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第一篇：給領(lǐng)導(dǎo)的檢討書
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)同志：
工作疏忽大意、不端正導(dǎo)致工作失誤，我對錯誤全面認(rèn)識如下：
首先，我思想覺悟上存在嚴(yán)重不足。作為一名銀行柜臺職員，我職位所在是占在與顧客溝通第一線，顧客對我行實際印象，很大程度上還是通過在日常在柜臺前辦理業(yè)務(wù)時候感受到。因此銀行柜臺職員工作操守如何，很大程度上影響到銀行給顧客心中形象。而導(dǎo)致我此次工作業(yè)務(wù)操作不規(guī)范也是在這一點認(rèn)識上存在不足。
其二，我工作作風(fēng)懶散，不夠嚴(yán)謹(jǐn)。如我這樣工作業(yè)務(wù)失誤，在大多數(shù)情況下，都是因為自己工作不專心才犯下。對于我這樣“不專心，不嚴(yán)謹(jǐn)”恰恰暴露出我懶散工作作風(fēng)。而我在日常工作中又缺乏謹(jǐn)慎態(tài)度，沒有以一個嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真態(tài)度面對自己工作。我此等錯誤發(fā)生，跟我在日常工作中存在懈怠、偷懶、怕吃苦等因素是分不開。這暴露出了我在工作作風(fēng)上嚴(yán)重問題，以及在工作上不成熟和不嚴(yán)謹(jǐn)。
然而，我工作錯誤已是不爭事實，我并不想說說出種種緣由來掩蓋自己錯誤。比較我錯誤原因完全在于我主觀態(tài)度方面不到位、不端正。
檢討人：
時間：
第二篇：跟同事吵架檢討書
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
于xx-xx回標(biāo)時，由于個人疏忽，在招標(biāo)辦主持人宣布回標(biāo)截止后，方才進(jìn)入會場回標(biāo)，致使我公司此次投標(biāo)未被接收，給公司造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失和不良影響，同時讓公司領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部、技術(shù)部同仁的心血全部付之東流，在此我首先向大家說聲抱歉，真的對不住大家！其次，在今后的工作中，我將加倍努力，希望能彌補(bǔ)此次失誤給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失和我愧疚的心靈！
同時這件事深深地警醒了我：做事情一定要嚴(yán)格要求自己，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，有始有終，做足百分百，絕不能完成百分之九十九就松懈，放棄，而因為最后的百分之一滿盤皆輸，正所謂：失之毫厘，謬以千里.我同時也希望大家一起，深刻吸取此次淚的教訓(xùn)，引以為戒，杜絕此類事件在今后的工作中發(fā)生！
最后我要感謝這次失敗的投標(biāo)經(jīng)歷，感謝這份自我檢討書，給了我一次改正壞習(xí)慣的機(jī)會，從而使我向成功邁進(jìn)了一步。
檢討人：
日期：
第三篇：領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的檢討書
貫徹落實國家總書記 “ 四個切實 ” 要求，按照辦黨組關(guān)于 扶貧開發(fā)調(diào)研的安排部署，圍繞 “ 切實落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 ” 專題 ，7月22日至8月5日，第一調(diào)研組先后 深入 哈密地區(qū)、阿克蘇地區(qū)、克州開展 實地調(diào)研 ，并在克州聽取喀什地區(qū)工作匯報 。經(jīng)過共同努力，調(diào)研組按時完成了調(diào)研任務(wù)， 取得 了 初步 調(diào)研 成果。
根據(jù)《關(guān)于做好扶貧開發(fā)調(diào)研工作的緊急通知》(新扶貧領(lǐng)傳 〔2015〕10號 )要求，第 一調(diào)研組深入轉(zhuǎn)變作風(fēng)，把握主題主線，實地調(diào)研求證。 調(diào)研 工作 基本 思路：調(diào)研之前， 加強(qiáng)政策研究，明確內(nèi)容要點;調(diào)研之中，緊湊安排行程，充分溝通交流;調(diào)研結(jié)束，深刻思考總結(jié)，提出意見建議。
一是充分 認(rèn)識 調(diào)研的重要意義。 在扶貧開發(fā)進(jìn)入啃硬骨頭、攻堅拔寨的沖刺階段，圍繞補(bǔ)齊全面小康短 板加強(qiáng)問題研究，對于制定扶貧攻堅具體方案具有重要意義。調(diào)研組 充分認(rèn)識到這一點， 把專題調(diào)研作為強(qiáng)化政治紀(jì)律和 政治規(guī)矩 的具體實踐，加強(qiáng)中央和自治區(qū)決策部署的學(xué)習(xí)領(lǐng)會，精心 制定調(diào)研工作方案和行程安排，明確成員任務(wù)分工和工作要求， 從各方面著手確保調(diào)研活動質(zhì)量和實效。同時，認(rèn)真研究分析基層實際做法，提煉總結(jié)有價值的經(jīng)驗 典型 ，在集思廣益的基礎(chǔ)上提出相應(yīng)工作建議。調(diào)研全程體現(xiàn)了 調(diào)研組 成員的扶貧開發(fā)緊迫感和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
