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第一篇:工作失職檢討書
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):
您好!
首先由于我的工作不認(rèn)真的原因,沒有把單位工作做好,出現(xiàn)了不應(yīng)該的工作失誤,再此我做出深刻檢討!
當(dāng)天由于我工作的馬虎大意,忘記了本應(yīng)該在學(xué)習(xí)的時(shí)候就應(yīng)該完成的信息反饋!事后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)檢查后才發(fā)現(xiàn)犯了過錯(cuò)但為時(shí)已晚!
經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)后我發(fā)現(xiàn),造成沒完成作業(yè)的主要原因,主要是我責(zé)任心不強(qiáng)。通過這件事,我感到這雖然是一件偶然發(fā)生的事情,但同時(shí)也是長(zhǎng)期以來對(duì)自己放松要求,工作作風(fēng)渙散的必然結(jié)果。自己身為組長(zhǎng),應(yīng)該嚴(yán)以律已,對(duì)自己嚴(yán)格要求!增強(qiáng)自身的職業(yè)態(tài)度,避免在工作上的隨意性。
然而自己卻不能好好的約束自己,我對(duì)自己的工作沒有足夠的責(zé)任心,也沒有把自己的工作更加做好,更加走上新臺(tái)階的思想動(dòng)力。在自己的工作態(tài)度中,仍就存在得過且過,混日子的應(yīng)付想法。
現(xiàn)在,我深深感到,這是一個(gè)非常不好的想法,如果繼續(xù)放任自己繼續(xù)放縱和發(fā)展,那么,后果是極其嚴(yán)重的,甚至都無法想象會(huì)發(fā)生怎樣的工作失誤。因此,通過這件事,我感覺到自己的不足,所以,在此,我在向領(lǐng)導(dǎo)做出檢討的同時(shí),也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。
我謹(jǐn)向各位領(lǐng)導(dǎo)做出深刻檢討,并保證:
1,在這件事中,我感到自己在工作責(zé)任心上仍就非常欠缺。加強(qiáng)自己的工作責(zé)任心和工作態(tài)度。認(rèn)真克服工作懶散、粗心大意的缺點(diǎn),努力將工作做好,以優(yōu)異工作成績(jī)來彌補(bǔ)我的過錯(cuò)。對(duì)公司的管理規(guī)定制度學(xué)習(xí)和執(zhí)行不好,以后認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的管理規(guī)定制度,做一名合格的員工。
2,以后工作中認(rèn)真履行的崗位職責(zé),增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),要積極表現(xiàn),多和同事、領(lǐng)導(dǎo)配合以自己的行動(dòng)來表示自己的覺醒,以加倍努力的工作來為公司做出積極的貢獻(xiàn)
3,由于個(gè)人工作疏忽,帶來了麻煩,影響了公司或部門的形象,以后要積極改正亡羊補(bǔ)牢,狠抓落實(shí)。
4,對(duì)于這一切我還將進(jìn)一步深入總結(jié),深刻反省,改正錯(cuò)誤,把今后的事情加倍努力干好。
我已經(jīng)意識(shí)到我的錯(cuò)誤了,而且認(rèn)識(shí)到了此次錯(cuò)誤嚴(yán)重性。我知道我那天確實(shí)是太馬虎大意了。我保證今后不會(huì)再有類似行為發(fā)生在我身上。
請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)監(jiān)督、幫助我改正缺點(diǎn),使我取得更大的進(jìn)步!希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸喽鄮椭遥瑤椭铱朔业娜秉c(diǎn),改正我的錯(cuò)誤。
我在此進(jìn)行了十分深刻的反思和檢討。也真心地希望我能夠得到改正的機(jī)會(huì)。我也會(huì)向你保證此事不會(huì)再有第二次發(fā)生。
還有再此我向全體部門人員道歉,真的對(duì)不住大家,由于我的粗心大意把大家也拉到了寫檢討書的行列中,大家每一天面對(duì)緊張忙碌的工作,還要和我共同分擔(dān)我的錯(cuò)誤,我可以通過自己的行動(dòng)來表示自己的覺醒,以加倍努力的工作來為我單位的工作做出積極的貢獻(xiàn),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信我!
