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第一篇：酒店保安升職申請(qǐng)書例文

酒店保安升職申請(qǐng)書范文

導(dǎo)讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《酒店保安升職申請(qǐng)書范文》的內(nèi)容，具體內(nèi)容：撰寫個(gè)人升職申請(qǐng)書,對(duì)酒店保安的升職申請(qǐng)成功與否是相當(dāng)關(guān)鍵的一步。下面是由我整理而成的，謝謝你的閱讀。(一)尊敬的中心各位領(lǐng)導(dǎo)同事們：本人自 20XX 年擔(dān)任會(huì)議培...撰寫個(gè)人升職申請(qǐng)書,對(duì)酒店保安的升職申請(qǐng)成功與否是相當(dāng)關(guān)鍵的一步。下面是由我整理而成的，謝謝你的閱讀。

(一)

尊敬的中心各位領(lǐng)導(dǎo)同事們：

本人自 20XX 年擔(dān)任會(huì)議培訓(xùn)中心保安部一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)一職以來(lái)，在部門經(jīng)理和中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求緊緊圍繞中心的總體部署帶領(lǐng)全體安保人員全力做好中心的安全保衛(wèi)工作，任職至今未發(fā)生一起安全事故，保安隊(duì)伍穩(wěn)定，各項(xiàng)工作開(kāi)展情況良好。下面我就將任期內(nèi)的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和組織做以匯報(bào)：

加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)確保管理上水平。

愛(ài)崗敬業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)保安全

會(huì)議培訓(xùn)中心及調(diào)度中心作為長(zhǎng)慶油田會(huì)議培訓(xùn)接待的重要機(jī)構(gòu)和輸油處的辦公機(jī)關(guān)，承擔(dān)著油田及地方政府的各種大型會(huì)議接待任務(wù)。作為在中心從事安保工作達(dá)五年之久的我來(lái)說(shuō)深知著其中的政治責(zé)任感有多重，而事故隱患它是不隨人的主觀意志而改變，正因?yàn)槿绱?，身為一名基層安保管理人員，必須時(shí)刻保持高度的警覺(jué)性和責(zé)任意識(shí)，大局意識(shí)。兩

年來(lái)，我和部門經(jīng)理一道建立健全部門規(guī)章制度，創(chuàng)新管理措施及管理手段，穩(wěn)步提升工作效率及工作質(zhì)量，自承擔(dān)安保管理工作以來(lái)保安隊(duì)伍穩(wěn)定，門崗值班院區(qū)巡邏，會(huì)議接待安保值勤等工作。萬(wàn)無(wú)一失，為此我和同事們放棄了節(jié)假日及家人團(tuán)聚的時(shí)刻。堅(jiān)守工作崗位確保安全無(wú)事故。得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。并從個(gè)人到集體取得了各方面的成績(jī)，一是本人2015年及2015年連續(xù)兩年代表中心參加處消防大比武分別取得10平米油池滅火第三名與第二名的良好成績(jī)，二是我 2015 年被中心評(píng)為部門優(yōu)秀員工。三是今年 8 月參加中心安全演講比賽獲得第 2 名。四是所在部門今年 9 月份被評(píng)為中心優(yōu)秀示范崗。

加強(qiáng)員工培訓(xùn)提升服務(wù)質(zhì)量

部門員工多為 90 后且大多是第一次參加工作，自我約束力差，理解能力不強(qiáng)，工作執(zhí)行力低，管理難度大，為提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)我和部門經(jīng)理從源頭抓起，不厭其煩的加大崗位培訓(xùn)力度，每星期對(duì)員工進(jìn)行有計(jì)劃的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，同時(shí)根據(jù)不同人員情況進(jìn)行針對(duì)性的教育培訓(xùn)，使員工隊(duì)伍確保了穩(wěn)定，員工的作風(fēng)紀(jì)律，業(yè)務(wù)水平，服務(wù)質(zhì)量和處理問(wèn)題的能力有了明顯的提高，取得持續(xù)無(wú)事故的良好態(tài)勢(shì)。