二 是創(chuàng)新優(yōu)化調(diào)研方式與方法。 調(diào)研啟程前， 先行 摸底各地小康 “ 短板 ” 實情和精準(zhǔn)扶貧開展情況，便于在基層開展對照調(diào)研和針對研究。調(diào)研 過程 堅持 點面結(jié)合 、虛實結(jié)合， 既 全面了解總體 進(jìn)展 情況， 又 實地查看 工作點 政策匯集效應(yīng)，以此檢驗當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實效果。同時，召開 由地 縣 鄉(xiāng)村四級領(lǐng)導(dǎo)、部門 、 企業(yè)及 貧困戶參與的座談會， 注重吸收 意見 和 建議， 引導(dǎo)基層 理清 思路。 每晚調(diào)研組都召開小組會議， 溝通 交流心得體會 ，提出 后續(xù) 需要加強(qiáng)的調(diào)研內(nèi)容。調(diào)研期間，調(diào)研組先后 在哈密地區(qū)、克州、阿克蘇地區(qū)、阿合奇縣、烏什縣 等 召開6 次座談會， 實地查看 哈密市 天山鄉(xiāng)頭道溝村、二道溝村，阿合奇縣民俗文化村、行政服務(wù)中心、新疆金之源公司 ， 烏什縣依麻木鄉(xiāng) 等地項目進(jìn)展。
三 是牢牢把握調(diào)研重點與內(nèi)容。 本次調(diào)研內(nèi)容豐富、涉及面廣、針對性強(qiáng)。調(diào)研組 緊緊圍繞 扶貧開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實情況 ; 建立健全管理體制、工作機(jī)制、黨政一把手負(fù)總責(zé)的扶貧開發(fā)工作責(zé)任制情況;定位和破解扶貧 “ 短板 ” 情況;實施貧困村 “ 九通九有九能 ” 扶貧規(guī)劃情況;規(guī)范運(yùn)行 “ 七到村七到戶七到人 ” 精準(zhǔn)扶貧方式情況 等 調(diào)研 內(nèi)容， 安排 座談會 議程 和調(diào)研點類型，既調(diào)研了重點地州和重點縣的主體責(zé)任 、 各地黨政的一把 手責(zé)任，又調(diào)研了各級行業(yè)部門的政治責(zé)任和扶貧龍頭企業(yè)的社會責(zé)任。在充分肯定工作成績的同時，指出了存在問題和不足，提出了落實扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任需要加強(qiáng)的方面和方向。
四 是堅持調(diào)研與政策宣講同步。 結(jié)合實地 調(diào)研 活動 ， 調(diào)研組深刻解讀國家總書記 “ 四個切實 ” 、 “ 四個一批 ” 、 “ 六個精準(zhǔn) ” 的時代背景和豐富內(nèi)涵，清晰 闡明新階段 扶貧開發(fā) 的 新形勢和鮮明特征 ， 科學(xué)分析全面小康背景下扶貧開發(fā)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)， 重點 強(qiáng)調(diào) 年 扶貧開發(fā) 目標(biāo)任務(wù)， 以及 中央和自治區(qū)一系列新決策新部署， 要求 各地自覺地把思想和行動統(tǒng)一到中央判斷和自治區(qū)的要求上來，進(jìn)一步強(qiáng)化 各級領(lǐng)導(dǎo) 責(zé)任，采取力度更大、針對性更強(qiáng)、作用更直接、 效果更可持續(xù)的措施， 打好 打贏 新一輪扶貧開發(fā)攻堅戰(zhàn) 。
近年來，特別是黨的會議以來，各地黨政 強(qiáng)化 對扶貧開發(fā)重要性 、 緊迫性 、 艱巨性 的認(rèn)識 ，探索形成了更加清晰的工作思路，采取了更大力度的有效措施，取得了富有成效的扶貧成果。 從工作匯報 和調(diào)研情況 來 看，四個地州能夠堅持高度重視、高層設(shè)計、高位 推進(jìn) ，在安排部署、過程管理、 形成合力、 績效考核等方面， 認(rèn)真落實應(yīng)有的領(lǐng)導(dǎo) 責(zé)任，推動扶貧開發(fā) 完成減貧、增收等 計劃 任務(wù)，為 “ 十三五 ” 扶貧開發(fā)攻堅 奠定了良好基礎(chǔ) 。
一是健全扶貧機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化扶貧開發(fā)組織保障。 各地高度重視扶貧開發(fā) 機(jī)構(gòu)和 隊伍建設(shè)， 成立主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長的扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組，充實扶貧辦干部力量， 不斷改善扶貧部門工作條件， 保障了扶貧開發(fā)工作穩(wěn)步推進(jìn)。哈密地區(qū)始終堅持扶貧開發(fā) “ 一把手 ” 負(fù)總責(zé)， 建立地區(qū)、縣市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級領(lǐng)導(dǎo)小組， 全面負(fù)責(zé)扶貧開發(fā)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導(dǎo)推進(jìn)工作。 同時，逐步充實 了 貧困鄉(xiāng)、貧困村扶貧專干隊伍。特別是給于巴里坤縣扶貧辦主任副處級待遇，伊吾縣組織部長分管扶貧，切實提高了扶貧干部落實扶貧開發(fā)責(zé)任的積極性。 喀什地區(qū)成立了以地委書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組， 5 名地委行署領(lǐng)導(dǎo)、 4 名援疆指揮部主要 領(lǐng)導(dǎo) 擔(dān)任副組長， 成員由 40 個地直單位主要負(fù)責(zé)人組成。 各縣市也成立了由縣委書記任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，豐富了高位推動的力量組成。 克州選派 151 名機(jī)關(guān)優(yōu)秀干部擔(dān)任貧困村第一書記，直接傳導(dǎo)扶貧開發(fā)責(zé)任和政策支持，增強(qiáng)貧困村推進(jìn)扶貧開發(fā)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時，結(jié)合 “ 三嚴(yán)三實 ” 專題教育，加強(qiáng)各級扶貧干部培訓(xùn)和素質(zhì)提升，提高落實扶貧工作要求的執(zhí)行力。阿克蘇地區(qū)搶抓南疆三地州片區(qū)政策機(jī)遇，及時調(diào)整充實各級扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組，壓實工作擔(dān)子、夯實工作責(zé)任， 實現(xiàn)上下聯(lián)動、齊抓共管 ，全面發(fā)揮 黨委 、 政府的參謀助手 作用 。
