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第一篇：法人辭職報告模板2017
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
經(jīng)過深思熟慮，我決定辭去在公司所擔(dān)任的職位。此時我選擇離開，并不是一時間的心血來潮，而是我經(jīng)過長時間的考慮之后才做出的決定。我也相信您一定會在看完我的辭職報告之后會批準(zhǔn)我的申請?，F(xiàn)實中有很多的無奈，每一人都會遇到這樣情況，“家家有本難念的經(jīng)”，事實就是這樣，我需要換一個環(huán)境，換一種心情繼續(xù)工作下去。
人還未走，卻已淚流滿面。僅僅是為了這曾經(jīng)工作過半年多的地方?僅僅是為了未曾燃燒的青春?回顧在k的點點滴滴，才突然發(fā)現(xiàn)時間過的真快，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)半年多了。在這半年多里，我成長了許多，無論是專業(yè)技能還是為人處事方面都讓我受益頗深，更感謝公司領(lǐng)導(dǎo)長期對我的栽培、關(guān)心、鼓勵、支持、幫助和照顧!
我非常重視在k公司半年多的工作經(jīng)歷，也很榮幸自己曾是公司的一員，我深信我的這段經(jīng)歷，將對我的人生規(guī)劃以及今后的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生巨大的影響。請允許我借此機會對代總給我提供了這樣的工作機會表示衷心的感謝。
我決定離開工作了半年多的k，請領(lǐng)導(dǎo)早日批準(zhǔn)我的辭職申請。我在以后的工作中，一定會更好的工作下去，我相信我會做到的，繼續(xù)不斷的努力下去，相信每一人都會有一個美好的未來。曾經(jīng)我一直在不斷的努力，今后我也將會繼續(xù)不斷的努力下去!
請堅信：那份永恒已經(jīng)為我們共同所擁有。我真切的感激、誠摯的歉意、莫名的感動都放在這里了，請拿走各自需要的那一份!愿k能飛得更高、走得更遠(yuǎn)、所向披靡、戰(zhàn)無不勝!愿我曾經(jīng)的同事們健康、快樂、開心、幸福!
第二篇：法人內(nèi)審報告
山東先大大藥房連鎖有限公司
2014年關(guān)于企業(yè)變更法定代表人專項內(nèi)審報告
一、審核目的：核實企業(yè)變更企業(yè)法人后，新任法定代表人對企業(yè)質(zhì)量發(fā)展的適宜性，企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量活動的適合性，以保證企業(yè)質(zhì)量管理工作的持續(xù)改進(jìn)和完善。
二、審核時間：2014年9月22日
三、審核標(biāo)準(zhǔn)：《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》（衛(wèi)生部90號令）及5個附錄。
四、審核組成員：組長： 王功富
組員：葛靜靜、察可柱、夏強、賈玉利、鄒福靜、蘇秀紅、馬慧
五、審核評估報告
公司內(nèi)審小組成員，依據(jù)《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》（衛(wèi)生部90號令）及5個附錄。對法定代表人進(jìn)行審核，審核結(jié)果如下: （1）新任法人符合有關(guān)法律法規(guī)及本規(guī)范規(guī)定的資格的要求，無《中華人民共和國藥品管理法》第76條、第83條規(guī)定情形的。即：一是從事生產(chǎn)、銷售假藥或生產(chǎn)、銷售劣藥情節(jié)嚴(yán)重且在十年內(nèi)的；二是違反《藥品管理法》規(guī)定，提供虛假的證明、文件資料樣品或者采取其他欺騙手段取得《藥品生產(chǎn)許可證》、《藥品經(jīng)營許可證》、《醫(yī)療機構(gòu)制劑許可證》或者藥品批準(zhǔn)證明文件且在五年內(nèi)的，均屬不符合規(guī)定。
（2）法定代表人張祥偉明確公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)為“信譽為先、質(zhì)量至上”、“經(jīng)營合法100%、客戶滿意90%以上”；并能將質(zhì)量目標(biāo)分解到公司藥品經(jīng)營活動各個過程中詳見質(zhì)量目標(biāo)分解表，符合規(guī)定。
（3）企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)藥品零售連鎖企業(yè)的日常管理，對企業(yè)執(zhí)行本規(guī)范提供必要的資源配置、合理計劃和組織協(xié)調(diào)，對國家法律法規(guī)和本規(guī)范的貫徹執(zhí)行起著至關(guān)重要的領(lǐng)導(dǎo)作用，對企業(yè)所經(jīng)營藥品質(zhì)量負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
（4）法定代表人簡歷，此人具有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗、具有相關(guān)學(xué)歷，具有藥學(xué)或醫(yī)學(xué)、生物、化學(xué)等相關(guān)專業(yè)學(xué)歷或者具有藥學(xué)專業(yè)技術(shù)職稱,符合規(guī)定。
（5）法定代表人明確職責(zé)內(nèi)容，企業(yè)的最高管理者負(fù)責(zé)本企業(yè)質(zhì)量管理體系的設(shè)計、建立、實施和保持的決策，能夠建立合理的質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)提供適宜的資源。
（6）法定代表人張祥偉對法律法規(guī)及gsp內(nèi)容有深刻的理解，負(fù)責(zé)企業(yè)日常管理，負(fù)責(zé)提供必要的條件，保證質(zhì)量管理部門和質(zhì)量管理人員有效履行職責(zé)，確保企業(yè)實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，并按照本規(guī)范要求經(jīng)營藥品。積極參加公司各種培訓(xùn)，培訓(xùn)知識熟練掌握，考核結(jié)果優(yōu)秀。符合規(guī)定。
（7）法定代表人張祥偉不熟悉企業(yè)法定代表人、企業(yè)負(fù)責(zé)人及其他部門的人員不得干擾或妨礙質(zhì)量管理部門獨立作出的質(zhì)量評估。此項經(jīng)過整改后符合規(guī)定。
綜合上述內(nèi)審結(jié)果，變更后法定代表人張祥偉符合新版GSP規(guī)定，企業(yè)法定代表人能夠負(fù)責(zé)藥品零售連鎖企業(yè)的日常管理，對企業(yè)執(zhí)行本規(guī)范提供必要的資源配置、合理計劃和組織協(xié)調(diào)，對國家法律法規(guī)和本規(guī)范的貫徹執(zhí)行起著至關(guān)重要的領(lǐng)導(dǎo)作用，對企業(yè)所經(jīng)營藥品質(zhì)量負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任負(fù)責(zé)本企業(yè)質(zhì)量管理體系的設(shè)計、建立、實施和保持的決策，
主導(dǎo)企業(yè)藥品經(jīng)營建立質(zhì)量管理體系，確定質(zhì)量方針，制定質(zhì)量管理體系文件，開展質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量風(fēng)險管理等活動。確保企業(yè)所經(jīng)營藥品質(zhì)量，保障人民群眾用藥安全。
報告人： 審閱人：
個人述職述法報告
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法院法官個人工作述職述廉報告-個人述職報
法院個人述職報告
企業(yè)法人述職報告
第三篇：法人辭職報告
法人辭職報告模板
辭職的原因有很多種，崗位的不同跟壓力往往會使人更加完善地思考未來的方向，那么下面是小編為大家整理的法人辭職報告，接下來我們一起來看看吧!
法人辭職報告(一)
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職申請。
來到公司也已經(jīng)快兩年了，在這近兩年里，得到了公司各位同事的多方幫助，我非常感謝公司各位同事。
正是在這里我有過歡笑，也有過淚水，更有過收獲。
公司平等的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng)，一度讓我有著找到了依靠的感覺，在這里我能開心的工作，開心的學(xué)習(xí)。
或許這真是對的，由此我開始了思索，認(rèn)真的思考。
但是最近我感覺到自己不適合做這份工作，同時也想換一下環(huán)境。
我也很清楚這時候向公司辭職于公司于自己都是一個考驗，公司正值用人之際，公司新的項目的啟動，所有的后續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進(jìn)。
也正是考慮到公司今后在這個項目安排的合理性，本著對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職。
我考慮在此辭呈遞交之后的2--4周內(nèi)離開公司，這樣您將有時間去尋找適合人選，來填補因我離職而造成的空缺，同時我也能夠協(xié)助您對新人進(jìn)行入職培訓(xùn)，使他盡快熟悉工作。
能為公司效力的日子不多了，我一定會把好自己最后一班崗，做好工作的交接工作，盡力讓項目做到平衡過渡。
離開這個公司，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的尊尊教誨，舍不得同事之間的那片真誠和友善。
在短短的兩年時間我們公司已經(jīng)發(fā)生了巨大可喜的變化，我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量。
我只有衷心祝愿公司的業(yè)績一路飆升!公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利!
