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        物業(yè)項目經(jīng)理辭職報告(大全)

        發(fā)布時間:2022-06-19 22:08:21

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        • 文檔分類:辭職報告
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        第一篇:物業(yè)項目經(jīng)理辭職報告

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

        您好!經(jīng)過多日的思考,我決定辭職。做為項目經(jīng)理我的日常工作如下:

        1、確保項目目標(biāo)實現(xiàn),保證業(yè)主滿意這一項基本職責(zé)是檢查和衡量項目經(jīng)理管理成敗、水平高低的基本標(biāo)志。

        2、制定項目階段性目標(biāo)和項目總體控制計劃項目總目標(biāo)一經(jīng)確定,項目經(jīng)理的職責(zé)之一就是將總目標(biāo)分解,劃分出主要工作內(nèi)容和工作量,確定項目階段性目標(biāo)的實現(xiàn)標(biāo)志如形象進(jìn)度控制點等。

        3、組織精干的項目管理班子這是項目經(jīng)理管好項目的基本條件,也是項目成功的組織保證。

        4、及時決策項目經(jīng)理需親自決策的問題包括實施方案、人事任免獎懲、重大技術(shù)措施、設(shè)備采購方案、資源調(diào)配、進(jìn)度計劃安排、合同及設(shè)計變更、索賠等。

        5、履行合同義務(wù),監(jiān)督合同執(zhí)行,處理合同變更項目經(jīng)理以合同當(dāng)事人的身份,運用合同的法律約束手段,把項目各方統(tǒng)一到項目目標(biāo)和合同條款上來。

        6、如實向上級反應(yīng)情況

        在為公司做了幾個項目以后,深心疲憊,決定辭職以后休息一陣子。希望在我辭職的這段時間里頭公司能夠為我找一個接替人,以便于做好交接工作。希望公司能夠批準(zhǔn)我的辭職請求,謝謝!

        此致

        敬禮!

        辭職人:xx

          20xx年xx月xx日

        第二篇:銷售人員辭職報告

        公司人事部:

        經(jīng)過多方面的考慮,我決定辭掉目前所從事的職位

        此次申請,純粹是個人興趣的原因,非關(guān)其他

        . 我非常重視我在xx公司內(nèi)的這段經(jīng)歷,也很榮幸自己成為xx公司的一員,我確信我在xx公司里的這段經(jīng)歷和經(jīng)驗,將為我今后的職業(yè)發(fā)展帶來非常大的利益。

        對此,我表示衷心的感謝,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我提供給公司服務(wù)的機會。

        此致

        敬禮!

          申請人:XXX

          XXXX年XX月XX日

        第三篇:工作報告項目經(jīng)理

        項目經(jīng)理工作報告

        尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

        大家好!

        作為一個新項目的負(fù)責(zé)人,轉(zhuǎn)眼間已過兩個月,在這兩個月的時間里,我充分的感受到,公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我工作上的幫助和支持,使我能夠更加清楚的認(rèn)識自己、定位自己,為做一個合格的項目經(jīng)理而奮斗,我想一個人只有經(jīng)過不斷努力,不斷奮斗,才能克服自身的缺點,才能不斷的超越自我,實現(xiàn)夢想和人生的價值。

        一、對項目經(jīng)理管理工作的認(rèn)識

        項目管理的成敗,與項目的團(tuán)隊建設(shè)好壞息息相關(guān),只有一個團(tuán)結(jié)協(xié)作、具有高度凝聚力并且積極向上的團(tuán)隊方能把整個項目組織好、管理好,項目經(jīng)理就是這個隊伍的領(lǐng)頭人,起著十分關(guān)鍵的作用,管理不是一成不變,而是一個動態(tài)的過程。因此我首先努力做好以下工作:

        (1)以提高自身素質(zhì)為突破口,在不斷的學(xué)習(xí)中掌握干好工作的基本技能和知識。公司在不斷改革、發(fā)展,為適應(yīng)需要,修訂了許多新規(guī)定,特別是在工程施工項目管理方面安排了更加完善的工作流程和實施辦法。作為公司的一名工程項目經(jīng)理,必須做到以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時全力開展項目管理工作。因此這段時間我通過不間斷的學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟公司新的規(guī)章制度和各項管理辦法,同時認(rèn)真學(xué)習(xí)我單位2011年優(yōu)秀項目管理成果,熟悉掌握后結(jié)合工程實際,合理運用到項目管理工作中來。通過學(xué)習(xí),感到既開闊了眼界又豐富了頭腦,既學(xué)到了知識,更看到了差距,在不斷的學(xué)習(xí)中提高自己的能力素質(zhì),增強了干好本職工作的本領(lǐng)。

        (2) 己所不欲,勿施于人。樹立良好的形象為動力。俗話說的好:喊破嗓子,不如做出樣子,作為一個項目經(jīng)理,如果在臺上說的一套,臺下做的又是一套,就會對領(lǐng)導(dǎo)和同事造成非常不好的影響,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,要求他人做到的,我自己首先堅決做到,要求他人不做的,我?guī)ь^不去違反。什么事都能以公司利益為重,以部門利益為重,講團(tuán)結(jié)、講協(xié)作。

        (3) 以強化服務(wù)業(yè)主為宗旨,我局總承包管理的理念是:服務(wù)業(yè)主,無分外之事;管理分包,無不管之事。因此業(yè)主的合理需求就是我們施工方努力的方向,一定要讓項目部的每位員工轉(zhuǎn)換固有對立思想,樹立以服務(wù)業(yè)主為宗旨的大局意識。爭取在建設(shè)項目中能夠達(dá)到多贏的局面,為公司贏得更多好口碑和品牌價值。

        (4) 以目標(biāo)管理為手段,在堅持原則和遵守公司各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,確保完成項目管理目標(biāo)責(zé)任書中約定的工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。

        二、工程概況及實施情況

        (1)工程建設(shè)基本情況

        (2)項目管理目標(biāo)

        三、2012年2~4月份工作總結(jié)

        業(yè)主于2012年2月15日通知我司進(jìn)場施工,回顧這兩個月的現(xiàn)場實施情況,主要進(jìn)行一下幾方面的工作。

        (1)組建項目管理團(tuán)隊,制定各種基本的項目部規(guī)章制度,明確項目成員的權(quán)責(zé),以免在工作中產(chǎn)生混亂,影響工程項目管理任務(wù)的實施。讓項目管理者都有可能發(fā)揮每一個成員的創(chuàng)造性和積極性,充分地發(fā)揮團(tuán)隊精神,為工程建設(shè)的順利進(jìn)行創(chuàng)造一個良好的內(nèi)部環(huán)境。

        (2)根據(jù)招標(biāo)文件、施工圖紙以及工期、質(zhì)量、安全、成本等各項管理目標(biāo),并結(jié)合工程實際情況(包括現(xiàn)場拆遷情況、中建八局項目管理手冊、中信泰富投資有限公司項目管理評估辦法等),及時編制有針對性的項目管理策劃書,策劃書的內(nèi)容緊緊圍繞以上四大目標(biāo)而展開,這其中還主要包括資源管理、勞務(wù)管理、合同管理、資金管理、預(yù)結(jié)算管理、創(chuàng)優(yōu)管理和資料管理等要素。

        (3)由于拆遷問題沒有解決好,村民一直阻撓項目的現(xiàn)場施工,該地塊除了清表工作基本完成外,其他均未有進(jìn)展;經(jīng)過與業(yè)主、政府以及當(dāng)?shù)卮甯刹康亩啻螠贤?,各方的努力配合下,D12臨建施工速度比較快,截止當(dāng)前,有效施工不足20天,已基本達(dá)到辦公和住人的條件。

