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工 作 交 接 報 告

負責漆包部日常報表、生產(chǎn)安排及經(jīng)理交待的事情。

一、報表

報表1（漆包部產(chǎn)量周報）：主要記錄每周漆包部產(chǎn)量，由每天的包裝產(chǎn)量累計而來，需區(qū)分每個規(guī)格、客戶和型號，以周報形式做出來，鄧經(jīng)理簽字后，每周三下午前交到三顧生秘書處。

報表位置：桌面\\\\yqb每天必做漆包部產(chǎn)量周報表

報表2（漆包部產(chǎn)量月報）：記錄漆包部每月產(chǎn)量，由每周產(chǎn)量周報累計而來，需區(qū)分每個規(guī)格、客戶和型號，以月報形式做出來，月底停機后做好，鄧經(jīng)理簽字后交三顧生秘書。

報表位置：桌面\\\\yqb每月必做漆包部產(chǎn)量月報

報表3（漆包部機臺運行報表）：記錄漆包部前一天開機情況，要分別以日報、周報、月報的形式做出來，周報在周三下午前、月報在月底停機后做好，鄧經(jīng)理簽字后交至三顧生秘書。(注:現(xiàn)只要打印周報出來和產(chǎn)量周報一起交上去。) 報表位置：桌面\\\\yqb每天必做漆包機運轉(zhuǎn)情況

報表4（漆包部產(chǎn)量）：計算漆包部前一天所包裝漆包線、漆包絞線、裸銅鍍錫線、重檢改制、樣品產(chǎn)量。

報表位置：桌面\\\\yqb漆包包裝包裝產(chǎn)量

報表5（績效考核）：按績效考核中公式計算出各項數(shù)據(jù)，每月做一次，每月20日前發(fā)給熊文艷。做好后先發(fā)給鄧經(jīng)理看下，OK后再發(fā)給熊文艷。 報表位置：桌面\\\\yqb績效考核

二、休假單/請假單

部門的休假單/請假單每天鄧經(jīng)理簽字后交給行政部姚玉蘭，注意請假3天以上的（包含3天）要給鐘經(jīng)理簽字后交行政部。

三、考勤異常處理

行政部會把考勤異常單發(fā)到郵箱，直接打印出來交給各部門領班，考勤異常當事人會簽字，后再給鄧經(jīng)理審核簽字后交至行政部姚玉蘭。

四、罰款

1、記錄每月罰款情況，每次罰款要打通告一式兩份，一份貼到車間，一份交行政部唐竹霞，由鄧經(jīng)理和鐘經(jīng)理簽字審核。

2、包裝罰款按漆包部包裝科管理規(guī)定上的罰款。

五、統(tǒng)計轉(zhuǎn)正

每月月底從行政部拿若干份《員工考核表》。把《員工考核表》給漆包部領班，轉(zhuǎn)正人員填寫好后放到鄧經(jīng)理桌上?！秵T工考核表》鄧經(jīng)理和鐘經(jīng)理簽字后交行政部熊文艷。

六、身份證

每月5日通知各部門領班，將上月所進廠新員工的身份證交上來，統(tǒng)一每月8日前交到行政部唐竹霞，辦理工資卡。

通告位置：桌面/yqb行政部身份證

七、漆包部生產(chǎn)看板

每天早上需到漆包車間查看各機臺的生產(chǎn)情況，各機臺所生產(chǎn)的規(guī)格、外徑大小、客戶要求需在各機臺的白板上寫明。各機臺的生產(chǎn)規(guī)格查看好后，需填寫漆包部生產(chǎn)情況看板。注：每天需經(jīng)常到車間查看，如有換規(guī)需及時改寫各機臺白板和生產(chǎn)看板，做到讓人一目了然。

八、生產(chǎn)單

業(yè)務部每天會把生產(chǎn)任務單送過來，簽收好后，把業(yè)務部比較急的單先安排生產(chǎn)。安排生產(chǎn)單時，要根據(jù)各機臺的生產(chǎn)范圍來安排，自己拿不定主意的詢問鄧經(jīng)理后再下單。每月開機下單時先打一份初稿給鄧經(jīng)理過目，他看后再決定開哪幾臺機，再下單。大單寫漆包部換規(guī)通知單，一式五份，鄧經(jīng)理簽字

