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        因個(gè)人失誤的檢討書(shū)(合集)

        發(fā)布時(shí)間:2024-02-11 12:01:26

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        • 文檔分類(lèi):檢討書(shū)
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        第一篇:個(gè)人工作失誤檢討書(shū)

        尊敬的車(chē)間主任:

        您好!

        x月x日下午,3RH液壓室被安保部查出地坑里有積油、地面有煙蒂、待修的液壓泵,待報(bào)廢的軟管、角布等雜物,滅火器點(diǎn)檢紀(jì)錄缺失等問(wèn)題,造成了很大的安全隱患,仔細(xì)回想自己當(dāng)作業(yè)長(zhǎng)后一年來(lái)的管理經(jīng)歷,平心而論,我對(duì)這些所謂的“小節(jié)”真的不是很在意,所以上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)把這件事定性為“管理缺失”,從客觀的角度來(lái)說(shuō),我無(wú)話(huà)可說(shuō)。

        記得年初的時(shí)候,xxx在作業(yè)長(zhǎng)例會(huì)的時(shí)候提出要提高工作的有效性,我深以為然。實(shí)事求是的說(shuō)我們現(xiàn)場(chǎng)很大一部分故障都是重復(fù)故障,像我們機(jī)械作業(yè)區(qū),故障無(wú)非就是漏水、漏氣、漏油、漏灰,鏈條斷、萬(wàn)向軸斷、皮帶斷、軸承卡死、軸承座碎等等,年復(fù)一年循環(huán)往復(fù)出現(xiàn)。如果我們能真正的'即使是部分地減少這類(lèi)故障,我們的故障率、能源、HFI、成本等指標(biāo)都能得到極大改善。而為了提高工作的有效性,我進(jìn)行了系統(tǒng)的思考與嘗試,得出做事以終為始,以結(jié)果為導(dǎo)向不論是在理論上還是在實(shí)踐上都能極大提高工作的有效性。

        提高工作的有效性沒(méi)有錯(cuò),以結(jié)果為導(dǎo)向也沒(méi)有錯(cuò),錯(cuò)就錯(cuò)在我偏執(zhí)的追求了以結(jié)果為導(dǎo)向,而忽視的過(guò)程的規(guī)范性與嚴(yán)肅性。片面的追求短期業(yè)績(jī)指標(biāo)的“美觀”,而長(zhǎng)期忽視制度建設(shè),臺(tái)賬管理、員工行為養(yǎng)成、隊(duì)伍建設(shè)等基礎(chǔ)性的工作。

        希望在座的各位作業(yè)長(zhǎng)以此為戒、以我為戒,在追求高業(yè)績(jī)的過(guò)程中千萬(wàn)不要摒棄基礎(chǔ)管理,只片面的追求業(yè)績(jī)指標(biāo)的靚麗,我用我的慘痛教訓(xùn)告訴大家,此路不通。

        以結(jié)果為導(dǎo)向沒(méi)有錯(cuò),錯(cuò)的只是不能片面的追求結(jié)果,而忽視了過(guò)程。我目前當(dāng)務(wù)之急就是在以結(jié)果為導(dǎo)向的前提下,在作業(yè)區(qū)堅(jiān)決推行基礎(chǔ)管理。基礎(chǔ)管理的核心和準(zhǔn)繩是標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),而標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的前提是標(biāo)準(zhǔn)的建立與完善,所以下一步我將著重梳理崗位規(guī)程和重新深入學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擬發(fā)的管理制度,目標(biāo)是員工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,作業(yè)管理規(guī)范化。

          檢討人:xxx

          20xx年x月x日

        第二篇:工作失職自我的檢討書(shū)

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

        您好!

        作為xx部的一名經(jīng)理,在這次活動(dòng)中沒(méi)有管理到位,導(dǎo)致出現(xiàn)了很大的問(wèn)題。此刻的我已經(jīng)無(wú)顏以對(duì),但是冷靜下來(lái)之后,我想或許我還是應(yīng)該檢討一下自己這次的失誤,也要徹底的去反省一下自己,思考一下自己到底為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的問(wèn)題,避免今后再重蹈覆轍。所以還望領(lǐng)導(dǎo)您給予我這一次機(jī)會(huì),我也相信自己會(huì)有所改變,讓你看到更好的那一面的。

        這次活動(dòng)舉辦是我們籌劃很久了的。加上昨天活動(dòng)的時(shí)候下雨,所以我們的工作就更遇到了一些問(wèn)題了。當(dāng)時(shí)我也及時(shí)的調(diào)整了方案,但是還是出現(xiàn)了一些不管理不到位的情況。這確實(shí)是我的疏漏,也是暴露了我一些方面的不足。我非常的慚愧和自責(zé),如果不是因?yàn)槲业膯?wèn)題,公司也不會(huì)有這樣的損失,我知道不管現(xiàn)在我去做什么,都沒(méi)有辦法挽回這個(gè)局面了。但不管領(lǐng)導(dǎo)給予我怎樣的懲罰和批評(píng),我都接納。

        昨天舉辦活動(dòng)的時(shí)候下了雨,所以原本計(jì)劃在外面搭臺(tái)做活動(dòng)的計(jì)劃也落空了,我們只得把場(chǎng)子改小一點(diǎn),放到商場(chǎng)里面去,在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,我也和商場(chǎng)的工作人員協(xié)商了很久,最后還是爭(zhēng)取了一個(gè)機(jī)會(huì)把活動(dòng)縮小一點(diǎn)進(jìn)行。但正是因?yàn)槲野才艣](méi)有很妥當(dāng),我們的工作人員之間出現(xiàn)了很大的爭(zhēng)端。當(dāng)時(shí)我們部門(mén)的兩個(gè)同事在一件事情上由于我沒(méi)有安排合理爭(zhēng)論了起來(lái),加上當(dāng)時(shí)我不在現(xiàn)場(chǎng),所以造成了一發(fā)不可收拾的'場(chǎng)面。不僅是給商場(chǎng)這個(gè)公共環(huán)境帶來(lái)了惡劣的影響,也給我們公司帶來(lái)不可彌補(bǔ)的損失。

        后來(lái)我知道情況之后,立馬到達(dá)了現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)化解了。我作為這次活動(dòng)的策劃人,也作為xx部的管理者,竟然在這樣的小事情上都沒(méi)有安排好,我這沒(méi)有臉面去面對(duì)公司的各位領(lǐng)導(dǎo)了。雖然最后我做了一些彌補(bǔ),也讓這個(gè)事情的影響降到了最小,但是對(duì)公司的損失仍然是存在的。我知道就算自己道歉無(wú)數(shù)遍都沒(méi)有用,但是我真的需要跟大家道個(gè)歉,是我工作的失職,我從業(yè)x多年了,還出現(xiàn)這樣的情況,真的有些打臉了。

        對(duì)于公司,對(duì)于給位領(lǐng)導(dǎo),我都是非常抱歉的,這次不管對(duì)我的懲罰是什么,都是我應(yīng)該去承擔(dān)的,我會(huì)安然接受,也會(huì)盡快把自己的這個(gè)問(wèn)題改正過(guò)來(lái),希望大家依舊可以期待我更好的工作表現(xiàn)。

        此致

        敬禮!

          檢討書(shū):

          20xx年xx月xx日

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/jts/1960757.html

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