二是統(tǒng)籌安排部署，立足全局謀劃扶貧開發(fā)。 各地堅持把扶貧開發(fā)作為 “ 第一民生工程 ” ， 擺在突出首要位置，列入重要議事日程，圍繞農(nóng)業(yè)農(nóng)村甚至經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局， 召開專題會議研討， 定位和破解扶貧 “ 短板 ” ， 謀劃 扶貧開發(fā)目標(biāo)任務(wù)、推進(jìn) 措施 、減貧計劃 ，做到早安排、同部署、齊落實。 哈密地區(qū)圍繞全面小康，落實 “ 五化同步 ” 發(fā)展戰(zhàn)略，加快實施整村推進(jìn)等十大工程，確保如期實現(xiàn) 年巴里坤縣、伊吾縣 “ 摘帽 ” ，建檔立卡 28 個貧困村全面退出、 6399 人如期脫貧的扶貧開發(fā)目標(biāo)任務(wù)。各縣市結(jié)合 “ 十三五 ” 扶貧規(guī)劃編制工作，也都提出了相應(yīng)的年度目標(biāo)任務(wù)。 克州響應(yīng) 2020 年貧困人口全部脫貧的動員令，立足社會穩(wěn)定和長治久安，提出了保穩(wěn)定、促發(fā)展、惠民生、強(qiáng)基礎(chǔ)的工作思路， 確保 年均減貧 3 萬人、確保 2020 年貧困人口全部脫貧、 阿合奇縣等 三縣一市全部 “ 摘帽 ” 。阿克蘇地區(qū)立足南疆四地州 片區(qū)建設(shè) ， 堅持小片區(qū)示范引領(lǐng)和縣市間均衡帶動發(fā)展， 不斷加大本級財政投入，力爭 2020 年前各縣市全部摘帽， 貧困人口全部脫貧?？κ驳貐^(qū)堅持區(qū)域發(fā)展帶動扶貧開發(fā)、扶貧開發(fā)促進(jìn)區(qū)域發(fā)展，借助 “ 一路一帶 ” 向西 推進(jìn) 戰(zhàn)略優(yōu)勢，大力 發(fā)展 產(chǎn)城融合、以城代鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)一體區(qū)域經(jīng)濟(jì)， 確保早日實現(xiàn) “ 十三五 ” 目標(biāo)任務(wù)。
三是分解落實責(zé)任， 形成扶貧開發(fā)工作合力。 圍繞實施貧困村 “ 九通九有九能 ” 整村推進(jìn)， 各地 建立和完善廣泛動員社會各方面力量參與扶貧開發(fā)的制度 ，發(fā)揮部門優(yōu)勢，分清工作職責(zé)，落實任務(wù)分工，鞏固和強(qiáng)化專項扶貧、行業(yè)扶貧、社會扶貧、援疆扶貧工作格局，推動實現(xiàn)扶貧開發(fā)聯(lián)動效應(yīng)和綜合效益。 哈密地區(qū)結(jié)合整村推進(jìn)扶貧開發(fā)，堅持 “ 統(tǒng)一規(guī)劃、渠道不變、集中投入、各計其功 ” ，制定整村推進(jìn)實施方案，明確年度項目安排和資金投入，并分解到行業(yè)部門啟動實施， 5 年來累計整合近20 億元?？酥葜贫ǘc幫扶工作實施方案，引導(dǎo)各級幫扶單位加大支持， 2015 年上半年就協(xié)調(diào)項目資金 1300 余萬元。協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)開展信用鄉(xiāng)、信用村、信用戶創(chuàng)建工作， 落實項目貸款 1.28 億元，使 3863 戶貧困戶直接受益。阿克蘇地區(qū)制定《 -2020 年扶貧開發(fā)工作實施方案》，明確扶貧開發(fā)責(zé)任及具體任務(wù)，搭建工作平臺和項目載體，動員社會各界廣泛參與?？κ驳貐^(qū)與各縣市簽訂目標(biāo)責(zé)任書，實行扶貧開發(fā)目標(biāo)量化管理。 同時， 利用全國扶貧日活動， 加強(qiáng) 扶貧宣傳和力量整合，全社會扶貧工作 成效 明顯 。
四是聯(lián)縣包村幫戶，堅持以上率下推動工作。 各地發(fā)揮自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)縣包村幫戶工作示范作用，黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)堅持一線掛帥、親自指揮 、掛鉤脫貧 ， 經(jīng)常深入貧困鄉(xiāng)村和貧困群眾調(diào)查研究、發(fā)現(xiàn)和解決問題， 帶動行業(yè)部門單位主要負(fù)責(zé)同志落實責(zé)任，推動 精準(zhǔn)扶貧 各項工作任務(wù)落到實處。哈密地區(qū) 30 名廳局級以上領(lǐng)導(dǎo)每人負(fù)責(zé)聯(lián)系一個貧困鄉(xiāng)， 117 家地直機(jī)關(guān)單位和 126 家駐地企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系 68 個貧困村， 500 余名領(lǐng)導(dǎo)干部每人幫扶 1 戶貧困戶，實現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任全覆蓋?？酥萋鋵?“ 領(lǐng)導(dǎo)掛點、部門包村、干部幫戶 ” 要求， 結(jié)合 “ 訪民情、惠民生、居民心 “ 活動，協(xié)調(diào)爭取自治區(qū)、地州、縣市 526 家部門領(lǐng)導(dǎo)不脫貧、不脫鉤。 喀什地區(qū)、阿克蘇地區(qū) 各級黨委、政府主要負(fù)責(zé)同志 也都將扶貧開發(fā)視為己任，協(xié)調(diào)各方面政策資金和扶貧開發(fā)項目，加大所在貧困村的有效幫扶。
