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第一篇：領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的檢討書

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

在這里，我首先得對(duì)各位說上一聲抱歉！因?yàn)槲覀€(gè)人在管理上面的失誤，導(dǎo)致在這段時(shí)間公司中出現(xiàn)了許多錯(cuò)誤和混亂。給公司帶來了麻煩，讓公司的運(yùn)作出現(xiàn)了混亂，甚至遇上了阻礙。這些種種過錯(cuò)，實(shí)在不是一句抱歉可以解決的。

看著現(xiàn)在公司的情況，我也知道是自己在工作上的許多問題影響了公司，是我工作上的失誤，是我沒能好好規(guī)劃工作的結(jié)果！錯(cuò)誤是我犯下，苦果卻讓公司來承擔(dān)，實(shí)在是太不因該了。但是錯(cuò)誤已經(jīng)犯下，我能做的只能是盡力去彌補(bǔ)，然后，去好好去改正自己跌錯(cuò)誤?，F(xiàn)在，我就對(duì)自己進(jìn)行分析，總結(jié)自己的那些錯(cuò)誤。

首先，就個(gè)人而言，我雖然熱愛自己的工作，也熱愛公司，但不得不說我在管理方面實(shí)在是有些過于獨(dú)斷，這也是我錯(cuò)誤的根本原因！作為管理階層的我卻有這樣的問題，讓本該嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲄s因?yàn)槲乙蝗说腻e(cuò)誤而亂了套！

反思這個(gè)問題，我知道這是我平時(shí)沒能好好注意其他同事的建議所導(dǎo)致的，在工作中，我要是能多聽聽其他人的意見，又怎么會(huì)在最根本的問題上犯下錯(cuò)誤呢？

然后就是為這散漫的工作心態(tài)，作為管理層，我們的工作情況會(huì)直接的影響下面員工的工作情況。我這樣的工作態(tài)度，不僅大大降低了員工們的工作熱情，還使得工作過的準(zhǔn)確性和執(zhí)行力都被大大的影響！這一樣也是非常嚴(yán)重的失誤。

我當(dāng)初憑借著自己的努力成為了現(xiàn)在的職位，但是我似乎已經(jīng)逐漸偏離了當(dāng)初的初心，這也讓我自己感到非常的懊悔，讓同事們也非常的頭疼。這些錯(cuò)誤，我之前也隱約有些察覺，但是卻難以去否認(rèn)自己，否認(rèn)自己的錯(cuò)誤。直到現(xiàn)在，我才真正的意識(shí)到了自己的錯(cuò)誤！

現(xiàn)在，既然已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了自己的錯(cuò)誤，我必須對(duì)自己的問題做出改正！作為管理，我不能只是管理我手下的員工，卻連自己都管理不好！我能做這份工作，是因?yàn)榇蠹倚湃挝?，認(rèn)為我能夠做好！員工們?cè)敢庠傥业闹笓]下工作，就是相信我能夠帶他們做好！既然如此，我更不能讓大家失望！雖然這次的事情導(dǎo)致了一些問題的發(fā)生，但是我絕對(duì)不會(huì)讓這樣的錯(cuò)誤發(fā)生第二次！錯(cuò)誤能改正，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們相信，我也能夠改正！謝謝！

檢討人：

日期：

第二篇：領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的檢討書

貫徹落實(shí)國家總書記 “ 四個(gè)切實(shí) ” 要求，按照辦黨組關(guān)于 扶貧開發(fā)調(diào)研的安排部署，圍繞 “ 切實(shí)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 ” 專題 ，7月22日至8月5日，第一調(diào)研組先后 深入 哈密地區(qū)、阿克蘇地區(qū)、克州開展 實(shí)地調(diào)研 ，并在克州聽取喀什地區(qū)工作匯報(bào) 。經(jīng)過共同努力，調(diào)研組按時(shí)完成了調(diào)研任務(wù)， 取得 了 初步 調(diào)研 成果。

根據(jù)《關(guān)于做好扶貧開發(fā)調(diào)研工作的緊急通知》(新扶貧領(lǐng)傳 〔2015〕10號(hào) )要求，第 一調(diào)研組深入轉(zhuǎn)變作風(fēng)，把握主題主線，實(shí)地調(diào)研求證。 調(diào)研 工作 基本 思路：調(diào)研之前， 加強(qiáng)政策研究，明確內(nèi)容要點(diǎn);調(diào)研之中，緊湊安排行程，充分溝通交流;調(diào)研結(jié)束，深刻思考總結(jié)，提出意見建議。

一是充分 認(rèn)識(shí) 調(diào)研的重要意義。 在扶貧開發(fā)進(jìn)入啃硬骨頭、攻堅(jiān)拔寨的沖刺階段，圍繞補(bǔ)齊全面小康短 板加強(qiáng)問題研究，對(duì)于制定扶貧攻堅(jiān)具體方案具有重要意義。調(diào)研組 充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)， 把專題調(diào)研作為強(qiáng)化政治紀(jì)律和 政治規(guī)矩 的具體實(shí)踐，加強(qiáng)中央和自治區(qū)決策部署的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，精心 制定調(diào)研工作方案和行程安排，明確成員任務(wù)分工和工作要求， 從各方面著手確保調(diào)研活動(dòng)質(zhì)量和實(shí)效。同時(shí)，認(rèn)真研究分析基層實(shí)際做法，提煉總結(jié)有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn) 典型 ，在集思廣益的基礎(chǔ)上提出相應(yīng)工作建議。調(diào)研全程體現(xiàn)了 調(diào)研組 成員的扶貧開發(fā)緊迫感和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

