千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《辭職報(bào)告(大全)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《辭職報(bào)告(大全)》。

第一篇：辭職報(bào)告

xx：

自20xx年入職以來(lái)，我一直很喜歡這份工作，但因某些個(gè)人原因，我要重新確定自己未來(lái)的方向，最終選擇了開(kāi)始新的工作。

希望超市能早日找到合適人手開(kāi)接替我的工作并希望能于今年5月底前正式辭職。如能給予我支配更多的時(shí)間來(lái)找工作我將感激不盡，希望超市理解！在我提交這份辭呈時(shí)，在未離開(kāi)崗位之前，我一定會(huì)盡自己的職責(zé)，做好應(yīng)該做的事。

最后，衷心的說(shuō)：“對(duì)不起”與“謝謝”！

祝愿超市開(kāi)創(chuàng)更美好的未來(lái)！

望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請(qǐng)！并協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)。

此致

敬禮！

　　辭職人：xx

　　20xx年xx月xx日

第二篇：辭職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！

我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向XX律師事務(wù)所正式提出辭職申請(qǐng)。

來(lái)到公司也已經(jīng)快兩年了，在這近兩年里，得到了事務(wù)所各位同事的多方幫助，我非常感謝公司各位同事。正是在這里我有過(guò)歡笑，也有過(guò)淚水，更有過(guò)收獲。事務(wù)所平等的人際關(guān)系和開(kāi)明的工作作風(fēng)，一度讓我有著找到了依靠的感覺(jué)，在這里我能開(kāi)心的工作，開(kāi)心的學(xué)習(xí)?；蛟S這真是對(duì)的，由此我開(kāi)始了思索，認(rèn)真的思考。

但是最近我感覺(jué)到自己不適合做這份工作，同時(shí)也想換一下環(huán)境。我也很清楚這時(shí)候向事務(wù)所辭職于公司于自己都是一個(gè)考驗(yàn)，事務(wù)所正值用人之際，所有的后續(xù)工作在事務(wù)所上下極力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到事務(wù)所今后在這個(gè)項(xiàng)目安排的合理性，本著對(duì)事務(wù)所負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓事務(wù)所因我而造成的決策失誤，我鄭重向事務(wù)所提出辭職。

此致

敬禮

　　申請(qǐng)人：XXX

　　20xx年XX月XX日

第三篇：辭職申請(qǐng)書(shū)

尊敬的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)：

你好！

回顧我在企業(yè)的一年多的時(shí)間，心中感慨萬(wàn)端，感覺(jué)有話(huà)要說(shuō)。

首先，感謝企業(yè)這么一年多來(lái)，對(duì)我的成長(zhǎng)提供了很好的空間。當(dāng)初的我，思想很簡(jiǎn)單，想問(wèn)題不周到?？墒沁@么一年多來(lái)，我發(fā)覺(jué)自己有了很大了改變。學(xué)會(huì)去思考問(wèn)題，學(xué)會(huì)去理解上司和同事，學(xué)會(huì)去深入顧客的內(nèi)心探究問(wèn)題。在許多領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我在工作上也取得一點(diǎn)的成績(jī)。盡我所能，把工作做好。我感覺(jué)，在這樣一種環(huán)境之中，壓力之下，我是快樂(lè)的，我是有動(dòng)力的。我情愿，用我每一分鐘的時(shí)間，去為企業(yè)付出，為企業(yè)更上一層樓，盡自己的微薄之力。雖然，企業(yè)之中發(fā)生很事，我也出過(guò)很多失誤，領(lǐng)導(dǎo)和同事們都一心一意的對(duì)我提供幫助。讓我在這個(gè)企業(yè)的大家庭中，感受到不盡的溫暖。

可是，生活總是艱難的，天意也總是那么不遂人愿。如今的我，已為人父。老父親也一直臥病在床，生活的負(fù)擔(dān)也越來(lái)越重；經(jīng)濟(jì)上也越來(lái)越拮據(jù)。企業(yè)的工資也是在我們縣教育界數(shù)一數(shù)二的了，可是，對(duì)于我，也是杯水車(chē)薪了。