此致
敬禮
申請人：
20xx年xx月xx日
法人辭職報告(二)
尊敬的辦公室人力資源管理領(lǐng)導(dǎo)：
我向公司正式提出辭職。
我自**日進(jìn)入公司，到現(xiàn)在已經(jīng)一年有余了，正是在這里我開始踏上了社會，完成了自己從一個學(xué)生到社會人的轉(zhuǎn)變。
在過去的一年多里，公司給予了我許多學(xué)習(xí)和鍛煉的機會，開闊眼界、增長見識。
我對公司給予的照顧表示忠心的感謝!但是，經(jīng)過近段時間的思考，我越來越迷惘!我越來越覺得現(xiàn)在的工作、生活離自己想要的越來越遠(yuǎn)。
所以，我必須離開，去過我思想深處另一種有別于目前的生活。
我想，生活應(yīng)該是在選擇到適合自己的道路以后，再持之以恒地堅持!
公司目前已經(jīng)過了一年最忙的時間，是充電、整頓、儲備人才的時刻。
相信，我的離開會很快有新生力量補充。
因為這不是我想要的工作、生活狀態(tài)，所以，我現(xiàn)在對工作沒有激-情、對生活也極其懶散。
本著對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓公司其他同事受到我消極情緒的影響，也為了不讓公司因為我出現(xiàn)業(yè)務(wù)上的紕漏等，我鄭重向公司提出辭職，望公司給予批準(zhǔn)!
祝公司穩(wěn)步發(fā)展，祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦、鵬程萬里!
此致
敬禮
申請人：
20xx年xx月xx日
法人辭職報告(三)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
經(jīng)過深思熟慮，我決定辭去在公司所擔(dān)任的職位。
此時我選擇離開，并不是一時間的心血來潮，而是我經(jīng)過長時間的考慮之后才做出的決定。
我也相信您一定會在看完我的辭職報告之后會批準(zhǔn)我的申請。
現(xiàn)實中有很多的無奈，每一人都會遇到這樣情況，“家家有本難念的經(jīng)”，事實就是這樣，我需要換一個環(huán)境，換一種心情繼續(xù)工作下去。
人還未走，卻已淚流滿面。
僅僅是為了這曾經(jīng)工作過半年多的地方?僅僅是為了未曾燃燒的青春?回顧在k的點點滴滴，才突然發(fā)現(xiàn)時間過的真快，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)半年多了。
在這半年多里，我成長了許多，無論是專業(yè)技能還是為人處事方面都讓我受益頗深，更感謝公司領(lǐng)導(dǎo)長期對我的栽培、關(guān)心、鼓勵、支持、幫助和照顧!
我非常重視在k公司半年多的工作經(jīng)歷，也很榮幸自己曾是公司的一員，我深信我的這段經(jīng)歷，將對我的人生規(guī)劃以及今后的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生巨大的影響。
請允許我借此機會對代總給我提供了這樣的工作機會表示衷心的感謝。
我決定離開工作了半年多的k，請領(lǐng)導(dǎo)早日批準(zhǔn)我的辭職申請。
我在以后的工作中，一定會更好的工作下去，我相信我會做到的，繼續(xù)不斷的努力下去，相信每一人都會有一個美好的未來。
曾經(jīng)我一直在不斷的努力，今后我也將會繼續(xù)不斷的努力下去!
請堅信:那份永恒已經(jīng)為我們共同所擁有。
我真切的感激、誠摯的歉意、莫名的感動都放在這里了，請拿走各自需要的那一份!愿能飛得更高、走得更遠(yuǎn)、所向披靡、戰(zhàn)無不勝!愿我曾經(jīng)的同事們健康、快樂、開心、幸福!
此致
敬禮
申請人：
20xx年xx月xx日
法人辭職報告(四)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
尊敬的xx總：
您好!
首先致以我深深地歉意，懷著及其復(fù)雜而愧疚的心情我艱難寫下這份辭職報告，很遺憾自己在這個時候突然向公司提出辭職，純粹是出于個人的原因，不能再和公司的一起發(fā)展!
其實我已經(jīng)很幸福，很幸運能在xx工作了近二十年多的時間，在這近二十年中我們一起工作，一起成長，一起為xx的發(fā)展添磚加瓦。
特別在這x年中，領(lǐng)導(dǎo)給予了我人生中最重要的機會----做部長，并在過往我工作過程中給予的幫助和支持深表感謝。能夠得到大家的幫助和認(rèn)同深感幸福。
在這年x年中，一起進(jìn)步，一起成長，一起把我們的工作做好，汗水終得到回報，我們的xx越來越壯大，和市場客戶的實際越來越緊密的結(jié)合，我很高興x年來時間的付出和努力得到了歷史印證。
在這年六年中雖然有這樣問題、那樣的困難，但和諧愉快的工作是這一生一段很難忘的幸福的經(jīng)歷，我為曾經(jīng)有過這樣的xx的思想和心態(tài)的工作環(huán)境和人際環(huán)境感到無比的榮興和驕傲，我想這一定是我人生歷程中的一段很美好很美好的經(jīng)歷和回憶。
感謝領(lǐng)導(dǎo)在這六年中對我的培養(yǎng)和寵愛，感謝大家在這段時間對我工作中的支持和幫助，無言以表，再次感謝!
因個人的原因和身體健康原因，向公司提出辭職。
離開這個曾經(jīng)是我這一生最愛的工作崗位，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，確實很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠和友善。但是出于個人的原因我還是要作出這個最痛苦的決定，我懇請領(lǐng)導(dǎo)原諒我。
此致
敬禮!
辭職人：xxx
20xx年x月x日
法人辭職報告(五)
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
在經(jīng)過我長時間的考慮之后，結(jié)合我自身的實際情況，我不得不作出辭職申請，因為很多的實際情況，我已經(jīng)無法繼續(xù)在公司中工作下去，這些是我不愿意看到的，也是領(lǐng)導(dǎo)不愿意看到的。因此特向領(lǐng)導(dǎo)提出辭職!
為了不因為我個人能力的原因而影響行里的工作安排和發(fā)展，經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去XX公司的工作。我知道這個過程會給行里帶來一定程度上的不便，對此我深表抱歉。
非常感謝行里十多年來對我的關(guān)心和教導(dǎo)。在公司的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時候，我都會為自己曾經(jīng)是XX公司的一員而感到榮幸。我確信在XX公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。
再這里感謝領(lǐng)導(dǎo)對我在這段時間的幫助和照顧，希望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!