二 是創(chuàng)新優(yōu)化調(diào)研方式與方法。 調(diào)研啟程前， 先行 摸底各地小康 “ 短板 ” 實(shí)情和精準(zhǔn)扶貧開展情況，便于在基層開展對(duì)照調(diào)研和針對(duì)研究。調(diào)研 過程 堅(jiān)持 點(diǎn)面結(jié)合 、虛實(shí)結(jié)合， 既 全面了解總體 進(jìn)展 情況， 又 實(shí)地查看 工作點(diǎn) 政策匯集效應(yīng)，以此檢驗(yàn)當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實(shí)效果。同時(shí)，召開 由地 縣 鄉(xiāng)村四級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門 、 企業(yè)及 貧困戶參與的座談會(huì)， 注重吸收 意見 和 建議， 引導(dǎo)基層 理清 思路。 每晚調(diào)研組都召開小組會(huì)議， 溝通 交流心得體會(huì) ，提出 后續(xù) 需要加強(qiáng)的調(diào)研內(nèi)容。調(diào)研期間，調(diào)研組先后 在哈密地區(qū)、克州、阿克蘇地區(qū)、阿合奇縣、烏什縣 等 召開6 次座談會(huì)， 實(shí)地查看 哈密市 天山鄉(xiāng)頭道溝村、二道溝村，阿合奇縣民俗文化村、行政服務(wù)中心、新疆金之源公司 ， 烏什縣依麻木鄉(xiāng) 等地項(xiàng)目進(jìn)展。

三 是牢牢把握調(diào)研重點(diǎn)與內(nèi)容。 本次調(diào)研內(nèi)容豐富、涉及面廣、針對(duì)性強(qiáng)。調(diào)研組 緊緊圍繞 扶貧開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實(shí)情況 ; 建立健全管理體制、工作機(jī)制、黨政一把手負(fù)總責(zé)的扶貧開發(fā)工作責(zé)任制情況;定位和破解扶貧 “ 短板 ” 情況;實(shí)施貧困村 “ 九通九有九能 ” 扶貧規(guī)劃情況;規(guī)范運(yùn)行 “ 七到村七到戶七到人 ” 精準(zhǔn)扶貧方式情況 等 調(diào)研 內(nèi)容， 安排 座談會(huì) 議程 和調(diào)研點(diǎn)類型，既調(diào)研了重點(diǎn)地州和重點(diǎn)縣的主體責(zé)任 、 各地黨政的一把 手責(zé)任，又調(diào)研了各級(jí)行業(yè)部門的政治責(zé)任和扶貧龍頭企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。在充分肯定工作成績(jī)的同時(shí)，指出了存在問題和不足，提出了落實(shí)扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任需要加強(qiáng)的方面和方向。

四 是堅(jiān)持調(diào)研與政策宣講同步。 結(jié)合實(shí)地 調(diào)研 活動(dòng) ， 調(diào)研組深刻解讀國家總書記 “ 四個(gè)切實(shí) ” 、 “ 四個(gè)一批 ” 、 “ 六個(gè)精準(zhǔn) ” 的時(shí)代背景和豐富內(nèi)涵，清晰 闡明新階段 扶貧開發(fā) 的 新形勢(shì)和鮮明特征 ， 科學(xué)分析全面小康背景下扶貧開發(fā)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)， 重點(diǎn) 強(qiáng)調(diào) 年 扶貧開發(fā) 目標(biāo)任務(wù)， 以及 中央和自治區(qū)一系列新決策新部署， 要求 各地自覺地把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央判斷和自治區(qū)的要求上來，進(jìn)一步強(qiáng)化 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 責(zé)任，采取力度更大、針對(duì)性更強(qiáng)、作用更直接、 效果更可持續(xù)的措施， 打好 打贏 新一輪扶貧開發(fā)攻堅(jiān)戰(zhàn) 。

近年來，特別是黨的會(huì)議以來，各地黨政 強(qiáng)化 對(duì)扶貧開發(fā)重要性 、 緊迫性 、 艱巨性 的認(rèn)識(shí) ，探索形成了更加清晰的工作思路，采取了更大力度的有效措施，取得了富有成效的扶貧成果。 從工作匯報(bào) 和調(diào)研情況 來 看，四個(gè)地州能夠堅(jiān)持高度重視、高層設(shè)計(jì)、高位 推進(jìn) ，在安排部署、過程管理、 形成合力、 績(jī)效考核等方面， 認(rèn)真落實(shí)應(yīng)有的領(lǐng)導(dǎo) 責(zé)任，推動(dòng)扶貧開發(fā) 完成減貧、增收等 計(jì)劃 任務(wù)，為 “ 十三五 ” 扶貧開發(fā)攻堅(jiān) 奠定了良好基礎(chǔ) 。

一是健全扶貧機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化扶貧開發(fā)組織保障。 各地高度重視扶貧開發(fā) 機(jī)構(gòu)和 隊(duì)伍建設(shè)， 成立主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長的扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組，充實(shí)扶貧辦干部力量， 不斷改善扶貧部門工作條件， 保障了扶貧開發(fā)工作穩(wěn)步推進(jìn)。哈密地區(qū)始終堅(jiān)持扶貧開發(fā) “ 一把手 ” 負(fù)總責(zé)， 建立地區(qū)、縣市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組， 全面負(fù)責(zé)扶貧開發(fā)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導(dǎo)推進(jìn)工作。 同時(shí)，逐步充實(shí) 了 貧困鄉(xiāng)、貧困村扶貧專干隊(duì)伍。特別是給于巴里坤縣扶貧辦主任副處級(jí)待遇，伊吾縣組織部長分管扶貧，切實(shí)提高了扶貧干部落實(shí)扶貧開發(fā)責(zé)任的積極性。 喀什地區(qū)成立了以地委書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組， 5 名地委行署領(lǐng)導(dǎo)、 4 名援疆指揮部主要 領(lǐng)導(dǎo) 擔(dān)任副組長， 成員由 40 個(gè)地直單位主要負(fù)責(zé)人組成。 各縣市也成立了由縣委書記任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，豐富了高位推動(dòng)的力量組成。 克州選派 151 名機(jī)關(guān)優(yōu)秀干部擔(dān)任貧困村第一書記，直接傳導(dǎo)扶貧開發(fā)責(zé)任和政策支持，增強(qiáng)貧困村推進(jìn)扶貧開發(fā)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時(shí)，結(jié)合 “ 三嚴(yán)三實(shí) ” 專題教育，加強(qiáng)各級(jí)扶貧干部培訓(xùn)和素質(zhì)提升，提高落實(shí)扶貧工作要求的執(zhí)行力。阿克蘇地區(qū)搶抓南疆三地州片區(qū)政策機(jī)遇，及時(shí)調(diào)整充實(shí)各級(jí)扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組，壓實(shí)工作擔(dān)子、夯實(shí)工作責(zé)任， 實(shí)現(xiàn)上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管 ，全面發(fā)揮 黨委 、 政府的參謀助手 作用 。