下一步主要從以下幾個(gè)方面展開(kāi)工作

加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動(dòng)期間，加強(qiáng)值班、對(duì)重點(diǎn)部位、敏感部位安排專人值班，發(fā)現(xiàn)情況做到第一時(shí)間到位，及時(shí)處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強(qiáng)值班的基礎(chǔ)上進(jìn)一步調(diào)整加強(qiáng)巡邏檢查密度，保安人員 24 小時(shí)巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時(shí)工作質(zhì)量、儀容儀表、作風(fēng)紀(jì)律等。

層層布置、層層落實(shí)。在開(kāi)展工作之前把工作布置后主抓各項(xiàng)工作落實(shí)情況，加大對(duì)員工的管理，要求員工做到的首先我自己必須要作好。對(duì)隊(duì)員加強(qiáng)管理，對(duì)每個(gè)隊(duì)員嚴(yán)格考核，為提高保安隊(duì)員整體素質(zhì)，講當(dāng)前治安形勢(shì)，及保安工作的重要性，對(duì)他們提出嚴(yán)格要求。

嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，做好本職工作，管理全隊(duì)的各項(xiàng)工作。配合經(jīng)理對(duì)每一個(gè)崗位進(jìn)行績(jī)效考核，有功必獎(jiǎng)，有過(guò)必懲，進(jìn)一步提高隊(duì)員的工作積極性。

做好隊(duì)員的思想工作。關(guān)心愛(ài)護(hù)隊(duì)員，了解隊(duì)員的思想、工作、等的情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。做到政治上關(guān)心，思想上信任，工作上教導(dǎo)，生活上體貼。

不斷提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計(jì)劃的組織隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，檢查督促隊(duì)員管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài)。

加強(qiáng)院區(qū)消防安全管理和車輛管理工作，確保院區(qū)消防安全和車輛的有序停放。

堅(jiān)持查崗、查哨制度，掌握人員在崗情況，作好考勤工作和安保人員調(diào)配。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，重大事件及時(shí)匯報(bào)。

雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下我在工作中取得了一定的成績(jī)，但是，離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望還有一定的差距。工作中，還有一些不盡人意的地方。特別是對(duì)安全保衛(wèi)工做的還不夠細(xì)不到位，我會(huì)吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。在新的崗位上在中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步加強(qiáng)中心的安全保衛(wèi)工作，使每項(xiàng)工作落到實(shí)處，做到防患于未然。確保安全無(wú)事故，使中心有一個(gè)良好的工作生活環(huán)境。

以上報(bào)告，請(qǐng)審查!

此致

敬禮!

XXX

XXXX 年 XX 月 XX 日

(二)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事大家好：

轉(zhuǎn)眼間進(jìn)入富豪大酒店工作已經(jīng)一年多了，在這一年多的工作中要感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事的指導(dǎo)和關(guān)心。讓我學(xué)到了許寶貴的東西，讓自己在平時(shí)的工作中不斷改進(jìn)，不斷提高自身的做事能力。在這一年通過(guò)不懈努力得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可完成了一次角色的轉(zhuǎn)變。

做為一名餐飲部 6 樓的領(lǐng)班，也讓我進(jìn)入了一個(gè)全新的工作環(huán)境。

在新的環(huán)境中，我深知自己扮演的是一個(gè)承上啟下，協(xié)調(diào)左右的的角色，每天做的也是些瑣碎的工作，盡快的理順作關(guān)系投入到工作中去是我最重要的任務(wù)，全力配合好主管日常工作是我的職責(zé)。這就要求我工作意識(shí)要強(qiáng)，工作態(tài)度要端正，工作效率要高，力求周全。本著顧客就是上帝的宗旨，我們不允許自己的工作中出現(xiàn)任何失誤，這就要求我們各方面都做到最好，把任何能出現(xiàn)的問(wèn)題想到去解決，嚴(yán)格要求自己，為了餐中服務(wù)順利，餐前準(zhǔn)備一定要充分，客人就餐時(shí)一定與后堂好好配合，掌握好上菜速度。每次接待我們都會(huì)很重視，餐后會(huì)及時(shí)記錄下領(lǐng)導(dǎo)們的用餐習(xí)慣和對(duì)菜肴的喜好方便下次用餐時(shí)有針對(duì)性的服務(wù)。我們的服務(wù)就是體現(xiàn)在人性化服務(wù)，要精益求精，為客人營(yíng)造出一種在家的感覺(jué)。我現(xiàn)在擁有的經(jīng)