此致
敬禮
申請人：xxx
申請日期：xxxx年xx月xx日
第四篇：法人辭職書
法定代表人辭職書
洛陽中博置業(yè)有限公司股東呂功超因另謀發(fā)展，本人自愿辭去公司執(zhí)行董事兼經(jīng)理一職。
法定代表人簽字：
年 日 月
第五篇：法人離任述職報告
法人離任述職報告
【篇1：離任述職報告】
任職期間述職報告
尊敬的審計監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、專技中心各位同仁：
山西省專業(yè)技術(shù)人員管理服務(wù)中心成立于2002年2月，我于單位成立之日任該中心主任，2014年5月離任。在職十二年來，在廳黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在單位班子成員、中層干部和全體人員的共同努力下，單位順利起步、平穩(wěn)運行、良性發(fā)展，業(yè)務(wù)工作取得了一定成績，自身建設(shè)奠定了扎實的基礎(chǔ)，長足發(fā)展呈現(xiàn)美好的前景。共同的使命感、責(zé)任感把我們凝聚在一起，多年的相處共事使我們建立了深厚的情誼。借此機會，我向廳黨組、廳領(lǐng)導(dǎo)、廳機關(guān)以及我們單位全體同志對我多年來的支持與厚愛表示感謝，向單位全體員工一貫的辛勤工作、無私奉獻(xiàn)表示誠摯的敬意。
根據(jù)有關(guān)規(guī)定和廳黨組、廳財務(wù)資金監(jiān)督部門安排，我接受離任審計。在此首先向?qū)徲嫿M表示熱烈歡迎和衷心感謝。
現(xiàn)就我在任期間的工作情況述職如下：
一、認(rèn)真履職盡責(zé)、積極開展業(yè)務(wù)
2002年單位成立后，在前期溝通協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，原省人事廳發(fā)出了《關(guān)于山西省專業(yè)技術(shù)人員服務(wù)中心主要職能的
通知》（晉人辦字[2002]56號），任職期間，自己依據(jù)單位職能規(guī)定，主要做了以下業(yè)務(wù)工作：
（一）全省成績優(yōu)異的高級工程師評審
成績優(yōu)異的高級工程師，是工程系列的正高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)，我中心承辦這項業(yè)務(wù)，同時為全省成優(yōu)高工高評委的辦事機構(gòu)。這個高評委是對應(yīng)全省工程系列14個專業(yè)高評委的正高綜合評審機構(gòu)。專業(yè)設(shè)置有機電、礦山、建設(shè)、水利、交通、林業(yè)、化工等門類。評委庫評委專家132人。每年的評審工作都要經(jīng)過發(fā)文安排、接受申報、材料審核、匯總分析、組織答辯、量化賦分、專業(yè)組評審和高評委會議表決等主要程序。報評人員整體層次高，專業(yè)門類復(fù)雜，運作難度較大，社會十分關(guān)注。為了確保這項工作的科學(xué)、客觀、公平、公正，使之成為山西人才高地建設(shè)的平臺，我們按照廳領(lǐng)導(dǎo)提出的“樹立樣板高評委”的要求，認(rèn)真實施此項業(yè)務(wù)。2002年以來全省成績優(yōu)異的高級工程師共評審?fù)ㄟ^1253人。評審工作組織嚴(yán)謹(jǐn)，程序規(guī)范，運作到位，得到了申報人員、參評專家和職稱工作部門的肯定。
（二）專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育
繼續(xù)教育工作是提升人才隊伍素質(zhì)、增強創(chuàng)新能力的重要手段之一。這項工作作為我中心的一項主要業(yè)務(wù)，我們一是與廳專業(yè)技術(shù)人員管理處共同籌備了山西省專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育協(xié)會，取得了一定進(jìn)展。目前“協(xié)會”組成人選已
初步確定，下一步將進(jìn)入向省民政廳民間組織管理局的報批程序。二是開展專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)活動。協(xié)助廳專業(yè)技術(shù)人員管理處舉辦了環(huán)境、冶金、地勘、自動控制、文化文物等五期高級研修班。共有360名高層次專業(yè)技術(shù)人員和管理人員參加了培訓(xùn)活動，取得了預(yù)期效果。三是參加全國高層次人才服務(wù)機構(gòu)能力建設(shè)培訓(xùn)研討，學(xué)習(xí)兄弟省市開展專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育方面的做法，了解各地開展專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作動態(tài),分享繼續(xù)教育工作經(jīng)驗，為我省深化開展此項工作做好鋪墊。
值得一提的是，“十五”期間，我省實施農(nóng)村人才資源開發(fā)“555”工程，我們承辦對省級農(nóng)村實用人才的全員培訓(xùn)，舉辦培訓(xùn)班5期，并組織相關(guān)考察，收到了良好效果。依據(jù)職能，我們還組織過專家與人事人才業(yè)務(wù)國（境）外培訓(xùn)考察，產(chǎn)生了良好的效應(yīng)。
（三）政府特殊津貼發(fā)放
享受國務(wù)院特殊津貼的專家特貼發(fā)放是落實國家級專家的政策待遇，是我們?yōu)閷＜曳?wù)的一項常規(guī)業(yè)務(wù)。我們建立特貼專門賬戶，加強與人力資源和社會保障部留學(xué)人員和專家服務(wù)中心、廳專技處、各市、省直及有關(guān)企事業(yè)單位專家工作部門之間的信息核對工作。掌握專家的動態(tài)狀況，做好核報增減、帳務(wù)管理等相關(guān)工作，確保特貼經(jīng)費及時準(zhǔn)確到位。2002年以來，12個年度我們?yōu)槿?200多名政府
特殊津貼專家發(fā)放特貼經(jīng)費65000000元，
（四）專家信息庫建設(shè)
高層次專業(yè)技術(shù)人才是促進(jìn)我省經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型、跨越發(fā)展的重要智力支持。從2005年開始，我們開始采集我省院士、政府特貼、突出貢獻(xiàn)等專家信息。2007年，根據(jù)省委、省政府和省委組織部領(lǐng)導(dǎo)批示，我們承辦了在山西工作和外省山西籍院士“兩院院士成就展”。近年來，我們在完成31名院士、1360名專家信息采集和整理、合訂、歸檔《專家信息表》、《院士信息表》的基礎(chǔ)性上，與計算機專業(yè)公司合作做出了全省專家信息庫建設(shè)總體設(shè)計方案，通過前期研發(fā)和反復(fù)修改、完善、模擬、調(diào)試，專家信息庫管理系統(tǒng)已經(jīng)基本成形，遠(yuǎn)程登錄、信息錄入、查詢、統(tǒng)計、分析、數(shù)據(jù)傳輸、用戶管理等功能已基本實現(xiàn)，即將運行使用，把多年來積累的專家信息資料全部輸入系統(tǒng)當(dāng)中，實現(xiàn)信息查詢便捷、統(tǒng)計分析精準(zhǔn)、數(shù)據(jù)資源共享、輔助決策科學(xué)的目的，更好地服務(wù)于山西經(jīng)濟社會發(fā)展。
二、嚴(yán)格執(zhí)行制度，做好財務(wù)管理
經(jīng)濟基礎(chǔ)的運行狀況，關(guān)系到單位的生存發(fā)展，關(guān)乎職工的切身利益。財務(wù)資產(chǎn)管理的重要性由此可見，對此我們有清醒的認(rèn)識并予一貫的重視。
2002年單位成立時為財政差額補貼，省財政年度預(yù)算經(jīng)費十分有限，創(chuàng)收渠道又不暢通。在這樣的情況下我們保證
了職工工資待遇和日常辦公經(jīng)費開支。通過積極爭取，2007年單位由財政差額補貼變更為全額預(yù)算，這是一個重大轉(zhuǎn)折，經(jīng)費緊張狀況得到了根本好轉(zhuǎn)。但由于我們有成優(yōu)高工評審和專業(yè)技術(shù)證書兩項收費職能，財政把我們定性為有收入的事業(yè)單位，在年度預(yù)算中包括人員績效工資及車輛、辦公等基本經(jīng)費均予核減，讓收費項目彌補解決。我們的兩項收費項目的實際狀況是，成優(yōu)高工評審收費標(biāo)準(zhǔn)低，申報人數(shù)少，收不抵支；專業(yè)技術(shù)資格證書中初級證書下面自行印制，我們無控制手段，高級證書用量少，2014年物價核批的收費標(biāo)準(zhǔn)大幅度降低。而且這兩個收費項目一直實行“收支兩條線管理”，收費如數(shù)上繳財政，財政調(diào)控核扣20%，返撥續(xù)用還不能及時到位。這樣，我們精打細(xì)算，節(jié)儉使用，預(yù)決算總體持平。但持續(xù)運行，勢必形成缺口。這是需要單位努力爭取，廳里重視支持解決的問題。以上是單位財務(wù)的基本狀況。