二是統(tǒng)籌安排部署，立足全局謀劃扶貧開發(fā)。 各地堅(jiān)持把扶貧開發(fā)作為 “ 第一民生工程 ” ， 擺在突出首要位置，列入重要議事日程，圍繞農(nóng)業(yè)農(nóng)村甚至經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局， 召開專題會(huì)議研討， 定位和破解扶貧 “ 短板 ” ， 謀劃 扶貧開發(fā)目標(biāo)任務(wù)、推進(jìn) 措施 、減貧計(jì)劃 ，做到早安排、同部署、齊落實(shí)。 哈密地區(qū)圍繞全面小康，落實(shí) “ 五化同步 ” 發(fā)展戰(zhàn)略，加快實(shí)施整村推進(jìn)等十大工程，確保如期實(shí)現(xiàn) 年巴里坤縣、伊吾縣 “ 摘帽 ” ，建檔立卡 28 個(gè)貧困村全面退出、 6399 人如期脫貧的扶貧開發(fā)目標(biāo)任務(wù)。各縣市結(jié)合 “ 十三五 ” 扶貧規(guī)劃編制工作，也都提出了相應(yīng)的年度目標(biāo)任務(wù)。 克州響應(yīng) 2020 年貧困人口全部脫貧的動(dòng)員令，立足社會(huì)穩(wěn)定和長治久安，提出了保穩(wěn)定、促發(fā)展、惠民生、強(qiáng)基礎(chǔ)的工作思路， 確保 年均減貧 3 萬人、確保 2020 年貧困人口全部脫貧、 阿合奇縣等 三縣一市全部 “ 摘帽 ” 。阿克蘇地區(qū)立足南疆四地州 片區(qū)建設(shè) ， 堅(jiān)持小片區(qū)示范引領(lǐng)和縣市間均衡帶動(dòng)發(fā)展， 不斷加大本級(jí)財(cái)政投入，力爭(zhēng) 2020 年前各縣市全部摘帽， 貧困人口全部脫貧?？κ驳貐^(qū)堅(jiān)持區(qū)域發(fā)展帶動(dòng)扶貧開發(fā)、扶貧開發(fā)促進(jìn)區(qū)域發(fā)展，借助 “ 一路一帶 ” 向西 推進(jìn) 戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)，大力 發(fā)展 產(chǎn)城融合、以城代鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)一體區(qū)域經(jīng)濟(jì)， 確保早日實(shí)現(xiàn) “ 十三五 ” 目標(biāo)任務(wù)。

三是分解落實(shí)責(zé)任， 形成扶貧開發(fā)工作合力。 圍繞實(shí)施貧困村 “ 九通九有九能 ” 整村推進(jìn)， 各地 建立和完善廣泛動(dòng)員社會(huì)各方面力量參與扶貧開發(fā)的制度 ，發(fā)揮部門優(yōu)勢(shì)，分清工作職責(zé)，落實(shí)任務(wù)分工，鞏固和強(qiáng)化專項(xiàng)扶貧、行業(yè)扶貧、社會(huì)扶貧、援疆扶貧工作格局，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)扶貧開發(fā)聯(lián)動(dòng)效應(yīng)和綜合效益。 哈密地區(qū)結(jié)合整村推進(jìn)扶貧開發(fā)，堅(jiān)持 “ 統(tǒng)一規(guī)劃、渠道不變、集中投入、各計(jì)其功 ” ，制定整村推進(jìn)實(shí)施方案，明確年度項(xiàng)目安排和資金投入，并分解到行業(yè)部門啟動(dòng)實(shí)施， 5 年來累計(jì)整合近20 億元。克州制定定點(diǎn)幫扶工作實(shí)施方案，引導(dǎo)各級(jí)幫扶單位加大支持， 2015 年上半年就協(xié)調(diào)項(xiàng)目資金 1300 余萬元。協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)開展信用鄉(xiāng)、信用村、信用戶創(chuàng)建工作， 落實(shí)項(xiàng)目貸款 1.28 億元，使 3863 戶貧困戶直接受益。阿克蘇地區(qū)制定《 -2020 年扶貧開發(fā)工作實(shí)施方案》，明確扶貧開發(fā)責(zé)任及具體任務(wù)，搭建工作平臺(tái)和項(xiàng)目載體，動(dòng)員社會(huì)各界廣泛參與?？κ驳貐^(qū)與各縣市簽訂目標(biāo)責(zé)任書，實(shí)行扶貧開發(fā)目標(biāo)量化管理。 同時(shí)， 利用全國扶貧日活動(dòng)， 加強(qiáng) 扶貧宣傳和力量整合，全社會(huì)扶貧工作 成效 明顯 。

四是聯(lián)縣包村幫戶，堅(jiān)持以上率下推動(dòng)工作。 各地發(fā)揮自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)縣包村幫戶工作示范作用，黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持一線掛帥、親自指揮 、掛鉤脫貧 ， 經(jīng)常深入貧困鄉(xiāng)村和貧困群眾調(diào)查研究、發(fā)現(xiàn)和解決問題， 帶動(dòng)行業(yè)部門單位主要負(fù)責(zé)同志落實(shí)責(zé)任，推動(dòng) 精準(zhǔn)扶貧 各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。哈密地區(qū) 30 名廳局級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)每人負(fù)責(zé)聯(lián)系一個(gè)貧困鄉(xiāng)， 117 家地直機(jī)關(guān)單位和 126 家駐地企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系 68 個(gè)貧困村， 500 余名領(lǐng)導(dǎo)干部每人幫扶 1 戶貧困戶，實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任全覆蓋?？酥萋鋵?shí) “ 領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶 ” 要求， 結(jié)合 “ 訪民情、惠民生、居民心 “ 活動(dòng)，協(xié)調(diào)爭(zhēng)取自治區(qū)、地州、縣市 526 家部門領(lǐng)導(dǎo)不脫貧、不脫鉤。 喀什地區(qū)、阿克蘇地區(qū) 各級(jí)黨委、政府主要負(fù)責(zé)同志 也都將扶貧開發(fā)視為己任，協(xié)調(diào)各方面政策資金和扶貧開發(fā)項(xiàng)目，加大所在貧困村的有效幫扶。

