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第一篇：學(xué)校后勤工作個(gè)人總結(jié)

本學(xué)期我的工作出現(xiàn)了全新的挑戰(zhàn)，在這段過(guò)去的時(shí)間里，承蒙學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重用，感謝學(xué)校培養(yǎng)，從本學(xué)期開(kāi)始我走上了食堂主管崗位，負(fù)責(zé)對(duì)食堂全面工作的開(kāi)展與落實(shí)，本學(xué)年總務(wù)處膳食部的各項(xiàng)工作繼續(xù)堅(jiān)持雷校長(zhǎng)提出的“服務(wù)、規(guī)范、高效、一流”的原則，理清工作思路，強(qiáng)化各崗位職責(zé)制的落實(shí)，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，提倡創(chuàng)造性開(kāi)展工作。

繼續(xù)依照校長(zhǎng)先進(jìn)的辦學(xué)理念，引導(dǎo)食堂人員養(yǎng)成用心工作、勤于思考的良好習(xí)慣，調(diào)整心態(tài)，準(zhǔn)確定位，牢固樹(shù)立“服務(wù)、規(guī)范、高效、一流”服務(wù)意識(shí)，盡努力解除師生的后顧之憂，高標(biāo)準(zhǔn)完成飲食衛(wèi)生、飲食質(zhì)量、飲食安全、為師生健康負(fù)責(zé)，為學(xué)校教學(xué)管理制度服務(wù)，為學(xué)校的發(fā)展服務(wù)。我校自建校以來(lái)，一向以超常規(guī)的跨越式發(fā)展，學(xué)校食堂擔(dān)負(fù)著為全校師生帶給膳食保障服務(wù)的重任。能夠說(shuō)，食堂后勤管理是一個(gè)與師生員工的日常生活最密切相關(guān)的部門(mén)。

透過(guò)這半個(gè)學(xué)期的工作，在主任的指導(dǎo)下，在全校各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、老師、同事的大力支持與幫忙下我密切配合主任，將食堂的各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處，與食堂的全體員工一道，不斷完善自我，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自身素質(zhì)，使本學(xué)期食堂的全面工作有了實(shí)質(zhì)上的提升，把食堂的全面工作推向了一個(gè)新的層次，為學(xué)校發(fā)展帶給了更好的后勤服務(wù)保障。

從xx月我全面接手食堂工作時(shí)起就遇到了很大的挑戰(zhàn)，因?yàn)閤x月1日xxx校區(qū)高中部食堂新開(kāi)，要從我xx食堂調(diào)派老員工十多名，由于種種原因當(dāng)時(shí)人員很難招，xx食堂一向處在缺人的狀態(tài)下運(yùn)作，本學(xué)期在人員不足的狀況下，我對(duì)食堂員工加強(qiáng)了職業(yè)道德思想培訓(xùn)和鼓勵(lì)，對(duì)食堂管理采取了一帶一，老帶新、熟手帶生手的培訓(xùn)方式。讓食堂各班班長(zhǎng)在管理別人的同時(shí)也要提高自我，對(duì)他們的工作不規(guī)范的地方及時(shí)指出，并提出改善措施，指導(dǎo)他們?nèi)绾问拐w工作到達(dá)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，我利用一切機(jī)會(huì)幫忙他們，直到本學(xué)期結(jié)束才把人員招齊。

在常規(guī)工作方面，全體人員方向明確“服務(wù)、規(guī)范、高效、一流”這八字方針是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)總務(wù)處工作的指導(dǎo)方針；我食堂組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的方針政策，將學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)理念如何轉(zhuǎn)化到實(shí)際工作之中，使我們的工作真正到達(dá)服務(wù)于學(xué)校的學(xué)校教學(xué)管理制度，服務(wù)于全校師生，服務(wù)于社會(huì)，起到良好的綜合效益；透過(guò)每周的例會(huì)，使員工的思想意識(shí)中構(gòu)成了，我們的工作是在從事教育，既要體現(xiàn)服務(wù)，又要體現(xiàn)育人；既要主動(dòng)工作，又要用心工作；透過(guò)這半學(xué)期的工作明顯的展示了食堂員工的精神風(fēng)貌和工作作風(fēng)，使總的工作得到了有效進(jìn)展。