驗(yàn)還較少，前面還有很多東西要等著我學(xué)習(xí)，也難免出現(xiàn)失誤之處，現(xiàn)的問(wèn)題我會(huì)引以為戒，要想取得好的成績(jī)就要靠自己腳踏實(shí)地的去做，就要加倍的努力與付出，我始終堅(jiān)信靠運(yùn)氣不如靠實(shí)力說(shuō)話。

平時(shí)工作的順利開(kāi)展與酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的支持是分不開(kāi)的，酒店就是個(gè)大家庭，成績(jī)是靠大家努力得來(lái)的，在今后的工作中，我一定會(huì)全力以赴，和同事們一起為酒店的輝煌貢獻(xiàn)自己最大的力量。

最后衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，指導(dǎo)監(jiān)督以及幫助。我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)克服不足，以百倍的信心飽滿的工作熱情與同事們一起：勤奮工作，開(kāi)拓創(chuàng)新，為酒店的發(fā)展和壯大做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

此致

敬禮!

XXX

XXXX 年 XX 月 XX 日

(三)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好!

我叫 xxx，xx 年酒店取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收，餐飲部的收入也突破千萬(wàn)元大關(guān).作為酒店的一員，我的內(nèi)心感到無(wú)比的自豪和激動(dòng)，之所以能取得如此好的業(yè)績(jī)，我認(rèn)為離不開(kāi)集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開(kāi)酒店田總的關(guān)心和兄弟部門的大力支持，離不開(kāi)社會(huì)各界的愛(ài)護(hù)和幫助!回顧 xx 年一年來(lái)自己的工作，我認(rèn)為有以下幾點(diǎn)，向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下：

1、“走出去，請(qǐng)近來(lái)”，積極向兄弟酒店學(xué)習(xí)新菜品。月份，在田總的帶領(lǐng)下，我們到濮陽(yáng)、安陽(yáng)、新鄉(xiāng)、林州、平頂山等

省內(nèi)幾個(gè)比較有特色的酒店學(xué)習(xí)餐飲管理經(jīng)驗(yàn);7 月份參加了中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)組織的首屆全國(guó)餐飲業(yè)萬(wàn)里行美食研討考察團(tuán)，歷經(jīng)石家莊、濟(jì)南、青島、武漢、長(zhǎng)沙、南京、廣州、深圳等地學(xué)習(xí)考察;10 月份又和田總到昆明、上海、南京學(xué)習(xí)菜品，11 月份我們又到常州、鎮(zhèn)江、南京去學(xué)習(xí)。全年共引進(jìn)新菜品種 60 多個(gè)，成功的 20 多個(gè)。正是由于我們的不斷學(xué)習(xí)，開(kāi)闊視野，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，才是酒店的餐飲一直在登封的業(yè)界獨(dú)占熬頭!

2、舉辦美食節(jié)，擴(kuò)大酒店影響力。月份我們隆重推出了“巴西烤肉美食節(jié)”，聘請(qǐng)正宗巴西名廚來(lái)酒店指導(dǎo)，取得較好的效果;10 月份我們又舉辦了“正宗陽(yáng)澄湖大閘蟹美食節(jié)”，也同樣受到客人們的好評(píng)。

