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今年以來，我局圍繞市委、市政府中心工作，按照“管理科學化、保障法制化、服務(wù)社會化”的要求，以“創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān)”為目的，著重抓好以下幾方面的工作，全面推進了創(chuàng)建工作：

（一）精打細算，節(jié)約開支。

1.財務(wù)管理：一是嚴格控制臨時性、計劃外的支出項目，千方百計節(jié)約經(jīng)費開支；二上全面落實“收支兩條線”管理規(guī)定，實行一支筆簽字制度，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律；三是購買控購物品，先報批，后購買；四是重大開支集體討論決定，并由局長專門分管財務(wù)工作。

2.出差管理：職工出差嚴格遵守差旅費開支相關(guān)規(guī)定，按規(guī)定乘坐相應的交通工具，能坐火車的盡量不坐飛機。減少了可去可不去的調(diào)研、考察活動，對必須外出調(diào)研、考察的活動，事先做好了準備工作，做到了有的放矢，學有所獲。

3.接待工作：我局在接待工作上，嚴格執(zhí)行標準，不講排場、不擺闊氣、杜絕浪費，發(fā)現(xiàn)超標準接待要及時糾正。在接待開支上由局長嚴格把關(guān)，做到有簽單、有核對、有檢查。每季度黨組對接待費開支進行審核，杜絕了鋪張浪費和用公款支付高消費娛樂活動的現(xiàn)象。

4.車輛管理：我局在鞏固原來有效的車輛管理有關(guān)規(guī)定基礎(chǔ)上，根據(jù)黨風廉政建設(shè)的有關(guān)要求，規(guī)范了車輛消費行為。同時駕駛員盡量自己洗車，汽車小毛病自己動手修理，有效節(jié)省了修理費用，出車采取了辦公室統(tǒng)一派車制度，杜絕了公車私駕現(xiàn)象，并實行小車用油與行駛里程掛鉤考核、超標嚴懲的制度。小車維修實行先申報后維修、跟蹤督查制度，避免了亂修車、修高價車的現(xiàn)象。

（二）節(jié)能降耗，減少浪費。

1.節(jié)約用電。加強了對辦公場所照明設(shè)備管理，每日派專人管理，杜絕白晝燈、長明燈現(xiàn)象。嚴格控制辦公室空調(diào)開啟時間，夏季室溫不是很高時不開空調(diào)，同時將空調(diào)設(shè)定溫度普遍提高了1～2度；冬季取暖使用合適功率的電烤爐，不用空調(diào)。據(jù)統(tǒng)計，采取上述措施后，局機關(guān)每月至少可節(jié)約用電支出200元。

2.節(jié)約用水。主要是加強了用水部位管理，對水龍頭進行維修更新，防止了“長流水”和“滴漏”現(xiàn)象，對洗手間進行了節(jié)水改造，減少了每個月的用水量。

3.節(jié)約燃油。嚴格執(zhí)行相關(guān)關(guān)車輛管 理制度，未經(jīng)領(lǐng)導批準，司機嚴禁擅自出車，嚴禁公車私用，切實減少公務(wù)用車次數(shù)，降低公務(wù)用車油耗，特別是統(tǒng)籌安排調(diào)度車輛，外出辦事能幾人同行的，不分乘多輛車。在車輛加油環(huán)節(jié)強化了管理，車輛加油一律在財務(wù)人員的共同監(jiān)管下統(tǒng)一加油，有效控制了燃油支出。