千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《ktv簡單辭職報告怎么寫(大全)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《ktv簡單辭職報告怎么寫(大全)》。

第一篇：ktv簡單辭職報告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好!首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。

我是懷著十分復(fù)雜的心情寫這份信的。自從我進(jìn)入公司之后，由于公司對我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任，使我學(xué)到了很多知識，對此我深表感激!

由于我自身能力的不足，工作越來越讓我感到力不從心，為此我進(jìn)行了長時間的思考，公司的環(huán)境對于我很照顧，鑒于我的個性，要在公司自我提升及成長為獨(dú)擋一面的能手，處于保護(hù)的.環(huán)境下可能很難。我自己也意識到了自己個性傾于內(nèi)向，做事容易沖動，你們也經(jīng)常提醒我這一點(diǎn)，對此我很感謝你們的教導(dǎo);

為了不因?yàn)槲覀€人的原因而影響公司的產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度，經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去目前在部門擔(dān)任的職務(wù)和工作，我知道這個過程會給公司帶來一定程度上的不便，對此我深表歉意。

我已準(zhǔn)備3日后從公司離職，并且在這段時間里完成工作交接，以減少因我的離職而給公司帶來的不便;

為了盡量減少對現(xiàn)有工作造成的影響，我請求在公司的員工通訊錄上保留我的手機(jī)號碼1個月，在此期間，如果有同事對我以前的開發(fā)工作有任何疑問，我將及時作出答復(fù)。

第二篇：篇二夜場盈利管理超級全

首先要知道你想要什么。。。。。。你需要什么。

第一部分崗位職責(zé)

總經(jīng)理崗位職責(zé)

一、對公司負(fù)責(zé)，主持部門全面工作，保證本部門運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

二、主動征求客人意見，處理客人重要投訴，不斷完善服務(wù)質(zhì)量。

三、建立健全顧客檔案，與客人保持良好的關(guān)系。

四、對(來自:WWw.Zaidian.Com 在點(diǎn)網(wǎng))客源進(jìn)行分析，向公司提出合理化建議。

五、不間斷巡視，對本區(qū)域各項(xiàng)工作現(xiàn)場指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題。

六、經(jīng)常與下屬溝通，做好員工的思想工作。

七、制定培訓(xùn)計劃，并做好營業(yè)部員工的培訓(xùn)等管理工作。

八、控制成本核算，完成預(yù)期目標(biāo)考核。

九、每日上交營業(yè)分析報告，對部門所需物品合理安排、補(bǔ)充。

十、負(fù)責(zé)營業(yè)部的安全防范、防盜、消防工作。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)

一、協(xié)助營業(yè)部總經(jīng)理做好區(qū)域管理工作，確保服務(wù)質(zhì)量的.不斷提高。

二、起先鋒帶頭作用，身先士卒。

三、督促員工儀容儀表、考勤、個人行為。

四、全面做到上傳下達(dá)，落實(shí)監(jiān)督。

五、負(fù)責(zé)本班次的安排及工作監(jiān)督。

六、每日檢查員工的儀容儀表，服務(wù)態(tài)度和工裝、工牌穿戴、崗位衛(wèi)生情況。

七、將本班次的運(yùn)營情況及異常情況及時上報。

八、經(jīng)常與客人交流，取得客人的反饋意見和建議。

九、向客人提供保質(zhì)保量的產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

十、給重要的客人安排房間和帶客進(jìn)房。

十一、檢查區(qū)域所需物品存量，并開具領(lǐng)料單。

十二、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。

樓面經(jīng)理崗位職責(zé)

直屬上司娛樂總監(jiān)，負(fù)責(zé)帶領(lǐng)樓面全體員工搞好衛(wèi)生和服務(wù)工作，做好營業(yè)前的準(zhǔn)備工作，營業(yè)中與顧客溝通及接待直至收市工作。

1． 每天提前到場，作好班前準(zhǔn)備工作，與上司討論有關(guān)服務(wù)問題及措施，認(rèn)真貫徹和執(zhí)行

公司的工作方針及高層決議，在法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)組織經(jīng)營活動，保證營業(yè)場地的正常運(yùn)作。

2． 主持每月工作例會及時解決協(xié)調(diào)各部門工作存在的問題，保持與行政部門建立良好的關(guān)

系。

3． 加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提高服務(wù)技能，關(guān)心下屬，鼓勵并支持員工從公司利益出發(fā)，以一

