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        個人月總結(jié)范文(合集)

        發(fā)布時間:2022-12-31 21:49:53

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        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《個人月總結(jié)范文(合集)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《個人月總結(jié)范文(合集)》。

        第一篇:個月工作總結(jié)

        自__年9月1日入職到現(xiàn)在已經(jīng)接近一個月了,在這一個月的時間工作和學(xué)習(xí)中,接觸了不少的人和事,自己也成長了好多,也看到了自己的好多缺點需要改正和業(yè)務(wù)上的不足之處需要加強。這段時間在工程項目管理中心領(lǐng)導(dǎo)張主任和同事們的教導(dǎo)培養(yǎng)下,自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都得到了很大的提高。也學(xué)到了一些鑫茂的企業(yè)文化,對工程項目管理中心的工作流程有了更深的了解。

        非常感謝鑫茂工程管理中心給了我這個機會,作為一個新人,我可以預(yù)見公司會有一個輝煌的明天。目前我所能做的就是努力的工作,在自己的崗位上揮灑自己的汗水,煥發(fā)出自己對工作的熱情,同時也能為自己換取更多精神上和物質(zhì)上的收獲。個人綜合素質(zhì)也得到了同事們的基本認可,以下就把我這一個來月的工作、學(xué)習(xí)情況做簡單的總結(jié)

        一、工作情況

        343項目主要工作是c-15工地強弱電外網(wǎng)進入設(shè)計施工、b-8工地逐漸進入內(nèi)裝修施工、地源熱泵施工與園區(qū)供電改造等工作。109項目2、3號樓機電安裝,2、3號樓供電改造初步設(shè)計,弱電外網(wǎng)與市政接入,外網(wǎng)分支接入等工作。這些都是中間接手工作,有些屬于停工后二次啟動的項目,沒有可查資料或者是可查資料不全。給工作帶來了很大的難度,工作進展緩慢,甚至有的分項安裝工程嚴重滯后建筑工程,造成好多重復(fù)性工作。比如109項目的弱電外網(wǎng),院內(nèi)道路已經(jīng)基本完工,沒有預(yù)埋過路管。強電也有類似情況,2號樓電源進戶、弱電進戶都沒有預(yù)留,3號樓電源進戶預(yù)留的不夠,3號樓至2號樓的出線管沒有預(yù)留,這兩棟樓主體工程已經(jīng)完成了很長時間了,這些工作是應(yīng)該從主樓基礎(chǔ)施工時就應(yīng)該做的工作,到現(xiàn)在還沒有完成,這樣就會給分項電氣工程造成成本增加。同時施工難度也會相應(yīng)的加大。類似這些工作都需要經(jīng)過現(xiàn)場仔細檢查才能發(fā)現(xiàn),發(fā)現(xiàn)情況根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,做出可實施方案進行執(zhí)行。

        二、學(xué)習(xí)情況

        現(xiàn)在正是我的努力學(xué)習(xí)階段。公司中的每一位員工都是我的老師,他們的豐富經(jīng)驗和工作行為對我就是一筆財富,在張主任和呂工等各位同事的盡心教導(dǎo)下,我受益匪淺。一個月來在工程管理中心領(lǐng)導(dǎo)與各位同時的關(guān)心下我基本熟悉了工作,盡管我剛?cè)肼?,我也和其他員工同樣對工作充滿著熱情與信心。我會盡快提高自己在本職工作方面的知識和能力。充分發(fā)揮我自己的主觀意見和能動性,我會用最短的時間仔細閱讀所接手項目的有關(guān)資料、圖紙等相關(guān)文件,編寫出處理方案,并按照可行方案逐一執(zhí)行。

        三、個人思想

        作為一名年輕工作者,我今后的職業(yè)生涯還很長,學(xué)習(xí)的機會還很多。而作為一名員工,能成為一個團隊中的焦點人物是我一直以來的夢想。為此我將盡最大努力對工作進行開拓,做出成績。為早日實現(xiàn)目標,我要求自己,努力工作,保持優(yōu)點,改正缺點,充分體現(xiàn)自己的人生價值,為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向又一個的顛峰。