五是創(chuàng)新管理體制，加強(qiáng)扶貧工作督導(dǎo)檢查。 各地黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)同志能夠 切實改進(jìn)作風(fēng)， 深入基層 注重調(diào)查研究，加強(qiáng)工作指導(dǎo)解決實際問題，開展督促檢查 推動工作， 不斷 提高 政策 執(zhí)行能力 。 哈密地區(qū)要求各級黨委、政府 定期聽取扶貧開發(fā)工作匯報，研究具體問題并督促落實各項工作要求。四套班子領(lǐng)導(dǎo)每月到貧困村開展調(diào)研，了解資金項目進(jìn)展和貧困群眾需求。同時，成立貧困村整村推進(jìn)工作指揮部，由縣市四套班子領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任工作組組長，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導(dǎo)督導(dǎo)工作?？酥莶扇≈贫撠氜k法、規(guī)范工作流程、完善脫貧檔案、開展督查工作、分析數(shù)據(jù)信息等 “ 五步法 “ ，認(rèn)真抓好扶貧對象精準(zhǔn)脫貧工作。 喀什地區(qū)定期召開專題會議，定期開展工作督查，定期通報相關(guān)情況，研究解決扶貧開發(fā)重點問題。阿克蘇地區(qū)堅持扶貧資金項目四級全程公開，自覺接受社會各界和貧困群眾監(jiān)督，確保資金執(zhí)行和項目建設(shè)安全規(guī)范。
六是開展績效評價，落實相應(yīng)獎懲激勵措施。 各地對扶貧開發(fā)實行目標(biāo)管理考核，加大獎優(yōu)罰劣、鞭策激勵力度，引導(dǎo)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部把工作重點放在扶貧開發(fā)上。哈密地區(qū)堅持扶貧開發(fā)與評先評優(yōu)、文明單位創(chuàng)建、績效考核、干部使用相 “ 掛鉤 ” ，健全扶貧重點任務(wù)跟蹤問效、督查督辦、專門巡視制度，不斷推進(jìn)扶貧系統(tǒng)效能建設(shè)再上新臺階。阿克蘇定期制定定期考核辦法，每季度對縣市扶貧工作進(jìn)行量化考核，對工作滯后的部門進(jìn)行通報批評，并約談主要領(lǐng)導(dǎo)。今年， 阿克蘇地區(qū)調(diào)整了 4 名扶貧 開發(fā)工作不力的鄉(xiāng)黨委書記。克州、喀什地區(qū) 堅持 責(zé)任、權(quán)力、資金、任務(wù) “ 四到縣 ” ， 在績效考核中加大了扶貧開發(fā)權(quán)重，并將此作為部門單位和干部年度工作考核的.重要依據(jù)。
堅持 “ 中央 的 要求就是我們的任務(wù) ” ， “ 自治區(qū)黨委的部署就是我們的行動 ” ， 我們 感覺到， 切實落實 各級黨政 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任， 必須 做到 ： 在認(rèn)識 方面 ， 責(zé)任意識 要 更加統(tǒng)一 ; 在落實 方面 ， 工作步調(diào) 要 更加 一致 ; 在體制 方面 ， 分工 關(guān)系 要 更加順暢 ; 在監(jiān)督 方面 ， 內(nèi) 外監(jiān)管 要 更加到位 。總之， 必須 秉持 戰(zhàn)略思維和全局眼光，立足全面建成小康社會總目標(biāo)， 切實 增強(qiáng) 做好 “ 十三五 ” 扶貧開發(fā)的現(xiàn)實緊迫感、歷史使命感、政治責(zé)任感，堅持用國家總書記新時期扶貧開發(fā)戰(zhàn)略思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐 。
一 要 提高對扶貧開發(fā)重要性的認(rèn)識。 扶貧開發(fā)不僅是經(jīng)濟(jì)問題、民生問題，也是政治問題、社會問題。就全區(qū)而言， 確保貧困地區(qū)加快發(fā)展、貧困群眾脫貧致富奔小康，對于維護(hù)新疆社會穩(wěn)定和實現(xiàn)長治久安，具有重要現(xiàn)實意義。 各級黨政必須把握好扶貧開發(fā)與全局工作的關(guān)系，克服 基層穩(wěn)定任務(wù)繁重 、 無暇顧及扶貧開發(fā) ，扶貧 工作 無關(guān)大局 、只是扶貧部門一家之責(zé) 的片面認(rèn)識，把扶貧開發(fā)作為全面小康、民生工程、檢驗和考核干部的重中之重， 舉全區(qū)之力、集各方智慧， 從全局和戰(zhàn)略的高度 重視 和推進(jìn)扶貧開發(fā) 。 特別是結(jié)合 “ 十三五 ” 扶貧規(guī)劃編制，把扶貧開發(fā)作強(qiáng)基固本的有效措施 ， 加強(qiáng)高層謀劃 、 制度設(shè)計 和政策銜接， 切實發(fā)揮出扶貧開發(fā)的綜合社會效益 ，實現(xiàn)穩(wěn)增長與惠民生 雙贏。
二 要 強(qiáng)化 對 中央 扶貧 政策 要求的理解 。 圍繞貫徹落實國家總書記系列重要講話精神，中央 層面已經(jīng)就扶貧開發(fā)作出新的部署，提出了 兩個 “ 全面消除 ” 、確保貧困人口如期全面脫貧的新要求， 自治區(qū)也 進(jìn)一步完善扶貧政策體系并 作出相應(yīng)安排。 各級黨政領(lǐng)導(dǎo)要在 深入 學(xué)習(xí)領(lǐng)會、掌握核心要義 、把握關(guān)鍵要旨上下功夫， 要 用發(fā)展眼光看問題， 避免 思想不解放導(dǎo)致態(tài)度不堅決、行動不徹底，在 明確 目標(biāo)任務(wù)上有后顧之憂 ， 甚至 扶貧工作總體不能緊跟中央和自治區(qū)節(jié)奏 。 立足全面小康時間節(jié)點， 把 中央要求作為硬指標(biāo)、硬任務(wù) 、硬杠杠 ， 增強(qiáng)貫徹執(zhí)行的主動性和 履職擔(dān)責(zé)的 主體意識 ， 緊密聯(lián)系當(dāng)?shù)胤鲐氶_發(fā)現(xiàn)狀，順應(yīng)扶貧對象現(xiàn)實需要， 加深對 扶貧開發(fā)主要目標(biāo)、 關(guān)鍵 措施、年度計劃、 考核驗收的全面把握， 科學(xué)有效地推動扶貧開發(fā)實現(xiàn)既定目標(biāo)任務(wù)。
