千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《沒完成領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)的檢討書》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《沒完成領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)的檢討書》。

第一篇：工作任務(wù)未完成檢討書怎么寫

尊敬的x經(jīng)理：

您好！

我是xxx，今天您讓我完成的工作任務(wù)，我沒有在時(shí)間內(nèi)完成，有沒有做完，我很懊惱自己作為企業(yè)的員工，連最基本的工作都做不完，實(shí)在是羞愧，這與您給的期待值一直不符。我為這次工作的任務(wù)沒有完成而檢討。

今天我在企業(yè)里面的要做的工作，其實(shí)跟以往沒什么兩樣，可能就多了一點(diǎn)。但是我竟然還完不成，這歸咎我在工作的時(shí)間里沒有規(guī)劃好每一個(gè)任務(wù)的時(shí)間。我更是在這一天工作中無數(shù)次的偷懶，把應(yīng)該完成的工作沒有做完。工作的時(shí)候我總是忍不住向旁邊的人搭話，就算人家認(rèn)真忙工作不搭理我，我也會(huì)去跟他說話，這就導(dǎo)致了他依舊在工作，而我的時(shí)間就這么被自己蹉跎了。一整天下來，我怕發(fā)現(xiàn)自己就沒有認(rèn)真工作的時(shí)候，總是被自己的事情給打岔了。所以后果就是我該做的任務(wù)量就沒有完成，然后又因?yàn)槎嘟o了一點(diǎn)，我就更完不成了。對(duì)于我這樣的狀態(tài)，怎么可能可以把工作都做完呢？都是自己造的。虧得經(jīng)理您一直以來都很信任我，所以重點(diǎn)的工作都交給我，往常時(shí)的我是有認(rèn)真的完成您交代的工作，今天也是太放肆了，把您的信任就這么給破壞了。我對(duì)不起您待我的真心，我沒有以同樣的真心回饋到您那里。

今天的工作因?yàn)榘滋斓牟粍?wù)正業(yè)，導(dǎo)致了晚上就算加班都不能做完，實(shí)在是因?yàn)榘滋斓臅r(shí)間都被自己浪費(fèi)了，所以都到這地步了，都還是未完成的狀態(tài)。我作為這里的員工，這是我的`本職，我都做不好，我真是太失敗了，這怎么對(duì)得起我來時(shí)的承諾和抱負(fù)呢？而且今天的工作別人都很好的完成了，就我一人在偷懶沒有做完，明天在他們的面前以及在您面前，我都抬不起我的頭來，實(shí)在太丟人了。這一次我做的太差了，但現(xiàn)在我也知道錯(cuò)了，以后我會(huì)改過來的，做一個(gè)有上進(jìn)心、努力的好員工。上班時(shí)間不會(huì)在打岔了，工作的時(shí)間就認(rèn)真工作，完成您交代的任務(wù)，不給企業(yè)造成損失，作為企業(yè)一員，這是我的工作職責(zé)所在，是我必須要做到的。而且上班的時(shí)候不工作而是與他人講話是違反了企業(yè)的規(guī)定的。這次已然知錯(cuò)，希望經(jīng)理您能真的原諒我，今天未完成的工作我明天一定努力追趕上來。

此致

敬禮！

檢討人：xxx

20xx年xx月xx日

第二篇：工作任務(wù)未完成檢討書

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

你好！

我是xx部門的員工，就在昨天，我沒有及時(shí)完成您交給我的任務(wù)，起初交給我的任務(wù)時(shí)間是在20xx年x月x日至20xx年x月x日之間完成，為期x周的時(shí)間，昨天期限到了，但是我卻沒能交出一份圓滿的答卷，令您滿意，同時(shí)也讓對(duì)我充滿期待的您感到憤怒和失望。