流的服務(wù)水準(zhǔn)、優(yōu)秀的員工素質(zhì)提高經(jīng)濟(jì)效益，應(yīng)讓員工樹立“努力、開拓、進(jìn)取”的思想品質(zhì)。

4． 定期評估員工，每年根據(jù)員工的工作業(yè)績和貢獻(xiàn)作升職評定。

5． 每天將工作做記錄，處理突發(fā)事件，有一定的決定權(quán)，事后必須以書面形式匯報直屬上

司。

6． 建立本部門的規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)操作程序及工作紀(jì)律。

7． 經(jīng)營檢查各項(xiàng)員工的工作效率和工作態(tài)度，建立高效的工作氛圍。

8． 管理好樓面的營業(yè)設(shè)施和財物，減少物品的損耗。

9． 監(jiān)督完善屬下員工的考勤工作，合理安排班次，做到滿負(fù)荷工作。

10．與顧客建立良好的關(guān)系，妥善處理客人的建議與投訴。

前廳接待經(jīng)理崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)大廳燈光的開啟和關(guān)閉。

二、對于老、弱、病、殘、孕及醉酒客人進(jìn)行攙扶，做好輔助服務(wù)工作。

三、做好客人的引領(lǐng)、接待工作，宣傳介紹公司各種情況，有力推銷公司賣點(diǎn)。

四、協(xié)助做好突發(fā)事件的處理工作。

五、對重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。

六、建立完整的交接班記錄，完成上級交辦的其它任務(wù)。

樓面部長的崗位職責(zé)

直屬上司樓面經(jīng)理，直接帶動服務(wù)員作好營業(yè)前/中途衛(wèi)生、服務(wù)及收市工作。

1． 每天提前到場，與上司討論總結(jié)有關(guān)服務(wù)管理問題，認(rèn)真執(zhí)行上級下達(dá)的工作任務(wù)。

2． 檢查本部門員工的儀容儀表是否符合公司的標(biāo)準(zhǔn)要求。

3． 負(fù)責(zé)本部門員工的考勤，編排好每月的當(dāng)值表，處理好有關(guān)請假、休假等一切事務(wù)，確

保樓面運(yùn)作所需人員。

4． 準(zhǔn)時檢查整個樓面的衛(wèi)生情況，用具的擺放是否符合標(biāo)準(zhǔn)，每天所需用品、用具、杯具

是否準(zhǔn)備充足。

5． 安排好當(dāng)天的工作計劃，并編排每天服務(wù)員的工作區(qū)域，工作崗位，隨時檢查工作情況。

6． 運(yùn)作中不斷巡視各區(qū)域的運(yùn)作情況，督促并指導(dǎo)服務(wù)員按標(biāo)準(zhǔn)為賓客服務(wù)，從而提高服

務(wù)質(zhì)量。

7． 工作中善于與客人溝通，妥善處理賓客的咨詢與投訴，及時調(diào)解各部門之間、員工之間、

賓客之間、員工與賓客之間的矛盾糾紛，每日收集各種信息，并及時的反映給直屬上司。

8． 安排每天的物品領(lǐng)取和申購，查看并作記錄，作好營業(yè)前的一切準(zhǔn)備工作。

9． 作好服務(wù)員的思想品德教育，教導(dǎo)每個員工愛護(hù)公司的一切財產(chǎn)，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的習(xí)慣。

10．安排好收市工作，檢查衛(wèi)生，防火、防盜等工作，下班前寫好工作記錄交由部門經(jīng)理審閱。

前廳收銀崗位職責(zé)

一、熟練掌握收銀軟件的使用，掌握結(jié)賬流程，電腦的基本操作及維護(hù)。

二、做好訂臺電話記錄。按預(yù)定時間通知房間服務(wù)員做好迎接客人的具體準(zhǔn)備工作。對超時20分鐘沒有到來的，要及時報告給總經(jīng)理詢問情況。