從每周一開(kāi)始，堅(jiān)持開(kāi)早會(huì)，對(duì)員工不達(dá)標(biāo)的地方及時(shí)解決處理，總結(jié)昨日的全面工作，安排這天新的工作，對(duì)員工的日常工作進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)，使其工作在短時(shí)間內(nèi)得到了明確；使員工在工作中不斷提高，不斷進(jìn)步；每周五下午的例會(huì)，對(duì)食堂的整體工作進(jìn)行總結(jié)和對(duì)下周工作進(jìn)行安排，對(duì)員工的本周工作進(jìn)行總結(jié)，幫忙員工從工作思想上，專業(yè)知識(shí)上，技能上，服務(wù)態(tài)度上都能得到提升。食堂在“規(guī)范”落實(shí)的工作中，采取了多方面的措施；

1、對(duì)原料的采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)、保管嚴(yán)格把關(guān)；對(duì)不貼合要求的原料堅(jiān)決拒收。

2、對(duì)衛(wèi)生嚴(yán)格制度化管理，分工清楚，職責(zé)明確；在工作人員減少的狀況下，也能保質(zhì)保量地完成日常衛(wèi)生工作。

3、本學(xué)期我們每周為全校師生帶給涼茶，每周二、三晚餐糖水，每餐的湯都根據(jù)氣候季節(jié)為師生制作，使師生有更強(qiáng)壯的身體，能更好地投身教學(xué)。

4、在對(duì)員工的日常管理中，我們制度加情感用自我的行動(dòng)去管理，用指導(dǎo)去管理，在不斷的教導(dǎo)下，員工能從指派工作到自我指派工作的轉(zhuǎn)變；

5、開(kāi)學(xué)初由于人員變動(dòng)太大，發(fā)現(xiàn)食品質(zhì)量有所下滑，故立刻對(duì)食堂全體工作人員做了調(diào)整，目的是要更加有效地體現(xiàn)增效的效果，雖然，此時(shí)食堂連續(xù)離職了多位員工，但我們的整體工作沒(méi)有受到影響，而是全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，忘我工作，食堂工作雖然得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以及全校師生的認(rèn)可，但離我們的目標(biāo)“創(chuàng)一流的食堂”還有必須的距離。

我們?nèi)w員工必須會(huì)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)理念指導(dǎo)下，在總務(wù)處主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，不斷完善自我，不斷提升自我，盡早盡快實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)，為學(xué)校創(chuàng)一流學(xué)校而貢獻(xiàn)我們的力量。

第二篇：學(xué)校后勤工作總結(jié)

冬雪漫天催綠柳，春風(fēng)化雨潤(rùn)新苗。又是一年芳草綠，又是滿園桃花開(kāi)。夏畈中學(xué)走過(guò)了20xx年不平凡的歷程，又踏上了20xx年新的征途。

夏畈中學(xué)總務(wù)處在瑞昌市教育局、夏畈鎮(zhèn)政府和胡明朝校長(zhǎng)張學(xué)林書(shū)記的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校各位領(lǐng)導(dǎo)、各位班主任、各位老師的支持和協(xié)助下，以黨的教育方針為指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)主管部門(mén)的政策規(guī)定，積極配合我校素質(zhì)教育工作開(kāi)展，切實(shí)保障我校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，認(rèn)真、踏實(shí)地做好本職各項(xiàng)工作。

現(xiàn)在，我將20xx年后勤工作簡(jiǎn)要總結(jié)一下，請(qǐng)大家認(rèn)真審議，批評(píng)指導(dǎo)。

一、財(cái)務(wù)管理

1、認(rèn)真貫徹黨的教育方針政策。

嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村九年義務(wù)教育“一費(fèi)制”收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村中小學(xué)貧困學(xué)生“兩免一補(bǔ)”政策，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)管理制度，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)管理紀(jì)律。一年來(lái)，我校沒(méi)有擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目，沒(méi)有擅自擴(kuò)大收費(fèi)范圍，沒(méi)有擅自截留、克扣一分錢專用資金；學(xué)校經(jīng)費(fèi)收支“兩條線”，嚴(yán)格按照預(yù)算外資金管理的有關(guān)規(guī)定，在瑞昌市教育會(huì)計(jì)核算中心的監(jiān)督下，規(guī)范管理，合理收支，受到市教育局領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