3、獎(jiǎng)罰結(jié)合，加強(qiáng)內(nèi)部管理。

每月組織內(nèi)部廚師進(jìn)行菜品創(chuàng)新的比賽，通過(guò)酒店領(lǐng)導(dǎo)的初評(píng)，然后再邀請(qǐng)社會(huì)上的客人進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，認(rèn)為好的，適合登封人口味的菜，就開(kāi)始推行，經(jīng)過(guò)一到兩個(gè)月客人的評(píng)判，確實(shí)好的菜品，我們給廚師進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于連續(xù)兩個(gè)月，沒(méi)有推出新品的廚師進(jìn)行處罰或調(diào)崗。這項(xiàng)制度堅(jiān)持一年來(lái)，不僅拉近了與客戶間的距離，而且開(kāi)通了菜肴質(zhì)量監(jiān)督、意見(jiàn)反饋的渠道，穩(wěn)定了部分消費(fèi)客源，也激發(fā)了員工們主動(dòng)開(kāi)發(fā)新菜的積極性，同時(shí)，也為酒店創(chuàng)造了比較好的效益。

4、抓成本控制，節(jié)支降耗效果顯著。

我后廚在節(jié)支降耗方面深挖潛力：一是將廚部原使用的柴油改燒為天然氣，僅此一項(xiàng)每月就節(jié)約費(fèi)用近一萬(wàn)元，全年共節(jié)約燃料費(fèi) 10 萬(wàn)余元;二是對(duì)包房、大廳的菜譜及包席菜單、套餐菜單的毛利全部進(jìn)行了核算和調(diào)

整，把一些成本高、反映好、銷量大的菜肴價(jià)格進(jìn)行了調(diào)整，補(bǔ)充了客人反映好、成本不高的菜肴，創(chuàng)造了顧客、酒店雙贏的局面;三是加大了部門對(duì)原材料價(jià)格調(diào)查和跟蹤力度，一年來(lái)共對(duì)原材料市場(chǎng)調(diào)查 60 余次，調(diào)查品種 200 余種。通過(guò)以上舉措的實(shí)施，部門一年來(lái)在原材料價(jià)格不斷上漲的同時(shí)，綜合成本率控制在 46.76%。

5、不定期的到周邊縣市購(gòu)進(jìn)了其當(dāng)?shù)靥厣穗人玫脑牧?/p>

并專程安排廚師去洛陽(yáng)、鄭州、欒川、禹州等原材料市場(chǎng)考察，選購(gòu)了部分登封市場(chǎng)上沒(méi)有的原材料，并與當(dāng)?shù)毓┴浬踢_(dá)成了長(zhǎng)期供貨協(xié)議，增加了餐飲原材料的采購(gòu)渠道，確保原材料的質(zhì)量。

6、在我的帶領(lǐng)下，后廚上下，團(tuán)結(jié)一致，同心協(xié)力，取得了好的業(yè)績(jī)。

一年來(lái)，我們成功的接待了俄羅斯總統(tǒng)普京訪華先遣團(tuán)一行，并接待了全國(guó)人大副委員長(zhǎng)烏云其木格、全國(guó)政協(xié)副主席李兆焯和桂林、烏魯木齊、內(nèi)蒙等 20 多個(gè)政府考察團(tuán)，同時(shí)，也得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

一年來(lái)，我的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但仍存在不少問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，距公司與酒店的期望值還相差甚遠(yuǎn)，其主要表現(xiàn)在：

一是在經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收上招數(shù)不多，點(diǎn)子不夠新;

二是在菜肴質(zhì)量的穩(wěn)定和產(chǎn)品特色的突出上效果不明顯;

三是在抓管理上決心和力度不夠，存在一定差距。

今后工作努力方向：

1、鞏固成果，挖掘經(jīng)營(yíng)潛力，提高創(chuàng)收能力;

2、進(jìn)一步引進(jìn)部分名小吃和當(dāng)?shù)厥軞g迎的小吃;

3、在菜肴結(jié)構(gòu)上以“高低相間，高中結(jié)合”的方式進(jìn)行編排和推銷;在高

檔菜肴的開(kāi)發(fā)和推銷上采取“以點(diǎn)帶面，以局部帶動(dòng)全部”的思路進(jìn)行，主要是專攻一種高檔菜，并開(kāi)發(fā)出系列高中檔菜;

4、大膽改革，完善激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)各崗積極性

5、完善實(shí)施“廚部菜肴四層把關(guān)，一關(guān)否定制度”，確保出品質(zhì)量和穩(wěn)定。

6、開(kāi)展各種集體活動(dòng)，緩解工作壓力，增加部門凝聚力和向心力。

發(fā)展才是硬道理，創(chuàng)新是第一要?jiǎng)?wù)，只要我們解放思想，堅(jiān)定信心，與時(shí)俱進(jìn)，大膽創(chuàng)新，相信本酒店的明天一定會(huì)更加輝煌!

