千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《電信營(yíng)業(yè)的委托書(合集)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《電信營(yíng)業(yè)的委托書(合集)》。

第一篇：電信營(yíng)業(yè)廳授權(quán)委托書范本

電信營(yíng)業(yè)廳授權(quán)委托書范本

在委托人的委托書上的合法權(quán)益內(nèi)，被委托人行使的全部職責(zé)和責(zé)任都將由委托人承擔(dān)。在日常生活中，處理事務(wù)上我們需要用到委托書，你寫委托書時(shí)總是無(wú)從下手？下面是小編精心整理的.電信營(yíng)業(yè)廳授權(quán)委托書范本，希望對(duì)大家有所幫助。

浙江省通信管理局：

茲委托本公司員工（姓名）（男/女），擔(dān)任本司 職務(wù)，被委托人身份證號(hào)碼： 前往貴局辦理 年電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證年檢，請(qǐng)予接洽為盼！

我公司提交辦理電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證年檢的所有資料均真實(shí)有效，附件復(fù)印件

與原件相符，如有虛假將自愿接受浙江省通信管理局的處理，特此聲明！

附：被委托人身份證復(fù)印件一份。

申請(qǐng)單位（蓋章）：

法人簽名：

申請(qǐng)日期：

（單位客戶）

因辦理本單位電信業(yè)務(wù)，現(xiàn)授權(quán)___ _ ____（被委托人）代為辦理如下業(yè)務(wù)： 一、代為辦理的電信業(yè)務(wù)如下（請(qǐng)?jiān)谙鄳?yīng)業(yè)務(wù)類型里打√）：

說(shuō)明

1、對(duì)于“新裝”的客戶，辦理的業(yè)務(wù)套餐和資費(fèi)最終以電信業(yè)務(wù)回執(zhí)為準(zhǔn)。

2、對(duì)于辦理“過(guò)戶”登記業(yè)務(wù)，該號(hào)碼過(guò)戶前未結(jié)清的電信服務(wù)費(fèi)用由擔(dān)，過(guò)戶后所產(chǎn)生的電信服務(wù)費(fèi)用由 承擔(dān)。辦理過(guò)戶的號(hào)碼若有使用銀行代扣繳費(fèi)，則授權(quán)被委托人代為取消該號(hào)碼的銀行代扣繳費(fèi)。

二、本單位（委托單位）承諾以上所填寫資料真實(shí)有效，并愿意承擔(dān)由辦理上述業(yè)務(wù)后產(chǎn)生的一切費(fèi)用和責(zé)任。

三、被委托人承諾所提交的資料真實(shí)有效，若委托單位對(duì)于本次業(yè)務(wù)辦理有異議，被委托人愿意承擔(dān)由辦理上述業(yè)務(wù)后產(chǎn)生的一切費(fèi)用和責(zé)任。

委托單位負(fù)責(zé)人簽名： 被委托人簽名： 委托單位蓋章： 被委托人身份證號(hào)碼： 聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話： 日期： 日期：

中國(guó)電信自助受理熱線：10001

第二篇：電信營(yíng)業(yè)廳3G

中國(guó)電信內(nèi)蒙古分公司

營(yíng)業(yè)廳主動(dòng)營(yíng)銷行動(dòng)式學(xué)習(xí)工作流程

主講：丁敏老師

(一)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)組建：

將營(yíng)業(yè)廳人員組成兩個(gè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)（每隊(duì)15人），并在培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)完成： ? 確定精英競(jìng)賽團(tuán)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)（建議由廳經(jīng)理和值班長(zhǎng)擔(dān)任）；

? 在隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，完成：

? 制定團(tuán)隊(duì)名稱，口號(hào)，徽標(biāo)；

? 制定團(tuán)隊(duì)競(jìng)營(yíng)銷目標(biāo)和個(gè)人營(yíng)銷目標(biāo)；

? 團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷競(jìng)賽信念：

? 對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的動(dòng)員激勵(lì)；

? 隊(duì)長(zhǎng)準(zhǔn)備10-15分鐘營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)主題演講內(nèi)容。

(二)營(yíng)銷環(huán)境與技術(shù)準(zhǔn)備：

試點(diǎn)營(yíng)業(yè)廳通過(guò)以下手段搭建營(yíng)銷平臺(tái)，構(gòu)建營(yíng)銷氛圍：

? 召開內(nèi)部動(dòng)員會(huì)，建議提供營(yíng)銷競(jìng)賽專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金；