在財務(wù)資產(chǎn)管理中，我們一是嚴(yán)格執(zhí)行上級財務(wù)政策和財經(jīng)紀(jì)律，執(zhí)行財務(wù)預(yù)決算管理制度。同時，單位也制定了《財務(wù)資產(chǎn)管理制度》。我作為單位法人，財務(wù)負(fù)責(zé)人，能夠照章辦事，嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格審批，控制支出。對政府特貼發(fā)放，設(shè)立專戶管理。二是辦理和完善相關(guān)規(guī)定手續(xù)，規(guī)范財務(wù)運作。對成優(yōu)高工評審和專業(yè)技術(shù)證書兩項收費項目，我們一直延續(xù)辦理省物價、財政收費許可。堅持賬戶年審、票據(jù)年
【篇2：xx領(lǐng)導(dǎo)離任時述職述廉報告】
xx領(lǐng)導(dǎo)離任時述職述廉報告 標(biāo)簽： 賈魯沙 秘書職業(yè)生涯代表作之一 分類： 所撰公文 2008-04-12 01:14
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
首先歡迎省委x部和x廳的各位領(lǐng)導(dǎo)到xx單位對我任職期間的經(jīng)濟責(zé)任進(jìn)行審計。 下面，根據(jù)會議的安排，我就任職期間的工作完成情況和承擔(dān)的黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)履行情況等，向xx工作組和與會同志作以下匯報，請予審議：
一、我到任時xx單位的基本情況
xx單位是作為我省轉(zhuǎn)變政府職能、加快政府機構(gòu)改革步伐的試點，于xx年x月經(jīng)省委、省政府批準(zhǔn)，由原x廳轉(zhuǎn)制的企業(yè)。主營xx、xx等項目。注冊資本x億元，資產(chǎn)總額xx億，歸省政府直接管理。 xx單位掛牌后，時逢我國經(jīng)濟過熱，很快出現(xiàn)了諸如在沿海和外地大量投資、對生產(chǎn)廠家大量賒購、對下游用戶大量賒銷、對金融機構(gòu)大量舉債、公司間連環(huán)擔(dān)保、重要資產(chǎn)大量抵押等情況。很快，企業(yè)陷入了困境。
xx年xx月我來x單位時，全年虧損xx萬元，到xx年底，累計賬面虧損x億。多數(shù)企業(yè)業(yè)務(wù)停滯，大批員工不能上崗，工資不能按時足額發(fā)放，職工思想混亂，人才流失也相當(dāng)嚴(yán)重；總部人員工資一度只發(fā)放xx%，汽車、電話、文印等因經(jīng)費緊張不能正常使用，辦公大院也因無力支付費用而經(jīng)常停水、停電，加上以前貸款、貨款相繼到期卻無力歸還，債權(quán)人（銀行、生產(chǎn)廠家）或頻頻起訴，或堵門索債，受此困擾，幾乎不能在辦公室正常工作。
二、我和領(lǐng)導(dǎo)班子到任后所做的主要工作
面對單位的嚴(yán)峻形勢，我和其他班子成員深感壓力大，任務(wù)重。為穩(wěn)定人心、穩(wěn)定隊伍、穩(wěn)定業(yè)務(wù)，在經(jīng)過深入調(diào)研后，我們決定把“xx”作為基本工作目標(biāo)。經(jīng)過x年的努力，截至xx年底，xx單位下屬公司增加到x多個，實現(xiàn)經(jīng)營收入xx億，利潤x萬，連續(xù)x年贏利，徹底甩掉了虧損的帽子，隊伍也由xx多人擴大到xx多人。可以說xx單位已經(jīng)度過了最困難的時期，基本實現(xiàn)了由求生存到謀發(fā)展的轉(zhuǎn)變。
為實現(xiàn)這個轉(zhuǎn)變，我們提出并著力實施了“xxxx”一期、二期工程以及圍繞如何實現(xiàn)這兩期工程做了如下工作：
1、首先按照企業(yè)的而非行政機關(guān)的需要，對xx單位總部進(jìn)行改革、改造，實現(xiàn)主體精干。 當(dāng)時，xx單位雖已轉(zhuǎn)體，但內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置仍與省直其他廳局相似。總部設(shè)有x個處室，x人，其中處級干部xx人，小車xx臺。為此，我們本著既節(jié)約開支又能使總部更精干、以更好地發(fā)揮指揮、協(xié)調(diào)、服務(wù)職能的原則，首先對xx單位總部進(jìn)行了機構(gòu)改革。將處室整合為x個，人員壓縮至x人，汽車保留x臺，并定了一條“以后總部人員只出不進(jìn)”的鐵的紀(jì)律?，F(xiàn)在共有x部室，xx人（其中省委任命的領(lǐng)導(dǎo)xx人，工作人員xx人）。如xx同時掛有xx、xx、xx、xx、xx、xxx、xx等十一塊牌子，一共x人，一人多崗、一專多能。通過改革，不但解決了人浮于事的問題，減少了費用開支，而且使總部人員增強了服務(wù)意識，提高了工作效率，基本適應(yīng)了改革發(fā)展的要求。
2、通過清理對外投資及外欠款，盤活和搶救資產(chǎn)，為xx單位生存創(chuàng)造基本條件。
當(dāng)時，我們首先對經(jīng)濟熱時形成的xx億對外投資和xx億外欠款進(jìn)行了清理，盡量保住和搶救出這些資產(chǎn)，為扭虧脫困積蓄力量。為此，我們想了不少辦法。
對外投資的清理情況是：（1）在xx的房地產(chǎn)投資大都血本無歸，只剩下xx年花xx萬在xx市xx鎮(zhèn)買的兩萬平米的土地。由于土地在xx市關(guān)外，位置偏僻，加上xx市出臺三年不開發(fā)就收回的規(guī)定，開始xx元也無人問津，一直到xx年x月，經(jīng)與x商多次洽
談，最終以xxx萬元成交。xx年底，在x省長的協(xié)調(diào)下，xx單位主要靠這筆款買斷了欠xx資產(chǎn)管理公司的x億x萬債務(wù)，使所屬x個公司的有關(guān)債務(wù)得到解脫。（2）在省內(nèi)投資的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)也幾乎全部倒閉，唯有投資xx萬元與xx單位合辦的xx廠還在維持生產(chǎn)。xx廠我們占xx%的股份，到xx年已經(jīng)虧損xx多萬元。我們非常擔(dān)心企業(yè)破產(chǎn)（去年進(jìn)入破產(chǎn)程序），就根據(jù)國有股要逐步從中小企業(yè)退出的精神，向合作方提出退出大部分入股（每年退xx萬）。截至目前，我們從該廠收回的投資及收益已基本等于當(dāng)初的投資。 外欠款的清理情況是：我們專門成立了清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了清欠工作責(zé)任制（一周一匯報、一周一總結(jié)、一周一通報），并制定了先易后難、先款后物、先討后訴的清欠原則。通過工效掛鉤、加大獎勵、委托、訴訟等措施，把損失減少到最低程度。
在盤活資產(chǎn)上，對現(xiàn)有的資產(chǎn)通過出租、轉(zhuǎn)讓、出售、開發(fā)、合作、辦市場等多種措施，進(jìn)一步提高使用效率，挖掘潛力，千方百計增加收益。 正是這一屆班子始終把清理對外投資、外欠款與盤活、搶救資產(chǎn)當(dāng)作扭虧脫困的主要內(nèi)容常抓不懈，有效制止了資產(chǎn)的隱性流失，為xx單位生存和發(fā)展提供了一定的物質(zhì)基礎(chǔ)。
3、全力推進(jìn)以產(chǎn)權(quán)制度為核心的企業(yè)改革，催生企業(yè)新機制。