此致
敬禮!
檢討人:__
20__年_月_日
第二篇:部隊(duì)打架檢討書范文
尊敬的:
真誠(chéng)地說:對(duì)不起,請(qǐng)您們?cè)彙?/p>
我這種行為還在部隊(duì)?wèi)?zhàn)友間造成了及其壞的影響。戰(zhàn)友之間本應(yīng)該互相學(xué)習(xí),互相促進(jìn),而我這種表現(xiàn),給同學(xué)們帶了一個(gè)壞頭。同時(shí),也對(duì)部隊(duì)形象造成了一定損害,部隊(duì)在人們心目中一直是一個(gè)神圣的地方,我們應(yīng)該去維護(hù)這個(gè)形象而不是去破壞它!雖然戰(zhàn)友間應(yīng)該互相關(guān)心幫助,但這是在學(xué)習(xí),生活,事業(yè)方面以合法方式進(jìn)行的,而不是動(dòng)手打架幫戰(zhàn)友出氣?,F(xiàn)在我深刻的意識(shí)到這不是助人為樂,同時(shí)也是在害自己和戰(zhàn)友們,部隊(duì)?wèi)?zhàn)士之間發(fā)生了矛盾,不論是什么原因也不能打架,違背了做一名軍人的原則。當(dāng)然,我不能說我是為了幫助別的戰(zhàn)友才打架的,這是不能成為我打架的理由。魯迅先生說過:不友善的幫助就是惡意的傷害。我只有認(rèn)真反思,尋找錯(cuò)誤后面的深刻根源,認(rèn)清問題的本質(zhì),才能給集體和自己一個(gè)交待,從而得以進(jìn)步。我辜負(fù)了隊(duì)長(zhǎng)和教導(dǎo)員平時(shí)對(duì)我的教育之恩,領(lǐng)導(dǎo)們含辛茹苦的照顧著我們,把知識(shí)教會(huì)我們,是想讓我們走出陸院后做一個(gè)對(duì)社會(huì)有用的人,其實(shí)同學(xué)間發(fā)生矛盾只要雙方靜下心來互相交流一下就可以解決,而我卻不但不勸阻雙方反而沖動(dòng)的打傷其中一方。我現(xiàn)在已經(jīng)徹底認(rèn)識(shí)到我的行為不僅沒有起到幫助戰(zhàn)友的目的,反而是害了他,也對(duì)領(lǐng)導(dǎo)是一種欺騙行為.自從接受了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的批評(píng)教育,我已經(jīng)深刻認(rèn)識(shí)到這件事情的嚴(yán)重性,領(lǐng)導(dǎo)教育我說明領(lǐng)導(dǎo)是非常的關(guān)心我,愛護(hù)我,所以我今后要聽領(lǐng)導(dǎo)的話,充分領(lǐng)會(huì)理解領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的要求,并保證不會(huì)在有類似的事情發(fā)生。如果再遇到這種事,我不會(huì)再這樣做,應(yīng)該立刻勸阻其中沖動(dòng)的一方,這樣既可以幫助領(lǐng)導(dǎo)分優(yōu),有可以挽回一些大家都不愿看到的局面。
事情既然應(yīng)經(jīng)發(fā)生了,我們不只要積極主動(dòng)的交代錯(cuò)誤,想找XXX道歉。更要從中總結(jié)教訓(xùn),以這次打架事件作為一面鏡子,經(jīng)常檢點(diǎn)自己,作自我批評(píng)告誡自己,每當(dāng)沖動(dòng)的時(shí)候就要以此事警示自己,從根本上消除沖動(dòng)這一毛病。
在此,我出了真誠(chéng)的想找XXX道歉外,還懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們相信我,相信我只是由于一時(shí)沖動(dòng)犯的錯(cuò),相信我的悔改之心,相信我一定從中吸取教訓(xùn),不再犯類似的錯(cuò)誤。
第三篇:部隊(duì)打架檢討書范文
營(yíng)黨委:
我連一班副班長(zhǎng)劉X和本班戰(zhàn)士王XX,與本月27日下午18時(shí)許,不請(qǐng)假外出酗酒,20時(shí)回到連隊(duì)后,無事生非,僅因本排戰(zhàn)士張XX不愿和其一起打撲克而發(fā)生口角,隨即劉、王兩入對(duì)張大打出手,將張打成重傷。
這起事件性質(zhì)嚴(yán)重,影響極壞,損害了部隊(duì)的形象和聲譽(yù)。我們感到非常愧疚,深感愧對(duì)上級(jí)黨委、首長(zhǎng)對(duì)我們的殷切希望,也愧對(duì)受傷害士兵的家長(zhǎng)。這起嚴(yán)重事件的發(fā)生,肇事者劉、王二人應(yīng)受到嚴(yán)肅懲處。我們也負(fù)有不可推卸的責(zé)任,在此,誠(chéng)懇地接受組織的批評(píng)和處理.這起事件的發(fā)生,集中暴露了我連建設(shè)上存在的薄弱環(huán)節(jié)。事件雖然發(fā)生在戰(zhàn)士身上,但反映了我們連隊(duì)干部工作中的許多問題,教訓(xùn)十分深刻。
一、在連隊(duì)建設(shè)取得一些成績(jī)的情況下,連隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)缺乏憂患意識(shí),產(chǎn)生了麻痹思想。近兩年,我連在上級(jí)黨委、首長(zhǎng)的幫助指導(dǎo)下,取得了一些成績(jī)和進(jìn)步,在“兩防”工作上沒發(fā)生大的問題。在這種情況下,我們產(chǎn)生看成績(jī)多,看問題少;講長(zhǎng)處多,講短處少等盲目樂觀情緒,工作虛了,抓落實(shí)的力度減弱了。比如,年初以來,大家覺得老兵中的重點(diǎn)人已退伍了,部隊(duì)中不穩(wěn)定的因素減少了,因而在思想上和工作上都有所放松。一些隱含的矛盾和問題沒能得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決,進(jìn)而出現(xiàn)這起嚴(yán)重的違紀(jì)事件。
二、抓行政管理的力度不大。去年,我們按照全面建設(shè)、整體提高的要求,在加強(qiáng)連隊(duì)建設(shè)方面做了一些工作,今年又進(jìn)一一步制定了加強(qiáng)連隊(duì)管理的具體措施。但在實(shí)際工作中,存在提要求多,抓落實(shí)少的傾向,各項(xiàng)管理措施沒能很好落到實(shí)處。特別是對(duì)連隊(duì)骨干存在使用多、管理松的傾向,對(duì)他們身上存在的問題缺乏了解和認(rèn)識(shí),更缺乏有效的教育管理措施。像劉、王這樣的士兵,經(jīng)查入伍前就參加過打架斗毆,入伍后也有違紀(jì)行為,而我們卻未掌握這些情況,教訓(xùn)是深刻的。
三、對(duì)不良社會(huì)風(fēng)氣對(duì)官兵影響問題的嚴(yán)重,陜認(rèn)識(shí)不足,缺少具體有效的抵制辦法。近年來,我們圍繞抵制腐朽思想文化的侵蝕和影響也研究過一些對(duì)策,向官兵提出過一些要求,但缺乏打主動(dòng)仗和進(jìn)攻仗的意識(shí)。特別是對(duì)駐地社會(huì)治安不好、腐朽思想文化比較盛行的情況失去警覺,對(duì).一些腐朽的、不健康的東西傳播侵入軍營(yíng)的復(fù)雜性估計(jì)不足,缺乏有效的防范。駐地一些青年酗酒*、打架斗毆事件時(shí)有發(fā)生,對(duì)士兵產(chǎn)生著負(fù)面影響。加之我們對(duì)劉X、王×X這類入伍前就有不良習(xí)氣的戰(zhàn)士管教不力,是導(dǎo)致發(fā)生這起事件的一個(gè)重要原因。
四、兩個(gè)經(jīng)常性工作不扎實(shí)、不到位,連隊(duì)存在思想、組織、管理失控的問題。由于我們對(duì)兩個(gè)經(jīng)常性工作的重要性認(rèn)識(shí)不足,對(duì)分析新情況、解決新問題研究不夠,導(dǎo)致兩個(gè)經(jīng)常性工作的針對(duì)性和有效性不強(qiáng)。連里私自離隊(duì)、不假外出、超假誤假等問題時(shí)有發(fā)生。劉、王兩人思想上有問題,行動(dòng)上有表露,都沒能引起我們的注意,直到發(fā)生這起嚴(yán)重事件。這充分反映了我們工作不深入、作風(fēng)不扎實(shí)的問題。