身為一個(gè)從xx學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生，卻沒能為公司的任務(wù)獻(xiàn)出自己的一份力，我知道您當(dāng)時(shí)的心情，其實(shí)我也感到非常自責(zé)。因?yàn)樵诠纠铮軌蚝芎猛瓿蛇@項(xiàng)高新技術(shù)任務(wù)的目前就只有我和我們部門了，我身為帶領(lǐng)部門的人，理應(yīng)起到領(lǐng)頭的作用，但是在這次的任務(wù)中，我卻沒能夠做好自己的本職工作，給我們小組的成員也帶來了不良的影響。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)您相信，我并不是故意的，而是事出有因，在這段時(shí)間里，我在任務(wù)期限到快到的時(shí)候，任務(wù)就已經(jīng)差不多完成了，但是在這期間，我的電腦出了故障，家里來了親戚，我最喜歡的侄子不小心將咖啡潑在了我的電腦上，按理來說，我是能夠?qū)㈦娔X修好的，但是咖啡是剛剛泡好的，非常燙，我的電腦已經(jīng)到了報(bào)廢的地步無法再修理。我一向是一個(gè)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜?，但是因?yàn)橹蹲觼砑依锿媪?，手里的東西不得不防放一放，于是我就忘了備份，我的侄子因?yàn)槌鲇诤眯膸臀遗菘Х?，而且他還小，也不是故意的。

當(dāng)時(shí)的我有些慌了，因?yàn)槲抑?，這項(xiàng)任務(wù)所需要消耗的時(shí)間是非常多的，工程量非常大，不可一日鑄成，而且配備同樣的電腦裝置也需要一定的時(shí)間，所以在這期間又耽誤了一點(diǎn)時(shí)間，起初我本想向您申請(qǐng)延長任務(wù)期限，但是我并沒有，所以我在這段時(shí)間里自行加班，每天都忙到深夜，但是我對(duì)自己太自信了，我并沒有圓滿的完成，就在交給您任務(wù)的時(shí)候，我也以為這次任務(wù)圓滿成功了，但是就在最后一剎那，出現(xiàn)了漏洞，而且是非常低級(jí)的錯(cuò)誤，別說是您，就是我自己也感到驚訝。

領(lǐng)導(dǎo)，在這次的事件中，我深刻意識(shí)到自己的錯(cuò)誤，同時(shí)也為公司帶來的很大的影響，這是我盲目自大的后果，在這幾天里我進(jìn)行了一段很長時(shí)間的深刻反省，對(duì)于此次我犯下的錯(cuò)誤，自愿承擔(dān)后果和懲罰，此刻我只想請(qǐng)求您的原諒。

此致

敬禮！

檢討人：

20xx年x月x日

第三篇：未能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)檢討書

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：

我營銷四個(gè)經(jīng)理，我還沒有完成我的公司的周計(jì)劃去做深度評(píng)論，希望大家以后驕傲的邊界。

一個(gè)部門的表現(xiàn)是好是壞取決于部門經(jīng)理，銷售任務(wù)未完成檢討書作為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人治療部門應(yīng)該把他們自己的孩子。無論多么困難，遇到許多問題，首先應(yīng)該有一個(gè)勇敢的精神，所謂的勇敢應(yīng)該影響更多的波浪，我將首先站在第一線的.員工更接近。員工沒有任何問題，員工不是錯(cuò)了，所有的問題是i部門的一些重要的問題：

1、惰性；

2、執(zhí)行力；

3、激情；

以上問題反映了，我來控制以上缺陷，喜歡帶孩子的家長，如果父母對(duì)孩子平時(shí)的錯(cuò)誤是否問，直到問題何時(shí)說幾句話，所以最糟糕的是，他成長必須是一個(gè)壞孩子，這個(gè)孩子后來他必須去上大學(xué)的孩子最后犯了一個(gè)錯(cuò)誤之后，他將惡意他的父母。我們的部門目前是這樣一個(gè)情況，我不需要做的每一個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制，每個(gè)人的人生觀、價(jià)值觀不同，導(dǎo)致不同的思維方式，認(rèn)為接受控制是一種壓力，導(dǎo)致一個(gè)人壞影響到另一邊，最后整個(gè)部門都感染了這種懶惰行為。這是一個(gè)人們不遵守游戲規(guī)則，這樣其他人就不去遵守游戲規(guī)則，最終導(dǎo)致游戲不下去，一致性將會(huì)減少。這是問題的根源，我控制不嚴(yán)格，不是敏捷以上原因。