五是創(chuàng)新管理體制，加強(qiáng)扶貧工作督導(dǎo)檢查。 各地黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)同志能夠 切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)， 深入基層 注重調(diào)查研究，加強(qiáng)工作指導(dǎo)解決實(shí)際問題，開展督促檢查 推動(dòng)工作， 不斷 提高 政策 執(zhí)行能力 。 哈密地區(qū)要求各級(jí)黨委、政府 定期聽取扶貧開發(fā)工作匯報(bào)，研究具體問題并督促落實(shí)各項(xiàng)工作要求。四套班子領(lǐng)導(dǎo)每月到貧困村開展調(diào)研，了解資金項(xiàng)目進(jìn)展和貧困群眾需求。同時(shí)，成立貧困村整村推進(jìn)工作指揮部，由縣市四套班子領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任工作組組長，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導(dǎo)督導(dǎo)工作?？酥莶扇≈贫撠氜k法、規(guī)范工作流程、完善脫貧檔案、開展督查工作、分析數(shù)據(jù)信息等 “ 五步法 “ ，認(rèn)真抓好扶貧對(duì)象精準(zhǔn)脫貧工作。 喀什地區(qū)定期召開專題會(huì)議，定期開展工作督查，定期通報(bào)相關(guān)情況，研究解決扶貧開發(fā)重點(diǎn)問題。阿克蘇地區(qū)堅(jiān)持扶貧資金項(xiàng)目四級(jí)全程公開，自覺接受社會(huì)各界和貧困群眾監(jiān)督，確保資金執(zhí)行和項(xiàng)目建設(shè)安全規(guī)范。

六是開展績(jī)效評(píng)價(jià)，落實(shí)相應(yīng)獎(jiǎng)懲激勵(lì)措施。 各地對(duì)扶貧開發(fā)實(shí)行目標(biāo)管理考核，加大獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、鞭策激勵(lì)力度，引導(dǎo)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部把工作重點(diǎn)放在扶貧開發(fā)上。哈密地區(qū)堅(jiān)持扶貧開發(fā)與評(píng)先評(píng)優(yōu)、文明單位創(chuàng)建、績(jī)效考核、干部使用相 “ 掛鉤 ” ，健全扶貧重點(diǎn)任務(wù)跟蹤問效、督查督辦、專門巡視制度，不斷推進(jìn)扶貧系統(tǒng)效能建設(shè)再上新臺(tái)階。阿克蘇定期制定定期考核辦法，每季度對(duì)縣市扶貧工作進(jìn)行量化考核，對(duì)工作滯后的部門進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并約談主要領(lǐng)導(dǎo)。今年， 阿克蘇地區(qū)調(diào)整了 4 名扶貧 開發(fā)工作不力的鄉(xiāng)黨委書記。克州、喀什地區(qū) 堅(jiān)持 責(zé)任、權(quán)力、資金、任務(wù) “ 四到縣 ” ， 在績(jī)效考核中加大了扶貧開發(fā)權(quán)重，并將此作為部門單位和干部年度工作考核的.重要依據(jù)。

堅(jiān)持 “ 中央 的 要求就是我們的任務(wù) ” ， “ 自治區(qū)黨委的部署就是我們的行動(dòng) ” ， 我們 感覺到， 切實(shí)落實(shí) 各級(jí)黨政 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任， 必須 做到 ： 在認(rèn)識(shí) 方面 ， 責(zé)任意識(shí) 要 更加統(tǒng)一 ; 在落實(shí) 方面 ， 工作步調(diào) 要 更加 一致 ; 在體制 方面 ， 分工 關(guān)系 要 更加順暢 ; 在監(jiān)督 方面 ， 內(nèi) 外監(jiān)管 要 更加到位 ?？傊?， 必須 秉持 戰(zhàn)略思維和全局眼光，立足全面建成小康社會(huì)總目標(biāo)， 切實(shí) 增強(qiáng) 做好 “ 十三五 ” 扶貧開發(fā)的現(xiàn)實(shí)緊迫感、歷史使命感、政治責(zé)任感，堅(jiān)持用國家總書記新時(shí)期扶貧開發(fā)戰(zhàn)略思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐 。

一 要 提高對(duì)扶貧開發(fā)重要性的認(rèn)識(shí)。 扶貧開發(fā)不僅是經(jīng)濟(jì)問題、民生問題，也是政治問題、社會(huì)問題。就全區(qū)而言， 確保貧困地區(qū)加快發(fā)展、貧困群眾脫貧致富奔小康，對(duì)于維護(hù)新疆社會(huì)穩(wěn)定和實(shí)現(xiàn)長治久安，具有重要現(xiàn)實(shí)意義。 各級(jí)黨政必須把握好扶貧開發(fā)與全局工作的關(guān)系，克服 基層穩(wěn)定任務(wù)繁重 、 無暇顧及扶貧開發(fā) ，扶貧 工作 無關(guān)大局 、只是扶貧部門一家之責(zé) 的片面認(rèn)識(shí)，把扶貧開發(fā)作為全面小康、民生工程、檢驗(yàn)和考核干部的重中之重， 舉全區(qū)之力、集各方智慧， 從全局和戰(zhàn)略的高度 重視 和推進(jìn)扶貧開發(fā) 。 特別是結(jié)合 “ 十三五 ” 扶貧規(guī)劃編制，把扶貧開發(fā)作強(qiáng)基固本的有效措施 ， 加強(qiáng)高層謀劃 、 制度設(shè)計(jì) 和政策銜接， 切實(shí)發(fā)揮出扶貧開發(fā)的綜合社會(huì)效益 ，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)增長與惠民生 雙贏。