我們總結(jié)的教訓(xùn)是初步的,下一步要按照?qǐng)F(tuán)、營(yíng)黨委、首長(zhǎng)的指示精神,舉一反三,深刻反思連隊(duì)的管理教育工作,進(jìn)一步查找連隊(duì)建設(shè)中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),正確估價(jià)連隊(duì)建設(shè)形勢(shì),下大力抓好連隊(duì)的全面建設(shè)。要以對(duì)部隊(duì)高度負(fù)責(zé)的精神,把主要心思和精力用在連隊(duì)建設(shè)上,堅(jiān)持扎扎實(shí)實(shí)打基礎(chǔ),老老實(shí)實(shí)抓落實(shí),努力把我連在連隊(duì)建設(shè)上,堅(jiān)持扎扎實(shí)實(shí)打基礎(chǔ),老老實(shí)實(shí)抓落實(shí),努力把我連建設(shè)成全面過硬、讓領(lǐng)導(dǎo)放心的連隊(duì)。檢討人:?無憂考網(wǎng)20xx年xx月xx日
第四篇:部隊(duì)打架檢討書范文
連長(zhǎng)同志:
三天來,經(jīng)過指導(dǎo)員和排長(zhǎng)的耐心啟發(fā)教育、班里同志的熱情批評(píng)幫助,又經(jīng)過自己激烈的思想斗爭(zhēng),我對(duì)自己所犯的錯(cuò)誤有了一些認(rèn)識(shí)。我覺得繼續(xù)采取歪曲事實(shí)、抵制批評(píng)的做法是十分惡劣的。我決定如實(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)說明事實(shí)*,檢查自己的思想,既教育自己,也可以使別的同志引以為戒。
事情的經(jīng)過是這樣的:八月五號(hào)上午,班長(zhǎng)派我和郝興貴去南山坡菜地鋤草、休息時(shí),我倆開玩笑,我叫他“郝麻子”。郝興貴很不高興,輕聲地罵道:“操你姐!”我隨手抓塊雞蛋大的土塊向他扔去.同時(shí)說:“真是‘十麻九惡,!”那塊土正打在郝興貴肩上。他更火了,揮舞著拳頭沖到我面前,吼道:“我x*,我揍死你!”我見他氣勢(shì)洶洶,就搶先一拳打在他臉上他馬上沖上來把我摔倒,兩人就在菜地上扭打起來。我個(gè)子比他大,心也比他狠,把他打傷了。他掙脫著跑了,我還以勝利者自居,指著他遠(yuǎn)去的背影大聲說:“你回連隊(duì)告我吧,下次洽你更厲害的瞧瞧!”回到連隊(duì),班長(zhǎng)首先批評(píng)我無理。我馬上歪曲事實(shí),進(jìn)行危辯。我狡辯說:“我沒叫他‘郝麻子’,而是學(xué)長(zhǎng)沙話叫他‘郝訝子’。我沒有動(dòng)手打他,而是他先動(dòng)手打我。他先開日罵我娘,打了我兩拳,我才還手的。我使勁把他打跑了,是正當(dāng)自衛(wèi)的勝利?!币詾檫@樣一來我就沒有一點(diǎn)過錯(cuò)了。后來,你和排長(zhǎng)、指導(dǎo)員先后多次找我談話,批評(píng)我不老實(shí),我一直硬頂著,把責(zé)任全社郝興貴身上推。現(xiàn)在想來,我的做法是十分錯(cuò)誤的。
我為什么會(huì)犯這種錯(cuò)誤呢?經(jīng)過再三反省,覺得有以下幾點(diǎn)原因:一是我從小受祖父祖母和父母寵愛,在家里和鄰居間,總愛強(qiáng)詞奪理。誰(shuí)都見我讓三分。母親還常教我:“別人罵你一句,你就可以打他兩下。如今老實(shí)人急吃虧!”我覺得她講得有理。后來無論在學(xué)校里、在街道上還是到了部隊(duì),從來不想當(dāng)吃虧的老實(shí)人。這次我拿郝興貴生理上的缺陷取外號(hào),本來是不尊重別人人格的、不道德的行為,虧了理。但自己還要大打出手,還要“沾便宜”,就導(dǎo)致了重大的錯(cuò)誤。