己不應(yīng)該想當(dāng)然的認(rèn)為武力才是解決同事間矛盾的最佳方法。早在我剛踏進(jìn)單位的`那刻開始，領(lǐng)導(dǎo)就已三令五申，一再強調(diào)：同事有了矛盾，自己解決不了可以找組織。
領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)肅的話語還在耳邊，我卻犯下這種不可饒恕的錯誤，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的拼評教育，我終于找到了自己的問題所在，就是遇事不過腦子，容易沖動。今后我一定積極改正自己的毛病，做到遇事冷靜，以和平的方式處理問題。我會時刻以打架檢討書為一面鏡子，提醒我不要再犯這樣的錯誤。請領(lǐng)導(dǎo)對我進(jìn)行監(jiān)督!
檢討人：xxx
日期：20xx年x月xx日
第五篇：跟同事吵架檢討的員工認(rèn)錯檢討書
尊敬的XX領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
本人昨天因瑣事與XX同事發(fā)生肢體沖突，特作此深刻檢討。經(jīng)歷上一次事件，讓我深刻認(rèn)識到?jīng)_動是魔鬼這個道理，我在打架事件中由于沒有時刻牢記團(tuán)結(jié)友愛這句話，最終導(dǎo)致了打架這樣不愉快的事件發(fā)生，我的內(nèi)心也深感內(nèi)疚，這是我忽略了公司的組織性和紀(jì)律性所導(dǎo)致的惡果，對此我必須承擔(dān)惡果所造成的惡劣后果以及懲罰，我對此次因為沖動而引起的錯誤結(jié)果表示萬分的悔過以及十二分的自責(zé)。
人貴在自立、自強，打架是錯誤的、是愚蠢的，很多事情可以靠其他方式來解決的，而我卻用打架的方式來解決，真是徹頭徹尾的愚不可及，經(jīng)過此次事件之后，我向領(lǐng)導(dǎo)保證，今后再不犯類似的錯誤，凡事三思而后行，不以惡小而為之，不以善小而不為，做一個新時期的五好青年，思想好、品德好、風(fēng)格好、身體好、文化好，不斷用知識充實自己的頭腦，改掉一切惡習(xí)，做一個大有作為的'好員工。請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事共同來監(jiān)督我、見證我成長的歷程。在今后的日子里我一定懂得團(tuán)結(jié)友愛、互幫互助，為構(gòu)建和諧的公司氛圍貢獻(xiàn)自己的一份力量!
檢討人：xxx
日期：20xx年x月xx日