此致

敬禮!

XXX

XXXX 年 XX 月 XX 日

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第二篇：廚師申請(qǐng)書

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間半年過(guò)去了。想想過(guò)去。往事歷歷在目。是xx讓我知道了什么是真正的誠(chéng)信！是xx讓我見(jiàn)識(shí)了即人性又合理的管理體制！是xx讓我看到了過(guò)硬的服務(wù)技能！衛(wèi)生能做到一塵不染，和紀(jì)律嚴(yán)明的員工、加上團(tuán)結(jié)一致的精神、再有獨(dú)一無(wú)二的火鍋工藝，從而打造出了惠民縣獨(dú)特的“xx品牌”！是的，這就是xx為什么在這六七年里一直常盛不衰的原因。但是隨著社會(huì)形式的改變，市場(chǎng)的不公平競(jìng)爭(zhēng)，就業(yè)壓力不斷加大，加上這襲卷全球的“金融風(fēng)爆”。無(wú)疑讓這已進(jìn)入淡季的餐飲業(yè)是雪上加霜！當(dāng)然，我相信通過(guò)我們的共同努力，會(huì)讓xx再創(chuàng)歷史輝煌！因?yàn)槲覀冇幸慌浅Ｓ蓄I(lǐng)導(dǎo)能力的干部。

隨著夏天的到來(lái)，也拉開(kāi)了火鍋淡季的序幕。店里員工的數(shù)量自然也不是那么緊張了，想想半年的時(shí)間已悄然臨近，在這時(shí)間即將夸過(guò)我們的“半年約定”時(shí)，我的`心情十分沉重。天下沒(méi)有不散的宴席。不知道是不是自己的事業(yè)心太重。也許是想在外邊闖一片屬于自己的一片天吧。半年合同期已滿。本人決定不再續(xù)約。不知道領(lǐng)導(dǎo)在20xx年5月31號(hào)之前能不能批下來(lái)？

雖然本人決定離開(kāi)，但是衷心希望xx能再上一個(gè)臺(tái)階，超越歷史輝煌。更加相信以我們的聰明才智和堅(jiān)實(shí)的歷史基礎(chǔ)，能打造出一流的xx品牌，成為惠民的龍頭企業(yè)，提前進(jìn)入“國(guó)際市場(chǎng)”！相信xx品牌能做到百年不倒，xx企業(yè)萬(wàn)年不衰！讓我們懷著共同的希望一起努力奮斗吧！

　　辭職申請(qǐng)人：xx

　　20xx年xx月xx日

第三篇：廚師申請(qǐng)書

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我是xxx部的xxx，于20xx年xx月xx日進(jìn)入xx公司xxx部廚房分部進(jìn)行試用工作，到今天已經(jīng)有三個(gè)月，試用期已滿。在這段時(shí)間里，我工作努力，表現(xiàn)突出，完全能夠勝任本職工作，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為正式員工。在這段時(shí)間里，我主要的工作是廚師，通過(guò)鍛煉，我熟悉了廚房部的整個(gè)操作流程。在工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂，和同事溝通相處融洽。對(duì)于菜式制作及出品方面有方面不懂的問(wèn)題就虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

當(dāng)然，初入公司工作，難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需要領(lǐng)導(dǎo)指正，但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝公司的`領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助，感謝大家對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤給與提醒和指正。