三、準(zhǔn)確、快速地打印收費(fèi)帳單，及時地完成客人的消費(fèi)結(jié)算。

四、保管好帳單、發(fā)票并按規(guī)定使用登記。

五、熱情服務(wù)，吐字清晰，將找零雙手交給客人。正確及時的輸入各種單據(jù)，防止錯單、漏單的發(fā)生。

六、完成當(dāng)班營業(yè)報表、財務(wù)報表并按規(guī)定上交。

第三篇：ktv簡單辭職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職申請。

來到公司也已經(jīng)快兩年了，在這近兩年里，得到了公司各位同事的多方幫助，我非常感謝公司各位同事。正是在這里我有過歡笑，也有過淚水，更有過收獲。公司平等的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng)，一度讓我有著找到了依靠的感覺，在這里我能開心的工作，開心的學(xué)習(xí)?；蛟S這真是對的，由此我開始了思索，認(rèn)真的思考。

但是最近我感覺到自己不適合做這份工作，同時也想換一下環(huán)境。我也很清楚這時候向公司辭職于公司于自己都是一個考驗(yàn)，公司正值用人之際，公司新的項(xiàng)目的啟動，所有的后續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到公司今后在這個項(xiàng)目安排的合理性，本著對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職。

我考慮在此辭呈遞交之后的2―4周內(nèi)離開公司，這樣您將有時間去尋找適合人選，來填補(bǔ)因我離職而造成的空缺，同時我也能夠協(xié)助您對新人進(jìn)行入職培訓(xùn)，使他盡快熟悉工作。

能為公司效力的日子不多了，我一定會把好自己最后一班崗，做好工作的交接工作，盡力讓項(xiàng)目做到平衡過渡。離開這個公司，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的尊尊教誨，舍不得同事之間的那片真誠和友善。

在短短的兩年時間我們公司已經(jīng)發(fā)生了巨大可喜的變化，我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量。我只有衷心祝愿公司的業(yè)績一路飆升!公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利!

第四篇：篇一辭職報告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

首先感謝公司對我的培養(yǎng),一直以來對我的關(guān)心和照顧,使我得到了家庭般的溫暖。和大家在一起的日子里，讓我學(xué)到了很多夜場的專業(yè)知識，學(xué)會了很多為人處事的原則，我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。

公司的過去一個多月里，利用公司給予良好學(xué)習(xí)和鍛煉時間，學(xué)習(xí)了一些新的東西來充實(shí)了自己，并增加自己的一些知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我對于公司一個月多的照顧表示真心的感謝!今天我選擇離開并不是我對現(xiàn)在的工作畏懼，承受能力不行。我也很清楚這時候向公司辭職于公司于自己都是一個考驗(yàn)，公司正值用人之際，公司即將開業(yè)，所有的前續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到公司今后推進(jìn)的合理性，本著對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職，望公司給予批準(zhǔn)。

現(xiàn)由于新年即將來臨，家中老母親一人在家，做為兒子孝道為先。相信公司領(lǐng)導(dǎo)會給予諒解，請領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)！

祝公司開業(yè)順利生意興隆，祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦鵬程萬里！

此致

敬禮

簽名：徐海彬 日期： 20xx年12月21日

第五篇：ktv辭職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

首先非常感謝這一年來您們對我的關(guān)心及照顧，讓我學(xué)到很多也體會很多。由于本人能力有限，很多工作上的疏忽和缺陷您們都能寬容我并時時教導(dǎo)我前進(jìn)，更是讓我由衷的感激。

我在前臺服務(wù)的崗位上，所做的一舉一動都代表著我們ktv，但是在這一年里，我在思想認(rèn)識還有實(shí)際工作中并沒有盡到這個責(zé)任。通過認(rèn)真反思，辭職信主要原因有以下幾點(diǎn)：

1、對自己的本職工作操作機(jī)械化，不創(chuàng)新求異。

2、工作時工作怠慢，熱情度不高。在服務(wù)上缺乏靈活信息和主動信息。

3、自身調(diào)節(jié)力差，情緒化嚴(yán)重。

4、缺乏銷售意識和銷售技巧，客房信息率低。

5、服務(wù)意識淡薄，沒有真正的把客人的需求放在第一位。

6、缺乏交流和溝通，信息反饋不及時，導(dǎo)致工作不協(xié)調(diào)。

7、微機(jī)改革之后，缺乏責(zé)任心，沒有及時的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和信息理。

在這個時候提出這樣的申請，我知道讓領(lǐng)導(dǎo)非常的為難，我要表示深深的歉意。為了ktv的形象及利益，我選擇了離開，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠予以批準(zhǔn)！

辭職人：

日期：

第六篇：ktv辭職報告

ktv辭職報告范本

親愛的××領(lǐng)導(dǎo)：

我可能會在×月份某個你覺得方便的時候離開公司。

自從××××年入職以來，我一直都很享受這份工作。轉(zhuǎn)眼快×年過去了，我要重新確定我未來的方向。誠然，論工作環(huán)境、團(tuán)隊(duì)、壓力，甚至個人喜好我都很滿意。但，因?yàn)槟承﹤€人的理由

，我最終選擇了開始新的工作。希望你能早日業(yè)膠鮮實(shí)娜聳紙猶嫖業(yè)墓ぷ鰲?