因此，很抱歉，尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，我只能離開(kāi)這個(gè)企業(yè)，這個(gè)讓我終生難忘，迅速成長(zhǎng)的地方。無(wú)論到何時(shí)，我回頭來(lái)看看自己的`成長(zhǎng)歷程，我覺(jué)得在企業(yè)是我生命中的一個(gè)里程碑，并永記于心，感恩不盡。

此致

敬禮！

　　辭職人：

　　20xx年x月x日

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第四篇：辭職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo):

您好！很抱歉我在這個(gè)時(shí)候正式向?qū)W校遞交了辭呈。希望大家認(rèn)可理解！

自從20xx年9月進(jìn)入四中大家庭以來(lái)，在工作生活中長(zhǎng)期受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助、支持、肯定和關(guān)心。我在這里向你表示感謝！這半年來(lái)，在為四中工作，貢獻(xiàn)自己力量的同時(shí)，各方面也有不錯(cuò)的進(jìn)步。今天我選擇離開(kāi)，心里有很多留戀和不情愿。因?yàn)檫@是我剛畢業(yè)的社會(huì)工作第一階段。一個(gè)粉筆三尺平臺(tái)，我在四中學(xué)到了很多，收獲了很多。

但是，有些事情不能如你所愿。我選擇離開(kāi)四中的主要原因是父母想讓我陪著他們，讓我去老家工作。他們不想讓我一個(gè)人在外面工作，想在老家找個(gè)事業(yè)單位，安穩(wěn)的工作，穩(wěn)定的生活。所以，對(duì)不起，但是我只能離開(kāi)這個(gè)學(xué)校，一個(gè)我永遠(yuǎn)不會(huì)忘記的地方，一個(gè)快速成長(zhǎng)的地方。在四中工作的這段時(shí)間是我人生中的一個(gè)里程碑，我會(huì)永遠(yuǎn)記在心里。

我也很清楚，這個(gè)時(shí)候辭職去學(xué)校是對(duì)自己的考驗(yàn)。學(xué)校在用人的時(shí)候，期中考試就在眼前，所有的準(zhǔn)備工作都在如火如荼的進(jìn)行著。考慮到學(xué)校安排的合理性，我對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)，為了防止學(xué)校因?yàn)槲业碾x職給學(xué)生造成更多的延誤，我鄭重向?qū)W校遞交辭呈。我會(huì)工作到20xx年11月30日。求領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我這兩個(gè)月工作的關(guān)心和支持。祝四中前程似錦，在名校中屹立不倒，為社會(huì)培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才。

這份辭呈是經(jīng)過(guò)深思熟慮，與家人充分討論后做出的。在此，請(qǐng)批準(zhǔn)我的辭職申請(qǐng)，并感謝您的關(guān)注。

此致

敬禮!

　　辭職人：xxx

20xx年xx月xx日

第五篇：經(jīng)典辭職報(bào)告范文

尊敬的x總：

我是20xx年x月到**。至今已有一年又六個(gè)月了。我是抱著為一個(gè)中國(guó)企業(yè)盡心盡力的意愿，買(mǎi)了一張單程機(jī)票，到了**。雖然過(guò)去我在中國(guó)工作過(guò)，也和中國(guó)企業(yè)有過(guò)合資的經(jīng)歷，但這是我第一次在一個(gè)中國(guó)企業(yè)內(nèi)擔(dān)任職務(wù)。到**的這個(gè)決定，有我的理想主義的色彩。這一年多來(lái)，我的經(jīng)歷豐富了很多，對(duì)中國(guó)和中國(guó)企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)歷，而且不后悔做了這個(gè)決定。

還有一個(gè)月的時(shí)間，我將離開(kāi)**。五月份時(shí)，這個(gè)信息將公開(kāi)于眾。 我們共同探討**人力資源管理的模式和人選，已經(jīng)幾個(gè)月的時(shí)間。您二位一直了解我自己的想法和計(jì)劃。但是，在這幾個(gè)月的工作中，您們?nèi)匀槐３謱?duì)我的信任，保密和敏感的工作仍然交付給我，讓我看到您二位和**的寬厚和胸懷。對(duì)此，我由衷地感謝!