        人的一生很短暫,那么人活一世究竟為了什么?我認為,是為了開創(chuàng)自己的事業(yè),雖然我已經(jīng)到而立之年,還沒有什么大的發(fā)展,但是為了事業(yè)和自己的人生目標,我愿終身奮斗。

        第二篇:個人月工作總結(jié)報告范文

        每月的月初末是每個會計最忙的時候,每月的工作結(jié)果都要在這幾天歸集,編制報表,進行納稅申報。每天都在和時間賽跑。充實著自己的工作生活。

        我喜歡的一句話:服務(wù)就是服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶以促進公司開拓市場、增收節(jié)支,從而謀取利潤化,所以這也是__有限公司所以員工共同的目標。在我們各部門積極配合下我們有序地完成了供暖期最后的一個月,為了使財務(wù)工作進一步的提高,為了把供暖工作做的更好,月工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

        一、會計基礎(chǔ)工作

        (1)做好基礎(chǔ)工作,根據(jù)本月發(fā)生的業(yè)務(wù)歸集編制記賬憑證、編制報表、并且申報納稅。

        (2)采暖期臨近結(jié)束,核對賬目是必做的一項工作,從中找出漏記、多記的錯誤,更好的把賬目核對清楚。

        (3)通過給我們提供熱源的河北盛華化工有限公司核對賬目,我們即時的核對出多記的水費,并開具出熱費專用發(fā)票,合理的計入成本。

        (4)處理財務(wù)有關(guān)往來問題,并嚴格對審批單進行復(fù)核把關(guān),對不合理的發(fā)票即時提出。

        二、加強工作水平

        (1)認真執(zhí)行《會計法》,進一步加強對自己財務(wù)基礎(chǔ)工作的水平,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理。

        (2)要正確合理的避稅,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。

        (3)勤于學(xué)習(xí),不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)與技能,積極響應(yīng)兩會的指導(dǎo)路線,并且學(xué)習(xí)領(lǐng)會兩會給我們企業(yè)帶來的好政策,領(lǐng)悟兩會的.精髓,學(xué)習(xí)營業(yè)稅實行的有關(guān)政策,認真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。

        (4)通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養(yǎng)。

        (5)不斷學(xué)習(xí)、改變自己、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,跟上時代發(fā)展的步伐。

        三、下月計劃

        (1)編制報送20____年度報表,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,總結(jié)經(jīng)驗。

        (2)整理20____—20____年憑證并裝訂存檔。

        (3)采暖期結(jié)束歸集整理采暖費記賬收據(jù)聯(lián)并裝訂。

        (4)積極配合各部門工作,提前做好供熱工程的準備工作。

        (5)合理的調(diào)配和運用資金,使得財務(wù)狀況有條不紊的進行。

        第三篇:月工作總結(jié)范文

        回顧酒店試業(yè)的一個月時間里,各部門克服了剛剛起步、經(jīng)驗不足、欠缺默契等方方面面困難,經(jīng)歷了因知名度不夠、準備不足而在廣交會吃零蛋的尷芥,經(jīng)受了耐恒公司、環(huán)亞公司等團隊入住的接待考驗,各部門通力合作,逐漸由創(chuàng)業(yè)走向了成熟的團隊協(xié)作模式。

        正式運作的前半段,由于經(jīng)驗不足、溝通不夠,部門與部門之間出現(xiàn)了各自為政、相互打壓的混亂局面。在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,及時規(guī)范了各部門規(guī)章制度,分清了權(quán)責(zé),使管理工作逐漸走向完善。具體工作如下:

        1.要求各部門制定部門規(guī)章制度和工作流程,分清權(quán)責(zé),并嚴格按照制度辦事,以制度管人,避免了人管人的管理不足之處。

        2.成立酒店質(zhì)檢小組,每周二下午全酒店范圍內(nèi)大檢查,發(fā)現(xiàn)問題記錄在案并要求相關(guān)部門限期整改并上報董事會。日常不定期抽查各部門工作狀態(tài),及時整改,長抓服務(wù)質(zhì)量!