二 要 強(qiáng)化 對(duì) 中央 扶貧 政策 要求的理解 。 圍繞貫徹落實(shí)國家總書記系列重要講話精神，中央 層面已經(jīng)就扶貧開發(fā)作出新的部署，提出了 兩個(gè) “ 全面消除 ” 、確保貧困人口如期全面脫貧的新要求， 自治區(qū)也 進(jìn)一步完善扶貧政策體系并 作出相應(yīng)安排。 各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)要在 深入 學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、掌握核心要義 、把握關(guān)鍵要旨上下功夫， 要 用發(fā)展眼光看問題， 避免 思想不解放導(dǎo)致態(tài)度不堅(jiān)決、行動(dòng)不徹底，在 明確 目標(biāo)任務(wù)上有后顧之憂 ， 甚至 扶貧工作總體不能緊跟中央和自治區(qū)節(jié)奏 。 立足全面小康時(shí)間節(jié)點(diǎn)， 把 中央要求作為硬指標(biāo)、硬任務(wù) 、硬杠杠 ， 增強(qiáng)貫徹執(zhí)行的主動(dòng)性和 履職擔(dān)責(zé)的 主體意識(shí) ， 緊密聯(lián)系當(dāng)?shù)胤鲐氶_發(fā)現(xiàn)狀，順應(yīng)扶貧對(duì)象現(xiàn)實(shí)需要， 加深對(duì) 扶貧開發(fā)主要目標(biāo)、 關(guān)鍵 措施、年度計(jì)劃、 考核驗(yàn)收的全面把握， 科學(xué)有效地推動(dòng)扶貧開發(fā)實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)任務(wù)。

三要 厘清 扶貧開發(fā) 工作 的 責(zé)任邊界。 各級(jí)黨政是本區(qū)域內(nèi)扶貧開發(fā)工作的主要推動(dòng)者，承擔(dān)著相應(yīng)的促進(jìn)貧困地區(qū)發(fā)展和貧困群眾脫貧致富的重任。職責(zé)模糊、權(quán)責(zé) 不清，勢(shì)必造成 扶貧政策銜接不到位、精準(zhǔn)扶貧難以落實(shí)、扶貧成效不能全部顯現(xiàn)。各級(jí)黨政要建立健全扶貧開發(fā)推進(jìn)機(jī)制，完善工作流程制度，劃定扶貧開發(fā) “ 責(zé)任田 ” ，清晰界定責(zé)任的內(nèi)涵外延， 進(jìn)一步明確主體責(zé)任、社會(huì)責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任、考核責(zé)任，厘清 各自在 政策設(shè)計(jì)、項(xiàng)目實(shí)施、成果驗(yàn)收等 扶貧開發(fā) 全過程中的權(quán)力和責(zé)任 。同時(shí)，理順部門單位之間、社會(huì)力量之間的工作關(guān)系， 順暢扶貧政策輸入渠道， 做到向上向下都能統(tǒng)一指揮、歸口管理 、各盡其責(zé) ，形成分級(jí)負(fù)責(zé)、協(xié)助配合、共同推進(jìn)的扶貧開發(fā)社會(huì)合力。

四要構(gòu)建 落實(shí) 扶貧 責(zé)任 的 監(jiān)督體系。 加強(qiáng)各方面的監(jiān)督檢查，是確保扶貧開發(fā)順利推進(jìn)、扶貧資金項(xiàng)目安全合規(guī)、 扶貧成效達(dá)到預(yù)期的重要保障。 改變落實(shí)責(zé)任主要靠年初分解、年中督查、年終考核的三個(gè)階段工作安排， 克服 上面布置地方動(dòng)手抓一下 、 上級(jí)檢查臨時(shí)應(yīng)付一次 、 年終考核應(yīng)急重視一會(huì)， 避免 扶貧 項(xiàng)目 隨意 安排、 扶貧資金任意使用， 要著力健全責(zé)任落實(shí)的有效監(jiān)督體系， 建立起經(jīng)常性的督導(dǎo)檢查 和 提醒制度， 推動(dòng) 扶貧開發(fā)在法治軌道上運(yùn)行 。 要建立定期匯報(bào)制度，以書面和工作例會(huì)等形式，逐級(jí)定期匯報(bào)扶貧工作進(jìn)展，探討存在問題和解決辦法，督促目標(biāo)任務(wù)全面落實(shí)。要完善經(jīng)常性督查制度，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察和審計(jì)部門作用，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)問題，限期整改糾正。建立全方位監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)權(quán)力公開和政務(wù)公開，確保群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。要 落實(shí) 責(zé)任 約談和 追究制度， 嚴(yán)肅執(zhí)行紀(jì)律，形成良好責(zé)任導(dǎo)向。

五要加大 扶貧工作 成效 的 考核 力度。 推動(dòng)各級(jí)黨政落實(shí)扶貧開發(fā)責(zé)任，必須發(fā)揮 工作 考核的指揮棒和推動(dòng)力作用。 要把扶貧開發(fā)作為各地黨政主要領(lǐng)導(dǎo)述職述廉重要內(nèi)容，強(qiáng)化各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的主體責(zé)任意識(shí)和廉潔自律意識(shí)。 認(rèn)真落實(shí)扶貧開發(fā)工作與評(píng)先評(píng)優(yōu)、文明單位創(chuàng)建、績(jī)效考核、干部使用相 “ 掛鉤 ” 制度，加大獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、鞭策激勵(lì)力度，引導(dǎo)貧困地區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部把工作重點(diǎn)放在扶貧開發(fā)上。 加強(qiáng)對(duì) 扶貧開發(fā)工作成效 的考核， 對(duì)完不成扶貧開發(fā)任務(wù)的，實(shí)行一票否決。 堅(jiān)持日常考核與年終考核 、 全面考核與專項(xiàng)考核結(jié)合， 推動(dòng)實(shí)行 社會(huì)化評(píng)價(jià)，委托第三方開展測(cè)評(píng)。 加強(qiáng)對(duì)行業(yè)部門的考核與定點(diǎn)幫扶工作的督查，對(duì)每年完成目標(biāo)任務(wù)情況進(jìn)行通報(bào)。