人力資源是支撐**未來(lái)持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此，不管我是否在**，都希望您們以及集團(tuán)總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強(qiáng)有力的支持。在今后的幾年里，**人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實(shí)。在我離開(kāi)之前，有幾件事情希望得到您們的關(guān)注：

今后兩年左右，人力資源職能應(yīng)該建立**統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)該包括**的各個(gè)產(chǎn)業(yè)，各個(gè)企業(yè)，各個(gè)地區(qū)，各個(gè)國(guó)家。只要是**的企業(yè)，就應(yīng)該納入**統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，**才能夠比較公平地了解每個(gè)員工的職責(zé)大小。只有實(shí)行統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)，今后在薪酬福利的設(shè)計(jì)上，在員工職業(yè)生涯規(guī)劃上，在后備隊(duì)伍培育上，才有一個(gè)清晰的尺度。集團(tuán)人力資源部要在20xx年把**職級(jí)系統(tǒng)在中國(guó)境內(nèi)的制造企業(yè)推行實(shí)施。20xx年要把職級(jí)推進(jìn)到burg，vanguard， 泰國(guó)，等等。

今年已經(jīng)開(kāi)始成勢(shì)的工作是全集團(tuán)統(tǒng)一的業(yè)績(jī)管理體系。多謝吳總的支持，整個(gè)集團(tuán)現(xiàn)在開(kāi)始意識(shí)到，共建團(tuán)隊(duì)愿景和年度工作計(jì)劃，對(duì)上下一致協(xié)調(diào)，推動(dòng)工作，業(yè)績(jī)管理等，都有極大益處。20xx年能夠開(kāi)始把如何做計(jì)劃的方法推動(dòng)下去，能夠按照統(tǒng)一的方法評(píng)價(jià)各級(jí)員工工作計(jì)劃完成情況和核心價(jià)值觀(guān)的體現(xiàn)。今后幾年，需要不斷加強(qiáng)管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，預(yù)測(cè)能力，團(tuán)隊(duì)管理/激勵(lì)能力，業(yè)績(jī)輔導(dǎo)能力。業(yè)績(jī)管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)，才有可能行使有效。幾個(gè)表格，幾個(gè)程序，是無(wú)法代替有效管理的能力。

由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。遠(yuǎn)航需要得到大力支持。“遠(yuǎn)航一”應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。向多年前中國(guó)的“掃盲”運(yùn)動(dòng)一樣，遠(yuǎn)航應(yīng)該走到**的每一個(gè)角落。讓每一位管理者都參加，包括企業(yè)的總經(jīng)理們，包括總裁班子。這樣，**可以把遠(yuǎn)航做為集團(tuán)管理的喉舌，推動(dòng)統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問(wèn)題方法。只有這樣，才有可能達(dá)到上下左右，發(fā)自?xún)?nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無(wú)法強(qiáng)求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自?xún)?nèi)心。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)意識(shí)到，應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略需要，分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。今后應(yīng)該啟動(dòng)“遠(yuǎn)航二”，“遠(yuǎn)航三”，等等。

此外，**的人力資源職能，無(wú)論集團(tuán)層面還是企業(yè)層面，都還沒(méi)有能力提供及時(shí)，可靠，有效的人力資源信息，供管理團(tuán)隊(duì)做經(jīng)營(yíng)決策。首要兩個(gè)原因是：人力資源人員的能力有限，人力資源信息系統(tǒng)沒(méi)有實(shí)施推廣。因此，在20xx-20xx 年，**需要全力推廣集團(tuán)統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個(gè)系統(tǒng)，加上有效的信息管理，可以給經(jīng)營(yíng)管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息，同時(shí)可以降低人力資源職能部門(mén)的人工成本。

