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        餐廳服務員辭職報告怎么寫(推薦6篇)

        發(fā)布時間:2022-03-03 09:14:14

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        第一篇:

        尊敬的主管:

        你好!在餐廳工作一段時間中,學到了很多知識,餐廳的營業(yè)狀態(tài)也是一直表現(xiàn)良好態(tài)勢。非常感激公司給予了我這樣的機會在良好的環(huán)境工作和學習。雖然在餐廳里基礎的業(yè)務知識及專業(yè)知識已經(jīng)基本掌握,但俗話說“學無止境,有很多方面還是需不斷學習。提出辭職我想了很久。餐廳的環(huán)境對于服務員很照顧很保護(至少對于我們的個人利益來說)。鑒于我的個性要在餐廳自我提升及成長為獨擋一面的能手,處于保護的環(huán)境下可能很難。我自己也意識到了自己個性傾于內(nèi)向,其實,這不管是對于餐廳培育人才或是我自身完善都是突破的難點。雖然我的觀念是:人需要不斷的發(fā)展、進步、完善。我也一直在努力改變,變得適應環(huán)境,以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺得自己一直沒什么突破,考慮了很久,確定了需要變換環(huán)境來磨礪。

        餐廳近期人員變動較大,因此交接工作可能需要一個時期。我希望在7/15左右完成工作交接。這個時間也許比較緊,如果實施上有太多困難,我同意適當延遲一段時間。但是我還是希望經(jīng)理理解。

        我希望在我提交這份辭程的時候,在未離開崗位之前,是我的工作請主管盡管分配,我一定會盡自己的職,做好應該做的事。另外,希望主管不要挽留我,其實,離開是很舍不得,原因自不用說明。但是既已決定,挽留會讓我最終離開的'時候更為難。謝謝!最后,希望公司的業(yè)績一如既往一路飆升!主管及各位同仁工作順利!

        此致

        敬禮!

        xxx

        第二篇:足療店,足浴店,沐足店服務守則

        足療店,足浴店,沐足店服務守則

        1、服務宗旨賓客至上質(zhì)量第一。

        2、服務態(tài)度熱情、主動、有禮、周到。

        3、三讓、三輕讓座、讓路、讓電梯樓梯走路輕、說話輕、動作輕。

        4、四勤眼勤、口勤、腳勤、手勤。四聲客到有迎聲、客問有答聲、辦事有回聲、客走有送聲。

        5、五聲歡迎聲、問候聲、敬語聲、致謝聲、送客聲。五凈工裝凈、個人凈、布草凈、餐具凈、環(huán)境凈。

        6、六到客人到、微笑到、熱情到、歡迎到、敬語到、服務到。六一樣外客和內(nèi)客一個樣生客與熟客一個樣閑時與忙時一個樣檢查與不檢查一個樣領導在場與不在場一個樣賓客態(tài)度不同服務一個樣。

        7、七聲歡迎聲、問候聲、敬語聲、致謝聲、道歉聲、回答聲、送客聲。

        8、八服務站立服務、微笑服務、主動服務、敬語服務、靈活服務、親情服務、推銷服務、跟蹤服務。

        9、九規(guī)范服務要規(guī)范、儀表要規(guī)范、站立要規(guī)范、蹲姿要規(guī)范、手勢要規(guī)范、語言要規(guī)范、引導要規(guī)范、待客要規(guī)范、技能要規(guī)范。

