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第一篇:材料員工作總結(jié)
作為物管部材料保管員,我深知自己的職責(zé),在過去的xx年里,我做好了公司給我布置的各項任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:
一、主要職責(zé):
負(fù)責(zé)倉庫的包材的驗收、入庫、保管、出庫等工作
嚴(yán)格執(zhí)行公司制度及其細(xì)則規(guī)定,防止收發(fā)貨物差錯出現(xiàn)。入庫要及時,手續(xù)檢驗不合格要求不準(zhǔn)入庫;出庫時必須有權(quán)限人簽字,手續(xù)不全不發(fā)貨,特殊情況須經(jīng)理簽批。
負(fù)責(zé)倉庫區(qū)域內(nèi)的防鼠、防雨、消防工作發(fā)現(xiàn)事故隱患及時上報,對意外事件及時處置。
安排物品在倉庫的存放次序,按物料種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,保持庫區(qū)的整潔。
負(fù)責(zé)定期對倉庫物品盤點,做到賬、物相符。
負(fù)責(zé)倉庫管理中的入出庫單、驗收單等原始資料,整理和建檔工作,及時編制相關(guān)的報表。
做到以公司利益為重,愛護(hù)公司財產(chǎn),不得監(jiān)守自盜。
完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù)。
二、工作完成情況:
1.包材收發(fā)及時、準(zhǔn)確。
2.嚴(yán)格執(zhí)行公司出入庫制度。
3.衛(wèi)生良好,儲存條件適宜。
4.合理規(guī)劃倉庫貨位。
5.帳實相符,品質(zhì)完好。
6.不良資產(chǎn)及時提報,報表準(zhǔn)確、及時。
7. 做好防盜門工作。
三、個人工作中出現(xiàn)的問題和不足:
1、在工作中存在創(chuàng)新精神。
2、缺乏與相關(guān)部門的溝通意識。
四、針對問題在以后工作中將采取的改進(jìn)措施:
1、在工作中找到快捷的方式與方法運用到工作中去。
2、 極積主動的與相關(guān)部門進(jìn)行工作中的有效溝通。
六、自我設(shè)定的本崗位關(guān)鍵考核指標(biāo):
1.遵循倉庫各項管理制度。完成100%,考核數(shù)據(jù)部門財物。
2.發(fā)放物料及時、準(zhǔn)確。完成100%,考核數(shù)據(jù)部門營管。
3.對呆滯包裝材料的即時提報。完成100%,考核數(shù)據(jù)部門企劃。
4.盤點盈虧數(shù)量沒有大的誤差。完成95%,考核數(shù)據(jù)部門財物。
5.保持衛(wèi)生區(qū)無雜物。完成100%,考核數(shù)據(jù)部門管理。
6.及時完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)。完成100%,考核數(shù)據(jù)部門財物。
第二篇:材料員工作總結(jié)
一、對工程施工建成設(shè)的質(zhì)量控制工作
工程質(zhì)量的集有關(guān)資料,購買書籍,學(xué)習(xí)建筑相關(guān)知識。另一方面,虛心請教有經(jīng)驗的建筑專業(yè)技術(shù)人員。經(jīng)過一段時間的刻苦努力,我終于掌握了一些建筑有關(guān)的知識。
二、對工程施工建成設(shè)的質(zhì)量控制工作
工程質(zhì)量的部門監(jiān)定就進(jìn)行施工,我立即要求施工隊停工,直到施工單位送檢后確定配比才進(jìn)行施工。例二:三層模板設(shè)計要求是結(jié)構(gòu)走坡,而施工單位采用建筑走坡按裝模板,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),要求施工單位拆除重新安裝。例三:三層6條主梁每條少放ф25架立筋2條,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),立即要求施工隊停工,直到施工單位整理好驗收合格后才能進(jìn)入下一工序。從活動中心大樓動工到驗收,由我在本工程的日常監(jiān)理工作中針對工地上所發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患與缺陷、不符全質(zhì)量與規(guī)范現(xiàn)象等等,以及在施工現(xiàn)場與施工過程中所存在的不安全隱患與存在著的危險源等事宜,共累計口頭下達(dá)的監(jiān)理整改通知有40多次。在整個工程中我盡自已最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量工作。
三、對安全文明施工控制方面的工作
通過對學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會,樹立以安全預(yù)防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預(yù)防的,但是不可預(yù)測的,建立相應(yīng)的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé),我作為這個工程的項目安全生產(chǎn)中的其中一員,除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理工作外,還積極配合江門市建委和開平市建委的安全質(zhì)量查。從活動中心大樓動工到驗收,無一例人員和機(jī)械等安全事故發(fā)生。受到了江門市建委和開平市建委的多次好評。并成為開平市的樣板工程。