? 項(xiàng)目期間工作排班時(shí)間統(tǒng)一調(diào)整為早上XX：00 － XX:00（需配合營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)

有工作時(shí)間）；

? 營(yíng)業(yè)廳門口搭建促銷臺(tái)：棚架條幅 電腦兩桌四櫈綬帶

? 營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室一間，并配一臺(tái)投影，用于每天召開一天三會(huì)

一、項(xiàng)目實(shí)施階段工作內(nèi)容：

? 召開啟動(dòng)碰頭會(huì)：

在項(xiàng)目正式啟動(dòng)前一天，老師和通遼電信項(xiàng)目組成員召開碰頭會(huì)，內(nèi)容包括：

? 營(yíng)業(yè)部主任碰頭會(huì)：聽取對(duì)試點(diǎn)營(yíng)業(yè)廳背景介紹，問(wèn)題現(xiàn)狀，要求期望，訓(xùn)練

目標(biāo)；

? 廳經(jīng)理/值班長(zhǎng)碰頭會(huì)：廳經(jīng)理/值班長(zhǎng)介紹試點(diǎn)廳業(yè)務(wù)及人員情況，溝通與動(dòng)

員；

? 營(yíng)業(yè)廳營(yíng)銷人員溝通：（4位）調(diào)研營(yíng)銷狀況，客戶特點(diǎn)，營(yíng)銷瓶頸，工作狀

態(tài)；

? 營(yíng)業(yè)廳柜臺(tái)營(yíng)業(yè)員：（2位）每天辦理業(yè)務(wù)量，業(yè)務(wù)比例，營(yíng)銷機(jī)會(huì)，一筆兩

單，嵌入營(yíng)銷；?

營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)教導(dǎo)：

途觀咨詢項(xiàng)目組成員在營(yíng)業(yè)廳進(jìn)行教導(dǎo)和隨機(jī)溝通，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)檢測(cè)，內(nèi)容包括：

? 營(yíng)銷計(jì)劃執(zhí)行督導(dǎo) ? 客戶特點(diǎn)分析 ? 營(yíng)銷策略指導(dǎo)； ? 營(yíng)業(yè)員營(yíng)銷行為教導(dǎo)； ? 營(yíng)銷話術(shù)提煉；?

每日工作內(nèi)容安排：

老師的跟進(jìn)指導(dǎo) 1． 2． 3． 4． 5． 6． 7．

老師八點(diǎn)到現(xiàn)場(chǎng)組織召開早會(huì)

營(yíng)銷中全程跟進(jìn)教導(dǎo)，全程監(jiān)督，隨時(shí)給予建議 總結(jié)方法，提供策略，指導(dǎo)營(yíng)銷技巧導(dǎo)入應(yīng)用 匯總營(yíng)銷數(shù)據(jù)進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評(píng) 老師現(xiàn)場(chǎng)一對(duì)一營(yíng)銷指導(dǎo)

每天提供營(yíng)銷改進(jìn)建議與營(yíng)銷策略技巧 召開終端營(yíng)銷行動(dòng)式學(xué)習(xí)總結(jié)會(huì)

（完）

[本資料版權(quán)歸老師所有，僅供合作伙伴與本機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)合作使用，未經(jīng)書面授權(quán)及同意，任何機(jī)構(gòu)及個(gè)人不得向第三方透露]

第三篇：電信業(yè)務(wù)委托書

中國(guó)電信股份有限公司 市(區(qū)、縣)分公司：

我(單位/個(gè)人) 現(xiàn)申請(qǐng)辦理中國(guó)電信 業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)號(hào)碼： 。該業(yè)務(wù)屬于單位/個(gè)人 性質(zhì)。因故不能親臨營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)辦理業(yè)務(wù)，特全權(quán)委托 攜委托書前來(lái)辦理。

委托單位/個(gè)人：

委托人:____________

_____年_____月_____日

第四篇：電信營(yíng)業(yè)廳介紹信

介紹信

電信營(yíng)業(yè)廳：

茲委托我公司******（身份證：**************）聯(lián)系電話：*******，前往營(yíng)業(yè)廳辦理寬帶 電話過(guò)戶業(yè)務(wù)！請(qǐng)給予幫助為謝！

