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        殘聯(lián)崗位競(jìng)聘申請(qǐng)書范文

        發(fā)布時(shí)間:2023-10-26 23:19:24

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        第一篇:崗位競(jìng)聘演講稿范文

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們:

        大家好!

        誠(chéng)謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們能給予我站在這個(gè)舞臺(tái)展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì),讓我備增追求自我發(fā)展的信心

        我叫盧鵬,現(xiàn)是棒卷線水系統(tǒng)維修工,從零八年參加工作至今,輾轉(zhuǎn)軋鋼廠水系統(tǒng)三條線,今天競(jìng)聘職務(wù)是水系統(tǒng)班長(zhǎng)。現(xiàn)將我工作情況和對(duì)工作的態(tài)度匯報(bào)如下,望各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議。

        一:對(duì)水系統(tǒng)的工藝流程具有一定的經(jīng)驗(yàn)和理論知識(shí)。在高線初始實(shí)習(xí)時(shí),因班長(zhǎng)和同事的耐心講解和自己的理會(huì)與認(rèn)識(shí),對(duì)水制工藝有了較好的掌握,能夠獨(dú)立進(jìn)行運(yùn)行操作,如生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的水量損耗時(shí)如何始終保持水位的動(dòng)態(tài)平衡。明確了水耗該怎樣給補(bǔ),哪些水能用于補(bǔ)給,哪些水不能,如凈環(huán)水不能用濁環(huán)水給補(bǔ)等;知道了兩條水循環(huán)工藝各供給給哪些用戶,作用和水量的需求。這些等等都讓我運(yùn)行操作的理論得到加強(qiáng),解決其中一些問(wèn)題,使我在工藝流程的熟悉上有了更全面的認(rèn)識(shí)。零九年二月被調(diào)入棒卷線做維修工,參于了關(guān)于水系統(tǒng)設(shè)備的調(diào)試和運(yùn)行,在此之間掌握了一些新型設(shè)備的操作和通用設(shè)備的維護(hù)和修理。在試生產(chǎn)之間熟悉各種水泵,自清洗過(guò)慮器,機(jī)械過(guò)慮器等設(shè)備的使用并摸索出了其性能,有了壓力,流量,溫度的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn),為日后的維護(hù)工作提供了的便利。隨后因工作安排需要調(diào)至棒線工作,時(shí)間不長(zhǎng),但也基本了解了那里得設(shè)備,在心里對(duì)比了舊設(shè)備和新設(shè)備之間的區(qū)別,有了什么是從舊到新的認(rèn)識(shí)。隨后又調(diào)至棒卷線。三條線輾轉(zhuǎn)一遍由理論到實(shí)踐,經(jīng)自己所想所做,在彼此的結(jié)合當(dāng)中中,經(jīng)驗(yàn)和理論日漸增長(zhǎng),相信我會(huì)做得更好,搞好自己的技能水平,做好技術(shù)服務(wù),能更好的解決實(shí)際問(wèn)題,為前線的生產(chǎn)提供一個(gè)穩(wěn)固的后方條件,保證所需生產(chǎn)的穩(wěn)定進(jìn)行打好基礎(chǔ)。

        二:具有較強(qiáng)的執(zhí)行能力和工作熱情,工作中對(duì)于班長(zhǎng)安排的任務(wù)盡自己的努力不折不扣高質(zhì)量的完成,不怕苦不怕累,積極對(duì)待每一件事,以踏實(shí)肯干銳意進(jìn)取得熱情對(duì)待點(diǎn)點(diǎn)滴滴的`工作。

        三:具有搞好服務(wù)的自覺意識(shí)和一定的人緣關(guān)系,有一定的親和力,時(shí)刻保持服務(wù)意識(shí)綜合協(xié)調(diào)好同事之間的關(guān)系以便團(tuán)結(jié)一起搞好工作,堅(jiān)持工作吃虧原則,多干,實(shí)干,讓我們擰成一股繩子共同創(chuàng)造一個(gè)和諧有能力的班組。

        四:工作態(tài)度的端正,我深知自己技術(shù)和能力還有待磨練,但我時(shí)刻保持一個(gè)上進(jìn)的心,相信大家都知道,倉(cāng)庫(kù)的標(biāo)語(yǔ),什么是不簡(jiǎn)單,把簡(jiǎn)單的事成千上百次的做好就是不簡(jiǎn)單,所以我把自己的態(tài)度擺在這樣的一個(gè)高度,今后努力向老員工學(xué)習(xí),汲取更多的經(jīng)驗(yàn),掌握更好的技能,以此來(lái)完善自己,追求自我發(fā)展。做事不論大小,干工作著重細(xì)節(jié),良好的工作態(tài)度會(huì)讓我的工作水準(zhǔn)達(dá)到另一個(gè)提升。