        10、十個主動十主動主動迎送、主動打招呼問好、主動帶客引路、主動介紹情況、主動為浴客服務、主動送茶加座、主動照顧老弱病殘、主動提行李、主動按電梯、主動征求浴客意見。 技師排鐘規(guī)定 (一)整理著裝隨時準備上崗。(二)在得到排鐘服務員通知后方可進房為客人服務。在得到賓客認可后電話通知記鐘臺服務員開始起鐘。(三)得到鐘房通知結束后如不再加鐘則在結鐘后5分鐘內(nèi)同賓客道別離開房間并向賓客致謝。(四)回到候工房準備為下一位賓客提供服務。(五)技師上鐘順序按當值主管根據(jù)前一天上鐘的順序并列排出第二天上鐘的順序由經(jīng)理審核后公布于技師候工房(獎勵頭牌例外)。(六)交接班時按人數(shù)比例做出間隔排列。(七)凡請假外出超過三十分鐘的或被退鐘者均排于尾鐘。(八)新上鐘的技師頭三天排頭鐘。(九)請事、病假或例休者回來上班均排于尾鐘。當班不在過鐘不補。(十)當班時間被點鐘者不算排鐘點鐘的按摩服務結束后如果排鐘次序還未到該技師處則把該技師仍排在原位如果已過鐘則實行甩鐘即排于尾鐘。(十一)記鐘臺通知的點鐘才算點鐘。(十二)技師每日工作量與收銀臺一天一對賬按人數(shù)計活過天不補。(十三)賓客即將接受服務時又另行挑選技師算跳鐘。被放棄的原因如果不是服務和技術質(zhì)量問題此技師仍排回原位否則取消此鐘并按公司相關規(guī)定處罰。(十四)按技師工號從1100號輪流排。(十

        五)按照技師工號從1100號依順序排鐘1號技師今天首先上鐘今天不論排多少輪都由1號技師首先上鐘第二日則由2號技師首先上鐘當日不論排多少輪都由2號技師首先上鐘依此類推。(十六)每月點鐘不足××個的技師由自己負責買鐘。

        1、嚴格遵守“信譽第一顧客至上”的服務宗旨不得有任何不健康影響酒店聲譽的行為。

        2、必須遵守公司規(guī)章制度勞動紀律按時上下班工作勤奮盡職盡責、熱情有禮為貴賓提供最完善的服務。

        3、上鐘進房一切由監(jiān)督員安排不得私自進房拉客挑客、拒客、或強索小費。 廣州雅竹軒亞洲療網(wǎng)