在困難前面，我們根據(jù)事實求是穩(wěn)步推進(jìn)的原則，大膽尋求體制創(chuàng)新，全力推進(jìn)以產(chǎn)權(quán)制度為核心的企業(yè)改革，為企業(yè)和員工開辟新的生路。采取剝離部分優(yōu)良資產(chǎn)，以xx單位控股、職工入股、吸收其它企業(yè)參股等形式，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，先后設(shè)立了xx個有限責(zé)任公司，為企業(yè)的生存、發(fā)展構(gòu)建了新的載體，新的平臺。到xx年，這些有限責(zé)任公司全部實現(xiàn)盈利，盈利額達(dá)到xx萬元。通過近幾年的規(guī)范改制、規(guī)范運作和建立健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，逐步解決國有股“一股獨大”的問題，加快了投資主體多元化的步伐，做到了以體制的轉(zhuǎn)變促進(jìn)機制的轉(zhuǎn)換。到xx年底，新的有限責(zé)任公司共實現(xiàn)經(jīng)營額xx億，利潤xx萬元。
在用人、用工、分配三項制度改革方面，我們明確地提出學(xué)習(xí)和借鑒民營企業(yè)的經(jīng)驗。通過制度創(chuàng)新，逐步實現(xiàn)了經(jīng)營機制民營化。在用人上，我們把效益作為衡量工作的第一把尺子，實行了干部聘任制、經(jīng)營者任期制和任期目標(biāo)管理制，解決干部能下的問題。同時按照《公司法》的規(guī)定，落實了董事長對總經(jīng)理的提名權(quán)、總經(jīng)理對副總經(jīng)理的提名權(quán)和董事會的聘任權(quán)；在用工上，實行全員勞動合同制、有計劃的引進(jìn)高素質(zhì)管理人才等措施，解決人員能進(jìn)能出的問題；在分配上，堅持工資與經(jīng)濟效益掛鉤，對企業(yè)經(jīng)營者實行年薪制，探索對管理服務(wù)人員實行崗位工資制，對業(yè)務(wù)人員實行效益工資制，鼓勵多勞多得，適當(dāng)拉大分配差距，解決收入能高能低的問題。通過三項制度改革，進(jìn)一步調(diào)動了廣大干部員工的積極性，集團上下形成了鼓勵干事、崇尚績效的良好氛圍。
同時，積極發(fā)揮股東會、監(jiān)事會、工會的監(jiān)督作用。凡研究重大問題，必認(rèn)真聽取監(jiān)事會、工會的意見，并規(guī)定監(jiān)事會主席參加董事長會議，特別是研究國有資產(chǎn)方面的問題時，監(jiān)事會主席不參加不開會，不同意不形成決議，將對國有資產(chǎn)的監(jiān)管關(guān)口前移。工會主席參加總經(jīng)理辦公會議，重要事情征求工會的意見。在各有限責(zé)任公司，重大問題決策都要經(jīng)股東會討論通過；為強化國有資產(chǎn)監(jiān)管，我們探索實行了財務(wù)主管委派制度，實行了經(jīng)營者離任審計制，費用支出預(yù)算制。嚴(yán)把合同管理、抵押擔(dān)保、資產(chǎn)處置等重要關(guān)口。通過這些努力，有效地控制了經(jīng)營及決策風(fēng)險，幾年來，xx單位沒有出現(xiàn)大的決策失誤，保證了企業(yè)經(jīng)營的良性發(fā)展，確保了國有資產(chǎn)的保值增值。
4、積極應(yīng)對銀行債務(wù)，爭取使企業(yè)甩掉包袱輕裝前進(jìn)。
隨著銀行上市，銀行不良債權(quán)出售，xx單位審時度勢，以積極的姿態(tài)和心態(tài)面對債權(quán)人， 文摘:法人離任述職報告)萬元，不到10%的 代價，解決了欠xx資產(chǎn)管理公司的x億二x萬債務(wù)。二是將xx公司抵償貸款的土地成功返租，解決了xx公司的業(yè)務(wù)用地以及原倉庫人員的就業(yè)問題。三是xx公司以xx畝倉庫抵償欠xx資產(chǎn)公司xx元貸款本息，最后xx資產(chǎn)管理公司返還給xx公司xx萬元的安置費。四是xx公司以xx萬元解決了與xx資產(chǎn)管理公司的xx萬元的債務(wù)。五是xx公司以xx萬元解除了改制前xx萬元的債務(wù)包袱。六是通過充分協(xié)商，xx、xx在公司的銀行債務(wù)全部轉(zhuǎn)入了資產(chǎn)管理公司，為今后徹底解決債務(wù)創(chuàng)造了條件。這些工作，在一定程度上為企業(yè)籌集改革成本以及全面改制創(chuàng)造了條件。
5、通過加強黨的建設(shè)、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、培養(yǎng)企業(yè)文化，打造xx單位核心競爭力。 幾年來，xx單位始終堅持把思想政治建設(shè)作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的首要任務(wù)，在認(rèn)真開展“三講”和深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)的實際，對各級領(lǐng)導(dǎo)班子提出了“團結(jié)、勤奮、奉獻(xiàn)”的要求，強調(diào)發(fā)揮班子的整體功能。把講責(zé)任、顧大局、謀改革、思發(fā)展作為共同追求，分工合作，互相信任、互相尊重。集團黨委認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，重大問題根據(jù)不同內(nèi)容和需要分別經(jīng)董事長會、書記會、黨委會、經(jīng)理辦公會等會議集體研究決定，實行集體領(lǐng)導(dǎo)、集體決策、分工負(fù)責(zé)。
同時，把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織提到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度來倡導(dǎo)和推行。把學(xué)習(xí)和培訓(xùn)納入企業(yè)的工作計劃，并建立學(xué)習(xí)制度，形成了倡導(dǎo)和鼓勵學(xué)習(xí)的制度環(huán)境。xx單位黨委從自身做起，堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和理論學(xué)習(xí)相結(jié)合，把學(xué)習(xí)作為提高領(lǐng)導(dǎo)能力、駕馭市場、推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的必然要求。學(xué)習(xí)中，把企業(yè)的共同愿景與個人的自我超越結(jié)合起來，從領(lǐng)導(dǎo)到職工，層層參與，層層帶動，形成了努力學(xué)習(xí)、不斷提高的氛圍和環(huán)境。
我們從關(guān)心職工冷暖，豐富職工的文化生活，把職工個人的發(fā)展和公司的發(fā)展納入同一個軌道著手，建設(shè)和諧企業(yè)，增強企業(yè)凝聚力，并形成積極健康向上的企業(yè)文化，落實“xx”二期工程對樹立“團結(jié)奮進(jìn)、管理科學(xué)、誠實守信”三個形象的要求，著力培養(yǎng)集團公司的“文化競爭力”，打造xx單位品牌。 6、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和切實履行崗位職責(zé)。
我作為xx單位黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人，任職期間，能夠全面認(rèn)真履行職責(zé)和努力抓好xx單位黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項任務(wù)。
一是能夠以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作。xx單位在與所屬單位下達(dá)經(jīng)濟責(zé)任目標(biāo)時，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為責(zé)任目標(biāo)，一起部署，與各單位領(lǐng)導(dǎo)簽訂協(xié)議，年底予以考核。在xx單位總部，通過將廉政建設(shè)各項目標(biāo)分解落實到各部室，形成了責(zé)任目標(biāo)在各個環(huán)節(jié)上都有人抓，有人負(fù)責(zé)，有人落實的長效機制。