        若我能競(jìng)聘成功,我會(huì)從以下方面開展工作:

        一:協(xié)助車間抓好管理工作,充分發(fā)揚(yáng)軋鋼主動(dòng)協(xié)作快速高效的工作作風(fēng),使車間和班組建立風(fēng)正氣順心奇勁足的良好局面。

        二:抓好班風(fēng)建設(shè),形成積極向上的班風(fēng),俗說(shuō),身正不令則行,其身不正雖令而不從。所以要嚴(yán)以律己,模范的樣子一定的標(biāo)榜起來(lái),良好的班風(fēng)預(yù)示著紅火的班組能力。

        三:鍛煉組員的自我獨(dú)立能力,包括自我,能一個(gè)人干的堅(jiān)決不得兩個(gè)或更多,使他們個(gè)個(gè)都能成為獨(dú)擋一面的技術(shù)能手。

        四:完成廠部車間領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時(shí)性工作,解決好突發(fā)事件

        最后再次感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這次機(jī)會(huì),也感謝在坐的各位是你們給了我站在這里得信心和勇氣,不管結(jié)果如何,我還是會(huì)始終以干好工作為中心,以追求自我發(fā)展和高度工作熱情為兩個(gè)基本點(diǎn),站好每一班崗,坦然接受結(jié)果,不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎會(huì)有大地春花秋實(shí)我們一起努力吧,加油

        謝謝。

        第二篇:崗位競(jìng)聘演講稿范文

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁:

        大家好!首先,非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我一個(gè)推銷自已的機(jī)會(huì)。我競(jìng)聘的是殘聯(lián)辦公室主任競(jìng)聘演講稿。

        從參加工作那天起,我就牢記使命,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真完成院領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。工作中,我不斷獲得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同事以及在座許多評(píng)委與同事們的親切關(guān)懷和悉心幫助。不斷提升自己的能力與膽識(shí),正是這些,使我今天可以充滿信心走上這競(jìng)聘講臺(tái)。

        我從繪圖員,作業(yè)組長(zhǎng),到現(xiàn)在的項(xiàng)目負(fù)責(zé),參加工作*年來(lái),無(wú)論在哪個(gè)崗位上,我都是把它當(dāng)作學(xué)習(xí)和積累的過(guò)程,從而收獲了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。全國(guó)第二次土地調(diào)查是國(guó)土資源部重點(diǎn)項(xiàng)目,我負(fù)責(zé)了菏澤市成武、定陶兩縣農(nóng)村數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)工作,順利通過(guò)驗(yàn)收;20xx年全面負(fù)責(zé)資源公司各項(xiàng)目的圖件編制工作,8月―10月的郭城金礦項(xiàng)目一個(gè)多月的時(shí)間,300多張附圖,協(xié)調(diào)各方關(guān)系以及調(diào)動(dòng)內(nèi)部人員工作積極性,短時(shí)間內(nèi)完成了任務(wù)。與國(guó)土資源廳信息中心合作的全國(guó)鉆孔數(shù)據(jù)庫(kù)試點(diǎn)工作,我作為我方項(xiàng)目負(fù)責(zé)10萬(wàn)米工作已完成8萬(wàn)多米,各種表格,數(shù)據(jù)關(guān)系基本成型,需提交文檔資料基本完成,在部門組織的技術(shù)比武中,我的理論和操作成績(jī),總分均獲第一名。

        因?yàn)闃s譽(yù)屬于大家,成績(jī)屬于過(guò)去,所以,我只想說(shuō),多年的工作和進(jìn)取,我開闊了眼界,提高了工作能力,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),而這些都有利于我盡快進(jìn)入新角色,適應(yīng)新工作。

        測(cè)繪主任工程師除了負(fù)責(zé)技術(shù),質(zhì)量,人員培訓(xùn)等,還要協(xié)助主任搞好管理,承攬項(xiàng)目,創(chuàng)收。用自己所學(xué)的知識(shí),為我院的礦產(chǎn)測(cè)繪事業(yè)貢獻(xiàn)力量是我一生的理想。今天,我競(jìng)聘測(cè)繪主任工程師,就是為了更好的實(shí)現(xiàn)這個(gè)夙愿!我認(rèn)為我具備這個(gè)優(yōu)勢(shì)和能力。

        一、具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、進(jìn)取心、責(zé)任心。我知道,無(wú)論做什么事情,沒有強(qiáng)烈的事業(yè)心、進(jìn)取心、責(zé)任心,都很難取得成功。因此無(wú)論是在工作上還是在生活中我都始終堅(jiān)持“三心”的原則:責(zé)任心是基礎(chǔ),進(jìn)取心是動(dòng)力,事業(yè)心是關(guān)鍵,愛崗敬業(yè),堅(jiān)持把工作做到最好!

