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        前臺轉正申請書

        發(fā)布時間:2023-01-08 12:27:15

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        第一篇:公司前臺轉正申請書范文

        尊敬的領導::

        本人,女,中共黨員,漢族,XX歲,20xx年5月份通過XX市事業(yè)人員招考被分配到XX鎮(zhèn)人民政府工作。工作的這一年,本人深入學習各項專業(yè)技術知識,學習各級宣傳工作文件精神;堅決貫徹執(zhí)行黨的各項方針、政策和國家的法律、法規(guī);服從領導安排,聽從指揮,配合黨政辦主任搞好各項工作;刻苦鉆研,勤奮學習,踏實工作。一年來,在領導的支持和同志的指導幫助下,比較圓滿地完成了自己所承擔的工作任務,在政治思想覺悟和業(yè)務工作能力等方面都取得了一定的進步,為今后的工作和學習打下了良好的基礎

        在政治上,本人堅定擁護中國共產(chǎn)黨的領導,立場堅定,自覺深入學習黨的各項政治理論,深入學習黨的xx屆六中全會精神,努力提高自身政治素質,堅決貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項方針政策,力求與黨中央保持高度一致,以一個優(yōu)秀黨員的標準嚴格要求自己,時刻謹記著為人民服務的宗旨。

        工作中,我隨時提醒自己擺正位置,樹立辦公室工作的服務意識,不斷提高為領導服務的質量,努力做好為領導、群眾的服務工作。對自己所接的來文、來電、來訪總是爭取在第一時間內向領導匯報,使領導及時掌握最新情況;在受理群眾來信來訪時,我熱情接待,較小的問題立即請示分管領導后協(xié)調業(yè)務部門進行處理,較大的問題及時向主要領導匯報,并收集落實進度迅速向領導匯報,盡心盡力為群眾解決急難問題,耐心為他們講解政策規(guī)定和法律知識。對于工作中存在的問題,我總是積極動腦筋、想辦法、勤思考,主動為領導獻計獻策,做好辦公室服務工作。

        生活上,本人尊敬領導,團結同事,生活儉樸,以黨員的行為準則來嚴格要求自己,自覺遵守宣傳工作紀律,自強自信,自尊自愛,廉潔自律,努力做一名有益于國家和社會的政府工作人員。

        “金無足赤,人無完人”,由于辦公室工作紛繁、瑣碎,經(jīng)常容易出現(xiàn)錯誤、失誤,對當今社會最新形勢的判斷還有一定偏差,在工作中還有許多不足,本人將努力學習黨和國家的各項最新政策和法律法規(guī),力求與黨中央保持高度一致。

        一年的試用期即將屆滿,本人特向提出按期轉正的申請。若未獲批準,本人會認真查找自身差距,自我加壓,自查自究,繼續(xù)努力,爭取早日符合轉正條件;若獲批準,本人將戒驕戒躁,謙虛謹慎,繼續(xù)勤奮工作,精益求精,爭取為宣傳工作做出更大的貢獻。

        此致

        敬禮

        申請人:diyifanwen

        20xx年x月x日

        第二篇:公司前臺轉正申請書范文

        公司領導:

        xx年05月03日入職公司,任職公司前臺文員,在試用期屆滿之際,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉為公司正式員工。

        試用期三個月來,在領導和同事的耐心指導之下,使我在較短的時間內適應了公司的工作環(huán)境,也逐漸熟悉了公司的整個操作流程。主要做了以下一些工作:

        1、負責來訪客人的接待、登記,并通報相關部門;

        2、負責收發(fā)傳真、快遞和報刊;

        3、負責辦公人員的考勤監(jiān)督和統(tǒng)計,每月制作考勤表報集團人事部;

        4、負責每月行政費用的統(tǒng)計,制作行政報表并通報相關部門;

        5、負責電話總機的接轉工作,同時負責公司通訊錄的編制及更新;

        6、負責公司辦公用品的驗收、登記、入庫、保管、發(fā)放等工作;

        7、負責公司報刊的收發(fā),外來文件信函的收發(fā),以及對外發(fā)放的各類文件信函進行登記;

        8、負責會議室、接待室的安排及文印室耗材統(tǒng)計的管理;

        9、負責每日的定餐工作;

        10、協(xié)助行政主管處理日常行政事務及職場環(huán)境管理維護;

        11、協(xié)助做好公司辦公飲用水、辦公場所的花木管理;

        12、協(xié)助做好各部門之間文件的收發(fā)、傳遞以及一般的打字、復印工作;

        13、協(xié)助本部門做好開工儀式的后勤服務工作;

        14、領導交辦的其他工作。

        自進入公司以來,在公司領導及同事的大力支持及關心下,讓我學到了很多新的知識,也感悟了很多。我迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,和公司一起成長。在此我提出轉正申請,懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為辦公室工作的正常開展提供有效的保證。同公司一起展望美好的未來!