二是把加強黨風(fēng)廉政建設(shè)教育貫穿于整個教育工作之中，提高廣大干部職工的廉政意識和自覺性。我始終認(rèn)為，開展警示教育是新形勢下加強思想政治工作，構(gòu)筑拒腐防變思想防線的有效形式；始終認(rèn)為抓教育是做到提高認(rèn)識和預(yù)防在前、警示在先、警鐘常鳴有效手段。為此，首先是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中紀(jì)委五次全會、省紀(jì)委五次全會精神，以及省委對各級領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政作出的十二條規(guī)定，認(rèn)真落實中紀(jì)委關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部必須遵守的各項規(guī)定。其次是認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹《建立健全預(yù)防防腐敗實施綱要（試行）》，并取得了較好成績。 三是重視對案件的查處。近年來，我比較重視違法違紀(jì)案件查處工作，能做到對有關(guān)案件親自過問，聽取查處案件工作的匯報，解決案件中發(fā)生的問題，對重點案件直接督辦，對腐敗分子和腐敗現(xiàn)象絕不姑息。
四是加強干部隊伍建設(shè)。xx單位黨委根據(jù)企業(yè)實際，按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，采取一系列措施，建立并完善用人機制。一是按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔使用條例》的規(guī)定，對將提拔使用的干部，嚴(yán)把政治素質(zhì)關(guān)，并按規(guī)定的程序由xx單位黨委集體研究決定，不搞一人說了算；二是企業(yè)內(nèi)部實行三項制度改革，看政績用人才，看業(yè)績使用人。三是為了企業(yè)的發(fā)展，xx單位人事部建立了人才儲備庫。四是對在職的管理人員每年都進(jìn)行政治及業(yè)務(wù)、市場理 論、管理知識的培訓(xùn)與考核。
五是能嚴(yán)格遵守四大紀(jì)律八項要求和省委提出的十二條規(guī)定以及中紀(jì)委對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員提出廉潔自律的各項規(guī)定，能嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律，與黨中央保持高度一致，沒有違規(guī)行為。
在我任職期間，沒有收受現(xiàn)金、有價證券、支付憑證，沒有參與賭博，子女及子女配偶從業(yè)符合有關(guān)規(guī)定，沒有借用公款，沒有用公款為個人購買商業(yè)保險，在企業(yè)沒有兼職、領(lǐng)取報酬；沒有在煤礦入股現(xiàn)象；住房及乘車符合標(biāo)準(zhǔn)；沒有大操大辦婚喪喜慶事宜。
在我到xx單位任職的這x年，我感到我和班子的其他成員一起盡心了、盡力了。兌現(xiàn)了當(dāng)初提出的“xx”的目標(biāo)。xx單位能有今天這個局面，是我們這一屆班子和全體干部員工共同努力的結(jié)果，而不是我們的僥幸。
作為省直第一個改革的廳局，不像后來的改革那樣－－“河里有船”、“岸上有橋”，歷史包袱、人員安置都得到了妥善處理。有很多辦法都是我們根據(jù)對政策的理解和工作需要，大膽地試，大膽地闖，試出來的，闖出來的。加上自己思想水平、工作能力的局限性，有些是可能做錯了或沒有做好。但我們有規(guī)定，發(fā)現(xiàn)不合適的就趕快叫停；有了系統(tǒng)的規(guī)定就盡快規(guī)范，使各項改革逐步完善，在不斷自我否定中前進(jìn)。
現(xiàn)在我已離開了原來的崗位，即便錯了的，自己沒法改正了，希望新的領(lǐng)導(dǎo)班子把它糾正過來；沒做好的，希望新的領(lǐng)導(dǎo)班子把它繼續(xù)做好。我衷心地希望和祝愿xx單位在以前改革、發(fā)展的基礎(chǔ)上，做強做大，奔入小康！
謝謝大家！ x年x月x日
【篇3：銀行行長離任述職報告】
銀行行長離任述職報告
1、銀行行長離任審計述職報告
中國農(nóng)業(yè)銀行縣支行：
受中國農(nóng)業(yè)銀行廣市分行的委托，駐廣元審計辦事處于20xx年11月1至11日，對你行副行長＊＊＊同志任職期間(20xx年11月至20xx年9月)的責(zé)任履行情況進(jìn)行了現(xiàn)場審計?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
審計范圍
一、抽查機構(gòu)本次審計嚴(yán)格按照《中國農(nóng)業(yè)銀行行長責(zé)任稽核操作規(guī)程》進(jìn)行。審計小組抽查了支行資金財務(wù)部、信貸管理部、客戶經(jīng)理部、人事監(jiān)保部、資產(chǎn)風(fēng)險經(jīng)營部等業(yè)務(wù)部門，并依據(jù)該行所轄經(jīng)營機構(gòu)的具體狀況抽查了支行營業(yè)部、＊＊＊分理處、＊＊＊、＊＊＊營業(yè)所四個營業(yè)機構(gòu)。
二、業(yè)務(wù)范圍 審計時限為20xx年11月至20xx年9月，本次重點審計了20xx年1月至20xx年9月，該行在貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度和完成上級行下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo)方面的情況，并按照審計內(nèi)容和要求，采取召開支行機關(guān)中層干部和部分職工代表會議、發(fā)出審計問卷調(diào)查、進(jìn)行部分員工座談、開展現(xiàn)場審計等方式，對有關(guān)賬、表、簿、傳票、信貸檔案資料和貸審會記錄、執(zhí)行授權(quán)等情況進(jìn)行了抽樣檢查和審計認(rèn)定?；厩闆r
一、個人簡歷
＊＊＊，男,20xx年3月出生，大學(xué)文化，中共黨員,經(jīng)濟師,20xx年6月參加工作，20xx年6月至20xx年12月在＊＊＊＊＊營業(yè)所、＊＊＊支行工作；20xx年12月至20xx年5月在＊＊＊＊＊＊工作；20xx年5月至20xx年10月在＊＊＊＊工作；20xx年11月至20xx年10月任＊＊＊；20xx年11月至今任＊＊＊。
二、人員機構(gòu)情況
該行機關(guān)下設(shè)辦公室、資金財務(wù)部、信貸管理部、客戶經(jīng)理部、人事監(jiān)保部、資產(chǎn)風(fēng)險經(jīng)營部等業(yè)務(wù)經(jīng)營管理部門。
截止20xx年9月末，全行現(xiàn)有對外營業(yè)網(wǎng)點1xxxx；現(xiàn)有職工12xxxx，其中：長期合同工9xxxx、儲蓄合同工2xxxx；中層以上干部2xxxx。
三、主要經(jīng)營業(yè)績
(一)樹立存款是“第一要務(wù)”的理念，促進(jìn)籌資工作跨越式發(fā)展。20xx年11月＊＊＊農(nóng)行各項存款余額為5343xxxx元，其中儲蓄余額4584xxxx元，截至20xx年9月末，全行各項存款余額已達(dá)8506xxxx元，其中儲蓄存款余額達(dá)7772xxxx元。分別增加了3163xxxx元,增長59.2；增加3188xxxx元，增長69.53。實現(xiàn)了籌資工作跨越式大發(fā)展，縣支行多次被評省市分行組織資金工作的先進(jìn)單位。
(二)求真務(wù)實，狠抓風(fēng)險資產(chǎn)經(jīng)營管理工作。兩年來，全行共清收不良貸款131xxxx元，其中本金102xxxx元，利息29xxxx元；盤活不良貸款21xxxx元，保全不良貸款88xxxx元，處置抵貸資產(chǎn)5xxxx元，執(zhí)行未結(jié)案件1xxxx，金額52xxxx元。全面完成了市分行下達(dá)的各項風(fēng)險資產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，有效的提高了全行的信貸資產(chǎn)質(zhì)量。20xx年度＊＊＊支行被市分行評為清收不良貸款先進(jìn)集體。 (三)大力開展中間業(yè)務(wù)，有效拓展財務(wù)收入來源。提高認(rèn)識，充分發(fā)揮中間業(yè)務(wù)的增收作用。努力拓展全行的業(yè)務(wù)增收來源。加大中間業(yè)務(wù)的宣傳力度，提高客戶對金穗系列卡的市場認(rèn)知度，以銀行卡收費新規(guī)定為契機，逐步提高卡質(zhì)量，努力營造更良好的用卡環(huán)境。幾年來，全行累計發(fā)卡134914張，卡存款余額1503xxxx元，新增發(fā)卡63823張，新增卡存款626xxxx元。實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入34xxxx元，增加28xxxx元。
四、主要管理措施
