千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《員工怎樣寫辭職申請(qǐng)書》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《員工怎樣寫辭職申請(qǐng)書》。

第一篇：?jiǎn)T工辭職申請(qǐng)書

尊敬的店長(zhǎng)：

你好！

我是發(fā)型設(shè)計(jì)師xx，今天是向您提出辭職申請(qǐng)的，辭職實(shí)屬無奈之舉，但也別無選擇，下面是我的辭職信內(nèi)容：

在xx已經(jīng)工作五年，我已從當(dāng)初的學(xué)徒工成為一名合格的發(fā)型設(shè)計(jì)師，這個(gè)首先要感謝店長(zhǎng)一直細(xì)心的培養(yǎng)，再者感謝同事們的幫助，除了感謝外就是愧疚了，因?yàn)檫@幾年都沒有幫店里多賺點(diǎn)錢，這讓我感到很遺憾。其實(shí)辭職的原因還是因?yàn)榧依锏囊螅覄e無選擇，家里一直讓回家結(jié)婚，我都拖了兩三年了，現(xiàn)在實(shí)在是沒有辦法再拖下去，因此請(qǐng)?jiān)徫业霓o職。

還有就是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和生活條件的改善，人們對(duì)美發(fā)需求是越來越大，所以化妝品的種類和成分也越來越多越來越搞不清楚咯，一些無良商人更是大量加入許多許多的'開始效果好以后不好說的物質(zhì)。結(jié)果我長(zhǎng)時(shí)間曝露在高濃度不知名物質(zhì)的空氣中，導(dǎo)致急.慢性呼吸系統(tǒng)障礙疾病發(fā)病率上升，皮膚干燥開裂無光澤。肺結(jié)核以及鼻.咽.喉和肺癌等疾病都有開始發(fā)作的跡象。

最后祝愿店里生意越來越紅火。

此致

敬禮！

辭職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

第二篇：簡(jiǎn)單的員工辭職申請(qǐng)書

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

很抱歉在這個(gè)時(shí)候離職，給公司造成了不必要的麻煩，現(xiàn)在公司的發(fā)展需要大家竭盡全力，由于我自己要去參加為期幾個(gè)月的_是個(gè)年輕和積極向上的舞臺(tái)，在那里我們可以揮灑汗水。很感謝老板的知遇之恩，可以接納涉世未深的小女孩；感謝可愛的員工們，讓我懂得團(tuán)隊(duì)合作的重要性；還有就是特別感謝xx年xx月xx日離職，希望能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)許！感謝諸位在我在公司期間給予我的.信任和支持，并祝所有同事和朋友們?cè)诠ぷ骱突顒?dòng)中取得更大的成績(jī)和收益！

最后預(yù)祝xx公司事業(yè)更加輝煌，更上一層樓，還有所有可愛的同事們身體健康，再者前途加錢途滿滿的。

此致

敬禮！

申請(qǐng)人：xx

xx年xx月xx日

第三篇：怎么寫員工的辭職申請(qǐng)書

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

轉(zhuǎn)眼間，來公司一年多了，回首這一年多，真是一言難盡，既有業(yè)績(jī)，也有不足，但更多的卻是無奈和心酸。

從公司招我來的第一天起，目的是什么，我一向在問自我這個(gè)問題，與你溝通了許久，目的才確認(rèn)。但從之后的工作中發(fā)現(xiàn)，公司其實(shí)并不需要一個(gè)拓展部總監(jiān)，只需要一個(gè)又一個(gè)的區(qū)域經(jīng)理，能把全國(guó)僅有的幾個(gè)代理商開發(fā)至遍地開花狀態(tài)的區(qū)域經(jīng)理。