2、努力確保教學(xué)工作正常開(kāi)展。

為了提高素質(zhì)教育，我校每學(xué)期添置了大量的辦公用品、教輔資料、備課本、工作手冊(cè)、……保障了教學(xué)工作的順利開(kāi)展。為了提高教學(xué)質(zhì)量，每月及時(shí)支付了教師的下班輔導(dǎo)費(fèi)、班主任費(fèi)、旅差費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、福利費(fèi)，9月底還支付了20xx年下學(xué)期的教學(xué)獎(jiǎng)，調(diào)動(dòng)了教師工作熱情，促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量提高。另外，20xx年我校還清了06年學(xué)生事故5萬(wàn)元的借款本息，還償還了部分校建、維修老債，有力推動(dòng)了校園教學(xué)環(huán)境的建設(shè)。

3、積極開(kāi)展勤工儉學(xué)工作。

為了彌補(bǔ)教育經(jīng)費(fèi)不足，我校積極貫徹上級(jí)關(guān)于勤工儉學(xué)的精神，充分利用學(xué)校食堂和小商店的經(jīng)營(yíng)權(quán)，全方位對(duì)外承包經(jīng)營(yíng)，每年收取管理費(fèi)25000元，大大促進(jìn)了教學(xué)條件的改善。

二、財(cái)產(chǎn)管理

1、嚴(yán)格履行財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任制。我校依據(jù)財(cái)產(chǎn)管理制度，分別制定了固定財(cái)產(chǎn)登記簿，教師財(cái)產(chǎn)登記冊(cè)，班級(jí)財(cái)產(chǎn)登記冊(cè)，本著“誰(shuí)使用，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，領(lǐng)用者享有財(cái)產(chǎn)使用權(quán)和財(cái)產(chǎn)管理義務(wù)。財(cái)產(chǎn)自然損耗，上報(bào)總務(wù)處注銷；財(cái)產(chǎn)人為損壞，則照價(jià)賠償，并給予批評(píng)教育。強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理，責(zé)任落實(shí)到人，盡量減少了學(xué)校財(cái)產(chǎn)損失，上半年為學(xué)校節(jié)約了1200多元維修費(fèi)，上半年財(cái)產(chǎn)管理良好的班主任有一（1）的曹華老師、二（1）的張清華老師、三（1）的鄒愛(ài)民老師、三（2）的費(fèi)仲歡老師。

2、及時(shí)修繕校舍和專用設(shè)備。每學(xué)期開(kāi)學(xué)前，總務(wù)處先檢查教室、寢室、廚房、廁所等校舍損壞情況，及時(shí)修補(bǔ)墻體、門(mén)窗，安裝門(mén)環(huán)、電燈，配發(fā)鐵鎖、鐵鏟、掃帚等。20xx年暑假總務(wù)處對(duì)男生寢室和學(xué)生課桌椅進(jìn)行了全面維修，下半年又維修了學(xué)校自來(lái)水管道、發(fā)電機(jī)、新廁所蹲位隔墻和教學(xué)樓線路，對(duì)男廁所進(jìn)行了兩次疏通，切實(shí)維護(hù)了學(xué)校正常的教學(xué)秩序。

三、后勤服務(wù)

1、積極營(yíng)造衛(wèi)生健康的生活環(huán)境。20xx年下，學(xué)校食堂實(shí)行學(xué)生用餐刷卡制，解決了學(xué)生丟失飯盒現(xiàn)象，解決了部分學(xué)生“有錢上網(wǎng)，無(wú)錢吃飯”現(xiàn)象，食堂管理注重飲食營(yíng)養(yǎng)和口味，改善了師生飲食條件，確保了師生飲食的安全衛(wèi)生。男生寢室暑假進(jìn)行了全面的維修，門(mén)窗、床鋪煥然一新；冬天采取了防寒保暖措施，給學(xué)生免費(fèi)提供了塑料紙和熱水，給教師提供了木炭和飲用礦泉水。學(xué)生起床和就寢，學(xué)校派領(lǐng)導(dǎo)值日，及時(shí)送電照明，為學(xué)生提供了舒適的生活環(huán)境。