當(dāng)然，若你容許的話，我愿意，并且渴望在工余時間，為我們這個團(tuán)隊(duì)繼續(xù)出力，最后，我也不知道可以說什么，只能忠心對你說對不起與謝謝你，并祝愿您和大家能開創(chuàng)出更美好的未來。

×× 敬上

ktv辭職報告2015-03-31 10:45 | #2樓

尊敬的張總：

您好，請恕我不能繼續(xù)為您工作，原諒我的離開，理解我的無奈，在這里工作這么久，對您和同事都是有感情的，您和嫂子還有仲總對我都不錯，還有小王，為人都挺好，人也實(shí)在。只是自己學(xué)藝不精，沒有把您交代的工作干好，在此向您說聲對不起，也謝謝您在這段時間對我的照顧和關(guān)心，太多的問題和原因使我不得不離開，還請您理解。

在愛佳公司這么長時間，自己存在的問題也比較多，工作沒做好，作為經(jīng)理我是有責(zé)任的，在工作中問題比較多，但是我提的問題和建議沒有被采納，也感覺到張總您從事廣告時間太久和您的性格比較突出自我，個性較強(qiáng)，對娛樂的理解和認(rèn)識較淺，換行不換思想，在工作中使我寸步難行，無法將我所學(xué)的所有在合適的時間合適的地點(diǎn)合適的用運(yùn)，自從事娛樂餐飲管理類工作至今，在愛佳KTV卻第一次感到自己的無能為力和無所適從。