(一)找準(zhǔn)工作切入點，全力宣傳和營銷農(nóng)行金融產(chǎn)品。一是狠抓形象工程，采取“定期宣傳與常年宣傳，門柜陣地宣傳與媒體宣傳”相結(jié)合的辦法，結(jié)合各類客戶聽得懂、看得懂的宣傳資料和標(biāo)語以及提升改造部份營業(yè)網(wǎng)點等方式，大力提升農(nóng)業(yè)銀行品牌。二是充分利用農(nóng)行形式多樣的金融產(chǎn)品，以滿足不同客戶的所需。今年，還開辦了銀證通、電話銀行、網(wǎng)上銀行等新業(yè)務(wù)產(chǎn)品，極大地滿足了客戶需求。三是由被動營銷變主動營銷，全縣1xxxx營業(yè)網(wǎng)點，紛紛走出柜臺，抓住時節(jié)，深入鄉(xiāng)村、集鎮(zhèn)、車站碼頭等地方，去營銷我們的產(chǎn)品，極大方便了客戶。
(二)努力清收盤活不良貸款，不斷提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。一是落實責(zé)任，全員參與清收盤活不良貸款。推行三個清收責(zé)任制，即：領(lǐng)導(dǎo)“1n”清收責(zé)任制，科室、所部分清收責(zé)任制，清收任務(wù)到人責(zé)任制，做到了中層干部人人有任務(wù)，個個有實效。二是依法維權(quán)，打擊制止逃、廢銀行債務(wù)。加大了法人客戶的清收力度，在獲悉＊＊＊縣種子公司、高觀鄉(xiāng)農(nóng)技站、植物油廠等企業(yè)逃廢我行債務(wù)時，通過依法向法院提出強制申請，查封財產(chǎn)58xxxx萬元，收回貸款20xxxx元，保全資產(chǎn)17xxxx萬元，三是加大處置資產(chǎn)力度，千方百計盤活不良貸款，活化農(nóng)行信貸資產(chǎn)。通過加大宣傳力度，擴大社會影響，公開進(jìn)行拍賣等形式有效的對抵債資產(chǎn)進(jìn)行了處置，達(dá)到盤活和提升目的。
(三)緊緊依托銀行品牌效應(yīng)，加強代理保險業(yè)務(wù)管理和發(fā)展。一是提高認(rèn)識，增強全行對發(fā)展代理保險業(yè)務(wù)的重要性認(rèn)識。二是緊緊依托信貸資源，切實搞好信貸客戶保險代理工作。三是調(diào)整代理品種，提高壽險代理質(zhì)量。幾年來全行實現(xiàn)保費收入50xxxx元，手續(xù)費收入2xxxx元。
(四)強化信貸管理，防范業(yè)務(wù)風(fēng)險。為了有效的促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，切實防范信貸風(fēng)險。一是進(jìn)一步明確信貸新規(guī)則的相關(guān)規(guī)定，規(guī)范了信貸決策程序。二是組織實施“三個一”工程。三是進(jìn)一步強化貸后管理，明確環(huán)節(jié)和要點。四是確保在上級行業(yè)務(wù)檢查中不出問題。采取“二個集中”，“四個統(tǒng)一”和“五個一樣的辦法”，整理完善了信貸檔案，并得到市分行好評。五是加強對信貸業(yè)務(wù)的督促檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，糾正問題。在幾年的自律監(jiān)管檢查中，發(fā)出整改通知書21份，并罰1xxxx次。有力地促進(jìn)了信貸工作健康發(fā)展。先后收回各項貸款310xxxx萬元,潛在風(fēng)險貸款160xxxx萬元，收回利息30xxxx萬元。
(五)加強后勤管理，切實搞好后勤保障工作。在分管辦室工作的過程中，認(rèn)真履行職責(zé)，切實做好后勤保障工作。一是加強了信息調(diào)研工作，公文的質(zhì)量有了大幅度提高，在金融科研方面取得良好的效果；二是財務(wù)費用管理方面出臺一系列管理，節(jié)約各項費用支出3xxxx萬元，達(dá)到了增收節(jié)支的目的；三是規(guī)范車輛使用管理，嚴(yán)格執(zhí)行“派車單”制度，使車輛使用有序；四是建立了大宗物品集中采購制度，減少了不必要浪費；五是改變文印方式，降低了成本，提高了質(zhì)量。審計結(jié)果
一、主要問題
1.未嚴(yán)格落實支行審查、審批要求2筆，金額17xxxx元。分別是：20xx年12月28日,＊＊＊營業(yè)所向＊＊＊中學(xué)校發(fā)放流動資金一筆,期限3年,金額17xxxx元。未按支行審查、審批要求落實開立三個賬戶(基本賬戶、收費權(quán)質(zhì)押專用賬戶和償債資金專戶)；20xx年4月4日＊＊＊營業(yè)所向楊玉軍發(fā)放住房裝修貸款1筆，金額xxxx元，期限3年。支行審查、審批客戶應(yīng)按月還款，但營業(yè)所與客戶制定的還款計劃為按年還款。
2.抵押登記不規(guī)范9筆，金額56.6xxxx元。一是＊＊＊營業(yè)所20xx年12月14日，向那天俊發(fā)放生產(chǎn)經(jīng)營貸款1xxxx元，期限3年，用途為轉(zhuǎn)債承接。抵押擔(dān)保物為張啟良房屋兩套，但土地他項權(quán)證僅一個，未注明以兩套房屋土地做抵押登記。二是營業(yè)所20xx年6月10日，向袁國超發(fā)放最高額生產(chǎn)經(jīng)營貸款1筆，金額xxxx元；20xx年5月29日，向高小軍發(fā)放最高額生產(chǎn)經(jīng)營貸款1筆，金額6.6xxxx元；20xx年6月15日，向李庭祿發(fā)放最高額生產(chǎn)經(jīng)營貸款1筆，金額xxxx元；。20xx年6月11日，向張繼雄發(fā)放最高額生產(chǎn)經(jīng)營貸款1筆，金額xxxx元；20xx年8月30日，向鄧六生發(fā)放最高額生產(chǎn)經(jīng)營貸款1筆，金額xxxx元；20xx年6月20日，向高新文發(fā)放最高額生產(chǎn)經(jīng)營貸款1筆，金額xxxx元；20xx年6月16日，向王玉雄發(fā)放住房裝修貸款1筆，金額xxxx元，土地性質(zhì)為劃撥；20xx年6月16日，向高勇生發(fā)放住房裝修貸款1筆，金額xxxx元，土地性質(zhì)為劃撥。以上借款共計8筆，抵押物土地均未辦理抵押登記。
3.合同填寫不規(guī)范4筆，金額1xxxx元。分別是：20xx年6月16日,＊＊＊營業(yè)所向王玉雄發(fā)放住房裝修貸款1筆，金額xxxx元，向高勇生發(fā)放住房裝修貸款1筆，金額xxxx元。借款合同未編號，合同無貸款負(fù)責(zé)人印章；20xx年6月20日＊＊＊營業(yè)所向扈春華發(fā)放生產(chǎn)經(jīng)營貸款1筆，金額xxxx元，期限1年，合同內(nèi)容填寫不完整；20xx年4月4日＊＊＊營業(yè)所向帖東閣發(fā)放住房裝修貸款1筆，金額xxxx元，期限3年，合同內(nèi)容填寫不完整。
4.借款人資料不全8筆，金額45.xxxx元。分別是：20xx年4月5日,＊＊＊營業(yè)所向徐光友發(fā)放住房裝修貸款4.xxxx元，20xx年4月4日,＊＊＊營業(yè)所向帖東閣發(fā)放住房裝修貸款xxxx元,無配偶個人情況證明、戶籍證明，無擔(dān)保人個人情況證明；20xx年6月16日,＊＊＊營業(yè)所向李碧海發(fā)放住房裝修貸款xxxx元,抵押物清單中抵押權(quán)人未蓋章；20xx年4月4日，＊＊＊營業(yè)所向楊玉軍發(fā)放住房裝修貸款xxxx元，劃款扣款委托書未加蓋支行印章；20xx年6月16日，＊＊＊營業(yè)所向王玉雄發(fā)放住房裝修貸款金額xxxx元；20xx年6月16日，＊＊＊營業(yè)所向高勇生發(fā)放住房裝修貸款xxxx元。上6筆借款資料中住房裝修合同無裝修總造價；20xx年12月14日，＊＊＊營業(yè)所向那天俊發(fā)放生產(chǎn)經(jīng)營貸款1xxxx元。抵押擔(dān)保人張啟良和房屋所有權(quán)人張啟良無有權(quán)證明機關(guān)證明為同一人;20xx年4月14日，＊＊＊營業(yè)所向何菊芳發(fā)放個人生產(chǎn)經(jīng)營貸款
8.xxxx元,期限1年。其劃款扣款賬戶為借款人配偶黃海泉，劃款扣款賬戶為黃海泉簽字，無借款人簽字。