        此致

        敬禮

        申請人:diyifanwen

        20xx年x月x日

        第三篇:公司前臺轉正申請書范文

        尊敬的領導:

        我于__年__月進入__建筑有限公司,并一直在項目部工作,并于__年__月有幸進入___公司機關工作,到現(xiàn)在3個月試用期已滿,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉為公司機關正式員工。

        我剛來機關工作時,由于與項目部的工作環(huán)境完全不同,怕不能很好地勝任工作,一開始的確不太適應,不知道自己需要做什么?何時去做?怎么做好?但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了轉變與磨合。

        一、確定目標和工作重點

        來公司上班的第一天,分公司經(jīng)理給各位員工(包括我)下達了本年度工作任務,希望通過大家的努力,能提高整個公司的整體業(yè)務能力。其中給我出了兩個課題:“實際與理論相結合,提高工程項目的技術水平”,“在原有基礎上,不斷提高工程質量管理水平”。簡單的兩句話,當時我還感覺不到有什么不同,但是經(jīng)過檢查各個項目的狀況后,發(fā)現(xiàn)今年的任務是多么的艱巨。

        二、接手工作

        由于前任主任工程師的匆匆而去,對初來乍到的我來說,接手工作成了進公司后第一個急待解決的問題,接手工作不做好,就不知道自己該從哪些方面入手工作,更不要談做好工作了。經(jīng)過三個月的試用期,在同事的幫助和自身努力下,我已能獨立完成以下工作:施工方案初審(包括流程如何使用)、優(yōu)質工程的申報、新技術示范工程申報、QC小組申報及成果評審、企業(yè)工法編制、對工程項目進行技術質量指導、工程項目管理檢查工作。

        三、提高基本業(yè)務能力

        1、專項施工方案審批

        在方案的審批過程中,發(fā)現(xiàn)模板工程施工方案、懸挑腳手架施工方案、懸挑卸料平臺施工方案、人貨梯基礎施工方案等專項施工方案與現(xiàn)場施工最不符合,方案編制的本意與現(xiàn)場施工的情況相去甚遠,這說明方案的編制審批變成了一種流程擺設,很少有人會按照施工方案來認真操作實施。究其原因有以下幾點:

        ① 由于方案是提前編制的,在編制時,各方因素考慮不全,造成方案在實施時缺少可行性操作。

        ② 編制方案的人本身不具備編制的能力,照搬照抄,缺乏施工針對性。 ③ 方案本身可行,但在執(zhí)行過程中,由于材料采購、人員素質等因素造成施工效果“被打了折”。

        ④ 項目部里技術與施工脫節(jié),技術不被尊重,盲目地憑經(jīng)驗施工。

        為了扭轉上述不利情況,我已將更多的精力放在專項方案的審核工作上,及時了解每個項目的自身情況,盡可能地使技術方案具有針對性,可操作性。

        _______工程在施工過程中,由于結構特別復雜,腳手架搭設相應也很難搭,這就要求在施工前有非常詳細的可操作的腳手架施工方案,為此從方案編制開始,我們就成立專門編制方案小組,深入現(xiàn)場并研究施工圖紙,使每一根立桿的位置都具有可操作性,在預埋工字鋼的那一層,我們全體小組成員到施工現(xiàn)場,根據(jù)圖紙中的擺放尺寸,將位置放線放出來,重點跟蹤擺設預埋件,基本上把圖紙1:1還原到施工現(xiàn)場中,最終使腳手架搭設既安全又美觀。

        2、工程質量管理

        在整個建筑市場惡性競爭的大背景下,在物價上漲、人工工資飛漲的時候,在勞動力隊伍素質及管理人員素質下降的時候,施工質量每況愈下。今年____月份,董事長一行考察了______項目部,在提到文明施工好的同時,特別提出了質量管理的重要性,甚至提到“沒有質量就沒有發(fā)展”。如何提高工程質量,一直以來是我心中的一塊病,縱觀整個___市場,___整個的施工質量水平還是處于中上游,不能說差,也沒有很出風頭,但是質量管理已經(jīng)有下降的苗頭,在與兄弟單位的競爭過程中,不再有任何質量優(yōu)勢。

        在工程質量檢查過程中,有些做的不好的項目老是抱怨項目經(jīng)理投入不夠,質量做不好,難道投入是主要原因嗎?我不這么認為,某項目經(jīng)理給同一個房產(chǎn)公司做了兩個項目,一個項目的工程質量在該房產(chǎn)集團里排名第一,而另一個排名卻是倒數(shù)第一,觀其投入都是一樣,這又說明什么呢?這兩個項目反差這么大,我認為主要原因肯定不是由于項目經(jīng)理的重視程度不同引起的,而是由項目管理團隊和施工隊伍的素質決定的。

        項目管理團隊和施工隊伍的建設是我們整個企業(yè)乃至整個行業(yè)所要解決的課題,我作為公司一員只能提提建議,至于目前這種情況,從實際出發(fā),我只能做到以下工作:

        ① 在施工方案審批過程中,重點控制質量管理措施。

        ② 對每個項目部進行常態(tài)化檢查指導,在施工前的策劃過程中,將好的、可行的做法推薦給項目部,并于項目主要管理人員進行深度交流。

        ③ 定期進行工程技術質量培訓,提高管理人員素質和憂患意識。

        經(jīng)過三個月的工作,讓我學到了很多,也感悟了很多,在新的環(huán)境中,我找到了新的歸屬點,找到了新的突破點,我迫切要求自己不斷繼續(xù)學習以提高自己的業(yè)務技術能力。

        自從___年加入___以來,我見證了公司的發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,我認可公司的不僅僅是公司的發(fā)展規(guī)模,而是公司自上而下形成的憂患意識,只有不斷發(fā)現(xiàn)自身的不足,才能不斷地去進取,才能持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。

        在此我提出轉正申請,我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!

        此致

        敬禮

        申請人:_ue_ila

        20__年_月_日

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/sqs/1207709.html

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