        (4)除了臨建施工外,我項目部在充分利用現(xiàn)場停工的有利契機抓緊完善項目部的自身建設(shè),并且緊緊圍繞工程開工而有序開展各項準(zhǔn)備工作,包括現(xiàn)場準(zhǔn)備、資源準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、機械準(zhǔn)備等等,同時特別注重與參建各方(包括業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計院、質(zhì)監(jiān)站、邊防派出所、供電所、物業(yè)、政府等等)的有效溝通,爭取為接下來工程的順利實施打造一個良好的基礎(chǔ)。

        (5)由于村民鬧事為非我司因素影響,因此工期以及費用的索賠工作就是當(dāng)前項目部工作的又一重點,通過現(xiàn)場收集第一手資料幾天一報,每月一匯總的形式,為將來的索賠和工期談判留存足夠證據(jù),同時積極與監(jiān)理和業(yè)主工程部、合約部溝通,讓大家對現(xiàn)場停工事宜保持信息暢通。

        四、2012年工作思路

        根據(jù)工程總進(jìn)度計劃安排,2012年度我項目部計劃完成的形象進(jìn)度為,主體結(jié)構(gòu)全部封頂,二次結(jié)構(gòu)完成80%,產(chǎn)值預(yù)估8000萬元,主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量要求達(dá)到海南省“結(jié)構(gòu)杯”,以上目標(biāo)符合業(yè)主及公司要求。

        (1)當(dāng)前的形勢及對策

        以上節(jié)點目標(biāo)的實現(xiàn)是基于工程順利施工,不受非我司因素影響的情況下編排的,但是根據(jù)目前的現(xiàn)狀,由于業(yè)主的拆遷工作跟不上,導(dǎo)致現(xiàn)場施工受阻,工程工期已有所延誤。因此為了我司的合理工期和費用索賠以及防范業(yè)主的反索賠等,我們必須收集好相關(guān)資料,及時整理匯總、及時上報。

        (2)項目管理思路

        作為施工方,項目管理的最大目標(biāo)就是要實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化,通過開源節(jié)流盡可能多的賺到錢,在確保合同工期、質(zhì)量以及安全的情況下,項目的成本管理將是我們項目管理工作中的核心。

        盡早協(xié)助公司完成標(biāo)價分離工作,及時與公司簽訂項目管理目標(biāo)責(zé)任書,根據(jù)責(zé)任書和項目管理策劃書來編制詳細(xì)的具有可操作性的實施方案。在施工過程中,項目部將通過不斷完善和優(yōu)化各項管理制度及流

        程,以保證其在項目內(nèi)部得到有效運行,同時通過風(fēng)險抵押和定期內(nèi)部績效考核的形式增強項目員工的責(zé)任心、提高大家的積極性。

        在工程施工中,項目部將按照單位項目管理手冊要求及時做好技術(shù)資料和管理資料,并且定期進(jìn)行收集整理。爭取在項目全體員工積極努力、團(tuán)結(jié)協(xié)作下,在公司的大力支持下,完成2012年的各項工作目標(biāo)。

        以上就是我的項目管理報告,有不足之處請給予批評指正,謝謝!

        匯報人:梁XX

        2012年4月12日

        第四篇:物業(yè)項目經(jīng)理辭職報告

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

        您好!

        懷著復(fù)雜的心情寫下這一份辭職申請,向領(lǐng)導(dǎo)提出要離開公司的想法。從五年前我來到我們xx物業(yè)公司,從一名普通的物業(yè)管理員到今天的項目經(jīng)理,其中有著許多人的看重和栽培,我是十分感謝大家給予我的幫助的,我相信這是我一生中永遠(yuǎn)也不能夠忘懷的。除此之外自己也是付出了不少的努力,其中付出的艱辛只有自己知道。我自己也不清楚自己是什么時候有了這個辭職的想法的,我只知道這是我不得不要做出的決定。