2、積極辦理醫(yī)療保險(xiǎn)和平安保險(xiǎn)。20xx年上，學(xué)校給全校教師辦理了醫(yī)療保險(xiǎn)，暑假又為全校教師作了五、六項(xiàng)身體檢查，為全體教師身體健康提供了有效的醫(yī)療保障?？倓?wù)處還根據(jù)學(xué)生和家長(zhǎng)意愿，認(rèn)真做好學(xué)生平安保險(xiǎn)和衛(wèi)生防疫工作，為學(xué)生提供了安全和健康保障。

3、另外，我校還實(shí)行獎(jiǎng)學(xué)金制度，每學(xué)期對(duì)各年級(jí)的前五名優(yōu)生進(jìn)行學(xué)費(fèi)全部減免，大大促進(jìn)了學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，同時(shí)為我校又留住了優(yōu)生，為我校素質(zhì)教育奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)

四、后勤保障

1、按照上級(jí)精神，逐步改善教學(xué)裝備。根據(jù)“實(shí)驗(yàn)普及縣達(dá)標(biāo)”要求，20xx年上，我校投資3.5萬(wàn)元，配備了物理、化學(xué)、地理、生物等大量教學(xué)儀器，為我校物理、化學(xué)實(shí)驗(yàn)操作提供了必備的條件。為了規(guī)范校園教學(xué)管理，20xx年下，我校又投資1.3萬(wàn)元，配備了一套校園廣播系統(tǒng)，規(guī)范了學(xué)校作息時(shí)間，豐富了校園文化生活。

2、根據(jù)市局要求，認(rèn)真搞好“三室建設(shè)”。20xx年上，我校根據(jù)上級(jí)要求，配備了物理、生化實(shí)驗(yàn)室和儲(chǔ)藏室，配備了圖書(shū)室和閱覽室，配備了音體美器材儲(chǔ)藏室，分別指派專人負(fù)責(zé)管理并年終考評(píng)檢查，有效地改善了我校的辦學(xué)條件，促進(jìn)了我校素質(zhì)教育的提高。曹敏強(qiáng)主任、吳風(fēng)堅(jiān)老師、劉禮兵老師、胡應(yīng)燈主任工作認(rèn)真、任勞任怨，給我校老師樹(shù)立了良好的典范。

五、校園建設(shè)

1、積極爭(zhēng)取資金，開(kāi)展改水改廁工程。20xx年上，我校新建一棟面積為160平方米的新廁所，結(jié)束了我校師生上廁所難的漫長(zhǎng)歷史。20xx年下，我校又新建了一口水井，新建了一個(gè)水塔，解決了廁所用水的困難，保障了廁所的衛(wèi)生整潔，改善了校園生活環(huán)境。杜炳忠主任默默奉獻(xiàn)了無(wú)數(shù)個(gè)休息日，灑下了辛勤的汗水，為我們校園建設(shè)作出很大的貢獻(xiàn)。

2、逐步落實(shí)規(guī)劃，進(jìn)行校園綠化、硬化。20xx年上，學(xué)校請(qǐng)瑞昌市園林規(guī)劃處設(shè)計(jì)，在操場(chǎng)周圍，栽培了兩排鮮艷的廣玉蘭，三排四季常青的松樹(shù)，給校園增添了一道亮麗的風(fēng)景。20xx年下，我校修建了一條水泥路，修建了一個(gè)籃球場(chǎng)，為校園生活帶來(lái)了歡聲笑語(yǔ)和勃勃生機(jī)。

老師們，是你們甜美的笑容喚醒了孩子藍(lán)色的夢(mèng)想，是你們諄諄的教誨開(kāi)啟了學(xué)子智慧的大門(mén)，是你們辛勤的汗水熏陶了青少年頑強(qiáng)的意志，是你們?nèi)找沟氖睾顜?lái)了校園的寧?kù)o和安定，是你們誠(chéng)摯的關(guān)愛(ài)托起了明天的太陽(yáng)！