        4、下鐘后應在休息廳等候輪鐘不得在走廊的休息廳外到處亂走。

        5、上鐘時不準看電視與同事聊天對待客人有禮貌、服務程序要規(guī)范認真不得與客人發(fā)生口角遇有特殊情況應立即知會主任或經(jīng)理。

        6、當班時不得穿私家衫、儀容、儀表、儀態(tài)要整潔化淡妝下班后不得穿工作服到酒店附近走動

        7、當班時不得帶手機手飾、金飾。

        8、監(jiān)督員通知上鐘時應在三分鐘內(nèi)進房。

        9、技師在房間內(nèi)不可發(fā)生任何不健康或色情交易行為。

        10、對腳部穴位要清楚了解并能夠運用到工作中去。

        11、上鐘時間內(nèi)不能接聽電話無故不能離開崗位或色情交易。

        12、不拉幫結派、煽動他人鬧事同事之間團結友好尊重上司有事投訴必須向直屬主管報告。

        13、遵守休息廳規(guī)章制度和考勤制度。

        14、永遠記住客人的需求就是我們的第一需求。知\\\"足\\\"常樂之足療原理足部按摩的歷史足部按摩的發(fā)展已有幾千年歷史了而最早的足部按摩起源于遠古舞蹈保健時代。《路史 · 前記》曾記載“陰康氏時腠理滯著而多重隨得所以利其關節(jié)者乃至為之舞叫人引舞以利導之是謂大舞”。因遠古時代人類都是赤腳當人們在高興時會有節(jié)奏的舞蹈或在寒冷時使勁跳動他們發(fā)現(xiàn)舞蹈后能產(chǎn)生熱量并且能振奮精神解除疲勞。此外當人們得了某種疾病腳部也有痛覺。后疾病轉好后腳部的痛感也隨之好轉通過反復實踐發(fā)現(xiàn)規(guī)律即形成摸腳診病和按摩腳治病強身的基礎。隨著社會的不斷進步足部按摩治病強身的理念在秦漢時期十分盛行?!痘实蹆?nèi)經(jīng)》的足心篇早就有對足療的論述。 5000年前稱之為“觀趾法”到了漢朝名醫(yī)華佗在“華佗秘籍”中將其稱為“足心道”。他研究的“五禽戲”主要功效在于“除疾兼利蹄足”“逐客邪于關節(jié)”。漢代開國皇帝劉邦就有洗腳嗜好《史記 · 高祖本紀》云“沛公方踞床使兩女子洗足”這是說劉邦坐著讓兩個美女替他洗腳據(jù)說他在臨死前最大的心愿就是再洗一次腳當時還沒有專門的足部按摩師一職。宋代時期因禮教的束縛足部按摩逐漸湮沒。至明代眾多的醫(yī)學家將之視為養(yǎng)生保健的好方法明代著名的醫(yī)學家李時珍在《奇經(jīng)八脈考》中指出“寒從腳下起”故腳部為治病之根本源泉。藥王孫思邈的長壽秘訣之一便是每天揉按腳底重點在涌泉穴。

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        第三篇:服務員辭職報告

        尊敬的領導;

        您好!

        來到我們ktv做服務員也有一年多的時間了吧,之前剛來到這個新環(huán)境的時候,我覺得這個工作還是挺不錯的,能夠接觸到不同的人,這里面工作的感覺是我之前做過所有的工作中最特殊的一個,所以我還是挺喜歡這份工作的,覺得自己能夠在ktv服務員的崗位上面長久的做下去,事實上也確實如此,在我們ktv一年服務員的崗位上面,我應該算是做的比較久的了吧,在這一年里面也見過不少的。人做個一兩個月就走人了,能夠待上一年時間的還是比較少的。雖然我之前認為自己能夠在這個崗位上面做很久的,但是現(xiàn)在真的很抱歉,我要改變我之前的想法了,我決定辭去服務員這一工作,做下這個決定我也是想了好長一段時間的,但是最終還是堅定了我這個想法。之所以辭職,也是出于好幾個方面的原因,下面我會具體說明的,希望領導能夠理解我的決定。

        在來到我們ktv做服務員之前,我也是有過做服務員工作的經(jīng)驗的`,不過之前都是在餐館做服務員,來到ktv這個行業(yè)還是第一次,所以最開始的時候覺得這個工作特別的新奇,之前讀書的時候非常喜歡來ktv跟朋友唱k,所以現(xiàn)在自己在ktv里面做事了,我們員工也是有免費的機會去唱的,所以還是挺喜歡的。但是做了這么久,發(fā)現(xiàn)跟餐飲的服務員有一個很大的不同,餐飲的再晚一般也是白天上班,做到凌晨而已,但是ktv一般白天上班晚,而晚上是要上一個晚上的班的,所以這么久工作下來,我實在是受不了這種工作模式了,就跟天天出國了倒時差一般,現(xiàn)在我也不是之前讀書時的年輕年紀了,不能夠長久的通宵了,所以這么段時間以來,自己白頭發(fā)都多了不少,雖然工作很重要,但是身體的健康更加重要。

        還有一方面的原因就是ktv工作環(huán)境了,因為ktv唱歌的,點酒的非常多,他們喝多了就經(jīng)常亂發(fā)脾氣,不僅是對他們自己,還經(jīng)常對我們服務員亂發(fā)脾氣,稍微一點小事情就要沖我們服務員動手,雖然我們做服務業(yè)的遇到各種各樣的人都是正常的,但是在酒精的加持下都變本加厲了,我這一年里面也受了不少的委屈。我現(xiàn)在就是真的堅持不下去了,希望換一份工作。

        希望領導能夠理解我的難處吧,允許我辭職,真的感激不盡。

        第四篇:餐飲員工簡短個人辭職報告

        尊敬的領導:

