千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關的《沒完成目標任務的檢討書(范文三篇)》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《沒完成目標任務的檢討書(范文三篇)》。

第一篇：沒有完成任務檢討書

尊敬的領導：

您好！

我是xx部門xxx，我作為公司員工，犯下了一個嚴重的錯誤，在x月x日的項目中，我因為個人原因，為完成自己的工作任務，導致公司項目進度受到影響，造成了嚴重的損失。對此，我做出了深刻的檢討！

近期，我和女朋友經(jīng)常因為一些事情爭吵，甚至最終跟我分手了，我受到情緒影響很大，導致了工作積極性不高，工作效率低下，工作質(zhì)量也大打折扣。在前兩天的小組節(jié)接打大項目中我因為無心工作，該完成的任務未完成，小組項目進程被我拖累，給小組乃至公司都造成了不小的損失，而我需要負全部的責任！

犯錯之后，我認真檢討，得出幾點教訓：

1、工作和生活是兩碼事，做一個成熟的人，要學會分開處理。工作是工作，生活是生活，我不應該將生活上為處理好的事情帶到工作中來，影響自己的工作。這是不成熟、不理智的行為。不管是作為公司普通員工還是項目組組長我都不應該讓生活影響到工作。

2、不能被情緒所左右，要學會控制好自己的情緒。近期其實早有組員反映我情緒不對，可能是工作上也有些許不順，生活上更是遇到了打擊。項目的進程一直不太理想，我也很焦急，組員們也在夜以繼日的努力，相處多年的'女友離我而去讓我的情緒到了爆發(fā)點，我上班也停滯了工作，還向組員發(fā)了脾氣。

現(xiàn)在回想起來，同為公司員工，大家都是為公司辦事，而我卻因為私事心情不好而向組員發(fā)脾氣，作為項目組組長，我不僅不好好工作，還亂發(fā)脾氣，真是錯上加錯，罪加一等。

3、組長是一組之長，同事們信任我才讓我有今天的成就，我卻用組長的頭銜對他們亂發(fā)脾氣，不好好工作，還停滯工作，引導了不良的風氣，帶了錯誤的頭。我愧對同事們，領導的信任。

4、小組是一個整體，沒有那個項目是可以缺了誰都能完成的，一個人出了錯，會影響整個的結果，我在犯錯時卻沒意識到這點，由于我一個人未完成任務，使得小組整個進度被拖累，小組成員也都因為我要受到相應的損失，公司不僅受到巨大損失而且造成了客戶的信任危機，名譽受到損害。我一個人的出錯卻讓同事們和公司一起分擔，我真是悔不當初，愧疚萬分。

我知道現(xiàn)在說什么都無法改變結果，傷害已經(jīng)造成，我會盡我最大的努力去彌補我的錯誤，把損失降到最低。現(xiàn)如今，我已深刻意識到我的錯誤，我已經(jīng)悔過，我自愿辭去組長一職并愿意接受公司的一切處罰，在這里，我真誠的請求大家的原諒，請求公司的原諒！

此致

敬禮！

　　檢討人：xxx

　　20xx年xx月xx日

第二篇：沒有完成任務檢討書

尊敬的領導：

您好！

前段時間我負責的銷售區(qū)域未完成銷售任務，而且距完成銷售任務偏差較大，完成率很低。得此結果深感壓力巨大，現(xiàn)對未完成任務原因進行分析。

今年我負責xx市場，市場整體情況低迷，資金特別短缺，負債嚴重，基本沒有新開工房地產(chǎn)項目，續(xù)建房地產(chǎn)項目多數(shù)處于停工狀態(tài)，水泥需求嚴重下降，導致老客戶流失，或退出水泥市場，新客戶較少，且用量較少。戰(zhàn)略合作伙伴客戶、重點客戶、中小經(jīng)銷商提貨量下降。混凝土屬于我區(qū)域戰(zhàn)略合作伙伴客戶，因混凝土銷售回款等原因，今年提貨量只有去年同期提貨量的20%左右，水泥對其實行頂房、頂車政策，導致其提貨量下降。

重點客戶基本不再打款提貨，水泥使用現(xiàn)款從其他客戶購得，重點業(yè)務轉型，水泥經(jīng)營逐漸減少。中小客戶不再簽訂合同，從其他區(qū)域客戶處提政策價水泥。我區(qū)域客戶主要以業(yè)務為主，并沒有其他主要客戶，每月固定提貨噸左右，其他客戶提貨合計在噸左右，而本月任務在x萬噸。

以上便是我沒完成任務的'主要原因，對此情況我應從多方面努力，改善不足，爭取在以后的銷售階段完成計劃任務。

檢討人：

日期：

第三篇：沒有完成工作任務檢討書

尊敬的領導：

您好!

前段時間我負責的銷售區(qū)域未完成銷售任務，而且距完成銷售任務偏差較大，完成率很低。得此結果深感壓力巨大，現(xiàn)對未完成任務原因進行分析。

今年我負責市場，市場整體情況低迷，資金異常短缺，負債嚴重，基本沒有新開工房地產(chǎn)項目，續(xù)建房地產(chǎn)項目多數(shù)處于停工狀態(tài)，水泥需求嚴重下降，導致老客戶流失，或退出水泥市場，新客戶較少，且用量較少。戰(zhàn)略合作伙伴客戶、重點客戶、中小經(jīng)銷商提貨量下降?；炷翆儆谖覅^(qū)域戰(zhàn)略合作伙伴客戶，因混凝土銷售回款等原因，今年提貨量只有去年同期提貨量的20%左右，水泥對其實行頂房、頂車政策，導致其提貨量下降。

重點客戶基本不再打款提貨，水泥使用現(xiàn)款從其他客戶購得，重點業(yè)務轉型，水泥經(jīng)營逐漸減少。中小客戶不再簽訂合同，從其他區(qū)域客戶處提政策價水泥。我區(qū)域客戶主要以業(yè)務為主，并沒有其他主要客戶，每月固定提貨噸左右，其他客戶提貨合計在噸左右，而本月任務在萬噸。

以上便是我沒完成任務的主要原因，對此情況我應從多方面努力，改善不足，爭取在以后的銷售階段完成計劃任務。

檢討人：

__年月日