        二、具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)適應(yīng)能力。我今年*歲,精力充沛、思想進(jìn)步,思維活躍,接受能力好,學(xué)習(xí)、適應(yīng)能力強(qiáng),善于接受新事物,有著敢作敢為的性格和雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。正因?yàn)槲矣屑で椋屛矣芯εぷ?正因?yàn)槲矣屑で?,讓我更容易接受新生事物,在工作中另辟蹊?正因?yàn)槲矣屑で?,也讓我具有了更多的時(shí)間,更多的精力,去鉆研和探索。

        三、極具親和力,有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神。工作多年來(lái),我都能與同事友好相處,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)尊重,和大家一起營(yíng)造和諧有序融洽的工作氛圍,贏得了大家的信任與支持。

        四、在從事項(xiàng)目負(fù)責(zé)中,管理能力有一定提升。我負(fù)責(zé)的'項(xiàng)目多,類型多,業(yè)務(wù)全面。工作過(guò)程中,我把它當(dāng)作學(xué)習(xí)和積累的過(guò)程,從而收獲了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。

        假如我能在此次競(jìng)爭(zhēng)中能實(shí)現(xiàn)這一崗位,我一定不負(fù)眾望,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下,努力學(xué)習(xí)、開拓進(jìn)取、解放思想、大膽創(chuàng)新,緊緊圍繞我院的工作中心,抓住機(jī)遇,迎難而上,緊跟市場(chǎng),積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,不斷提高業(yè)務(wù)量,讓我們的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)樾б?,轉(zhuǎn)變?yōu)樵鍪展?jié)支的重要抓手,從而更好的服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。

        一、擺正位置,當(dāng)好主任的助手和參謀。力爭(zhēng)在最短時(shí)間內(nèi)配合主任帶領(lǐng)全體成員在院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,立足我院實(shí)際,制定切實(shí)可行的,規(guī)范化建設(shè)規(guī)章制度。進(jìn)一步完善“測(cè)繪日常管理辦法”、“測(cè)繪項(xiàng)目管理辦法”、“測(cè)繪資料管理辦法”等管理制度,加強(qiáng)測(cè)繪項(xiàng)目的日常管理工作,力爭(zhēng)在測(cè)繪生產(chǎn)、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量管理、安全管理、設(shè)備管理等方面管理水平逐步提高,使各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

        二、強(qiáng)化培訓(xùn),績(jī)效考核。定期組織技術(shù)人員學(xué)習(xí),組織召開業(yè)務(wù)會(huì)議,學(xué)習(xí)新理論、新方法、新規(guī)范,并貫徹執(zhí)行,不斷提高技術(shù)人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,研究目標(biāo)技術(shù)質(zhì)量管理。依據(jù)本部門實(shí)際情況確立績(jī)效考核方案,制定、優(yōu)化、落實(shí)并完善考核機(jī)制。通過(guò)進(jìn)行績(jī)效考核,充分調(diào)動(dòng)部門員工的積極性,增強(qiáng)部門職工貫徹落實(shí)競(jìng)賽目標(biāo)任務(wù)的自覺性,努力提高其工作質(zhì)量和活動(dòng)效率,激勵(lì)員工爭(zhēng)當(dāng)為院作貢獻(xiàn)的排頭兵,共同推進(jìn)部門整體工作水平的提高,進(jìn)而推進(jìn)全院整體效益的高速提升。

        三、努力提高測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量。具體抓好“質(zhì)量管理體系”的認(rèn)證、運(yùn)行工作。對(duì)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)進(jìn)行悉心指導(dǎo),深刻理解所涉及的質(zhì)量職能及相關(guān)文件、并貫徹執(zhí)行。將質(zhì)量管理貫穿于生產(chǎn)全過(guò)程,做到對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo)和督促。不斷更新、完善測(cè)繪質(zhì)量保證體系,保障測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量的提高,以確保我們?cè)谕兄忻星懊┑牡匚弧?/p>

        四、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高技術(shù)水平和工作能力。進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高理論水平、工作能力、測(cè)繪技術(shù)水平、熟悉國(guó)家及測(cè)繪方面的法律、政策知識(shí);創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念,開拓、培育具有競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)體系。

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,如果我競(jìng)聘成功,我將以凌云之志實(shí)現(xiàn)一腔抱負(fù);以精誠(chéng)之心開啟工作思路;以勤勞雙手創(chuàng)造工作業(yè)績(jī),不遺余力地做好本職工作,用出色的表現(xiàn)回報(bào)大家的厚愛,盡情揮灑我的熱誠(chéng),攀登我院測(cè)繪事業(yè)的更高峰!即便不成功,也不會(huì)影響我的工作熱情,我會(huì)以這次競(jìng)聘為契機(jī),在本職崗位上加倍努力,使工作邁向新的臺(tái)階!