三要 厘清 扶貧開發(fā) 工作 的 責(zé)任邊界。 各級黨政是本區(qū)域內(nèi)扶貧開發(fā)工作的主要推動者，承擔(dān)著相應(yīng)的促進(jìn)貧困地區(qū)發(fā)展和貧困群眾脫貧致富的重任。職責(zé)模糊、權(quán)責(zé) 不清，勢必造成 扶貧政策銜接不到位、精準(zhǔn)扶貧難以落實、扶貧成效不能全部顯現(xiàn)。各級黨政要建立健全扶貧開發(fā)推進(jìn)機(jī)制，完善工作流程制度，劃定扶貧開發(fā) “ 責(zé)任田 ” ，清晰界定責(zé)任的內(nèi)涵外延， 進(jìn)一步明確主體責(zé)任、社會責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任、考核責(zé)任，厘清 各自在 政策設(shè)計、項目實施、成果驗收等 扶貧開發(fā) 全過程中的權(quán)力和責(zé)任 。同時，理順部門單位之間、社會力量之間的工作關(guān)系， 順暢扶貧政策輸入渠道， 做到向上向下都能統(tǒng)一指揮、歸口管理 、各盡其責(zé) ，形成分級負(fù)責(zé)、協(xié)助配合、共同推進(jìn)的扶貧開發(fā)社會合力。
四要構(gòu)建 落實 扶貧 責(zé)任 的 監(jiān)督體系。 加強(qiáng)各方面的監(jiān)督檢查，是確保扶貧開發(fā)順利推進(jìn)、扶貧資金項目安全合規(guī)、 扶貧成效達(dá)到預(yù)期的重要保障。 改變落實責(zé)任主要靠年初分解、年中督查、年終考核的三個階段工作安排， 克服 上面布置地方動手抓一下 、 上級檢查臨時應(yīng)付一次 、 年終考核應(yīng)急重視一會， 避免 扶貧 項目 隨意 安排、 扶貧資金任意使用， 要著力健全責(zé)任落實的有效監(jiān)督體系， 建立起經(jīng)常性的督導(dǎo)檢查 和 提醒制度， 推動 扶貧開發(fā)在法治軌道上運(yùn)行 。 要建立定期匯報制度，以書面和工作例會等形式，逐級定期匯報扶貧工作進(jìn)展，探討存在問題和解決辦法，督促目標(biāo)任務(wù)全面落實。要完善經(jīng)常性督查制度，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察和審計部門作用，對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)問題，限期整改糾正。建立全方位監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)權(quán)力公開和政務(wù)公開，確保群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。要 落實 責(zé)任 約談和 追究制度， 嚴(yán)肅執(zhí)行紀(jì)律，形成良好責(zé)任導(dǎo)向。
五要加大 扶貧工作 成效 的 考核 力度。 推動各級黨政落實扶貧開發(fā)責(zé)任，必須發(fā)揮 工作 考核的指揮棒和推動力作用。 要把扶貧開發(fā)作為各地黨政主要領(lǐng)導(dǎo)述職述廉重要內(nèi)容，強(qiáng)化各級黨政領(lǐng)導(dǎo)的主體責(zé)任意識和廉潔自律意識。 認(rèn)真落實扶貧開發(fā)工作與評先評優(yōu)、文明單位創(chuàng)建、績效考核、干部使用相 “ 掛鉤 ” 制度，加大獎優(yōu)罰劣、鞭策激勵力度，引導(dǎo)貧困地區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部把工作重點放在扶貧開發(fā)上。 加強(qiáng)對 扶貧開發(fā)工作成效 的考核， 對完不成扶貧開發(fā)任務(wù)的，實行一票否決。 堅持日?？己伺c年終考核 、 全面考核與專項考核結(jié)合， 推動實行 社會化評價，委托第三方開展測評。 加強(qiáng)對行業(yè)部門的考核與定點幫扶工作的督查，對每年完成目標(biāo)任務(wù)情況進(jìn)行通報。
國家總書記強(qiáng)調(diào)，黨政一把手特別是貧困問題 較 突出地區(qū)的黨政主要負(fù)責(zé)同志，肩上有沉甸甸的擔(dān)子，身后有群眾眼巴巴的目光。要當(dāng)好扶貧開發(fā)工作第一責(zé)任人，履行領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，深入貧困鄉(xiāng)村進(jìn)行調(diào)查研究，因地制宜提出措施辦法，親自部署和協(xié)調(diào)落實。自治區(qū)黨委明確提出，各級黨委和政府要切實落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，切實做到精準(zhǔn)扶貧，切實強(qiáng)化社會合力，切實加強(qiáng)基層組織，讓貧困群眾早日脫貧致富，讓貧困地區(qū)全面建成小康。 結(jié)合專題調(diào)研，我們提出如下建議。