國家總書記強(qiáng)調(diào)，黨政一把手特別是貧困問題 較 突出地區(qū)的黨政主要負(fù)責(zé)同志，肩上有沉甸甸的擔(dān)子，身后有群眾眼巴巴的目光。要當(dāng)好扶貧開發(fā)工作第一責(zé)任人，履行領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，深入貧困鄉(xiāng)村進(jìn)行調(diào)查研究，因地制宜提出措施辦法，親自部署和協(xié)調(diào)落實(shí)。自治區(qū)黨委明確提出，各級(jí)黨委和政府要切實(shí)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，切實(shí)做到精準(zhǔn)扶貧，切實(shí)強(qiáng)化社會(huì)合力，切實(shí)加強(qiáng)基層組織，讓貧困群眾早日脫貧致富，讓貧困地區(qū)全面建成小康。 結(jié)合專題調(diào)研，我們提出如下建議。

一 是 強(qiáng)化扶貧干部隊(duì)伍建設(shè)。 基層扶貧開發(fā)隊(duì)伍建設(shè)要適應(yīng)精準(zhǔn)扶貧工作需要。 各地黨委、政府 主要領(lǐng)導(dǎo)同志，在強(qiáng)化自身對(duì)扶貧開發(fā)工作謀劃思考的基礎(chǔ)上， 要高度重視扶貧開發(fā)隊(duì)伍建設(shè)，不斷改善扶貧部門工作條件， 協(xié)調(diào) 提供必需的經(jīng)費(fèi)保障。 加強(qiáng) 扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣扶貧開發(fā)能力建設(shè)， 干部配備上優(yōu)先加強(qiáng) ， 打造一支真正懂扶貧、通民情、接地氣、善抓實(shí)干的干部隊(duì)伍 。 貧困村數(shù)量較多或 扶貧開發(fā)任務(wù)重的鄉(xiāng)鎮(zhèn) ， 主要領(lǐng)導(dǎo) 結(jié)合 “ 訪民情惠民生聚民心 ” 活動(dòng)， 集中精力抓扶貧開發(fā)工作 ， 并確定 1 名以上扶貧專干 ， 保證人員、經(jīng)費(fèi)到位，事有人干、責(zé)有人負(fù)。 著眼于強(qiáng)村富民、強(qiáng)基固本，建立村干部?jī)?yōu)化和人才保障機(jī)制，拓寬選任渠道，真正把一些有志向的大學(xué)生、有能力的退伍軍人、優(yōu)秀的返鄉(xiāng)務(wù)工人員和村里的致富能人選拔到村兩委班子，切實(shí)把村班子打造成帶領(lǐng)貧困群眾脫貧致富的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。 創(chuàng)新干部培訓(xùn)方式方法，逐步提升扶貧干部在貫徹中央和自治區(qū)決策部署中的落實(shí)力、執(zhí)行力。

二是 建立 “ 五級(jí)聯(lián)動(dòng) ” 管理體制。 總體原則是 “ 區(qū)負(fù)總責(zé)、地州統(tǒng)籌、縣抓落實(shí)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施、村級(jí)參與 ” 。自治區(qū)重點(diǎn)圍繞抓好政策制定、目標(biāo)確定、項(xiàng)目規(guī)劃、資金投放、檢查指導(dǎo)、考核評(píng)價(jià)等，查找目前工作中存在的不足，研究改進(jìn)完善管理體制的途徑和方法。地州重點(diǎn)圍繞抓好組織動(dòng)員、區(qū)域統(tǒng)籌、項(xiàng)目監(jiān)管、資金審計(jì)、上下溝通等，查找薄弱環(huán)節(jié)，制定針對(duì)性措施?？h市重點(diǎn)圍繞抓好進(jìn)度安排、項(xiàng)目落地、資金使用、人力調(diào)配、推進(jìn)落實(shí)等，查找項(xiàng)目執(zhí)行和資金使用中偏位移位錯(cuò)位的問題，研究堵塞漏洞、提高精準(zhǔn)度的具體辦法。鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)圍繞抓好扶貧對(duì)象管理、項(xiàng)目選擇實(shí)施等，查找扶貧對(duì)象識(shí)別管理、項(xiàng)目實(shí)施中的薄弱環(huán)節(jié)，研究推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施和貧困人口脫貧的具體方案。村級(jí)重點(diǎn)圍繞抓好項(xiàng)目初選、公開公示、群眾參與等，充分聽取群眾意見建議，研究增強(qiáng)群眾主體意識(shí)，擴(kuò)大群眾參與權(quán)、知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)的實(shí)現(xiàn)途徑和具體方法。

三是加強(qiáng)組織推動(dòng)工作。 調(diào)整充實(shí) 各級(jí)扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組 ， 組長要 認(rèn)真履行組織協(xié)調(diào)和工作指導(dǎo)職責(zé)， 加強(qiáng)對(duì)扶貧開發(fā)工作的具體領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議， 及時(shí)掌握各地情況，定期進(jìn)行通報(bào) ， 研究扶貧開發(fā)工作并督促落實(shí)各項(xiàng) 要求 。 貧困地縣黨政主要負(fù)責(zé)同志是扶貧開發(fā)工作第一責(zé)任人， 要切實(shí)發(fā)揮扶貧開發(fā)工作 責(zé)任主體、實(shí)施主體 、 監(jiān)管主體 相應(yīng)責(zé)任 ， 認(rèn)真落實(shí)聯(lián)系點(diǎn)制度， 堅(jiān)持重大問題親自研究、難點(diǎn)事 項(xiàng)親自協(xié)調(diào)、任務(wù)落實(shí)親自過問， 制定 落實(shí) 扶貧開發(fā)攻堅(jiān)實(shí)施方案， 以扶貧開發(fā)統(tǒng)攬本地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局， 做到 同步研究、同步規(guī)劃、同步推進(jìn)，把責(zé)任、壓力、信心和支持傳導(dǎo)下去， 統(tǒng)籌本區(qū)域內(nèi)各方面扶貧力量， 認(rèn)真組織推動(dòng)精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧。 各有關(guān)行業(yè)部門主要領(lǐng)導(dǎo)是行業(yè)扶貧第一責(zé)任人 ， 要把扶貧開發(fā)作為必須履行的責(zé)任和義務(wù)，以精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧為己任，瞄準(zhǔn)貧困區(qū)域、貧困村和貧困戶，編制和實(shí)施規(guī)劃，加強(qiáng)資金項(xiàng)目、技術(shù)人才等方面的投入。各級(jí)扶貧部門 負(fù)責(zé)同志 要增強(qiáng)履職盡責(zé)意識(shí)，不斷強(qiáng)化適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)、具體實(shí)施扶貧開發(fā)的能力，積極開展、認(rèn)真做好各項(xiàng)銜接協(xié)調(diào)工作。