        我的演講完畢。謝謝大家!

        第三篇:崗位競(jìng)聘演講稿范文

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

        大家好!首先我衷心的感謝省公司給予我平等參與機(jī)關(guān)本部人員競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)會(huì)。我來(lái)自基層,今天能有幸與機(jī)關(guān)的同志們一起同臺(tái)演講,展示自我,感到無(wú)比的激動(dòng),對(duì)我來(lái)說(shuō),這不僅是一次選擇崗位工作的機(jī)會(huì),更重要的是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。

        我叫hxh,1966年11月出生,中共黨員,大專文化,經(jīng)濟(jì)師,現(xiàn)為省分公司財(cái)會(huì)處借調(diào)人員,來(lái)自天水分公司,借調(diào)前擔(dān)任天水市北道區(qū)支公司經(jīng)理助理。我的第一志愿是客戶服務(wù)部客戶服務(wù)崗,第二志愿是財(cái)會(huì)部固定資產(chǎn)及單證崗。

        一、我的工作經(jīng)歷

        1986年7月,我從甘肅省商業(yè)學(xué)校物價(jià)專業(yè)畢業(yè),分配到甘肅省天水百貨采購(gòu)供應(yīng)站,從事商業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。

        1991年9月調(diào)入人保公司天水市北道區(qū)支公司,正式成為一名保險(xiǎn)員工,開始了自己的保險(xiǎn)生涯。

        1991年9月-1993年12月,在人身保險(xiǎn)外勤業(yè)務(wù)崗位上工作;

        1994年1月-1998年12月,先后在機(jī)動(dòng)車輛保險(xiǎn)科擔(dān)任理賠業(yè)務(wù)員、付科長(zhǎng);

        1999年1月-12月,擔(dān)任區(qū)公司辦公室主任、兼賠案稽審;

        20xx年1月-20xx年10月,擔(dān)任服務(wù)所主任、營(yíng)銷部經(jīng)理;

        20xx年11月,被天水市分公司聘任為北道區(qū)支公司經(jīng)理助理,分管兩險(xiǎn)、審計(jì)及營(yíng)銷。

        20xx年7月借調(diào)到省公司財(cái)會(huì)處從事單證工作。

        1997年參加了省分公司與甘肅汽車工程研究所聯(lián)合舉辦的'“中保財(cái)險(xiǎn)汽車?yán)碣r員培訓(xùn)班學(xué)習(xí);1997年在人保公司加入了中國(guó)共產(chǎn)黨; 1999年獲得經(jīng)濟(jì)師專業(yè)技術(shù)資格。

        二、過(guò)去工作的總結(jié)

        在調(diào)入公司之前,我在天水百貨站從事商業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,先后做過(guò)出納和會(huì)計(jì)。1990年該單位成立大型商業(yè)零售商場(chǎng)時(shí),我是籌備組成員之一,參與了商場(chǎng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的建賬工作。

        在人保公司的12年里,我先后在人身保險(xiǎn)、機(jī)動(dòng)車輛保險(xiǎn)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、意外險(xiǎn)等承保和理賠業(yè)務(wù)崗位長(zhǎng)期工作,并負(fù)責(zé)過(guò)基層業(yè)務(wù)稽核、辦公室、工會(huì)學(xué)習(xí)委員、黨支部組織委員等管理工作,擔(dān)任過(guò)支公司經(jīng)理助理,經(jīng)受了各個(gè)崗位的鍛煉,取得了較好的業(yè)績(jī)。

        在車輛保險(xiǎn)理賠和管理崗位工作的5年里,處理賠案累計(jì)超過(guò)萬(wàn)件以上。認(rèn)真的貫徹了“主動(dòng)、迅速、準(zhǔn)確、合理”的理賠原則,維護(hù)了公司和保戶的利益。先后經(jīng)手和參與處理了多起騙賠及重大疑難案件,為公司挽回?cái)?shù)十萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)損失。1999年,天水分公司首次成功行使保險(xiǎn)代位追償權(quán),勝訴后追回賠款10多萬(wàn)元。這起事故的查勘定損、賠案的處理都是由我經(jīng)辦,在陜西省咸陽(yáng)中級(jí)法院的起訴審理中,我是甲方委托人之一。在我擔(dān)任支公司辦公室主任的一年里,又同時(shí)兼公司重大賠案的稽核工作。公司所有險(xiǎn)種萬(wàn)元以上的賠案在上報(bào)前我都對(duì)照各有關(guān)險(xiǎn)種條款責(zé)任,認(rèn)真審核,嚴(yán)格把關(guān),保證了業(yè)務(wù)質(zhì)量的同時(shí),有效的控制了賠付率。在負(fù)責(zé)服務(wù)所工作的時(shí)期里,針對(duì)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)賠付率上升較快的實(shí)際,調(diào)查研究,改進(jìn)查勘理賠方法,對(duì)家財(cái)險(xiǎn)實(shí)行定額賠付、企財(cái)險(xiǎn)聘請(qǐng)專家參與鑒定、責(zé)任險(xiǎn)提高現(xiàn)場(chǎng)到位率的辦法,使賠付率的上升趨勢(shì)得到遏制。