二是我不認(rèn)真學(xué)法,致使法制觀念十分淡薄。雖然這些年在中學(xué)和部隊(duì)都進(jìn)行了法制教育,但我從來沒好好聽過課。總認(rèn)為自己不去犯法,學(xué)法干什么?結(jié)果排長(zhǎng)說動(dòng)手打郝興貴是違法的,我卻認(rèn)為同志間打架是常有的事,不要用“法”嚇唬我。三是我思想上從來不去想應(yīng)該怎樣尊重別人。入伍前連對(duì)父母、老師都不太尊重,說話沒輕沒重,沒大沒小的,多次氣得媽媽偷著哭。入伍后對(duì)于象郝興貴這樣的農(nóng)村來的戰(zhàn)友,更是看不起。那天就是在這種思想指導(dǎo)下才叫他“郝麻子”開心的。四是我虛榮心太強(qiáng),不但吃不得半點(diǎn)“虧”,而月不容易承認(rèn)一點(diǎn)錯(cuò)。明明做錯(cuò)了的事,也要千方百計(jì)狡辮和抵賴。于是,這次犯錯(cuò)誤后,認(rèn)定山坡上只有我和郝興貴兩個(gè),就挖空心思歪曲事實(shí),把責(zé)任全推到他身上,自己反而成了受害者。
我現(xiàn)在才認(rèn)識(shí)到,這次錯(cuò)誤的性質(zhì)是嚴(yán)重的,不但傷害了同志而且也給集體抹了黑。導(dǎo)致我犯錯(cuò)誤的思想更危險(xiǎn)。那些錯(cuò)誤都有個(gè)共同特點(diǎn),就是“唯我”性,一切以我為大,以我為高,以我為是。對(duì)客觀事實(shí)也要以“我”為準(zhǔn)進(jìn)行改變和歪曲。這些錯(cuò)誤思想如不改變,是不能正確處理好人際關(guān)系的,是很難有所進(jìn)步的。如果任其發(fā)展,在一定的客觀條件下,肯定要犯更大的錯(cuò)誤,栽更大的斤斗。
我決心端改前非。要在班務(wù)會(huì)上作檢討并向郝興貴同志賠理道歉。今后要增強(qiáng)法紀(jì)觀念,爭(zhēng)當(dāng)遵紀(jì)守法的模范。
根據(jù)我的錯(cuò)誤事實(shí),應(yīng)該給我一個(gè)處分。但是,我父親來信說,他最近因公出差,會(huì)順道來連隊(duì)看我。我請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)等我父親離開連隊(duì)之后再宣布給我的處分,以免老人為我擔(dān)心。
以上是我的初步檢討,望同志們對(duì)我進(jìn)一步批評(píng)幫助。
檢討人:?無憂考網(wǎng)20xx年xx月xx日第五篇:工作失職檢討書
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事:
近期,由于我的工作失職、疏于管理、對(duì)制度把控的不夠靈活導(dǎo)致了一些負(fù)面事件的發(fā)生,給大家造成了工作上的干擾及麻煩,在此,我向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事表達(dá)我的歉意。
在經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的悉心教誨之后,我深刻反思了自己近期的工作情況,主要存在于以下幾個(gè)問題:
(1)思想認(rèn)識(shí)不足。
在工作上的管理監(jiān)督失職,很大程度上是由于我的主觀方面疏忽,思想認(rèn)識(shí)不足,沒有很好的履行我的職責(zé)造成的。
(2)掌握員工思想不夠深入。
對(duì)某些員工的思想和行為未進(jìn)行深入了解,未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,沒有跟進(jìn)員工的思想工作,缺乏日常思想管理工作的指導(dǎo)。
(3)管理工作過于制度化。
對(duì)于管理制度的把控沒有做到靈活變通,過于機(jī)械化,制度要求不夠人性化,沒有做到恩威并施,一味嚴(yán)格按照制度規(guī)定執(zhí)行,使得工作中出現(xiàn)了矛盾及管理死角。
(4)缺乏績(jī)效管理指導(dǎo)與溝通。
