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        連隊辭職報告

        發(fā)布時間:2022-06-27 23:00:28

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        • 文檔分類:辭職報告
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        第一篇:連隊班長述職報告

        2010年的工作即將告1段落,回顧這1年來的工作,本人在連隊首長的領(lǐng)導(dǎo)下,認真按照條令條例和規(guī)章制度去嚴格要求自己,認真落實上級的指示精神,半年來,不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上,還是在訓(xùn)練管理上都取得較大的進步,下面我就半年來的工作、學(xué)習(xí)、生活、管理等情況作以下述職:

        1、政治思想:1年來,本人在思想上牢固樹立以連為家的思想,保持高度的穩(wěn)定,團結(jié)在黨支部的周圍,積極搞好全班人員的思想工作,我個人作為黨員,在營連組織的各項政治教育和管理的教育中。各級參加,并且從中查找自身存在的不足,通過各項專題教育,使我在思想上提高了認識,作為黨員要真正以胡主席為中心,緊密團結(jié)在黨中央周圍。1年來,我?guī)ьI(lǐng)全班積極參加連隊的政治教育、管理教育和理論學(xué)習(xí),積極學(xué)習(xí)高科技知識,我自身自學(xué)電腦,并且收到了良好的效果。全班人員的思想基本上保持穩(wěn)定,沒有任何事故的苗頭,真正做到了連隊所提出的要求,本人也能夠從思想上提高認識,把握住人員的思想狀況,了解本班戰(zhàn)士想什么,做什么,在哪里,需要什么,也起到了良好的促進作用。

        2、1年來,在連隊首長的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全班完成了各項任務(wù)。自2月份離開營部擔(dān)負外訓(xùn)任務(wù)以來,可以說重活輕活連續(xù)不斷,在條件艱苦的情況下,全班同志能夠發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn),不怕苦不怕累的思想,完成任務(wù)。在執(zhí)行上級交給的專項任務(wù)時,同志們還是能夠戰(zhàn)勝1切的困難完成上級交給的任務(wù)。這1點,我覺得全班同志是做得非常好的,工作上可以說是叫得響的,拿得出的。在執(zhí)行測量大氣波導(dǎo)中,我們班擔(dān)負的任務(wù)可以說是最重,最關(guān)鍵,并且完成任務(wù)也比較圓滿,受到連隊首長的1致好評。在外訓(xùn)這差不多9個月的時間里,涌現(xiàn)出了1批好人好事,比如張旭自轉(zhuǎn)士官以來,第1次假還沒休,對工作1樣還是勤勤懇懇。在老兵復(fù)原后,很多同志都擔(dān)任了小組長。林道蛟也成為了1名共產(chǎn)黨員。

        3、在工作上:本人在擔(dān)任班長以來,能夠嚴格要求自己,認真履行好自己的職責(zé),立足本職,干好工作。1年來,能夠緊緊的團結(jié)在黨支部的周圍,積極發(fā)揮黨員班長的模范作用,帶領(lǐng)全班完成各項工作。在執(zhí)行大氣波導(dǎo)任務(wù)以來,工作任務(wù)重,我本人沒有被這大項的任務(wù)所壓倒,而是在內(nèi)心默默的化艱巨為力量,盡職盡責(zé)的干好工作。對連隊交給的每項工作,及時順利圓滿的完成。并力求高標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量。

        4、在管理能力上:我本人自任班長以來,管理能力1直是我工作的難題,雖說本班在各個方面工作不比其他班差,但在管理的力度是缺乏經(jīng)常。1年來,我在管理上能夠按照條例條令和規(guī)章制度以及自己的職責(zé)去要求自己,堵塞了自身在服從管理上的漏洞,保證了管理的正規(guī)化。通過近1年的管理情況來看,確實也反映出自身的能力有待于進1步的加強,全班人員在服從管理上也是擺在我班長面前的現(xiàn)實問題,在連隊外訓(xùn)之后,在全班人員的管理上引發(fā)了我個人的思考,針對人員思想消極悲觀,干好干壞1個樣,干與不干1個樣的現(xiàn)象,我認為,我班長的管理能力應(yīng)該反省反省,要確實的把全班人員的積極性,創(chuàng)造性調(diào)動起來,使之更好的為連隊服務(wù)。