        第四篇:崗位競(jìng)聘演講稿范文

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

        大家好!非常感謝局領(lǐng)導(dǎo)提供這樣一個(gè)平臺(tái),讓一直工作在基層一線的我能有機(jī)會(huì)展現(xiàn)自己。今天,我競(jìng)聘的是局企業(yè)管理部經(jīng)理崗位。這個(gè)崗位對(duì)我而言并不陌生,但卻是挑戰(zhàn)。因?yàn)樵谖?0多年的職業(yè)生涯中,大部分時(shí)間都是在從事辦公室的工作,對(duì)企業(yè)管理有思考,但不深刻,不系統(tǒng)。不過(guò),我堅(jiān)信,有挑戰(zhàn),才有超越。對(duì)此,我充滿信心!

        應(yīng)該說(shuō),成功的企業(yè)源自成功的管理。什么是成功的管理?我個(gè)人理解,就是管出活力,理出財(cái)富。一個(gè)永遠(yuǎn)充滿活力的企業(yè),一個(gè)積累了大量財(cái)富的企業(yè),一定會(huì)是一個(gè)基業(yè)長(zhǎng)青的企業(yè)。我們?nèi)志褪且粋€(gè)很成功的企業(yè)。因?yàn)椋?dāng)前我們無(wú)論是綜合實(shí)力、發(fā)展質(zhì)量,還是企業(yè)品牌、員工的幸福指數(shù)都是歷的時(shí)期,贏得了市場(chǎng)的廣泛認(rèn)同和尊敬。這,無(wú)不讓我們每一位三局人感到自豪和驕傲!

        我們局之所以能取得這樣優(yōu)異的成績(jī),我想,除了有一個(gè)超強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)外,應(yīng)該得益于強(qiáng)化了軟環(huán)境和硬環(huán)境兩個(gè)方面的管理取得了成功。一是在軟環(huán)境的管理上,工程局大力弘揚(yáng)“敢為天下先,永遠(yuǎn)爭(zhēng)第一”的爭(zhēng)先文化,又通過(guò)自上而下,自下而上的去踐行和實(shí)踐,使企業(yè)保持了“激情挑戰(zhàn),攻堅(jiān)克難,昂揚(yáng)向上,永不言敗”的活力,也增強(qiáng)了實(shí)現(xiàn)“管理一流、技術(shù)、品牌響亮、業(yè)績(jī)卓著”目標(biāo)的信心;二是在硬環(huán)境的.管理上,工程局積極構(gòu)筑“建造和投資”兩輪驅(qū)動(dòng)新格局,大力實(shí)施企業(yè)流程再造,利用先進(jìn)的信息技術(shù)以及現(xiàn)代的管理手段,限度地實(shí)現(xiàn)管理上的優(yōu)化和職能集成,從而實(shí)現(xiàn)了工程局“品質(zhì)保障和價(jià)值創(chuàng)造”。應(yīng)該說(shuō),在企業(yè)流程再造過(guò)程中,我們局企管部切實(shí)履行職責(zé),發(fā)揮作用,為局跨越發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。首先,企管部超前研判市場(chǎng)形勢(shì)變化,謀劃企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)市場(chǎng)定位,在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略集成等等方面為局領(lǐng)導(dǎo)提供了有價(jià)值的建議案,很好地發(fā)揮了參謀作用;其次,企管部按照局對(duì)總部六大中心職能(戰(zhàn)略規(guī)劃、投資決策、資源調(diào)控、科技研發(fā)、人才培訓(xùn)、監(jiān)控評(píng)價(jià))的定位,廣泛深入地開展調(diào)研活動(dòng),理順了工程局組織架構(gòu)體系和投資決策體系,制定和完善了與之相配套的各項(xiàng)工作制度、考核制度、監(jiān)控制度和獎(jiǎng)罰制度。同時(shí),深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化和信息化的融合,標(biāo)準(zhǔn)化強(qiáng)基礎(chǔ),信息化固根本,加速了企業(yè)管理升級(jí);第三,企管部密切關(guān)注行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài),尤其是敏銳地抓住總公司市場(chǎng)戰(zhàn)略定位、投資融資等決策的變化,通過(guò)主動(dòng)對(duì)接、真誠(chéng)溝通和信息互動(dòng),為工程局贏得了更廣的發(fā)展空間和更多的政策支持;第四,企管部還積極主動(dòng)地為局二級(jí)機(jī)構(gòu)服務(wù),特別是在二級(jí)機(jī)構(gòu)謀劃產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、強(qiáng)化管理體系建設(shè)、完善管控模式等等方面提供咨詢和指導(dǎo),贏得了二級(jí)機(jī)構(gòu)的認(rèn)同和稱贊。