一 是 強(qiáng)化扶貧干部隊伍建設(shè)。 基層扶貧開發(fā)隊伍建設(shè)要適應(yīng)精準(zhǔn)扶貧工作需要。 各地黨委、政府 主要領(lǐng)導(dǎo)同志，在強(qiáng)化自身對扶貧開發(fā)工作謀劃思考的基礎(chǔ)上， 要高度重視扶貧開發(fā)隊伍建設(shè)，不斷改善扶貧部門工作條件， 協(xié)調(diào) 提供必需的經(jīng)費(fèi)保障。 加強(qiáng) 扶貧開發(fā)工作重點縣扶貧開發(fā)能力建設(shè)， 干部配備上優(yōu)先加強(qiáng) ， 打造一支真正懂扶貧、通民情、接地氣、善抓實干的干部隊伍 。 貧困村數(shù)量較多或 扶貧開發(fā)任務(wù)重的鄉(xiāng)鎮(zhèn) ， 主要領(lǐng)導(dǎo) 結(jié)合 “ 訪民情惠民生聚民心 ” 活動， 集中精力抓扶貧開發(fā)工作 ， 并確定 1 名以上扶貧專干 ， 保證人員、經(jīng)費(fèi)到位，事有人干、責(zé)有人負(fù)。 著眼于強(qiáng)村富民、強(qiáng)基固本，建立村干部優(yōu)化和人才保障機(jī)制，拓寬選任渠道，真正把一些有志向的大學(xué)生、有能力的退伍軍人、優(yōu)秀的返鄉(xiāng)務(wù)工人員和村里的致富能人選拔到村兩委班子，切實把村班子打造成帶領(lǐng)貧困群眾脫貧致富的堅強(qiáng)堡壘。 創(chuàng)新干部培訓(xùn)方式方法，逐步提升扶貧干部在貫徹中央和自治區(qū)決策部署中的落實力、執(zhí)行力。
二是 建立 “ 五級聯(lián)動 ” 管理體制。 總體原則是 “ 區(qū)負(fù)總責(zé)、地州統(tǒng)籌、縣抓落實、鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施、村級參與 ” 。自治區(qū)重點圍繞抓好政策制定、目標(biāo)確定、項目規(guī)劃、資金投放、檢查指導(dǎo)、考核評價等，查找目前工作中存在的不足，研究改進(jìn)完善管理體制的途徑和方法。地州重點圍繞抓好組織動員、區(qū)域統(tǒng)籌、項目監(jiān)管、資金審計、上下溝通等，查找薄弱環(huán)節(jié)，制定針對性措施。縣市重點圍繞抓好進(jìn)度安排、項目落地、資金使用、人力調(diào)配、推進(jìn)落實等，查找項目執(zhí)行和資金使用中偏位移位錯位的問題，研究堵塞漏洞、提高精準(zhǔn)度的具體辦法。鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點圍繞抓好扶貧對象管理、項目選擇實施等，查找扶貧對象識別管理、項目實施中的薄弱環(huán)節(jié)，研究推動項目實施和貧困人口脫貧的具體方案。村級重點圍繞抓好項目初選、公開公示、群眾參與等，充分聽取群眾意見建議，研究增強(qiáng)群眾主體意識，擴(kuò)大群眾參與權(quán)、知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)的實現(xiàn)途徑和具體方法。
三是加強(qiáng)組織推動工作。 調(diào)整充實 各級扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組 ， 組長要 認(rèn)真履行組織協(xié)調(diào)和工作指導(dǎo)職責(zé)， 加強(qiáng)對扶貧開發(fā)工作的具體領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議， 及時掌握各地情況，定期進(jìn)行通報 ， 研究扶貧開發(fā)工作并督促落實各項 要求 。 貧困地縣黨政主要負(fù)責(zé)同志是扶貧開發(fā)工作第一責(zé)任人， 要切實發(fā)揮扶貧開發(fā)工作 責(zé)任主體、實施主體 、 監(jiān)管主體 相應(yīng)責(zé)任 ， 認(rèn)真落實聯(lián)系點制度， 堅持重大問題親自研究、難點事 項親自協(xié)調(diào)、任務(wù)落實親自過問， 制定 落實 扶貧開發(fā)攻堅實施方案， 以扶貧開發(fā)統(tǒng)攬本地經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局， 做到 同步研究、同步規(guī)劃、同步推進(jìn)，把責(zé)任、壓力、信心和支持傳導(dǎo)下去， 統(tǒng)籌本區(qū)域內(nèi)各方面扶貧力量， 認(rèn)真組織推動精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧。 各有關(guān)行業(yè)部門主要領(lǐng)導(dǎo)是行業(yè)扶貧第一責(zé)任人 ， 要把扶貧開發(fā)作為必須履行的責(zé)任和義務(wù)，以精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧為己任，瞄準(zhǔn)貧困區(qū)域、貧困村和貧困戶，編制和實施規(guī)劃，加強(qiáng)資金項目、技術(shù)人才等方面的投入。各級扶貧部門 負(fù)責(zé)同志 要增強(qiáng)履職盡責(zé)意識，不斷強(qiáng)化適應(yīng)新形勢新任務(wù)、具體實施扶貧開發(fā)的能力，積極開展、認(rèn)真做好各項銜接協(xié)調(diào)工作。
四是建立 目標(biāo)責(zé)任制。 全面 下放扶貧項目審批權(quán)限，全面落實扶貧目標(biāo)、任務(wù)、資金、權(quán)責(zé) “ 四到縣 ” 制度。 建立 “ 片為重點、工作到村、扶貧到戶 ” 的工作機(jī)制， 落實年度工作要點和總體部署， 制定扶貧開發(fā)攻堅 工作 臺賬，每年對 所轄 地、縣、鄉(xiāng)村 和相關(guān) 單位 分解 下達(dá)減貧 、增收等四項 任務(wù)。 五級 黨政主要負(fù)責(zé)同志是扶貧開發(fā)第一責(zé)任人 ， 要進(jìn)一步強(qiáng)化思想認(rèn)識，立下軍令狀， 與上級黨委、 政府簽訂脫貧責(zé)任書，每年向上級專題報告扶貧開發(fā)攻堅工作進(jìn)展情況 。 完善工作方案， 倒排時間表 ， 定任務(wù)、定目標(biāo)、定時限、定人員、定分工， 加快落實扶貧開發(fā)責(zé)任。 實行公開承諾，將整村推進(jìn)、 金融扶貧、 搬遷扶貧 等 任務(wù)列為向社會公開承諾辦理的實事，并加大督辦檢查力度 ， 完成一項銷號一項 ， 確保各項目標(biāo)任務(wù)如期完成 。