后分別送給拉絲部高秀英、漆包品管部領班、業(yè)務部肖毅云、漆包部領班（一般放在鄧經(jīng)理桌上，鄧經(jīng)理看后會拿給領班），原件留底。小單寫聯(lián)絡單，一式四分，分別送給拉絲部高秀英、漆包品管部領班、漆包部領班，原件留底。

九、報告

每個星期一都要通知鄧經(jīng)理寫周工作報告，寫好后打印出來，交給鄧經(jīng)理簽字后，再交尹總過目簽字，在星期四18：00之前交到三顧生秘書處。注：打報告時要細心，如報告有錯誤或你不清楚的地方，要及時詢問，語句或字有錯誤的地方要幫忙修正。報告存到：我的電腦E盤—漆包部—工作報告，報告存檔時注明年份、月份、日期，以便于日后查找。（注：現(xiàn)在鄧經(jīng)理的報告已經(jīng)沒寫了）

十、包裝

1．每天的包裝產(chǎn)量算出總數(shù)后，填寫到包裝產(chǎn)量表上，桌面/yqb漆包包裝包裝產(chǎn)量

2．月底盤點放假時，要去問清楚漆包部、絞線部、鍍錫部的具體停機時間和開機時間，好安排包裝人員上班。

3．每月5號之前要將包裝人員的工資算好，將工資表和產(chǎn)量表打印出來訂在一起，羅主管和鐘經(jīng)理簽字后交行政部唐竹霞。工資算法：月包裝總產(chǎn)量（見包裝產(chǎn)量表上）按每噸19元算出總的噸位工資，再除以包裝人數(shù)，得每人的噸位工資。包裝基本工資為1100元，組長津貼何均文300元、王周燎100元。保存地址：桌面/yqb漆包包裝包裝工資。

4．月底盤點時，當包裝人員盤點好后，需和統(tǒng)計員一起再復盤一次，以免香港來人復盤時出現(xiàn)錯誤。

十一、考勤表

每月月底停機前，打印漆包部的空白考勤表，交給領班。領班填寫的考勤，需及時輸入電腦保存，每個月5號之前把上個月的考勤表打印一份，交給

領班，讓員工確認是否有誤，確認好后，交給鄧經(jīng)理確認簽字，然后交給行政部唐竹霞。

考勤表位置：桌面/yqb行政部漆包部考勤表。

十二、崗位津貼

每月月初，要提醒領班將員工開機天數(shù)寫出來，然后交給鄧經(jīng)理，鄧經(jīng)理算好每個人的崗位津貼后在電腦里輸入打印出來，交給鄧經(jīng)理確認簽字后，再交給鐘經(jīng)理確認簽字，每月5號之前交給行政部唐竹霞。

報表位置：桌面/yqb每月必做漆包部員工上班天數(shù)。十

二、其他

1、每天早上到領班辦公室拿機臺運轉(zhuǎn)、漆包部溫度記錄表、出廠產(chǎn)品記錄表、機臺運轉(zhuǎn)情況表，漆包部溫度記錄表、出廠產(chǎn)品記錄表、機臺運轉(zhuǎn)情況表放到鄧經(jīng)理桌上，他簽字后分別夾到相應的報表夾中，一月整理一次。

2、每月的培訓按年度培訓計劃表來執(zhí)行，培訓分筆式和口試，口試也必需做試卷，培訓資料包存在：桌面/yqb培訓漆包部。把資料、考核記錄表和試卷打印給領班，做好收上來后需打分，分數(shù)記錄到考核記錄表上，另網(wǎng)上鄰居上也需填寫一份。地址：\\\\\\\\192.168.11.234\\\\public\\\\行政人事部對外——新培訓履歷表——漆包科?？己擞涗洷恚◤陀∫环萁o行政部）、試卷（一張空白試卷給行政部熊靈芝）、培訓資料行政部和本部門都要存檔。

3、其他鄧經(jīng)理和鐘經(jīng)理交待下來的事。

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交接人：劉付文娟

2011年6月30日