        隨著中建股份“五化”戰(zhàn)略進(jìn)入全力推進(jìn)階段,這必將對(duì)我們?nèi)值陌l(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。而我們?nèi)肿鳛橹薪ㄏ到y(tǒng)工程局中的“旗艦”,中建股份要求我們?nèi)忠氏劝l(fā)展,勇當(dāng)“五個(gè)排頭兵”(繼續(xù)學(xué)習(xí)和追趕上海建工,鞏固中建系統(tǒng)工程局排頭兵和武漢企業(yè)前三甲,爭(zhēng)當(dāng)國(guó)內(nèi)高端房建領(lǐng)域的者和創(chuàng)新者,國(guó)內(nèi)鋼結(jié)構(gòu)和商砼行業(yè)排頭兵,中建系統(tǒng)實(shí)施大海外戰(zhàn)略排頭兵)。在這樣的大背景下,有很多課題需要我們企管部去探索,去研究,需要我們拿出切實(shí)可行的方案。應(yīng)該說(shuō),我們企管部迎來(lái)了大有可為的春天。所以,我們要敢于迎接挑戰(zhàn),迎難而上,堅(jiān)定信心,在挑戰(zhàn)中作為,在作為中成就夢(mèng)想!

        如果我競(jìng)聘成功,我將在部門經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,當(dāng)好助手,履行職責(zé),努力踐行以下“四句話”:

        第一句話,好漢不提當(dāng)年勇,要樹立歸零思想。面對(duì)新的崗位和挑戰(zhàn),我要以最快的速度實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,以“狀態(tài)好、形象好、素質(zhì)好、業(yè)績(jī)好”的“四好”員工為目標(biāo),努力做到三點(diǎn):一是敢置“零點(diǎn)”。就是敢于歸零,決不能躺在過(guò)去的成績(jī)簿上睡大覺,一切從零開始,永葆工作激情;二是找準(zhǔn)“疼點(diǎn)”。就是敢于否定自己,改正自己的不足。善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決問(wèn)題;三是提升“起點(diǎn)”。就是工作要高起點(diǎn)定位,高目標(biāo)謀劃,做到眼界寬、思路寬、胸襟寬。

        第二句話,有實(shí)力才有魅力,要以業(yè)績(jī)論英雄。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是實(shí)力經(jīng)濟(jì),企業(yè)是這樣,個(gè)人同樣是這樣。領(lǐng)導(dǎo)憑什么信你?員工憑什么服你?憑得就是實(shí)力,是業(yè)績(jī)!面對(duì)新的崗位,干出業(yè)績(jī)是我的選擇。業(yè)績(jī)從哪里來(lái)?第一要聽話,聽領(lǐng)導(dǎo)的話,嚴(yán)格按局的既定方針辦事,令行禁止,政令暢通,這是方向問(wèn)題。方向比努力更重要;第二要?jiǎng)?chuàng)新。面對(duì)不斷變化的形勢(shì)和難得的發(fā)展機(jī)遇,我們從事企業(yè)管理研究的同志,必須要有敏銳性,以創(chuàng)新的思維來(lái)把握大勢(shì),以創(chuàng)新的措施來(lái)把握未來(lái)的發(fā)展機(jī)遇。我這里說(shuō)的創(chuàng)新,就是創(chuàng)新的速度要比別人快,創(chuàng)新的準(zhǔn)確率要比別人準(zhǔn)確。唯如此,我們才能超前一步,贏得工作主動(dòng);第三要出活,就是要踏踏實(shí)實(shí)干事,干出業(yè)績(jī)。有一句話說(shuō)的好,只有你成了高山,人們才有仰視你的理由。

        第三句話,心動(dòng)不如行動(dòng),要加大執(zhí)行力度。縱然我們有令人心動(dòng)的宏偉目標(biāo)和清晰思路,如果不落實(shí),不行動(dòng),一切都是空談,一切都是零。所以,成事在于執(zhí)行。首先要帶頭執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)帶頭就是無(wú)聲的命令;其次,要快速執(zhí)行,雷厲風(fēng)行,敢于承諾。這恰恰是我20多年在工作中煉就品格,所以,我要在今后的工作中好好發(fā)揚(yáng),全力提升部門的執(zhí)行力文化。