        5、存在的問題:

        1、思想上有放松現(xiàn)象,在大項任務(wù)面前,有畏懼情緒,(主要表現(xiàn)在工作多,任務(wù)重的情況下)

        2、履行職責(zé)上缺乏雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),存在老1套的思想。

        3、在學(xué)習(xí)理論和高科技知識上,只求表面的學(xué)習(xí),而沒有深入的探索,沒有真正達到學(xué)以致用的目的。

        4、在班長的組織指揮上,缺乏堅定性,存在手軟現(xiàn)象。

        5、在黨員發(fā)揮作用上還有待于進1步加強。

        6、工作積極性有待于加強。

        7、對全班人員的管理上在漏洞,沒有真正深入戰(zhàn)士中去。

        以上是我1年來的工作述職,取得的成績只能代表過去,在明年的工作中,我將吸取經(jīng)驗教訓(xùn),爭取把各項工作完成得更圓滿、更徹底。

        第二篇:班長辭職報告

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

        您好!

        感謝車間領(lǐng)導(dǎo)對我的信任!在這工作有六年了,現(xiàn)任車間副班長兼職團支部書記,任團支部書記四年,任職副班長也有一年了,學(xué)到了很多知識,也學(xué)會了做事先做人的道理。在此期間自學(xué)讀完了大學(xué)企業(yè)管理專業(yè),為了適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)代化管理,學(xué)習(xí)了計算機,現(xiàn)在已通過了國家職業(yè)資格四級的考試。非常感激車間給予了我這樣的機會學(xué)習(xí)。雖然在輪輞線的管理和調(diào)整已經(jīng)基本掌握,但因各種原因,我決定向車間領(lǐng)導(dǎo)申請,辭去車間副班長兼職團支部書記職務(wù)。提出辭職我想了很久,要在車間自我提升及成長為獨擋一面的能手,是我一直向往的,但現(xiàn)在的環(huán)境下可能很難。我和班長的性格大家也應(yīng)該都有所了解,在一起合作,工作很難開展?,F(xiàn)在班長和我的工作方法、工作態(tài)度大有分歧。工作上沒有溝通,班組管理現(xiàn)在很混亂,也談不上管理,不知道班長是想從管理中抓生產(chǎn)還是從生產(chǎn)中抓管理,可現(xiàn)在兩項都沒有成績。現(xiàn)在的工作壓力很大,班長把很多自己份內(nèi)的工作安排到我身上,不去做,影響了團結(jié),去做的太多,自己太疲憊了。自己在對焊崗位上因疲勞過度得了腰間盤突出,身體不是很好,現(xiàn)在很難在全心的工作。

        我也意識到了自己的個性,雖然我的觀念是:人需要不斷的發(fā)展、進步、完善。我也一直在努力改變,變得適應(yīng)環(huán)境,以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺得現(xiàn)在我還繼續(xù)在這個位置不會給班組帶來更好的成績。如果班組班長的思想不統(tǒng)一,很難成為優(yōu)秀的班組,介此,不如我主動離開,讓他自由的發(fā)展。

        我提交這份辭職報告以后,我還會不斷的學(xué)習(xí),充實自己。我的工作崗位請領(lǐng)導(dǎo)分配,我一定會盡自己的努力,做好應(yīng)該做的事。另外,希望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),其實,離開這個副班長職務(wù)我很舍不得,原因自不用說明。謝謝!

        此致

        敬禮!

         申請人:XXX

          20XX年XX月XX日

        網(wǎng)址:http://puma08.com/bgzj/czbg/613224.html

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