五是加強(qiáng)權(quán)力制約 監(jiān)督 。 結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)和反貪腐工作， 強(qiáng)化 扶貧資金是貧困群眾的 “ 救命錢 ” 、 “ 造血錢 ” 的認(rèn)識 ， 教育引導(dǎo)各地黨政領(lǐng)導(dǎo) 絕不能截留挪用，絕不能揮霍浪費(fèi)，更不能中飽私囊，一定要管理好、使用好，真正用在刀刃上，努力以自己的清廉凝聚民心，以自己的辛苦換來百姓的幸福，真正把扶貧開發(fā)打造成民心工程、德政工程和廉潔工程。 在改革 “ 扶貧資金管理機(jī)制 ” 上下功夫，做好資金監(jiān)管，提高使用精準(zhǔn)度。把扶貧資金安排與減貧成效掛鉤，加大按扶貧成效分配資金的比重。指導(dǎo)縣級建立扶貧項目數(shù)據(jù)庫，加快資金撥付進(jìn)度，簡化資金撥付流程。完善資金項目公告公示制度，發(fā)揮好 12317 扶貧監(jiān)督舉報電話作用。 對扶貧開發(fā)實行圖表式管理，對項目資金、物資使用等進(jìn)行全程動態(tài)監(jiān)管，建立健全資金效益評估機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，加大審計監(jiān)督力度，確保資金使用安全和項目效益發(fā)揮。
六 是 嚴(yán)格實行 考核 獎懲 。 深入貫徹 中央關(guān)于 “ 四個全面 ” 的戰(zhàn)略 部署，緊緊圍繞新疆社會穩(wěn)定和長治久安總目標(biāo)， 會同自治區(qū)黨委組織部等相關(guān)部門，認(rèn)真落實 《自治區(qū)貧困縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實績考核辦法》 ，把扶貧開發(fā)作為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實績考核的主要內(nèi)容 ， 增強(qiáng)貧困縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部推進(jìn)扶貧開發(fā)工作的責(zé)任感和緊迫感 。督促各地制定符合當(dāng)?shù)貙嵡榈目己思?xì)則， 發(fā)揮貧困縣領(lǐng)導(dǎo)班子的主體責(zé)任，促進(jìn)貧困縣轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，加速科學(xué)發(fā)展，加快脫貧步伐，為全區(qū)貧困農(nóng)牧民共同 進(jìn)入全面小康社會提供堅強(qiáng)保證。 加強(qiáng)對扶貧開發(fā)工作的績效考核，把考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子評優(yōu)和干部晉升的重要依據(jù)， 對不能按期 “ 摘帽 ” 和造假 “ 摘帽 ” 的，嚴(yán)格追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，促進(jìn)扶貧開發(fā)快速健康推進(jìn) ， 真正形成以科學(xué)發(fā)展論英雄、憑為民實績用干部的導(dǎo)向。
第四篇：給領(lǐng)導(dǎo)的檢討書
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
這次工作我與我們組的組長鬧矛盾，是我犯了錯，作為公司里的員工組長有錯我也應(yīng)該把錯誤說出來，而不是直接怒罵組長，在班組這樣做不但掃了組長的威嚴(yán)，也讓我們組的成員不舒服。
在開會的時候您也經(jīng)常告誡我們，有意見我們應(yīng)該提出來，而不是這樣直接與組長對罵，吵架是解決不了問題的，任何錯都不應(yīng)該這樣直接暴力的解決，想要把問題處理好首先要有足夠的證據(jù)，這些都是我應(yīng)該做的，而不是這樣一直犯錯下去。
這次因為我的冒失犯下了大錯，令領(lǐng)導(dǎo)您失望了，不好意思，我一定會好好的改正的，不會如同這次一樣了。以后我一定會把自己的意見寫在意見箱里面而不是這樣直接的去與組長怒懟，作為員工我應(yīng)該要遵守公司的規(guī)定，組長是我們的領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該給予足夠的尊重，給予足夠的信任，很多事情只要數(shù)清楚就沒有事情了但是我卻一直都在犯同樣的錯，這樣的錯讓我非常難過，因為我的一時冒昧犯下了這樣糊涂的錯，頂撞組長讓組長在我們組顏面大損，以后管理我們組也都存在很大的困難，這樣的做法欠考慮。
對于經(jīng)理的告誡我也在事后想清楚了，我作為一個基層員工有意見，有什么想法如果不與組長說明也可以向領(lǐng)導(dǎo)說明把自己的'意見投放到意見箱里面，對于我們來工作是為了有一個好的生活環(huán)境，大家在一起應(yīng)該相互尊重而不是像我這樣隨意的傷害頂撞組長。
事后我也后悔了我也主動向我們組長道歉，以后對于這樣的事情我不會在犯錯了因為這樣的事情，讓我意識到自己的錯誤，明白了自己應(yīng)該好做好自己分類的事情，不該自己管的就不要多嘴，把自己的事情做好，把自己的任務(wù)做全，給公司上交一份滿意答卷才是我們需要的。
我真誠的希望領(lǐng)導(dǎo)您給我一個機(jī)會，給我一個改過的機(jī)會讓我有機(jī)會可以從新改過，不在犯同樣的錯誤，我保證以后絕不會在犯了，對著樣的事情，一定會三思后行，不會盲目的冒犯，不會在這樣重傷組長。