在績(jī)效考核管理中存在著績(jī)效溝通制度不健全,員工工作業(yè)績(jī)?nèi)狈τ行У姆答伹赖葐栴},從而得不到有效的反饋與指導(dǎo),績(jī)效溝通缺乏相應(yīng)的制度保障,使存在的問題無法有效改進(jìn)。
鑒于我反思的以上幾點(diǎn)問題,也結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作作出的提示,我對(duì)自己今后的工作提出了更高的要求:
(1)樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)。
作為一級(jí)管理者,對(duì)每一名員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀,積極聽取員工的不同意見,做到公私分明,在嚴(yán)格要求員工的同時(shí)也要幫助有困難的員工,做好思想指導(dǎo)工作,更貼近員工,使管理工作更加人性化,合理化。
(2)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。
真誠(chéng)、平等的內(nèi)部溝通是創(chuàng)造和諧工作氛圍的基礎(chǔ),在此基礎(chǔ)上營(yíng)造一個(gè)相互幫助、相互理解、相互激勵(lì)、相互關(guān)心的工作氛圍,從而穩(wěn)定工作情緒,激發(fā)工作熱情,讓每個(gè)員工明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo),加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),形成共同的工作價(jià)值觀。
(3)完善績(jī)效考核制度,加強(qiáng)績(jī)效管理與溝通。
在績(jī)效目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定過程中需要與領(lǐng)導(dǎo)和員工進(jìn)行商討,綜合考慮各方面因素,制定合理的績(jī)效考核制度。績(jī)效實(shí)施時(shí)通過對(duì)員工績(jī)效指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析,找到問題,給予員工績(jī)效輔導(dǎo)與建議,并進(jìn)行績(jī)效反饋,將結(jié)果反饋給員工;對(duì)完成不好的指標(biāo)進(jìn)行面對(duì)面的溝通與分析,并確定改進(jìn)的措施。通過績(jī)效考評(píng)各個(gè)環(huán)節(jié)中充分、有效的溝通,達(dá)成績(jī)效管理的預(yù)期目標(biāo)。
(4)加強(qiáng)細(xì)節(jié)化管理,從點(diǎn)滴做起。
細(xì)節(jié)管理是管理工作的基礎(chǔ)和靈魂。管理工作中的任何一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)都有可能影響到整體工作的進(jìn)展,所以要強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理意識(shí),關(guān)注細(xì)節(jié),改進(jìn)細(xì)節(jié),并且重視細(xì)節(jié)管理,認(rèn)真處理好管理工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。
綜上所述,我會(huì)在今后的工作中更加盡職盡責(zé),細(xì)化管理,加強(qiáng)與員工的溝通,承擔(dān)起管理職責(zé),努力做好一級(jí)管理者的本職工作。
望各位領(lǐng)導(dǎo)與同事多提寶貴意見,我會(huì)有則改之無則加勉,更好的完善自己,用良好的工作成績(jī)回報(bào)大家對(duì)我的信任與支持。
此致
敬禮!
檢討人:__
20__年_月_日