公司寬松融洽的工作氛圍，團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了這里的工作環(huán)境，同時(shí)也讓我很快與同事們成為了很好的工作伙伴。經(jīng)過(guò)這三個(gè)月，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立處理好本職工作。當(dāng)然我還有很多不足的地方：應(yīng)變能力有待加強(qiáng)，工作還需要更加細(xì)心，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的專業(yè)技能。

我很喜歡這份工作，這三個(gè)月來(lái)我學(xué)到了很多，感悟了很多?？吹焦镜难杆侔l(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和公司一起成長(zhǎng)。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)！

此致

敬禮！

　　申請(qǐng)人：xxx

　　20xx年xx月xx日

第四篇：廚師申請(qǐng)書

尊敬的酒店領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我是酒店廚房的廚師xx，很抱歉在這個(gè)時(shí)候打擾您的工作。因?yàn)橐恍﹤€(gè)人的原因和家庭的問(wèn)題，我在此不得不向您申請(qǐng)離開(kāi)酒店。為此，我特提前向您提交申請(qǐng)，望您能及時(shí)的批準(zhǔn)，讓我能準(zhǔn)時(shí)的離開(kāi)酒店崗位。

說(shuō)句心里話，自己在20xx年來(lái)到酒店，在廚師長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，一直努力的在工作中提升自己，為xx酒店的廚房提升自己的手藝。這些年來(lái)，自己一直努力的跟隨著酒店的發(fā)展不斷進(jìn)步。在原本的'想法中，我自己從沒(méi)想過(guò)自己回離開(kāi)酒店。也許正是自己這種不準(zhǔn)備的心吧，沒(méi)想到自己居然會(huì)因?yàn)榧抑械囊恍┦?，不得不離開(kāi)這里。這些天搞得手忙腳亂，也真的非常的對(duì)不起。

這些年來(lái)，自己從沒(méi)忘記過(guò)當(dāng)初進(jìn)入酒店時(shí)的情景。作為一個(gè)實(shí)習(xí)生，我在廚房里從最基礎(chǔ)的工作做起，從最簡(jiǎn)單，最基礎(chǔ)的工作一點(diǎn)一點(diǎn)的學(xué)習(xí)，提升。這期間，真的收到了各位很多的照顧和幫助。尤其是廚師長(zhǎng)x叔，真的很謝謝他，是他的細(xì)心教導(dǎo)，才讓我明白了這些基礎(chǔ)工作的重要，才讓我在如今，也一直記著細(xì)節(jié)的關(guān)鍵！我們的廚房，也正是因?yàn)橛辛诉@樣一位優(yōu)秀的廚師長(zhǎng)，才能讓我們的菜品有這樣的名氣！我真的很感謝x叔的幫助，謝謝。

同樣值得感謝的，還有公司的領(lǐng)導(dǎo)。您總是關(guān)心我們這些員工的情況，您的領(lǐng)導(dǎo)中，不僅僅是對(duì)酒店的管理，不僅僅是對(duì)工作的要求，更常常注意著我們這些員工們的心情和狀態(tài)。您總是那么的親切，讓人信服。但是很遺憾，我不能繼續(xù)再為酒店的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量了。我很慚愧。也很不舍。但是我不能因?yàn)樽约旱南敕?，就不管不顧自己的家庭?/p>

話說(shuō)至此，您也知道我的情況，我不得不離開(kāi)這里，盡管是這樣的不舍。但是，我相信酒店有您這樣的領(lǐng)導(dǎo)在，未來(lái)的騰飛，已經(jīng)指日可待！盡管當(dāng)時(shí)我已經(jīng)不再是xx酒店的員工，到那時(shí)現(xiàn)在作為員工的我希望對(duì)您說(shuō)：“我們相信您，您一定能帶領(lǐng)xx酒店走向輝煌！”未來(lái)xx酒店一定能更加的出色！