        時間飛逝,轉眼間半年過去了。想想過去。往事歷歷在目。是xx讓我知道了什么是真正的誠信!是xx讓我見識了即人性又合理的管理體制!是xx讓我看到了過硬的服務技能!衛(wèi)生能做到一塵不染,和紀律嚴明的員工、加上團結一至的精神、再有獨一無二的火鍋工藝,從而打造出了惠民縣獨特的xx品牌!是的,這就是xx為什么在這六七年里一直常盛不衰的原因。但是隨著社會形式的改變,市場的不公平競爭,就業(yè)壓力不斷加大,加上這襲卷全球的金融風爆。無疑讓這已進入淡季的餐飲業(yè)是雪上加霜!

        當然,我相信通過我們的共同努力,會讓xx再創(chuàng)歷史輝煌!因為我們有一批非常有領導能力的干部。

        隨著夏天的到來,也拉開了火鍋淡季的序幕。店里員工的數(shù)量自然也不是那么緊張了,想想半年的時間已悄然臨近,在這時間即將夸過我們的半年約定時,我的心情十分沉重天下沒有不散的宴席不知道是不是自己的事業(yè)心太重也許是想在外邊闖一片屬于自己的一片天吧?半年合同期已滿本人決定不再續(xù)約不知道領導在xx年5月31號之前能不能批下來?

        雖然本人決定離開,但是衷心希望xx能再上一個臺階,超越歷史輝煌。更加相信以我們的聰明才智和堅實的歷史基礎,能打造出一流的xx品牌,成為惠民的龍頭企業(yè),提前進入國際市場!相信xx品牌能做到百年不倒,xx企業(yè)萬年不衰!讓我們懷著共同的希望一起努力奮斗吧!

        此致

        敬禮!

          辭職人:

          20xx年xx月xx日

        第五篇:足浴店籌備策劃

        貴盈堂足療會所策劃方案

        一、恐怖數(shù)字帶來的商機---從市場需求看足療會所

        據(jù)中國社科院調(diào)查顯示:我國目前十三億人口中,健康人群只占10%,患病人群15%,亞健康人群占75%。隨著人們生活水平的不斷提高,工作、生活節(jié)奏加快、精神負荷加重、體育鍛煉減少、飲食結構失調(diào)等諸多原因,大量人群處于亞健康狀態(tài)。人們需要釋放壓力,解除身心的疲勞;另一方面,隨著物質(zhì)生活的日益豐富,人們的現(xiàn)代休閑理念也更加成熟,對喧鬧的、無益于健康的庸俗休閑方式越來越排斥,足療保健作為健康的高品位的休閑方式正好迎合了現(xiàn)代人的這種休閑消費需要。需求就是商機!專家斷言:我國保健和休閑模式正經(jīng)歷著一場巨變,中醫(yī)保健、綠色消費已大勢所趨,必將成為新一輪保健浪潮的熱點,成為21世紀的白金產(chǎn)業(yè)!

        由于整個國民經(jīng)濟的發(fā)展帶動了第三產(chǎn)業(yè)的迅猛投資,足療保健在經(jīng)過了十幾年概念化的發(fā)展后已逐步成為人們餐飲后重要的健康休閑方式。目前中國的人均GDP早已突破了1000美元,帶動消費形態(tài)從舒適性向享受型轉變,給純正服務形態(tài)的足療保健行業(yè)帶來了無限發(fā)展空間。據(jù)不完全統(tǒng)計,全國的從業(yè)人口在2010年底突破了1000萬,產(chǎn)值突破了500億,大小足療店盡30萬家卻仍然不能滿足日益增長的需求。作為高接觸的服務行業(yè),贏利模式的外在簡潔化吸引了大量的投資者參與其中。

        二、從行業(yè)角度看為何要投資足療會所?