同志們，后勤管理工作責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。需要全校師生樹(shù)立主人翁意識(shí)，積極參與管理；需要全校師生共同支持，配合和諒解；需要全校師生開(kāi)誠(chéng)布公，建言獻(xiàn)策，批評(píng)工作中的缺點(diǎn)和失誤。讓我們攜起手來(lái)，群策群力搞好后勤管理工作，提高后勤服務(wù)質(zhì)量，共同推動(dòng)我校各項(xiàng)工作全面發(fā)展，實(shí)現(xiàn)我校教育事業(yè)的美好藍(lán)圖。

第三篇：后勤個(gè)人的工作總結(jié)

辦公室是一個(gè)單位或企業(yè)的樞紐，起著承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障大家工作安全的作用。后勤則是辦公室的內(nèi)部勤務(wù)人員，負(fù)責(zé)辦公室內(nèi)部事務(wù)管理、文書(shū)處理、報(bào)表填寫(xiě)、文件起草等日常工作，是辦公室工作的直接組織者和承擔(dān)者。結(jié)合以前的工作經(jīng)歷，談一些我對(duì)辦公室后勤工作的總結(jié)。

一、干好辦公室后勤工作要處理好“四種矛盾”

1、處理好大局和小局的矛盾。辦公室作為一個(gè)綜合部門(mén)，其性質(zhì)主要體現(xiàn)在服務(wù)性上，后勤人員主要是為領(lǐng)導(dǎo)和基層服務(wù)。首先是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。因此，“一切服從大局，一切服務(wù)大局”就是后勤工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，當(dāng)小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時(shí)候，自覺(jué)地做到小局服從大局、局部服從整體。同時(shí)盡力做好小局工作，因?yàn)樾【止ぷ魇亲龊么缶值幕A(chǔ)和前提。

2、處理好主動(dòng)和被動(dòng)的矛盾。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了工作的被動(dòng)性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮后勤人員的主動(dòng)性，善于在被動(dòng)中求主動(dòng)，變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動(dòng)著手，提前準(zhǔn)備。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要靈活機(jī)動(dòng)，做到忙而不亂。同時(shí)要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，想領(lǐng)導(dǎo)所想，謀領(lǐng)導(dǎo)所謀，把問(wèn)題想在前，把工作做在前，主動(dòng)做好超前服務(wù)。

3、處理好政務(wù)和事務(wù)的矛盾。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個(gè)輪子，政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查、機(jī)要檔案保密等工作；事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項(xiàng)工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應(yīng)酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無(wú)的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的，把事務(wù)看成是低層次的。辦公室后勤工作事無(wú)巨細(xì)，不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠。四是處理好“過(guò)”與“不及”的矛盾。為領(lǐng)導(dǎo)出主意，當(dāng)參謀，一定要把握“度”，掌握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，要為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖，要積極諫言獻(xiàn)策，但不能瞎摻和。

二、干好辦公室后勤工作要扮演好“三種角色”

1、要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的“計(jì)囊團(tuán)”。后勤人員是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，是領(lǐng)導(dǎo)的“計(jì)囊團(tuán)”。要不斷學(xué)習(xí)理論，分析形勢(shì)，研究問(wèn)題，善于站在全局的角度和領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題，提出新觀點(diǎn)、新思想、新認(rèn)識(shí)；要深入基層、深入社會(huì)、深入市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究，找準(zhǔn)企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中的優(yōu)、劣勢(shì)，形成有分析、有建議、有對(duì)策的調(diào)查報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策服務(wù)；要圍繞領(lǐng)導(dǎo)工作和所要解決的問(wèn)題，提出的各種工作建議，針對(duì)實(shí)踐報(bào)告中急待解決的問(wèn)題所提出參謀意見(jiàn)；要為落實(shí)某項(xiàng)工作或貫徹領(lǐng)導(dǎo)者的意見(jiàn)提出具體的實(shí)施辦法，根據(jù)客觀要求和企業(yè)運(yùn)行的狀況提出切實(shí)可行的工作思路等等。