公司名稱

2015

年**月**日

第五篇：電信業(yè)務(wù)委托書

致：中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)廣東有限公司深圳分公司

茲授權(quán) _______ 為我公司(本人)的代理人，代為辦理我公司(本人)名下手機(jī)卡的相關(guān)業(yè)務(wù)，

資料共享平臺(tái)《電信業(yè)務(wù)委托書》(https://www.unjs.com)。代理人的代理權(quán)限為特別授權(quán)，其代理行為的效力均及于我公司(本人)。

具體情況如下：

說(shuō)明：委托書內(nèi)容需填寫清楚，涂改無(wú)效。

委托人:____________

_____年_____月_____日

第六篇：電信營(yíng)業(yè)廳工作總結(jié)

200*年在公司及部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，小寨營(yíng)業(yè)廳始終圍繞公司經(jīng)營(yíng)方針和中心工作，創(chuàng)新服務(wù)精神、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象，服務(wù)與銷售并重，為公司的持續(xù)、健康、快速發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益，樹立了良好的社會(huì)形象?；仡櫦磳⑦^(guò)去的200*年，小寨營(yíng)業(yè)廳主要從以下幾方面開展了工作：

一、以制度創(chuàng)新為突破口，轉(zhuǎn)變管理模式?！安灰砸?guī)矩，無(wú)以成方圓”為了更好的規(guī)范管理，服務(wù)經(jīng)營(yíng)。小寨營(yíng)業(yè)廳積極探索基層管理新模式，建立健全營(yíng)業(yè)廳各項(xiàng)規(guī)章制度，管理方式完成了從“以人管人”到“用制度約束人”的轉(zhuǎn)變。

1、健全規(guī)章制度是規(guī)范管理的保障。據(jù)營(yíng)業(yè)廳全年工作的總體計(jì)劃安排，第一季度的工作重點(diǎn)是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，保證員工的行為規(guī)范做到有章可循。為此，小寨營(yíng)業(yè)廳結(jié)合工作實(shí)際制定了一系列的制度章程并完善了相關(guān)的業(yè)務(wù)受理流程。在制度健全的同時(shí)，小寨營(yíng)業(yè)廳還制訂了《目標(biāo)管理展開圖》確定了200*年各項(xiàng)考核項(xiàng)目的發(fā)展目標(biāo)。并落實(shí)了相關(guān)責(zé)任人，由責(zé)任人制定業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。為全年工作的完成明確了方向，理清了思路。

2、推行“一表制”考核，探索員工考核新模式。在員工的考核方面，為了體現(xiàn)考核的公平、公正性，小寨營(yíng)業(yè)廳經(jīng)過(guò)積極探索在市區(qū)營(yíng)業(yè)廳中率先推出了“一表制”考核，根據(jù)《營(yíng)業(yè)人員考核細(xì)則》的要求將員工每天的工作表現(xiàn)進(jìn)行了良化考核考核,內(nèi)容主要分為服務(wù)行為規(guī)范、營(yíng)業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)范、制度規(guī)范、業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r和考試成績(jī)等五大部分。通過(guò)對(duì)比每天的考核得分可以發(fā)現(xiàn)員工工作的動(dòng)態(tài)變化，具有很強(qiáng)的操作性。經(jīng)過(guò)小寨營(yíng)業(yè)廳不斷的摸索改進(jìn)，西分客服部已將小寨營(yíng)業(yè)廳首倡的這種《考核明細(xì)表》（一表制）考核辦法在西安地區(qū)各營(yíng)業(yè)廳逐步推廣，并被其他地市分公司所借鑒。

二、服務(wù)工作是營(yíng)業(yè)廳工作的重中之重。作為客戶服務(wù)部下屬的基層單位，小寨營(yíng)業(yè)廳始終將服務(wù)工作作為工作的重中之中來(lái)抓，并為此開展了一系列的服務(wù)創(chuàng)新活動(dòng)，取得了良好的社會(huì)反響。