        首先了解一下投資的“電梯理論”與生命周期問題。超市購物大家都明白一個體會,去上一個樓層的時候踏入向上的樓梯,不用你費力電梯就會主動把你送到,相反如果踏入上一個樓層向下的電梯即使你再努力,也很難到達上一樓層,這是投資中的“借力與借勢”問題。同理,行業(yè)有投入期、成長期、成熟期、衰退期四個生命周期。足療保健行業(yè)發(fā)展的時間短,缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標準,正處于行業(yè)成長階段,擁有大量的投資機會,從行業(yè)生命周期看屬于成長期,值得投資。應該說足療保健行業(yè)是真正處于快速上升階段的行業(yè),第一它具備了巨大的市場潛力,又形成了廣泛的市場認知度。第二競爭也遠未達到成熟行業(yè)那么慘烈,而利潤空間也沒有成熟行業(yè)那么透明。第三由于市場近在眼前,無需培育和等待,幾乎沒有不確定的可變因素,所以投資風險相對較低。

        三、足療會所的重點是:做好第一次。

        足療保健行業(yè)價值鏈:足療產(chǎn)品-----足療會所設計------足療經(jīng)營配飾------足療會所-------足療加盟--------足療培訓------足療媒體-------足療人力資源。從行業(yè)價值鏈分析,足療項目的籌建涉及多種專業(yè)交叉運作,所以如果投資方不能很好的控制投資成本風險,很難保證投資得到準確、高效的回報。那么對于投資商來講,最關鍵的是:做好第一次。如果第一次失敗摧毀的不只是你的所有投入,更加摧毀的是投資人的信心及社會影響力。

        四、足療會所投資操作中應注意的問題

        1、市場調(diào)研問題。古人云:謀定而后動。凡是預則立,不預則廢。都是強調(diào)市場調(diào)研及籌劃的問題。沒有來自市場的第一線信息,盲目投資是非常危險的。市場調(diào)研應注意幾個問題:①2公里商圈②區(qū)位劃分③競爭對手④消費習慣。

        2、投資的額度及回收期問題。投資數(shù)額取決于投資商對于本地市場的把握和個人偏好,但整體上應參照市場調(diào)研的結果,而且在不同類別的城市中建議選擇不同的設計風格。足療會所的設計風格一般分為:經(jīng)濟型、時尚簡約型、高端典雅型。投資額度與裝修類型選擇有很大關系,同時應兼顧投資回收期的需要,一般來說,足療會所的投資回收期在1-2年比較良性。

        3、權重比例。根據(jù)多年的行業(yè)經(jīng)驗,顧客眼中的投資要素里外觀設計與裝修占30%,這是環(huán)境氛圍的問題,因為足療保健消費是請客休閑居多,以情緒消費為主,所以投資一定要注重環(huán)境氛圍的打造。盡量采用簡潔明快的設計風格,一定要注意格調(diào)的打造,因為這是足療會所在市場上定位區(qū)分顧客的重要工具。還有環(huán)境氛圍某種程度上給顧客傳遞了“專業(yè)規(guī)范”的感覺,這是足療保健消費的第一印象。沙發(fā)是非常關鍵的,我們通常把足療沙發(fā)的投資權重比例占30%,因為顧客從到會所至離開大部分時間是在沙發(fā)上度過,所以沙發(fā)的舒適性、實用性就非常關鍵。首先第一要符合人體工程學原理。很多人不明白人體工程學到底是一個什么概念,通俗講就是人的曲線彈力。如果一個沙發(fā)的骨架及海綿配置不符合人體曲線彈力的需求,人首先會移動身體適應,當無法完全適應時顧客會有很不舒適的感覺,同時對足療保健項目施工也會造成較大影響。一般足療沙發(fā)的構成有五部分:面層材料、海綿墊層、鋼結構框架、電動電機、回彈板。目前國內(nèi)足療沙發(fā)有代表性的有清沐足療沙發(fā)、多多足療沙發(fā)等。禮儀與服務水平的權重比例占30%,其他10%。在此不再贅述。