2、要當(dāng)好干群的“勤務(wù)員”。后勤人員要做到眼勤、手勤、嘴勤、腦勤、腿勤。要盡心為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要想方設(shè)法去完成，積極主動(dòng)去干好，做到積極而不越權(quán)，服從但不消極，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。要熱心為群眾辦好事情。熱情接待每一位前來(lái)辦事的同志，主動(dòng)幫助辦理各相關(guān)手續(xù)，讓辦事人員滿意；主動(dòng)關(guān)心員工的工作和生活，員工的合理訴求及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)給予答復(fù)和辦理，讓員工滿意。力求做到不讓工作在自己這里延誤，不讓事項(xiàng)在自己手里積壓，不讓差錯(cuò)在自己身上發(fā)生，不讓來(lái)辦事的同志在自己這里受冷落，不讓辦公室的形象在自己這里受損害。

3、要當(dāng)好機(jī)關(guān)的“內(nèi)當(dāng)家”。要認(rèn)真抓好公司的日常事務(wù)管理，安排好每一次會(huì)議，籌劃好每一次宴會(huì)，調(diào)配好每一次用車；要認(rèn)真抓好公司考勤管理，對(duì)各部門(mén)員工的出勤情況做好監(jiān)督管理，按時(shí)統(tǒng)計(jì)公示；要積極搞好各部門(mén)之間、上下級(jí)之間工作的協(xié)調(diào)，保障公司各部門(mén)工作的統(tǒng)一性和集中性；要切實(shí)發(fā)揮督查職能，在動(dòng)真碰硬上下功夫，嚴(yán)厲查處每一個(gè)部門(mén)和個(gè)人不落實(shí)的行為，使辦公室的參謀服務(wù)更加有效，領(lǐng)導(dǎo)的決策真正得到落實(shí)。

三、干好辦公室后勤工作要做到“五‘得’兼?zhèn)洹?/strong>

1、“想得到”。多謀才能善斷。辦公室后勤人員要立足發(fā)展變化的新情況，多動(dòng)腦筋、想辦法、出主意，發(fā)揮參謀助手作用，不斷提高參與決策能力；要有較強(qiáng)的政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見(jiàn)性、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺；要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動(dòng)全局、涉及長(zhǎng)遠(yuǎn)的大事上，放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點(diǎn)工作，既要了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作意見(jiàn)和要求，還要了解本單位的實(shí)際情況和干部職工的意見(jiàn)和建議。

2、“管得寬”。辦公室后勤工作綜合全局，協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外，有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則，既要全面了解領(lǐng)導(dǎo)們各方面工作情況，為領(lǐng)導(dǎo)們工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下左右的關(guān)系，確保政令暢通。對(duì)于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。對(duì)職責(zé)以外但沒(méi)有部門(mén)抓的或職責(zé)不明的工作，也要義不容辭承擔(dān)起來(lái)，做到工作不留空檔，保證各項(xiàng)工作全面推進(jìn)。

3、“做得細(xì)”。后勤工作無(wú)小事。這就要求后勤人員在工作中一要細(xì)心、細(xì)致，二要從細(xì)小的事抓起。對(duì)任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍，來(lái)不得半點(diǎn)敷衍和虛假。要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處，認(rèn)真再認(rèn)真，細(xì)致再細(xì)致，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤，不讓需要辦理的文電在我手中積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在我這里受到冷落，不讓辦公室的形象在我這里受到影響。

4、“碰得硬”。后勤工作涉及到的事務(wù)方方面面，有的還關(guān)系到職工的切身利益。在原則問(wèn)題上敢不敢碰硬是檢驗(yàn)作風(fēng)是否過(guò)硬的重要標(biāo)志。因此，工作必須講原則，嚴(yán)肅辦事紀(jì)律。要按政策辦事，決不允許在政策問(wèn)展工作；要按組織原則辦事，堅(jiān)持民主集中制原則，堅(jiān)持一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。

5、“抓得實(shí)”。要據(jù)實(shí)情、講實(shí)話、干實(shí)事、創(chuàng)實(shí)效，扎扎實(shí)實(shí)，不慕虛榮，不圖虛名。后勤人員一定要實(shí)事求是干工作，實(shí)事求是反映情況，具備求真務(wù)實(shí)的精神，包括聽(tīng)取基層意見(jiàn)，向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，都要全面、真實(shí)。工作中，要一步一個(gè)腳印，不作表面文章。