一定會維護(hù)好我們組的和諧安定，這次是我的錯，還請領(lǐng)導(dǎo)能夠原諒我這一會，不要辭退我，我以后再也不敢這樣做了，一定會踏實工作，先把自己分類的事情做好，絕不再這樣犯錯，一定會尊重我們的組長。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
第五篇：給領(lǐng)導(dǎo)的檢討書
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事：
大家好！
我于xx年幾月幾號，我沒能按照公司規(guī)定的時間到達(dá)公司，嚴(yán)重違反了公司的規(guī)章制度，拋除所謂的一些原因，過年報道時我沒去，值班時也沒準(zhǔn)時到達(dá)，開會也沒去，我管的臺區(qū)也沒管好。
我個人認(rèn)為這只能說明我的工作態(tài)度極不認(rèn)真，對工作責(zé)任心欠缺，沒有把自己的工作做好，在自己的思想中仍舊得過且過，混日子的應(yīng)付思想，這種不良思潮只能說明我太自由散漫，只顧自己，置廣大公司員工的集體利益于不顧；置公司領(lǐng)導(dǎo)人的威信于不顧；置公司規(guī)定的原則于不顧。自私自利，自我放縱，丟棄原則……我對我個人犯下的'這個嚴(yán)重錯誤感到痛心疾首，感到無以復(fù)加的后悔與遺憾。
此時此刻，我只能懷著無比悔恨的心情，由于我個人的種種原因，會對公司造成很大影響，想到這里，我只能默默地在心里為我所犯的嚴(yán)重錯誤感到后悔莫及，但深感痛心的時候我也感到幸運(yùn)，感到自己覺醒的及時，這在我今后人生道路上無疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折。
所以在此，我以領(lǐng)導(dǎo)做出檢討的同時，也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。
親愛的領(lǐng)導(dǎo)，我現(xiàn)在已經(jīng)從內(nèi)心深處認(rèn)識到，我所犯的錯誤時巨大的，后果可能導(dǎo)致別人和我一樣，對公司的規(guī)章制度完全于不顧，自由散漫，漫不經(jīng)心。為了殺一儆百，讓公司的廣大員工不要像我一樣，我忠心的懇請公司領(lǐng)導(dǎo)能夠接受我真誠的歉意，并能來監(jiān)督我，指正我。我知道無論怎樣都不足以彌補(bǔ)我的過錯，因此，我不請求領(lǐng)導(dǎo)對我寬恕，無論怎樣對我，我都不會有任何意見，同時希望領(lǐng)導(dǎo)能給我一次機(jī)會，使我通過行動來表示自己的覺醒，請領(lǐng)導(dǎo)相信我。
最后，我希望廣大員工以我做反面材料，對照自己，檢查自己。希望在以后的工作中，能從領(lǐng)導(dǎo)身上得到更多的智慧，得到你們的教誨和幫助，并且保證以后不會在出現(xiàn)類似的錯誤，如有在犯，請領(lǐng)導(dǎo)重罰。
檢討人：
時間：
第六篇：跟老婆吵架認(rèn)錯的檢討書
親愛的老婆：
20XX年1月23日中午一點零三分，我在給老婆的電話中因意見不和一反平日的溫文爾雅，聲嘶力竭p大喊大叫，并且在講完后重重的扣上了電話。從表面上看，這只是一次普通的夫妻爭吵，但是在該事件的背后隱藏著嚴(yán)重的原則性問題，并且此事深深傷害了老婆的心。老婆，我錯了，請你原諒我，對造成這一事件的原因我分析如下：
一、違背了"老婆永遠(yuǎn)是對的"之根本原則
丈夫守則第一條中明確規(guī)定：老婆永遠(yuǎn)是對的。也就是老婆的話就是命令，對于老婆的觀點意圖決定丈夫只能認(rèn)同接受與執(zhí)行，不存在判斷對錯的過程，沒有任何商量的余地，更不能反對或反抗。
我在電話中大吵大嚷還摔電話這一惡劣行徑從根本上違背了這一原則，這首先說明在我的內(nèi)心深處并沒有完完全全認(rèn)同這一原則，在老婆表達(dá)觀點或發(fā)出指令時本能的進(jìn)行了愚蠢的反對，并沒有形成正確的條件反射。
其次，說明我執(zhí)行力低下，沒有顧全夫妻團(tuán)結(jié)大局先執(zhí)行最高原則，這也是對最高原則認(rèn)識不深的一個體現(xiàn)。
由于這兩點原因，我違背了最高原則，犯下了如此嚴(yán)重的錯誤，不可饒恕，不可饒恕！
二、忽略了老婆容易受傷的心
這是除了原則性之外最嚴(yán)重的問題。老婆是我最愛的人，我應(yīng)該捧在手心呵護(hù)倍至，讓她時刻感受到溫暖。但是我卻沖她大喊大叫，這嚴(yán)重傷了寶貝老婆的心，老婆傷心難免心情不好或情緒不穩(wěn)定，這有可能導(dǎo)致內(nèi)分泌失調(diào)，長此以往會導(dǎo)致皮膚加速變老甚至更年期提前，甚至影響到老婆對我的信任，這對一個團(tuán)結(jié)和睦的家庭來說是一個巨大的隱患，而我則是這一隱患的罪魁禍?zhǔn)?，這就是問題的嚴(yán)重所在，我錯了，毫無爭議！
三、不懂得自愛
我的惡劣行徑不僅深深傷害了老婆的感情，也損害了自己在老婆面前的個人形象，造成我家庭地位與無形資產(chǎn)進(jìn)一步下降與流失。不懂得自愛也就不懂得真正愛別人，不懂得尊重自己愛護(hù)自己也就無法從根本上尊重老婆愛護(hù)老婆，這涉及到一個人的道德觀與品質(zhì)，這一點我的確存在著問題，這些問題在我犯錯誤的時候推波助瀾。
四、損害公務(wù)，制造噪音
打電話是我個人的事，但是我卻粗暴操作單位電話機(jī)，造成電話機(jī)折舊加速使用壽命縮短，并且存在故障隱患；同時，由于我在午休時間大聲喧嘩，制造了噪音，污染了環(huán)境，影響了周圍辦公室同事的休息，間接破壞了我們部門在公司當(dāng)中的形象。
親愛的寶貝老婆女超人，我錯了，無論如何我不該對你大吵大嚷，我是大豬大猴子大狗屎大水怪大彪人大壞蛋，我最壞了，你就別跟我生氣了，為了家庭的團(tuán)結(jié)和睦你就原諒我這次吧，我保證再也不犯這樣的錯誤了，為了彌補(bǔ)我的罪過，以后我給老婆端茶倒水洗衣做飯工資全交家務(wù)全干，保證你的心情舒暢保養(yǎng)你的靚麗容顏，保證你開開心心舒舒坦坦，時時刻刻感受到溫暖！
老婆，原諒我吧！
檢討人：
時間：