我們愛佳KTV現(xiàn)在剛剛開業(yè)，在規(guī)模和地理位置上都有一些因素的限制，所處的地理位置較偏，周圍單位人口稀疏，人員流動性有限，再加上酒泉是欠發(fā)達(dá)地區(qū)，行為素養(yǎng)和習(xí)慣偏向人口多的地方，也就是圖熱鬧，加上地方習(xí)慣，喜歡往城市中心和離自己近的地方去玩，于此相比，我們愛佳KTV就顯得比較偏僻，僅此這一點(diǎn)我們就必須進(jìn)行區(qū)別化對待，在經(jīng)營方式和人們比較敏感的方面著手。第二就是我們現(xiàn)在剛剛開業(yè)，發(fā)展中屬于介紹型，即廣告和宣傳的力度加大，以較大的宣傳和較吸引人的政策進(jìn)行宣傳性經(jīng)營，這樣雖然盈利少，但是可以迅速拓展市場，快速的讓人們知道這樣一個店，但是我們的廣告僅僅小規(guī)模段時間的有過，在這段主要吸引人的時間段我們忘記了我們廣告的目的，廣告本身就意味著在損失，這部分的損失為的是給今后帶來效益，所以利潤少或低盈利是正常的也的這段時間應(yīng)該表現(xiàn)出來的正常反應(yīng)，但我們短短不到兩個月的時間我們就將廣告做到最最小甚至沒有了廣告，還將利潤放到第一位，雖然在短時間內(nèi)我們看到了開店帶來的收益，但是這些收益卻讓我們失去了更多的收益，只看到樹木卻看不到森林。此外人們都有這樣一個習(xí)慣，就是喜歡熟悉的地方來消費(fèi)，熟悉是因?yàn)閬磉^，喜歡來熟悉的地方是因?yàn)閬磉^的時候享受過優(yōu)惠或好處，或者是認(rèn)識某個人，自己在朋友面前有面子，有面子是為什么，是因?yàn)檎J(rèn)識的這個人可以因?yàn)檎J(rèn)識關(guān)系而給自己打折，心理面圖的是少花錢或盡量省錢。這樣雖然盈利少，但是可以吸引來許多人，吸引的許多人中便會產(chǎn)生關(guān)系，成為把我們這里當(dāng)成自己的那個熟悉的地方，當(dāng)這樣的和我們有這樣熟悉關(guān)系的人到了一個相當(dāng)?shù)臄?shù)量時，我們便可以進(jìn)入發(fā)展中的成熟期，即宣傳的力度開始減小，此時開始針對現(xiàn)有的客戶群進(jìn)行鞏固，保持現(xiàn)有的客戶群的穩(wěn)定，保證利潤的同時以小的廣 告宣傳來吸引其他顧客。就對娛樂來講，從介紹期到成熟期一般最少需要兩個月左右的時間，在此段時間內(nèi)，即使誘-惑再大或損失再大也要堅持住，因?yàn)榉€(wěn)定客源是需要時間建立的，往往開業(yè)時來的第一批顧客，百分之九十是以后的回頭客，但是這是建立在顧客愿意來的基礎(chǔ)上的，顧客不來，或來了沒有享受好，那么顧客還怎么再來。其實(shí)每個顧客都有自己熟悉的地方，也就是自己經(jīng)常去的地方，我們剛剛開業(yè)，來的顧客就有一部分是來看地方的，來試試的，人們喜歡喜新厭舊，娛樂的人們玩的是個新鮮，如果我們的地方和他熟悉的地方比起來沒有吸引他的地方，那么估計他也就是圖開業(yè)時的優(yōu)惠玩?zhèn)€一兩次，待正常后，優(yōu)惠結(jié)束或吸引他的好處沒有時，他便會回到他熟悉的地方，這樣我們的努力就白白付出了，恰恰我們在這個地方卻犯了錯，開業(yè)時間沒有準(zhǔn)備好，燈光，DJ，通過各種手段吸引來的顧客第一次來我們這里，就沒有玩到盡興，在對我們的第一評價中我們就失去了這個優(yōu)勢，“花錢來玩，玩到最后卻玩不盡興，不如到別的地方去”一旦顧客產(chǎn)生這樣的想法，再讓他回頭，那費(fèi)的勁遠(yuǎn)比之前的要大。到現(xiàn)在為止，我們的燈光依然沒有做好，這意味著我們在不斷損失顧客，即使沖著誰的面子來的，但卻是自己拿著自己的錢來玩，時間長了還是會去挑地方，畢竟現(xiàn)在幾百塊錢誰都有，既然玩肯定要玩好，玩高興，好鋼是要使在刀刃上的。第三就是我們現(xiàn)在人員緊張，仲總我和小王還有嫂子，人員安排和管理存在很大的問題，畢竟管理管的是人，但四人之中去管理誰?睡去管理?您沒有明確，嫂子和仲總，您說在嗎讓人去說?您的想法很簡單，可是你們之間的關(guān)系是放在那的，而且每次出問題您批評的人是我，并不對問題當(dāng)事人批評，有功可以給予獎勵或報酬，如果要給予職位，那么此人一定要有出任此職務(wù)的能力，如果沒有，給予其

職位無疑會讓自己的隊(duì)伍失去戰(zhàn)斗力，因?yàn)殛?duì)伍本身已經(jīng)出問題了，在做決定或是選擇的時候我們兩個為難的很，您讓我分清主次，卻又對我講我是經(jīng)理，何去何從實(shí)難定奪，在您和仲總的'關(guān)系和您講的分清主次之下我只能選擇有分歧時退讓，而這退讓的代價就是問題對現(xiàn)在或者今后的影響，有的時候大智若愚，并不是我們是去了什么，或許現(xiàn)在得不到利益，或許回報不是金錢，但我們可以收獲廣告效應(yīng)和口碑，或是由此帶來更多的消費(fèi)者，現(xiàn)在的娛樂部好做，不好做的原因無非就是那么幾點(diǎn)，第一是現(xiàn)在的娛樂場所越來越多，導(dǎo)致娛樂的人群對場所的選擇加大，出來玩的人可以隨處找地方去玩，可以想到哪里玩就到哪里玩，于是娛樂場所的環(huán)境和價格以及所經(jīng)營方式就成了業(yè)主的掌中寶，雖然酒泉的低端消費(fèi)者有相當(dāng)大的比例，但是同樣有相當(dāng)?shù)南鄬?yīng)的場所存在，在娛樂上人們對環(huán)境的要求已經(jīng)處于第二的位置，價格已經(jīng)不是主要的因素，低端的消費(fèi)者他們更注重面情人情，因?yàn)榈投讼M(fèi)者本身的經(jīng)濟(jì)能力不行，經(jīng)濟(jì)能力不行反應(yīng)出來的就是無論是在素養(yǎng)和習(xí)慣上偏于人情，偏于感情，為什么經(jīng)濟(jì)能力不行，或許是天時原因，或許是地理因素，要么人太好發(fā)不了財，要么人太壞賺不了錢，這兩種人在娛樂上都有一個共性，那就是要面子耍面子或是重面子重感情，這就是低端消費(fèi)者在玩的上面所有的特征，但是我們的店，高端算不上，低端是比上不足比下有余，是典型的低端娛樂場所，這一點(diǎn)無可否認(rèn)，這就要求我們的經(jīng)營方式要有和其他高中端場所有差別，本身我們的地理位置不佳，再加上我們不合理的經(jīng)營方式，這樣經(jīng)營下去，出問題是遲早的事，到時候怪誰?在娛樂上人情管理是重于制度的，制度的存在為的是有依可循，并不是管理的全部，雖然有些東西雖然您說的對，也確實(shí)有理，可是一切東西是要看是否在合適的時間和合適的地方用運(yùn)，現(xiàn)在的社會提倡人性化管理，誰都在講，可誰討論過人性化管理的內(nèi)在要求和含義，所謂人性化管理，管理的主體依然是人，可是已經(jīng)變成了由制度管-理-員工到員工自己管理自己，不再是通過最大的利用員工在提升價值，而是通過不斷的挖掘員工的潛力來創(chuàng)造價值,這就要求管理者與員工相處的方式有所改變，去引導(dǎo)去理解，而不是去職責(zé)和批評。