5.貸后管理不規(guī)范xxxx，金額1373xxxx元。分別是：20xx年12月28日,＊＊＊營業(yè)所向＊＊＊白龍中學(xué)校發(fā)放流動資金一筆,期限3年,金額17xxxx元，現(xiàn)余額16xxxx元。3季度貸后管理報告無管戶經(jīng)理簽字；20xx年營業(yè)部向＊＊＊縣醫(yī)藥有限公司發(fā)放借新還舊貸款1筆，期限1年，金額2xxxx元無3季度貸后檢查報告；20xx年向＊＊＊土地開發(fā)有限責(zé)任公司發(fā)放貸款1.2億,現(xiàn)余額1064xxxx元。20xx年10月、11月、12月無貸后定期檢查表。＊＊＊縣交通局貸款37xxxx元無20xx年3季度定期檢查表；20xx年向＊＊＊縣人民醫(yī)院發(fā)放借新還舊貸款11xxxx元，期限1年。＊＊＊縣電力有限責(zé)任公司貸款2筆，余額181xxxx元；20xx－20xx年，分3筆共向＊＊＊縣星王巾被有限責(zé)任公司發(fā)放貸款3筆，共計金額60xxxx元。以上xxxx貸后管理均未按期進(jìn)行信用等級測評
6.未按規(guī)定對不良貸款及時進(jìn)行催收。支行資產(chǎn)經(jīng)營部未按規(guī)定對＊＊＊星王巾被有限責(zé)任公司、王大國、陶偉、何波海的不良貸款及時發(fā)出催收通知進(jìn)行催收。
三、成因及責(zé)任認(rèn)定
產(chǎn)生上述問題的原因是多方面的，既有主觀原因，又有客觀原因。現(xiàn)根據(jù)問題存在的不同情況，經(jīng)審計工作組的審計、調(diào)查和分析后認(rèn)為：其客觀原因主要是：經(jīng)辦人員的在業(yè)務(wù)水平不高，對各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí)不夠造成的。主觀原因是：各業(yè)務(wù)部門的自律監(jiān)管處罰不到位，工作的責(zé)任心不強形成的，＊＊＊同志應(yīng)負(fù)一定的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
四、總體評價
本次審計共發(fā)出審計調(diào)查問卷16份，收回16份。其中認(rèn)為＊＊＊同志履行副行長職責(zé)為優(yōu)秀的1xxxx，稱職的xxxx。通過調(diào)查問卷和與部分員工座談，總體評價情況是：＊＊＊支行副行長＊＊＊同志在任職期間組織制定了《中國農(nóng)業(yè)銀行＊＊＊支行費用管理實施細(xì)則》、《支行不良貸款控制辦法》、《cms系統(tǒng)維護(hù)管理辦法》、《貸后管理責(zé)任制》、《資產(chǎn)部績效考核辦法》等內(nèi)部管理制度和辦法，對業(yè)務(wù)經(jīng)營、防范風(fēng)險發(fā)揮了一定的積極作用；員工關(guān)心的熱點是資產(chǎn)質(zhì)量差、員工收入低、不良貸款占比高的問題等；職工對行長最滿意的是：具有開拓精神，業(yè)務(wù)能力較強，工作踏實，平易近人。
綜合職工評價和現(xiàn)場審計的情況，審計組總體評價是：＊＊＊同志任現(xiàn)職以來，在市分行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)黨委一班人，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及jzm同志“三個代表”的重要論述和十六屆四中全會精神，掌握鄧小平理論的科學(xué)體系和“三個代表”重要思想內(nèi)涵，并將其作為行動指南。積極配合支持“一把手”工作，扎實工作，辛勤耕耘，以壓控不良為己任，以防范風(fēng)險為前提，以提高效益為最終目標(biāo)，竭力開展了一系列工作，促進(jìn)了業(yè)務(wù)發(fā)展，為＊＊＊農(nóng)行形象的打造，為農(nóng)行業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營效益的提升做出了一定的貢獻(xiàn)。但由于歷史原因，資產(chǎn)質(zhì)量尚待進(jìn)一步提高，待消化的包袱還很沉重。但＊＊＊同志為＊＊＊農(nóng)行的發(fā)展還是作了大量艱苦細(xì)致的工作，履行副行長職責(zé)是稱職的。 2、銀行支行行長離任述職報告 我叫__，現(xiàn)年_歲，中共黨員，經(jīng)濟師，大學(xué)學(xué)歷。于__年_月?lián)沃悬h委書記、行長職務(wù)。六年來，在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全行員工的全力配合下，本人在全面主持臨猗支行工作中，能面對不斷變化的新形勢、新情況，能夠始終保持必勝的信念，堅持以客戶為中心，以市場為導(dǎo)向，以效益為目標(biāo)，以創(chuàng)新為動力，積極拓展市場，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，增強資金實力，提高資產(chǎn)質(zhì)量，深化內(nèi)部改革，各項業(yè)務(wù)健康快速有效發(fā)展，各項管理水平不斷提高，經(jīng)營效益不斷提升，同業(yè)競爭能力不斷增強，較好地履行了崗位職責(zé)，基本完成了上級行下達(dá)的各項工作任務(wù)。
歸納起來，主要有兩個方面。一方面是負(fù)債業(yè)務(wù)。從20xx年初至20xx年末，臨猗支行在撤并16個營業(yè)網(wǎng)點、400余個代辦站的情況下，各項存款仍然保持穩(wěn)步增長的局面。到20xx年末，余額達(dá)到萬元，五年來共計增長萬元，其中對公存款余額達(dá)萬元，增長萬元，儲蓄存款余額萬元，增長萬元。在臨猗縣同類金融機構(gòu)中，存款增幅市場份額占比名列第一。另一方面是負(fù)債業(yè)務(wù)。至20xx年末，全行低風(fēng)險貸款余額達(dá)萬元，比20xx年初增加萬元，增幅為，占比上升了個百分點。其中，個人消費貸款余額比20xx年初增加萬元，增長了倍，在同業(yè)中存量市場份額達(dá)，增量市場份額達(dá)，在臨猗縣位居四大國有商業(yè)銀行之首；個人住房消費貸款余額比20xx年初增加萬元，增長了倍，同業(yè)增量市場份額為，位居首位。全行共退出限制、淘汰類客戶戶，退出金額萬元；清收不良貸款萬元，盤活萬元，保全萬元；剔除剝離因素，不良貸款占比比20xx年初下降個百分點?，F(xiàn)將近年來的工作述職如下：
一、堅定政治立場，認(rèn)真執(zhí)行國家金融方針政策和總分行各項規(guī)章制度
本人能夠把握政治方向和改革、發(fā)展的大局，堅持講大局、講發(fā)展、講穩(wěn)定，依法合規(guī)經(jīng)營，創(chuàng)造性開展工作，從政治上、思想上、工作上、制度上確保黨的路線方針政策以及上級行的規(guī)定貫徹執(zhí)行。在日常中，始終把學(xué)習(xí)作為增長知識和才干的重要途徑，有
第六篇：法人代表的辭職報告
法人代表的辭職報告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
經(jīng)過深思熟慮，我決定辭去在公司所擔(dān)任的職位。此時我選擇離開，并不是一時間的心血來潮，而是我經(jīng)過長時間的考慮之后才做出的決定。我也相信您一定會在看完我的辭職報告之后會批準(zhǔn)我的申請?，F(xiàn)實中有很多的無奈，每一人都會遇到這樣情況，“家家有本難念的經(jīng)”，事實就是這樣，我需要換一個環(huán)境，換一種心情繼續(xù)工作下去。
人還未走，卻已淚流滿面。僅僅是為了這曾經(jīng)工作過半年多的地方?僅僅是為了未曾燃燒的青春?回顧在k的點點滴滴，才突然發(fā)現(xiàn)時間過的真快，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)半年多了。在這半年多里，我成長了許多，無論是專業(yè)技能還是為人處事方面都讓我受益頗深，更感謝公司領(lǐng)導(dǎo)長期對我的'栽培、關(guān)心、鼓勵、支持、幫助和照顧!
我非常重視在k公司半年多的工作經(jīng)歷，也很榮幸自己曾是公司的一員，我深信我的這段經(jīng)歷，將對我的人生規(guī)劃以及今后的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生巨大的影響。請允許我借此機會對代總給我提供了這樣的工作機會表示衷心的感謝。我決定離開工作了半年多的k，請領(lǐng)導(dǎo)早日批準(zhǔn)我的辭職申請。我在以后的工作中，一定會更好的工作下去，我相信我會做到的，繼續(xù)不斷的努力下去，相信每一人都會有一個美好的未來。曾經(jīng)我一直在不斷的努力，今后我也將會繼續(xù)不斷的努力下去!
請堅信：那份永恒已經(jīng)為我們共同所擁有。我真切的感激、誠摯的歉意、莫名的感動都放在這里了，請拿走各自需要的那一份!愿k能飛得更高、走得更遠(yuǎn)、所向披靡、戰(zhàn)無不勝!愿我曾經(jīng)的同事們健康、快樂、開心、幸福!辭職人：xx