四是建立 目標(biāo)責(zé)任制。 全面 下放扶貧項(xiàng)目審批權(quán)限，全面落實(shí)扶貧目標(biāo)、任務(wù)、資金、權(quán)責(zé) “ 四到縣 ” 制度。 建立 “ 片為重點(diǎn)、工作到村、扶貧到戶 ” 的工作機(jī)制， 落實(shí)年度工作要點(diǎn)和總體部署， 制定扶貧開發(fā)攻堅(jiān) 工作 臺(tái)賬，每年對(duì) 所轄 地、縣、鄉(xiāng)村 和相關(guān) 單位 分解 下達(dá)減貧 、增收等四項(xiàng) 任務(wù)。 五級(jí) 黨政主要負(fù)責(zé)同志是扶貧開發(fā)第一責(zé)任人 ， 要進(jìn)一步強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，立下軍令狀， 與上級(jí)黨委、 政府簽訂脫貧責(zé)任書，每年向上級(jí)專題報(bào)告扶貧開發(fā)攻堅(jiān)工作進(jìn)展情況 。 完善工作方案， 倒排時(shí)間表 ， 定任務(wù)、定目標(biāo)、定時(shí)限、定人員、定分工， 加快落實(shí)扶貧開發(fā)責(zé)任。 實(shí)行公開承諾，將整村推進(jìn)、 金融扶貧、 搬遷扶貧 等 任務(wù)列為向社會(huì)公開承諾辦理的實(shí)事，并加大督辦檢查力度 ， 完成一項(xiàng)銷號(hào)一項(xiàng) ， 確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)如期完成 。

五是加強(qiáng)權(quán)力制約 監(jiān)督 。 結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)和反貪腐工作， 強(qiáng)化 扶貧資金是貧困群眾的 “ 救命錢 ” 、 “ 造血錢 ” 的認(rèn)識(shí) ， 教育引導(dǎo)各地黨政領(lǐng)導(dǎo) 絕不能截留挪用，絕不能揮霍浪費(fèi)，更不能中飽私囊，一定要管理好、使用好，真正用在刀刃上，努力以自己的清廉凝聚民心，以自己的辛苦換來百姓的幸福，真正把扶貧開發(fā)打造成民心工程、德政工程和廉潔工程。 在改革 “ 扶貧資金管理機(jī)制 ” 上下功夫，做好資金監(jiān)管，提高使用精準(zhǔn)度。把扶貧資金安排與減貧成效掛鉤，加大按扶貧成效分配資金的比重。指導(dǎo)縣級(jí)建立扶貧項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫，加快資金撥付進(jìn)度，簡(jiǎn)化資金撥付流程。完善資金項(xiàng)目公告公示制度，發(fā)揮好 12317 扶貧監(jiān)督舉報(bào)電話作用。 對(duì)扶貧開發(fā)實(shí)行圖表式管理，對(duì)項(xiàng)目資金、物資使用等進(jìn)行全程動(dòng)態(tài)監(jiān)管，建立健全資金效益評(píng)估機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加大審計(jì)監(jiān)督力度，確保資金使用安全和項(xiàng)目效益發(fā)揮。

六 是 嚴(yán)格實(shí)行 考核 獎(jiǎng)懲 。 深入貫徹 中央關(guān)于 “ 四個(gè)全面 ” 的戰(zhàn)略 部署，緊緊圍繞新疆社會(huì)穩(wěn)定和長治久安總目標(biāo)， 會(huì)同自治區(qū)黨委組織部等相關(guān)部門，認(rèn)真落實(shí) 《自治區(qū)貧困縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)績(jī)考核辦法》 ，把扶貧開發(fā)作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)績(jī)考核的主要內(nèi)容 ， 增強(qiáng)貧困縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部推進(jìn)扶貧開發(fā)工作的責(zé)任感和緊迫感 。督促各地制定符合當(dāng)?shù)貙?shí)情的考核細(xì)則， 發(fā)揮貧困縣領(lǐng)導(dǎo)班子的主體責(zé)任，促進(jìn)貧困縣轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，加速科學(xué)發(fā)展，加快脫貧步伐，為全區(qū)貧困農(nóng)牧民共同 進(jìn)入全面小康社會(huì)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。 加強(qiáng)對(duì)扶貧開發(fā)工作的績(jī)效考核，把考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)優(yōu)和干部晉升的重要依據(jù)， 對(duì)不能按期 “ 摘帽 ” 和造假 “ 摘帽 ” 的，嚴(yán)格追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，促進(jìn)扶貧開發(fā)快速健康推進(jìn) ， 真正形成以科學(xué)發(fā)展論英雄、憑為民實(shí)績(jī)用干部的導(dǎo)向。

第三篇：與領(lǐng)導(dǎo)吵架檢討書

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好，向您遞交這份檢討，嚴(yán)肅深刻反省我不服從領(lǐng)導(dǎo)安排的錯(cuò)誤行為。此時(shí)此刻，我對(duì)自己不良品行，未履行自身職責(zé)，以及對(duì)您的冒犯，向?qū)δ硎旧钌畹谋概c懺悔。

回顧我的錯(cuò)誤，我是多么的慵懶與懦弱。此次領(lǐng)導(dǎo)安排草地身體訓(xùn)練，其中重要的項(xiàng)目就是高處攀登與泥地突擊任務(wù)，而我由于自身慵懶與懦弱，加上自身患有潔癖，覺得泥地很臟就懈怠訓(xùn)練。事后領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅批評(píng)了我。