管理應(yīng)該自己開始，樹立榜樣的作用

經(jīng)理和員工在一起，形成一種特殊的親密關(guān)系，在員工的心，銷售任務(wù)未完成檢討書管理者的形象如此高尚，他們到最近的人觀察和最細(xì)心，經(jīng)理運(yùn)動(dòng)他們?cè)敢飧S。一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人員一個(gè)好印象可以成為員工的生活道路上的一座紀(jì)念碑。相反，如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)信用差距，或自己的實(shí)際行動(dòng)，要求員工是不一致的，它不僅會(huì)影響性能，但也在員工離開的想法表里不一、信用差距的影子?？梢?，領(lǐng)導(dǎo)作用的一個(gè)例子是影響團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量管理的一個(gè)重要因素，我想我應(yīng)該在工作實(shí)踐中，應(yīng)該給員工樹立一個(gè)榜樣，讓員工真的令人信服你，信任你。經(jīng)理必須堅(jiān)持自己的模型的行為。例如，在每天的工作，嚴(yán)格要求自己，并做第一個(gè)，晚上就去，堅(jiān)守崗位，努力工作，勤勉，與時(shí)俱進(jìn)，通過他們自己的好作為，持之以恒，為了培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)興趣和共同進(jìn)步和文化氛圍。

團(tuán)隊(duì)個(gè)人的例子應(yīng)該帶頭作用

1、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在斗爭的方向

一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有一個(gè)集體目標(biāo)，創(chuàng)造一個(gè)強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)凝聚力。因此，在團(tuán)隊(duì)管理，我提出了一個(gè)“部門榮譽(yù)高于一切，團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)和羞愧我，團(tuán)隊(duì)我羞愧”的口號(hào)，讓每個(gè)員工明白，一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)在他們的健康成長的巨大作用。在具體的工作，應(yīng)該注意發(fā)揮榜樣的力量，重點(diǎn)從優(yōu)秀員工的文化，使它成為的骨干力量，讓他們的團(tuán)隊(duì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組人員驅(qū)動(dòng)努力學(xué)習(xí)，努力抓住，曼聯(lián)和努力實(shí)現(xiàn)來創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)而共同努力。

2、培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)風(fēng)格

角色模型在哪里，實(shí)際的例子是在我們周圍。無數(shù)的事實(shí)已經(jīng)證明，員工側(cè)模型有更多的性。關(guān)鍵是要善于發(fā)現(xiàn)、精心培養(yǎng)。

一個(gè)團(tuán)隊(duì)氣氛、文化、團(tuán)隊(duì)每個(gè)約束、感染、啟發(fā)、激勵(lì)作用。銷售任務(wù)未完成檢討書我深深地理解成長階段的員工是他的初始階段，形成良好的團(tuán)隊(duì)氛圍是安全人員管理工作順利開展的前提條件。我通過仔細(xì)觀察和深入理解試圖找到團(tuán)隊(duì)在每個(gè)級(jí)別，很好的例子，努力學(xué)習(xí)例子產(chǎn)生“新模式”，為了使“花花開放了“良好的啟迪作用，并號(hào)召全體員工向身邊的實(shí)例研究。通過一個(gè)例子的一面，讓大家反省自我修正，以規(guī)范自己的行為，并促進(jìn)文化的形成團(tuán)隊(duì)。

榜樣的作用實(shí)際上是巨大的，該示例的吸引力是不可替代的，在團(tuán)隊(duì)的管理我們應(yīng)該發(fā)揮榜樣的力量，它真的是一種無形的指明燈，照亮了員工的心，引導(dǎo)你航向前進(jìn)!