        五、足療會所籌建運營操作實務 足療會所籌建服務流程

        (一)第一階段——前期準備

        1、前期市場調(diào)查 (1)區(qū)域人口環(huán)境 (2)經(jīng)濟環(huán)境 (3)社會文化環(huán)境 (4)自然環(huán)境 (5)物質(zhì)環(huán)境 (6)消費習慣 (7)競爭環(huán)境

        2、投資風險及效益測評 (1)擬定投資計劃書 (2)項目可行性報告書 (3)投資回報分析

        3、新店布局設計(籌建機構) (1)總體設計圖 (2)區(qū)域和局部效果圖 (3)設備及用品采購計劃 (4)與投資商建立信息溝通程序 (5)店面設計專家到位 (6)相關培訓專家到位 (7)服務項目標定及價格確立

        (二)第二階段——

        1、編制工作倒計時表

        根據(jù)工作內(nèi)容及分工,制定開業(yè)的倒計時表,要求各部門工作嚴格按計劃進行。

        2、擬定設備招商方案及組織實施 (1)聯(lián)系各種休閑設備供應商 (2)對設備供應商進行考察 (3)采購招商談判

        (4)各種足療用品的采購談判 (5)明確采購時間表 (6)簽訂合作合同

        3、擬定技師招募方案及組織實施 (1)足療按摩技師的安排與洽談 (2)店面管理人員的安排與洽談 (3)樓面員工的安排與洽談

        4、擬定招聘培訓計劃及組織實施 (1)正式成立招聘培訓小組 (2)制定招聘計劃

        (3)制定招聘宣傳計劃及實施 (4)面試及確定人員 (5)軍訓及團隊精神建設 (6)技術理論培訓、服務項目培訓 (7)禮儀及溝通知識培訓 (8)店面制度培訓 (9)員工考核、定崗

        5、薪酬體系建立 (1)服務項目提成 (2)點號提成

        (3)銷售卡、票、產(chǎn)品提成 (4)員工服務等級劃分方案

        6、后勤保障方案

        (1)員工食堂餐廳住宿方案設計及搭建 (2)相關員工后勤保障物品的采購 (3)季節(jié)性維護員工后勤的維護計劃

        7、工作計劃全程跟蹤指導----表格倒計時跟蹤法

        (三)第三階段——內(nèi)部機構搭建

        1、企業(yè)組織機構搭建

        根據(jù)企業(yè)自身實際情況,搭建組織結構,建立管理體系。

        2、企業(yè)CI系統(tǒng)設計

        (1)企業(yè)MI(企業(yè)理念識別系統(tǒng)) (2)企業(yè)VI(企業(yè)視覺識別系統(tǒng)) (3)企業(yè)BI(企業(yè)行為識別系統(tǒng))

        3、營運流程設計

        (1)顧客接待流程(保安、迎賓、主管、技師、收銀) (2)技師服務流程

        (3)顧客二次服務(加鐘)流程 (4)收銀流程 (5)交接班流程 (6)采購及入庫流程

        (7)會員卡申領和顧客辦理流程 (8)顧客投訴處理流程 (9)突發(fā)事件處理流程

        4、全方位作業(yè)規(guī)范設計 (1)停車場保安服務規(guī)范 (2)迎賓服務規(guī)范 (3)接待服務規(guī)范 (4)收銀員服務規(guī)范 (5)技師服務規(guī)范 (6)服務員服務規(guī)范 (7)保潔服務規(guī)范 (8)店長及主管服務規(guī)范 (8)其他相關規(guī)范