        五年前我來我們物業(yè)公司面試的時候,一同競爭管理員這個職位的有好幾個人,我在其中的成績只能說優(yōu)秀,絕對談不上是佼佼者,所以當(dāng)時我們所有人面試出來的時候,我是能看出來面試人員是比較為選誰的,之所以選擇了我還是我進(jìn)了公司有兩年的時候跟一個面試的人混熟了,他告訴我當(dāng)時是領(lǐng)導(dǎo)您拍的板,說著小伙子不錯人比較機靈。所以領(lǐng)導(dǎo)您給予我的幫助我是一只記在心里的。后來,我從一個普通的管理員,努力地工作做到了現(xiàn)在的項目經(jīng)理的位置,我是為它付出了不好的汗水和心血的。在我們物業(yè)的工作的時間我絕對不是最長的,但是對公司的感情我絕對是最深的之一,剛來物業(yè)的時候,我還只是一個孤身的青年,在物業(yè)工作的這幾年,我的職位上升了,自己的人身大事也解決了,從單身到娶妻生子,所以說公司工作的這幾年就是我不斷成長的幾年,這公司絕對算是我的一份情感寄托了。

        對公司有這么深的感情,按道理來說我是不應(yīng)該辭職的,只是現(xiàn)在我為什么會有這樣的想法呢?因為我和妻子一直忙于工作,所以孩子都是交給他爺爺奶奶在農(nóng)村帶的,這次過年回去的時候,我們發(fā)現(xiàn)因為沒有跟孩子相處,孩子對我們的感情不是特別的深,剛回去的時候孩子都不愿意叫我們。兒子連自己的爸媽都不愿意叫,這絕對是我們做父母的失誤的地方,所以我跟我的妻子商量要不要把孩子接到自己的身邊來帶,但是又考慮到孩子上學(xué)的問題是個很大的難題,所以轉(zhuǎn)時間我一直在忙著弄孩子上學(xué)讀書的問題,這才使得我前段時間請了那么長的假,但是一直到今天都還沒有弄好。我前面已經(jīng)請了很長時間的假了,工作都是麻煩地其他同事,現(xiàn)在有時業(yè)務(wù)別叫忙的時候,我也不愿意因為自己的事情影響到我們物業(yè)公司的工作,所以想來很久我還是把這給位置讓出來吧,讓給更加有能力的人。

        所以,很抱歉,我要辜負(fù)公司對我們的栽培和領(lǐng)導(dǎo)您對我的看重了。

        此致

        敬禮!

          辭職人:xx

          20xx年xx月xx日

        第五篇:項目經(jīng)理辭職報告

        尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

        您好!

        首先非常感謝公司在三年多時間里對我能力的信任,使我得已加入這個團(tuán)隊,并通過努力成為團(tuán)隊的負(fù)責(zé)人。在這三年的時間里,我獲得了很多機遇和挑戰(zhàn)的機會,也積累了不少業(yè)務(wù)及管理工作上的經(jīng)驗,增長了閱歷,然而現(xiàn)在因為種種原因我卻要辭職了。

        但是考慮到我個人及家庭原因,經(jīng)過深思熟慮,我還是決定辭去寶坻項目部工程經(jīng)理一職。很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)這段時間給予我的信任和關(guān)懷,同時感謝各位同事給予我的幫助和鼓勵!希望公司對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)為盼!真心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!

        第六篇:物業(yè)經(jīng)理辭職報告

        尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

        您好!

        非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給予在xx工作的機會以及在這幾年里對我的幫助和關(guān)懷!由于某些原因,今天我在這里提出正式的辭職申請。

        在公司幾年的工作時間里,感謝公司給予我多次參加大小項目的實施機會,使我在這個工作崗位上積累了一定的技術(shù)技能和工程經(jīng)驗,同時也學(xué)到了許多工作以外的處世為人等做人的道理。所有的這些我很珍惜也很感謝公司,因為這些都為我在將來的工作和生活中帶來幫助和方便。另外,在和xx各部門同事的朝夕相處的x年時間里,也使我對這個部門,對過去的、現(xiàn)在的同事建立了由淺到深的友誼,我從內(nèi)心希望這份友誼,這份感情能繼續(xù)并永久保持下去。xx的發(fā)展和建設(shè)在進(jìn)一步的規(guī)范和完善中,真心祝愿××在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上。

          辭職人:xxx

          20xx年x月x日

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