        第四句話,一個(gè)好漢三個(gè)幫,要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用。要成事,團(tuán)隊(duì)很重要。一方面,打造陽(yáng)光團(tuán)隊(duì)。什么是陽(yáng)光團(tuán)隊(duì)?就是心理健康和身體健康的團(tuán)隊(duì)。陽(yáng)光的心態(tài),健康的體魄,這樣的團(tuán)隊(duì)才能共享成功,共擔(dān)風(fēng)雨;另一方面,打造合作團(tuán)隊(duì)。不僅團(tuán)隊(duì)內(nèi)部能精誠(chéng)合作,更重要的是與外部團(tuán)隊(duì)也能精誠(chéng)合作。這是我們當(dāng)前團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重中之重。因?yàn)?,能得到外部團(tuán)隊(duì)的鼎力支持和相助,我們就能夠達(dá)到事半功倍的成效。

        最后,我借此機(jī)會(huì)送給所有參加這次競(jìng)聘的各位同事一句話,就是:“將來(lái)的你,一定會(huì)感謝現(xiàn)在拼命努力的你”。祝愿大家夢(mèng)想成真,也祝愿我們?nèi)置魈旄用篮茫?/p>

        謝謝大家!

        第五篇:崗位競(jìng)聘演講稿范文

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

        大家好!

        首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們的信任和支持,給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加競(jìng)職演講。我叫李偉,中共黨員,大學(xué)文化,歷任年紀(jì)主任、教務(wù)副主任等職務(wù)。20xx年9月開始以副主任身份主持學(xué)校德育工作。

        今天,我競(jìng)聘的職位是學(xué)校德育主任。

        下面,請(qǐng)?jiān)试S我就過(guò)去一年的工作實(shí)績(jī)及就任后的工作設(shè)想向大家作簡(jiǎn)要匯報(bào):

        學(xué)校德育工作繁重而繁瑣,在過(guò)去的一年里,我自加壓力,樹目標(biāo),理思路,抓細(xì)節(jié),重成效,德育整體工作進(jìn)展順利,圓滿而出色地完成了學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。具體工作如下:

        強(qiáng)化養(yǎng)成教育、注重教育細(xì)節(jié)

        德育工作的目的是促使教育對(duì)象習(xí)慣養(yǎng)成,我?guī)ьI(lǐng)德育處各位同事指導(dǎo)各年級(jí)注意學(xué)生生活細(xì)節(jié)教育,如:儀容儀表、言談舉止等等。通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)為載體,將習(xí)慣養(yǎng)成教育滲透到日常生活,收到良好成效。

        工作評(píng)比透明,營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)氛圍

        班主任工作成敗直接影響學(xué)校德育工作成敗,因此,正確引導(dǎo)大力激發(fā)班主任工作熱情是學(xué)校德育處的重要工作之一。德育處先后制定各種班主任工作考核制度,分階段總結(jié)評(píng)比,本著公平、公正、公開的原則表彰先進(jìn),營(yíng)造良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍。

        發(fā)揮典型作用,促進(jìn)整體進(jìn)展

        積極發(fā)現(xiàn)工作成績(jī)突出的年級(jí)和個(gè)人,樹模范、開講座,發(fā)揮帶動(dòng)和輻射作用,以年級(jí)帶動(dòng)年級(jí),個(gè)人熏陶個(gè)人,促進(jìn)學(xué)校德育整體工作再上新臺(tái)階。

        四、落實(shí)文化建設(shè),借助文化滲透

        德育處主辦了多期《實(shí)中德育》,介紹優(yōu)秀班主任先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)、刊登國(guó)內(nèi)名校的德育策略、表彰校內(nèi)涌現(xiàn)的好人好事,讓《實(shí)中德育》成為德育工作的一塊陣地,為德育服務(wù)潛移默化,潤(rùn)物無(wú)聲。

        若我能當(dāng)選學(xué)校德育主任,我將加倍努力、殫精竭慮、全力以赴、不負(fù)眾望!