        (四)第四階段——開業(yè)準備及實施

        1、開業(yè)方案設計 (1)開業(yè)宣傳方案 (2)開業(yè)促銷活動設計 (3)開業(yè)現(xiàn)場設計 (4)開業(yè)酬賓活動

        2、各種用品、禮品組織

        (1)各種用品(休閑場館用品)采購 (2)養(yǎng)生禮品(用于銷售)采購 (3)用品及禮品驗收

        3、嘉賓邀請 (1)邀請函設計制作 (2)嘉賓發(fā)言稿

        (3)嘉賓接待安排及贈品派送

        3、市場拉動整合營銷(傳播計劃) (1)宣傳印刷品(DM等)方案 (2)電視廣告方案 (3)戶外廣告方案 (4)短信活動方案 (5)新聞炒作方案

        4、開業(yè)現(xiàn)場組織 (1)成立現(xiàn)場指揮組 (2)現(xiàn)場布置及前期準備 (3)開業(yè)活動程序安排 (4)特別活動安排 (5)安全保衛(wèi)工作

        5、試營業(yè)

        (1)水、電、暖等設備調(diào)試 (2)人員調(diào)配 (3)技師到位 (4)服務用品檢查 (5)配藥間檢查 (6)收銀系統(tǒng)檢查 (7)房間設施衛(wèi)生檢查 (8)組織試營業(yè)

        (五)第五階段——后期服務

        1、整理文件

        (1)將所有規(guī)章制度、營運流程、作業(yè)規(guī)范等相關文件提供給公司使用。 (2)將CI系統(tǒng)提供給公司使用。 (3)為公司提供后期管理服務。 (4)為公司提供財務分析報告。

        2、服務效果評估

        結合客戶的反饋意見,公司內(nèi)部對該項目整體運作結果進行評估,對項目組人員工作進行考核,提出需要進一步改進的地方,制作項目服務備忘錄,存入公司檔案。

        3、后期回訪,提供經(jīng)營診斷。

        根據(jù)營業(yè)狀態(tài),定期對客戶進行回訪,對經(jīng)營數(shù)據(jù)采集、分析、反饋,提供經(jīng)營診斷。

        綜上所述,足療會所的應本著“專業(yè)、規(guī)范、風格化”的方向去思維,把籌建與經(jīng)營一定緊密結合起來去思考,畢竟休閑保健是體驗式消費,應關注消費者的感受。所以慎重選擇合作商是規(guī)避風險的重要手段。請多多指正!

        第六篇:飯店服務員辭職報告模板

        尊敬的飯店領導:

        在遞交這份辭呈時,我的心情十分沉重。

        現(xiàn)在飯店的發(fā)展需要大家竭盡全力,由于我狀態(tài)不佳,和一些個人原因的影響,無法為公司做出相應的貢獻,自已心里也不能承受現(xiàn)在這樣做在飯店卻無所作為,因此請求允許離開。

        具體原因是:一,我每天上班都是給人一種很沒有精神的感覺,并且時常逃班,換班上課,或是逃課上班,這樣不但嚴重影響了飯店的人員正常安排,而且還表現(xiàn)出對飯店領導和學校授課老師的不尊敬。同時也影響了自己的學習。二,我本來在飯店做服務員我父親是同意的,因為他也知道這種工作也適合學生做。

        可是后來被調(diào)到這兒做了騎手,我沒有告訴父親騎手是做什么的,可是這次我弟弟從貴陽回家經(jīng)過昆明知道了騎手的具體工作內(nèi)容并告知了父親。所以父親特別反對,還要我回去。三,我個人也是在飯店什么都學得“半桶水”,有時看伙伴們都忙的那么瘋狂,而自己卻什么也幫不上,自己也感到很內(nèi)疚。

        我知道,當前飯店正處于快速發(fā)展的階段,伙伴們都是斗志昂揚,壯志滿懷,而我在這時候卻因個人原因無法為飯店分憂,實在是深感歉意。

        我希望飯店領導能在百忙之中抽出時間考慮一下我的個人問題。希望能得到公司領導的準許!

        感謝諸位在我在飯店期間給予我的信任和支持,并祝所有伙伴們在工作和活動中取得更大的成績和收益!

        此致

        敬禮!

        辭職人:xx

        x年x月x日

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