一旦有了統(tǒng)一的職級(jí)，統(tǒng)一的業(yè)績(jī)管理體系，有效的信息系統(tǒng)，人力資源職能部門(mén)可以建立員工的潛力評(píng)估，員工的職業(yè)生涯發(fā)展通道，關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng)，以及支持經(jīng)營(yíng)策略的人力資源規(guī)劃。

一旦管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升，員工對(duì)企業(yè)的心靈契約能夠加深， 企業(yè)和團(tuán)隊(duì)有凝聚力，上下左右協(xié)同程度提高，集團(tuán)成為有機(jī)一體的可能性增強(qiáng)。對(duì)人治的依賴(lài)性會(huì)減低。一個(gè)更平等，更透明，更公平的企業(yè)文化會(huì)產(chǎn)生，會(huì)加深對(duì)人的信任和授權(quán)，增強(qiáng)信息的及時(shí)溝通。

集團(tuán)人力資源部在今后2-3年里，有很多基礎(chǔ)工作要做。**的人力資源職能部門(mén)面對(duì)著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個(gè)職能部門(mén)自己殺出一條路來(lái)，是不現(xiàn)實(shí)的。如果人力資源管理沒(méi)有總裁和總裁班子一致的支持，是無(wú)法行之有效的。同時(shí)，我認(rèn)為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營(yíng)資源之一，人力資源職能應(yīng)該直接參與經(jīng)營(yíng)。

在** 目前的情況下，我不建議**到外面去找一個(gè)有跨國(guó)公司經(jīng)驗(yàn)的人力資源管理人員。**更應(yīng)該信任自己內(nèi)部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來(lái)，激勵(lì)起來(lái)。他們給**帶來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值是遠(yuǎn)遠(yuǎn)比一個(gè)無(wú)法適應(yīng)**現(xiàn)狀的空降兵要高。有些人不抱怨，不會(huì)哭，不愿意叫，不等于這些人沒(méi)有期望，沒(méi)有抱負(fù)，沒(méi)有能力。會(huì)叫的.人不一定最好。沉默的人不一定不強(qiáng)。

今天提出辭職申請(qǐng)，是我經(jīng)過(guò)認(rèn)真思考，做出的決定。我決定離開(kāi)，讓我最最舍不得而且不愿意辜負(fù)傷害的是集團(tuán)人力資源部的同事們，許多成員企業(yè)的人力資源同事，許多成員企業(yè)的總經(jīng)理和許多總部的同事們，最后還有您二位。在這一年半的工作過(guò)程中，我結(jié)交了很多的朋友。同事們之間的支持和關(guān)心，中國(guó)人的那種情分，是我多年在國(guó)外比較難以得到的。

我很感謝二位在這一年多的時(shí)間里給我和人力資源部的支持。我希望今后二位能夠更關(guān)切人力資源職能的發(fā)展。愛(ài)護(hù)一個(gè)剛剛成型的職能，幫助它的成長(zhǎng)。同時(shí)，了解員工和各級(jí)管理人員的心態(tài)和心聲。把人力資源部提供的員工滿(mǎn)意度調(diào)查，離職面談，申訴調(diào)查等等信息，做為了解員工的正當(dāng)渠道。使用人力資源部提供的信息，將是對(duì)人力資源職能的最大認(rèn)可。

非常感謝二位和**的其他同事在這一年中給人力資源部的支持!我也祝愿**早日達(dá)到一千億的目標(biāo)!我從內(nèi)心祝愿**越做越強(qiáng)，立于不敗之地。 今后如果需要，我將很愿意用一種不同的方式，以不同的角色，繼續(xù)幫助**。

此致

敬禮