最后，在剩下的時(shí)間里我也會(huì)做好離職的準(zhǔn)備工作，希望領(lǐng)導(dǎo)能盡快的安排接替人選。我期待著xx酒店的成功！

此致

敬禮！

申請(qǐng)人：

　　xx月xx日

第五篇：廚師申請(qǐng)漲工資申請(qǐng)書

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

自財(cái)務(wù)部接管收銀員管理工作以來(lái)，已近一年的時(shí)刻。在這段期間內(nèi)，收銀員在工作質(zhì)量和服務(wù)等方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。這是與公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫忙和收銀員自身的不斷發(fā)奮分不開(kāi)的。

青鳥(niǎo)健身近一年來(lái)不斷發(fā)展，與此同時(shí)，收銀員隊(duì)伍也不斷的壯大。正是有了他們?nèi)硇牡墓ぷ?，才有了此刻青鳥(niǎo)健全的收銀財(cái)務(wù)模式。公司在諸如發(fā)放試用唬驢ǖ裙ぷ鰨歐判牡慕桓找崩垂芾恚玫攪斯玖斕嫉娜峽捎胄湃巍

此刻公司營(yíng)業(yè)時(shí)刻較長(zhǎng)，而收銀員的工作時(shí)刻就相應(yīng)地加長(zhǎng)。收銀員很早就要來(lái)到工作崗位。在會(huì)員到來(lái)之前，就要做好清點(diǎn)備用金，檢查各項(xiàng)收銀機(jī)具等工作。為了給來(lái)店內(nèi)早鍛煉的會(huì)員服務(wù)好而做準(zhǔn)備。每一天營(yíng)業(yè)結(jié)束后，要堅(jiān)持到最后一名會(huì)員交款完畢，方可結(jié)賬。而且要保證絕對(duì)的準(zhǔn)確，下班時(shí)刻往往都比其他部門晚。

收銀工作與其他部門崗位最大的.不一樣點(diǎn)在于接觸現(xiàn)金。收銀工作對(duì)每一個(gè)人來(lái)說(shuō)都具有必須的風(fēng)險(xiǎn)性。一旦發(fā)生差錯(cuò)，損失無(wú)一例外的就要自己承擔(dān)。因此，收銀員在工作時(shí)都有必須的心理壓力。他們卻從未因此而違反長(zhǎng)款上交，短款自賠的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度。對(duì)于差錯(cuò)都能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)更正，及時(shí)上報(bào)。在這一點(diǎn)上，使公司領(lǐng)導(dǎo)們都十分地滿意。

此刻收銀劃歸財(cái)務(wù)部統(tǒng)一業(yè)務(wù)與行政管理。在公司內(nèi)發(fā)展空間相對(duì)于其他部門要小。人往高處走，水往低處流。每個(gè)人心中都有對(duì)自己未來(lái)的期望。此刻既使公司繼續(xù)開(kāi)設(shè)新店，收銀員也沒(méi)有升職的余地。

收銀員雖然在店內(nèi)工作，但并未體現(xiàn)同工同酬的原則。店內(nèi)其他部門均為創(chuàng)收部門，能夠拿到額外的獎(jiǎng)金。員工在工作中有期望，有動(dòng)力，而收銀員無(wú)法分享到店內(nèi)的喜悅與成果。即使在各部門完成了公司既定的任務(wù)后所拿到的獎(jiǎng)金，數(shù)額也是最低的。但在實(shí)際工作中收銀人員并沒(méi)有比店內(nèi)其他部門員工工作量少。

收銀工作具有服務(wù)及監(jiān)督雙重性質(zhì)，他們不僅僅要為會(huì)員服好務(wù)，配合好會(huì)籍、私教以及客服部門的工作。還要在工作中嚴(yán)守公司制度，保障公司的利益不受侵害。如果滿足了會(huì)員類似多開(kāi)發(fā)票的特殊要求就有可能致使公司受損，反之，則會(huì)引起會(huì)員的不滿。他們?cè)诩骖檭身?xiàng)的同時(shí)，付出了更多。

鑒于以上幾方面的原因，望將收銀員的工資進(jìn)行調(diào)整。在原有工資的基礎(chǔ)上給每位收銀員每月增加100元。

望公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

　申請(qǐng)人：xxx

　　20xx年xx月xx日