在工作中，我懂得什么時候進(jìn)入包廂，什么時候撤出包廂，什么時候進(jìn)去敬酒，什么時候說什么話，在包廂中要看什么實(shí)況實(shí)際來言語進(jìn)入提高氣氛或促進(jìn)消費(fèi)或拉近客戶關(guān)系，察言觀色是我們的特長，這點(diǎn)您看不到，所以您會教我怎么做怎么喝酒或自己帶酒進(jìn)入去敬酒，可是你教的在實(shí)際情況中完全用不上，只此一點(diǎn)我便看出出您對娛樂是很不懂，您很自信的想法使我打消了再三進(jìn)諫的想法，因?yàn)槲业倪M(jìn)諫換來的是批評和被您的想法替換的結(jié)果，許多東西我在努力，不能因?yàn)槟床坏骄驼J(rèn)為我們沒有盡心，立竿見效的回報在服務(wù)業(yè)哪有啊?都是一點(diǎn)點(diǎn)一步步的努力來實(shí)現(xiàn)的。您的防人之心重，對人的不信任是對我的傷，人生最難過的事有二，一是不知道真-相的被誤會，二是不被理解和信任，您再三的叮囑我怎么去工作便是對我的不信任。

天時地利人和，現(xiàn)在的社會，講的是人際關(guān)系人脈，這不單單是對顧客，更要對員工，曹操挾天子以令諸侯可謂是占盡天時，孫權(quán)獨(dú)占江東可謂占盡地利，可是劉備僅僅憑借人和，將天下一分為三，劉備的人和是對外的人和嗎?不是，劉備會用人，他的人脈里外相同，因?yàn)閷T工好，所以劉備手下有一批強(qiáng)將勇士，為他三分天下打下了汗馬功勞，但是我看到小王結(jié)的工資，我的心也寒了半截，工資本身低，人出門在外一年，為的就是回家的時候有點(diǎn)積蓄，你如何忍心2500的工資給800?同為打工者，更有同情心，聽說小王在洗手間哭了，作為他的上級，我真的想自己掏腰包給他500，當(dāng)時和嫂子說了，可是我身上偏偏沒裝現(xiàn)金，嫂子也沒錢，一個18歲的孩子，如何愈合社會給他的傷害?同為打工者，我也怕這樣是事情會發(fā)生在我身上，您能對別人這樣，有什么可能不對我這樣呢?之前我聽到許許多多的對您這樣的評論，我沒往心上去，可是現(xiàn)在，我真的懷疑了，不是我多心，只是這樣的事情發(fā)生在了我的面前。

年底了，我要為自己想想，您說如果您是我，您會怎么做?請張解我的無奈和無能為力，如果今后有緣再相聚，定為您付犬馬之力。

最后祝張總：生意興隆!

財源廣進(jìn)!

家和萬事興!

經(jīng)理：

XX年x月x日