        任期內(nèi)的工作總目標(biāo):牢固樹立質(zhì)量意識(shí),在校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真地履行德育主任的工作職責(zé),力爭(zhēng)取得實(shí)實(shí)在在的成績(jī)。

        任期內(nèi)重點(diǎn)工作:班主任隊(duì)伍出特色,學(xué)校文化見實(shí)效

        班主任隊(duì)伍建設(shè):一是突出骨干班主任作用的發(fā)揮與輻射作用,每個(gè)年級(jí)安排一至兩名骨干班主任教師,開展結(jié)對(duì)子活動(dòng)。并通過(guò)舉行班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流、研討等活動(dòng),促進(jìn)班主任間的相互學(xué)習(xí),相互借鑒。鼓勵(lì)班主任利用各種渠道,學(xué)習(xí)搜集各種先進(jìn)的班主任工作經(jīng)驗(yàn)和班級(jí)管理方法,并靈活運(yùn)用于班主任實(shí)際工作中。二是通過(guò)學(xué)校搭建平臺(tái),推廣部分班主任的特色管理。目前,學(xué)校個(gè)別班主任在班級(jí)管理上有新招、有特色、有實(shí)效。

        學(xué)校文化建設(shè):繼續(xù)抓好學(xué)校文化建設(shè),營(yíng)造更加和諧的育人環(huán)境,在班級(jí)文化建設(shè)的.基礎(chǔ)上,抓年級(jí)組建設(shè),突出年級(jí)文化氛圍的渲染,強(qiáng)調(diào)年級(jí)組作用的發(fā)揮。

        任期內(nèi)的專題工作:培養(yǎng)良好習(xí)慣,塑造美好人生。

        下面就這一專題工作介紹如下兩方面內(nèi)容:如何開展;預(yù)期成果。

        將如何開展:

        一、以年級(jí)文化為依托,進(jìn)行養(yǎng)成教育:

        強(qiáng)調(diào)年級(jí)組作用的發(fā)揮,工作的開展以年級(jí)文化為依托,做到組內(nèi)策劃,組內(nèi)管理,組內(nèi)實(shí)施,組內(nèi)評(píng)價(jià)。德育處每學(xué)期制定總目標(biāo),將目標(biāo)的具體實(shí)施過(guò)程、方法等下方給各年級(jí),各年級(jí)組根據(jù)學(xué)生的年齡、心理特點(diǎn)以及該年級(jí)的整體情況,確定該年級(jí)本學(xué)期的養(yǎng)成教育目標(biāo),并相應(yīng)地開展年級(jí)、班級(jí)活動(dòng)。每學(xué)期開學(xué)初,將學(xué)校教育目標(biāo)通知家長(zhǎng):孩子在這一年齡段應(yīng)該養(yǎng)成的好習(xí)慣有哪些,學(xué)校將如何重點(diǎn)培養(yǎng),家長(zhǎng)應(yīng)怎樣配合。做到學(xué)校清楚,家長(zhǎng)了解,家校合作,朝著共同的目標(biāo)努力,到了學(xué)年末,各年級(jí)經(jīng)過(guò)考察測(cè)驗(yàn)(觀察法、問(wèn)卷法、座談法等),確定孩子們是否達(dá)到培養(yǎng)目標(biāo),并告知家長(zhǎng)。在這一過(guò)程中,各年級(jí)組要開展相應(yīng)的活動(dòng),并且利用??⒓议L(zhǎng)委會(huì)等方式與家長(zhǎng)溝通,建立相互的聯(lián)系,確保在培養(yǎng)孩子的目標(biāo)上達(dá)到統(tǒng)一,方法上達(dá)到一致。

        二、以評(píng)價(jià)手冊(cè)為輔助,加強(qiáng)學(xué)生質(zhì)量監(jiān)控:

        德育處將根據(jù)我校具體情況,制度《學(xué)生綜合評(píng)價(jià)手冊(cè)》對(duì)學(xué)生初中三年的德育狀況進(jìn)行跟蹤記錄。同時(shí),將此狀況作為評(píng)定年級(jí)及班主任的重要指標(biāo)。制定的評(píng)價(jià)手冊(cè),將更突出學(xué)生的年齡、心里特點(diǎn),更突出人文性,使之不僅成為教育的一種方式,更是孩子成長(zhǎng)足跡的記錄。(具體的內(nèi)容將在操作過(guò)程中進(jìn)一步思考)

        全程全員全方位參與,對(duì)學(xué)生健康成長(zhǎng)負(fù)責(zé):

        集中力量做好學(xué)生德育教育工作,以年級(jí)為單位、班主任為基層,單位負(fù)責(zé)人協(xié)同各任課教師,本著“為孩子一生負(fù)責(zé),為孩子未來(lái)奠基”的態(tài)度,集思廣益,集中精力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,使學(xué)校德育工作再上新臺(tái)階。

        這就是我參加此次競(jìng)聘的主要?jiǎng)訖C(jī),若不能當(dāng)選,我依然會(huì)一如既往,忠于職守,在本職崗位上繼續(xù)為實(shí)驗(yàn)中學(xué)的明天而努力奮斗!

        謝謝!

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