此次錯(cuò)誤的發(fā)生，充分暴露出我的主觀軍人意識(shí)與思想覺悟的不足，身為一名剛?cè)胛榈男卤m然自身剛才大學(xué)出來，接受的訓(xùn)練少，可是此次的基本訓(xùn)練是一名軍人必須具備的素質(zhì)。而我卻因?yàn)樽陨淼姆N種懦弱，懈怠了訓(xùn)練，也是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)練安排的不服從。

此次錯(cuò)誤發(fā)生，針對(duì)我思想覺悟方面的巨大不足，我必須認(rèn)真、深刻地反省。犯下了錯(cuò)誤，我首先應(yīng)該鄭重地承認(rèn)錯(cuò)誤，做深刻檢討。并鄭重地向領(lǐng)導(dǎo)表示，我從即日起要痛下決心，苦心從軍，必將使自己鍛煉成一名鐵血戰(zhàn)士，為部隊(duì)爭(zhēng)取榮譽(yù)。

　　檢討人：XXX

　　XXXX年XX月XX日

第四篇：與領(lǐng)導(dǎo)吵架檢討書

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

對(duì)不起，我不該因?yàn)橐恍┦虑榫晚斪材?，我現(xiàn)在已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了自己的錯(cuò)誤。我這樣的行為給您帶來了不好的影響。就算我對(duì)您說的話不認(rèn)可，也不應(yīng)該在大庭廣眾之下跟您頂嘴。當(dāng)時(shí)旁邊還有很多的同事在，我這樣的行為，也不利于您樹立威信。我對(duì)自己這次做的事情感到非常的慚愧，當(dāng)時(shí)我的行為讓您非常的難堪，很抱歉。我在認(rèn)真的反省過后，寫下了這一封檢討書，希望您能夠原諒我這一次的行為。

這次頂撞您也不是什么大事，只是因?yàn)楣ぷ魃系男∈拢羰俏耶?dāng)時(shí)能和您心平氣和的聊一聊，跟你說說我的想法，也不會(huì)出現(xiàn)這樣的情況。我知道，我的工作確實(shí)是沒有做好，您指出我的錯(cuò)誤和批評(píng)我都是希望我能夠在以后做得更好，改正自己的錯(cuò)誤。但當(dāng)時(shí)您說的話稍微也有一些重了，讓我的自尊心受挫了，我知道我自己做得不夠好，但您把我批得一無是處我確實(shí)接受不了。所以在這里我也給您提一個(gè)小建議，希望您以后批評(píng)我們的時(shí)候能夠稍微的委婉一點(diǎn)、溫和一點(diǎn)。其實(shí)大家對(duì)您批評(píng)的話語都有一點(diǎn)小小的意見，我希望我們以后都能夠改正自己的缺點(diǎn)，讓部門這個(gè)集體變得更團(tuán)結(jié)、和諧。當(dāng)然，當(dāng)我們做得好的時(shí)候您也是不遺余力的夸我們，我們同樣也很感激。

當(dāng)然，這次我犯下這樣的錯(cuò)也是我接受不了批評(píng)的表現(xiàn)。確實(shí)是我自己工作沒有做好，所以您的批評(píng)我也應(yīng)該接受，但我因?yàn)樽陨硇愿竦脑?，接受不了批評(píng)，這就是我需要改正的地方。我這樣的做法也損害了您在同事面前的威嚴(yán)，我這次當(dāng)著所有同事的面跟您頂嘴，可能就會(huì)有同事學(xué)著我的做法，在下次跟您意見不同的時(shí)候也跟您頂嘴。領(lǐng)導(dǎo)就應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)，需要有一定的威信力，員工才會(huì)聽領(lǐng)導(dǎo)的吩咐。就算是再親和的領(lǐng)導(dǎo)，也有自己的威信。如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)沒有了威信，員工就不會(huì)聽話，就不好管理了。

在領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)我的時(shí)候，我應(yīng)該要認(rèn)真的聽。您能夠成為我們的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)驗(yàn)肯定比我們豐富，知道的東西也比我們多，所以批評(píng)都是一針見血的。只要我好好的聽取了您的意見，之后改正，我就肯定可以做得更好。我以后不會(huì)在頂撞您了，請(qǐng)您原諒我這一次的過錯(cuò)，我絕對(duì)不會(huì)再犯同樣的錯(cuò)誤。

此致

敬禮！

　　檢討人：xxx

　　20xx年xx月xx日

第五篇：與領(lǐng)導(dǎo)吵架檢討書

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

今天，我懷著十二萬分的愧疚及十二萬分的懊悔給各位領(lǐng)導(dǎo)寫下這份檢討書，我在上周的工作過程中和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生口角沖突，頂撞了領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)時(shí)我實(shí)在不應(yīng)該失去理智的去頂撞領(lǐng)導(dǎo)，因我的頂撞使隊(duì)部的管理難度增加，影響了隊(duì)部的正常生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)，破壞了隊(duì)部的管理規(guī)定，也給員工造成了極壞的影響，也給領(lǐng)導(dǎo)造成了傷害，使他的工作難度增加。

以后我一定加強(qiáng)自我控制意識(shí)，改掉所犯的錯(cuò)誤。都怪我太年輕，工作經(jīng)驗(yàn)不夠，又沒有謙虛的學(xué)習(xí)和體會(huì)，自我控制和調(diào)節(jié)能力又差，最終犯下嚴(yán)重的錯(cuò)誤。

早在我剛踏進(jìn)這個(gè)集體的時(shí)候，您就已經(jīng)三令五申，一再強(qiáng)調(diào)，這個(gè)集體都是一個(gè)大家庭，要團(tuán)結(jié)要和諧！領(lǐng)導(dǎo)的反復(fù)教導(dǎo)言猶在耳，嚴(yán)肅認(rèn)真的表情猶在眼前，我深為震撼，也已經(jīng)深刻認(rèn)識(shí)到此事的重要性，于是我一再告訴自己要把此事當(dāng)成頭等大事來抓，不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的一片苦心。

　　檢討人：xxx

　　x年x月x日