底線是這個(gè)部門經(jīng)理的紅線，任何人都不得越過邊界。作為一個(gè)部門經(jīng)理，應(yīng)該建立部門嚴(yán)格管理和實(shí)施后系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)的過程，任何個(gè)人是公平與平等。

　　檢討人：

　　日期：

第四篇：領(lǐng)導(dǎo)工作失職的檢討書

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

作為xx組件技術(shù)部的一名技術(shù)主管，我在工作過程中嚴(yán)重失職，在生產(chǎn)限額領(lǐng)料單中添加了錯(cuò)誤的鋁合金邊框代碼，造成交付給客戶的組件邊無法安裝，給公司信譽(yù)造成了無法挽回的損失。在此我表示深深的歉意并遞交這份工作失職檢討書向各位領(lǐng)導(dǎo)做出深刻反省和自查。

由于我的工作崗位關(guān)系到整個(gè)生產(chǎn)訂單所使用的物料正確與否，長期以來對(duì)自己放松要求，工作作風(fēng)渙散，無視公司的審批報(bào)告流程，最終導(dǎo)致這次嚴(yán)重的質(zhì)量事故發(fā)生，辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的信任，也損害了公司的信譽(yù)。通過這件事，暴露出我個(gè)人存在嚴(yán)重的工作松懈問題，以及工作態(tài)度不端正，做事情不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)炔涣脊ぷ髯黠L(fēng)。為杜絕今后再犯同樣的錯(cuò)誤，以此次檢討為契機(jī)，深入審視和糾正自身工作中存在的問題：

首先，我作為部門文件的管理者，對(duì)于部門文件的管理不嚴(yán)謹(jǐn)，文件沒有固定的存放地點(diǎn)，通常是誰想看文件誰拿去看，看完就隨手一扔，每當(dāng)遇到問題想要翻閱時(shí)卻找不到文件在哪。本次事故就是一個(gè)深刻的教訓(xùn)，由于文件是x月份下發(fā)而添加錯(cuò)誤邊框的訂單是x月的.生產(chǎn)訂單，在核對(duì)物料編碼時(shí)沒有查找相關(guān)的工作聯(lián)系單是導(dǎo)致此次事故的一個(gè)重要原因。

其次是認(rèn)識(shí)上的問題，總是認(rèn)為自己是文件的發(fā)放者，而別人才是文件的執(zhí)行者，通常是一掃而過，只理解了文件的表面內(nèi)容，而忽略了文件所要傳遞的重要信息。本次事故中，由于之前閱讀文件是草草掠過，導(dǎo)致大腦中只記住了4孔邊框和6孔邊框均可使用并且不得混用于同一個(gè)組件，但是卻沒有記住4孔邊框有兩種不同孔距的物料代碼，正確的代碼應(yīng)該為m510103，而自己卻添加了錯(cuò)誤的代碼m510110。

第三是態(tài)度上的問題，由于平時(shí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作十分信任，因此自己經(jīng)常不按照規(guī)定的流程開展工作，私自做決定，私自更改物料。如果此次添加物料代碼時(shí)先向部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行請(qǐng)示，就可以避免錯(cuò)誤的物料代碼被使用，從而也就不會(huì)造成如此嚴(yán)重的后果。為了杜絕今后再次出現(xiàn)類似的錯(cuò)誤，我將從以下幾個(gè)方面來糾正和預(yù)防：

第一，嚴(yán)格落實(shí)物料添加的審批流程，在每次添加或者變更物料時(shí)，都隨限額單附加一份物料變更通知單，如附件一所示。在該通知單中詳細(xì)寫明變更或者添加的物料名稱及物料代碼，然后交由部門主管審核批準(zhǔn)，再交由各相關(guān)部門會(huì)簽后隨限額領(lǐng)料單一并下發(fā)給相關(guān)部門。

第二，在裝框工段首末三檢卡中增加邊框孔數(shù)量，孔間距的檢驗(yàn)要求，如附件二所示。每日生產(chǎn)前以及每次物料切換時(shí)都使用此三檢卡對(duì)物料進(jìn)行確認(rèn)。并在每次生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備文件（工藝聯(lián)絡(luò)書-訂單生產(chǎn)注意事項(xiàng)）中加入邊框孔距示意圖，作為裝框工段三檢卡確認(rèn)以及巡檢、外觀檢驗(yàn)的檢查確認(rèn)的依據(jù)。