從公司的發(fā)展來看，存在很多基本問題，一切顯得那么的雜亂無章，這也許正體現(xiàn)了安防小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀。而拓展部總監(jiān)的工作是什么，無非就是三件事：一、建立、規(guī)范和強(qiáng)化營(yíng)銷管理體系，職能側(cè)重銷售管理和品牌建設(shè)。二、鞏固和提升銷售業(yè)績(jī)，職能側(cè)重于市場(chǎng)開發(fā)和完成銷售業(yè)績(jī)。三、建設(shè)品牌和公關(guān)策劃，職能側(cè)重于品牌拉動(dòng)和公關(guān)。分析公司的現(xiàn)狀，其實(shí)并不需要拓展部總監(jiān)，這與當(dāng)初公司邀請(qǐng)我加盟的意向不一致的，因?yàn)槲乙幌蛟诠咀龅木褪峭卣共拷?jīng)理或者區(qū)域經(jīng)理的工作。公司請(qǐng)我來的目的，是因?yàn)槲乙郧暗臉I(yè)績(jī)做得好，準(zhǔn)備供給一個(gè)更大的平臺(tái)給我，于是我來了，來了以后，卻仍然成了某種意義上的區(qū)域經(jīng)理。

剛來的時(shí)侯，公司告訴我，公司管理混亂，需要把管理規(guī)范起來，加強(qiáng)制度化建設(shè)，于是我就開始重點(diǎn)抓營(yíng)銷體系的制度化建設(shè)。然而，這兩點(diǎn)我們都沒有做完，公司便急急否定了新的制度，這點(diǎn)我能理解。原因一、任何一項(xiàng)制度的出臺(tái)，肯定會(huì)破壞現(xiàn)有的利益平衡。原因二、財(cái)務(wù)系統(tǒng)對(duì)新制度抱著不信任的態(tài)度。原因三、現(xiàn)有的人員對(duì)新制度的適應(yīng)性，短時(shí)間內(nèi)的業(yè)績(jī)下降就造成公司的不信任理由。原因四、新制度的實(shí)施和跟進(jìn)，需要全程跟蹤和把控，但公司沒有給我這個(gè)時(shí)間。其實(shí)我明白，公司需要的就是業(yè)績(jī)，而不需要管理。

本著職業(yè)道德，在公司沒有一分錢投放市場(chǎng)支持，市場(chǎng)維護(hù)幾乎為零的情景下，本人出差費(fèi)用也相同于其它的業(yè)務(wù)員水平，我一向在困難的整合公司現(xiàn)有資源，完善銷售部門的許多不足。最終不負(fù)所望，代理商從僅有幾個(gè)發(fā)展到頗具規(guī)模，公司業(yè)績(jī)番了六番，銷售同比上漲了百分之幾百，每月出貨量穩(wěn)定，數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)良性，我想我無愧于自我付出的心血，也無愧于公司。

經(jīng)過一年多的磨合，我卻發(fā)現(xiàn)公司缺少營(yíng)銷的理念，目光極為短淺，賺了代理商的錢卻不服務(wù)好代理商。同時(shí)企業(yè)缺少誠(chéng)信，當(dāng)市場(chǎng)人員費(fèi)盡了心血，頭發(fā)掉了不少，最終到達(dá)遍地開花的階段，公司卻認(rèn)為，這些事情隨便請(qǐng)一個(gè)二三千塊薪水的業(yè)務(wù)人員也能搞定，何必花五六千請(qǐng)一個(gè)拓展部總監(jiān)。于是，矛盾就出來了，新人介入，對(duì)拓展部總監(jiān)實(shí)施不平等待遇。這時(shí)候我明白，合作期將要結(jié)束了。

領(lǐng)導(dǎo)，說了這么多，目的僅有兩個(gè)。一、告訴您我準(zhǔn)備辭職和為什么辭職。二、告訴您企業(yè)要做強(qiáng)做大，上述問題只是冰山一角，理論永遠(yuǎn)比不上實(shí)踐。當(dāng)然，您是老板，民營(yíng)企業(yè)老板說了算，您和我也不用擔(dān)心，地球離了誰(shuí)都照轉(zhuǎn)。我對(duì)公司關(guān)注勝過一切，我十分相信您能把企業(yè)帶向成功，走向未來。可是，如果您不能明辯是非，分清黑白，善于用人，自以為是，言而無信，那么，企業(yè)的明天會(huì)在哪里

此致

敬禮!

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