1、重視服務(wù)工作基本規(guī)范的要求。三聲服務(wù)和微笑服務(wù)是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)，為用戶提供親情式服務(wù)才是我們服務(wù)的最終追求。一個(gè)微笑、一句問(wèn)候會(huì)使用戶備感舒適。為此，小寨營(yíng)業(yè)廳在對(duì)員工服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng)上要求員工首先要從最基本的三聲服務(wù)、微笑服務(wù)做起，形成良好的習(xí)慣，為全面提升服務(wù)質(zhì)量打好基礎(chǔ)。

2、“滿意在服務(wù)”活動(dòng)是全年服務(wù)工作的主線。服務(wù)工作是營(yíng)業(yè)廳工作的主線。為了進(jìn)一步提升公司的客戶服務(wù)水平，根據(jù)“滿意在聯(lián)通”活動(dòng)安排，小寨營(yíng)業(yè)廳積極開展了服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)員工職業(yè)道德和服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng)，要求員工牢記公司服務(wù)宗旨、創(chuàng)新服務(wù)理念，以全新的面貌投入到這次活動(dòng)當(dāng)中。并在這次活動(dòng)中涌現(xiàn)出了一大批細(xì)致周到的員工和感人的服務(wù)故事。

3、延伸服務(wù)項(xiàng)目、促進(jìn)服務(wù)意識(shí)的轉(zhuǎn)變。今年的中秋節(jié)前夕，小寨營(yíng)業(yè)廳接到這樣一個(gè)電話：機(jī)主是營(yíng)業(yè)廳發(fā)展的大客戶，在中秋節(jié)來(lái)臨之際要給公司的業(yè)務(wù)合作伙伴和顧客發(fā)送節(jié)日祝福短信,由于發(fā)送量大,打電話來(lái)咨詢能不能有簡(jiǎn)單易行的方法。接到用戶的電話后，營(yíng)業(yè)員夏強(qiáng)向用戶詳細(xì)介紹了我公司的“企信通”業(yè)務(wù)，并提出可以上門為用戶安裝驅(qū)動(dòng)軟件。下班后，夏強(qiáng)放棄休息專程趕到用戶單位，經(jīng)過(guò)他的精心調(diào)試，用戶最后終于可以大量給自己的客戶發(fā)送節(jié)日短信了。一條條短信通過(guò)聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)傳送到四面八方，帶去了一片片溫馨的祝福。這僅僅是小寨營(yíng)業(yè)廳創(chuàng)新服務(wù)的一個(gè)縮影。為了提升服務(wù)質(zhì)量，小寨廳相繼開展了語(yǔ)言無(wú)障礙服務(wù)、針對(duì)性服務(wù)和特殊需求上門服務(wù)等一系列創(chuàng)新服務(wù)的項(xiàng)目，獲得了用戶的一致好評(píng)。

三、業(yè)務(wù)發(fā)展和勞動(dòng)競(jìng)賽貫穿全年。業(yè)務(wù)發(fā)展是公司經(jīng)營(yíng)工作的重點(diǎn)，關(guān)系到公司的發(fā)展壯大。作為一線窗口單位。服務(wù)工作是第一位，業(yè)務(wù)發(fā)展同樣也是一個(gè)營(yíng)業(yè)廳一項(xiàng)重要的工作。200*小寨營(yíng)業(yè)廳克服新星代理商撤柜、周圍合建廳增多等不利因素，努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。其中業(yè)務(wù)收入指標(biāo)中，話費(fèi)收入完成2735萬(wàn)，占目標(biāo)任務(wù)的81；卡類收入完成143萬(wàn)，占目標(biāo)任務(wù)的65。移動(dòng)電話放號(hào)目標(biāo)中，GSM放號(hào)9938戶，占部門下達(dá)任務(wù)量的184（占目標(biāo)任務(wù)的76）；CDMA放號(hào)3948戶，占部門下達(dá)任務(wù)量的117（占目標(biāo)任務(wù)的55）。全年?duì)I業(yè)廳共受理拆戶申請(qǐng)93917戶，挽留用戶34738戶，挽留率為37；新業(yè)務(wù)發(fā)展118219戶，占目標(biāo)任務(wù)的148；黑話欠費(fèi)率控制在≤0.28‰以內(nèi)，圓滿的完成了≤3‰的目標(biāo)。

1、全員營(yíng)銷工作開展順利。全員營(yíng)銷工作是公司一貫堅(jiān)持的一種營(yíng)銷模式，對(duì)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展做出了重大的貢獻(xiàn)。