第三，規(guī)范部門文件的管理，每一份新發(fā)放的文件都傳閱給相關(guān)人員進(jìn)行閱讀并簽字，閱讀完后統(tǒng)一存檔保管，并做好文件目錄和收發(fā)臺(tái)賬，方便隨時(shí)查閱。

通過這件事我重新反思了自己做人、做事的態(tài)度，感悟到：做人要專注，做事也要專注。做事情不專注，就無法清楚的把握細(xì)節(jié)，就一定無法把事情做得圓滿。從今天起對(duì)自己嚴(yán)格要求，嚴(yán)肅自身工作態(tài)度，強(qiáng)化自身崗位責(zé)任感，克服思想渙散等壞毛病，不能再容忍任何的馬虎和“差不多”心里，銘記自身工作的重要性，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，以加倍努力的工作來彌補(bǔ)自己所犯的錯(cuò)誤。

此致

敬禮！

檢討人：xxx

　　20xx年xx月xx日

第五篇：工作任務(wù)未完成檢討書

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)

您好！

在上一周內(nèi)將您布置給我的任務(wù)敷衍了事，并沒有認(rèn)真按時(shí)的完成，是我的態(tài)度不夠端正，在這里我向您做出深刻的檢討。

在之前交任務(wù)的時(shí)候，我沒有意識(shí)到自己的錯(cuò)誤時(shí)多么嚴(yán)重，經(jīng)過您嚴(yán)肅的批評(píng)教育之后，在這幾天里我也認(rèn)真的進(jìn)行了反思，在明白自己究竟做錯(cuò)了什么。在上周您布置任務(wù)給我時(shí)，我是有把抱怨之心的，因?yàn)槲矣X得把自己工作范圍內(nèi)的任務(wù)做好就可以了，在您交給我是，就沒有認(rèn)真聽您的囑咐，我心里是覺得您把自己的工作交給我做，有些忿忿不平，所以在工作上就比較敷衍，做自己的事去了。在之后也不思悔改，經(jīng)過您的教導(dǎo)，我才去反省自己，到底在哪里做錯(cuò)了，原因有出現(xiàn)在什么地方。

首先是我的工作態(tài)度不端正，對(duì)您有抱怨的心理，所以在任務(wù)上就沒有認(rèn)真。其實(shí)不論有什么樣的理由，應(yīng)該時(shí)刻為公司著想，為公司的利益出發(fā)，而不是為了自己的一點(diǎn)個(gè)人私心故意的不認(rèn)真完成工作。其次是事情發(fā)生后我一味的逃避，不想著能承擔(dān)自己的責(zé)任，反而與領(lǐng)導(dǎo)嗆聲，將責(zé)任推卸給其他人，不找自己身上的原因，想到這里我覺得十分羞愧。

在經(jīng)過了這一件事情之后，我不僅僅是反思了自己，同時(shí)也學(xué)到了很多。做事不可帶有偏見，因?yàn)樽约旱墓虉?zhí)己見沒有完成任務(wù)，為公司帶來了損失，我自己還要用更多的時(shí)間來彌補(bǔ)。如果當(dāng)時(shí)就認(rèn)認(rèn)真真的做好，就不會(huì)出現(xiàn)這么多事情了。要做到誠信對(duì)人，在接取任務(wù)時(shí)，我說到會(huì)完成好的，領(lǐng)導(dǎo)因?yàn)樾湃挝也艑⑷蝿?wù)交給我，我并沒有拒絕，但是在做的過程中并沒有做到，是我沒有思考到位，沒有遵守，給公司造成了損失。

“人非圣賢，孰能無過?！蔽艺?qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)能夠原諒我這次的過錯(cuò)。在之后的工作中，我會(huì)吸取這一次的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)自己的個(gè)人素質(zhì)，對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)公司負(fù)責(zé)，為公司創(chuàng)造更高的效益。

此致

敬禮！

檢討人：

20xx年xx月xx日