        3.建立值班經(jīng)理制度,負責(zé)處理夜間突發(fā)事件,15分鐘處理不了的問題必須及時匯報總經(jīng)理,建立起快速的處理機制。

        4.整頓保安部,打掉小幫派導(dǎo)致的集體怠工現(xiàn)象,補充了新鮮血液,嚴格按照服務(wù)規(guī)范開展保衛(wèi)工作,使保安部逐步向好的方向發(fā)展。

        各部門經(jīng)過試業(yè)后將近一個月的磨合期,有喜也有憂,現(xiàn)將各部門工作狀態(tài)整理如下:

        前廳部作為酒店的窗口部門,從客人到店的第一分鐘到離店的最后退房,無不起到一個橋梁的作用。對于這一批新進的員工,由于經(jīng)驗不足、管理不到位,導(dǎo)致經(jīng)常出錯,特別是在收銀方面,直到目前尚未走上規(guī)范化,經(jīng)常出現(xiàn)錯帳、少錢等現(xiàn)象。在禮節(jié)禮儀方面,遠未達到酒店要求的熱情有禮、殷勤、快捷、專業(yè)的服務(wù)規(guī)范,經(jīng)常導(dǎo)致客人投訴。有鑒于此,下一階段將嚴格管理、整頓前廳部工作規(guī)范。

        在銷售推廣方面,銷售部克服了交通不便的困難,對東區(qū)周邊企業(yè)進行了全面的鋪市,在開業(yè)前期對周邊企業(yè)、翡翠綠洲等目標客源市場進行了針對性的夾報宣傳、派發(fā)傳單,對黃埔區(qū)主要潛在消費人群進行了短信群發(fā),并在15號和23號成功召開了小型的試業(yè)酒會,有效地加強了與主管上級部門和周邊企業(yè)的溝通,讓粵來悅商務(wù)酒店的知名度進一步提升。

        今年的廣交會,由于政府嚴抓、競爭激烈的外因和酒店知名度不高、準備不充分的內(nèi)因,導(dǎo)致出現(xiàn)了很不理想的業(yè)績,經(jīng)過對銷售部的及時調(diào)整,在廣交會后半段,成功接待了耐恒公司8間房住3天的小團體和環(huán)亞公司56間房住4天的大型團隊入住,使酒店迎來了第一個營業(yè)高峰。酒店工作總結(jié)西餐廳參照上島管理模式,嚴格要求,高起點高要求,管理團隊日益成熟。圓滿完成了三大接待任務(wù),即兩場百人自助餐酒會和環(huán)亞公司百人早餐用餐。在散點市場的開拓方面,西餐部根據(jù)地理位置和客源習(xí)慣,及時推出了全場8折、餐后送飲料、喝飲料送早餐等營銷策略,有效地吸引了一批目標客源,通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù),牢牢抓住了這一批客人成為西餐廳忠實顧客?,F(xiàn)在基本上保持每天4500元以上的營業(yè)額,并不斷向更高的營收進發(fā)。

        管家部是酒店最大的一個部門,同時也是管事最多最雜最累了部門。開荒前期經(jīng)受住了時間緊、工作范圍大、加班加點的考驗,在全面試業(yè)運營后,管家部配合業(yè)主方驗收了各部門的工程,不厭其煩地與施工方就工程遺留問題磋商,敦促其按酒店要求整改。在對客服務(wù)方面,嚴格按照服務(wù)規(guī)范,把好質(zhì)量關(guān),做到了客房衛(wèi)生零投訴!服務(wù)員對客熱情有禮,目前員工心態(tài)穩(wěn)定,并逐步走上正軌。

        人力資源部作為酒店的后勤部門,從員工進店到離職的最后一刻,無不由人資部負責(zé)。在上月的工作中,人資部除負責(zé)日常的人員招聘外,還整理、完善了各部門的崗位職責(zé),規(guī)范了各部門工作流程,制定出了酒店員工儀容儀表、員工宿舍、員工餐廳用餐規(guī)定等規(guī)章制度,張貼上墻,使酒店制度有章可尋。在人員招聘方面,人資部目前只有經(jīng)理一個人,工作量巨大也最繁瑣,但也及時補充了人員,使各部門正常運作。

        酒店就像一個大家庭,大家來自五湖四海,有自己的固有工作方法方式,部門與部門之間在工作中難免會發(fā)生摩擦,協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響。作為當家人,站在酒店的立場,公平公正地處理工作中的配合問題至關(guān)重要。目前管理尚存以下問題及不足:

        1.部門之間的溝通還是不到位,必須加強協(xié)調(diào)。

        2.由于員工大部分是新人,有時處理問題欠圓滑。

        3.業(yè)務(wù)知識技能還需再加強培訓(xùn),統(tǒng)一規(guī)范。

        4.開源節(jié)流工作要長抓不懈,大堂、過道、樓層燈光過多,管理不到位將出現(xiàn)長明燈現(xiàn)象,要嚴格敦促前廳部作好燈光管理工作。

        5.工程尚存或多或少的毛病,必須與施工方多作協(xié)調(diào)解決。

        6.財務(wù)流程不清晰,特別是前臺收銀錯帳多、漏洞大,必須盡快完善管理。

        7.采購流程尚存不足,購貨有拖沓現(xiàn)象,未有及時為部門采購到合適的貨品,影響部門開展工作,需進一步完善。

        8.管理人員權(quán)限不清晰,難以規(guī)范管理。

        下月份工作計劃及安排

        一.銷售推廣繼續(xù)加強,敦促銷售部開拓更多客源并維護好。加快酒店對外形象宣傳(外墻燈光、路牌指示等)的開展。

        二.敦促各部門加強員工培訓(xùn)工作。

        三.嚴格做好開源節(jié)流工作,制度化各區(qū)域燈光管理,責(zé)任到人。

        四.整頓前臺接待服務(wù)工作,開展微笑服務(wù)培訓(xùn),以最好的精神面貌迎接每一位客人。加強在禮儀、禮節(jié)方面的培訓(xùn),加大技能操作的熟練度,限時開退房。

        五.收銀方面嚴格按財務(wù)制度執(zhí)行,把好每一關(guān),進一步完善錢的管理,更好地防范財務(wù)漏洞。

        六.跟進沐足部的籌備工作,安排各部門配合好,敦促銷售部作好宣傳推廣工作。

        七.跟進好保安部內(nèi)部管理工作,把保衛(wèi)安全工作擺在首要位置,把隱患處理在萌芽狀態(tài)。

        八.加強與員工的溝通,及時了解員工心聲,把員工的吃和住安頓好。

        九.日常檢查客房衛(wèi)生及設(shè)施狀況,及時解決工程遺留問題。

        十.加強與各部門管理層的溝通,協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系,統(tǒng)一步伐向更高的目標沖刺。

        急需解決的問題細分:

        1.房間無小冰箱、保險箱,引致長住客不滿。

        2.廚房抽風(fēng)系統(tǒng)太差,油煙味天天飄到大堂,影響客人對酒店的評價。

        3.房間內(nèi)無走火通道圖、5F6F油漆味重。

        4.床墊太軟,部分已變型。

        5.前臺不能刷國際卡,給境外客人帶來不便。

        6.員工伙食問題,很多員工投訴伙食差,早餐吃不飽。

        7.客人投訴熱水時冷時熱,回水管沒裝好。

        8.電梯沒鋪大理石,影響酒店形象。

        9.樓層應(yīng)急燈少裝插座(直接從天花接線下來),給日后維修留下麻煩,3F4F居多。

        10.天臺門還沒裝,留下很大的安全隱患。

        第四篇:月工作總結(jié)范文

        1、安全教育方面:安全部組織對新入場66人進行入場安全教育共計24次。安全技術(shù)交底5次,共計68 人參加了會議,內(nèi)容涉及調(diào)壓井開挖,廠房基坑開挖,針梁臺車安裝,2#洞下游新進人員及下游安全支護。專項安全安全培訓(xùn)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及洞內(nèi)施工,廠房及調(diào)壓井施工,機械駕駛,拌和站運行,澆筑等方面。召開安全會議報,學(xué)習(xí)上級安全文件精神等。

        2、隱患排查情況:組織安全檢查

        現(xiàn)存在的問題主要有安全用電、洞內(nèi)支護、高處作業(yè)防范措施不到位,現(xiàn)場文明施工、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生情況等,經(jīng)整改后驗收,滿足安全要求。

        3、現(xiàn)場督察情況:班前五分鐘安全教育記錄不全,沒具體針對作業(yè)環(huán)境進行講解;進出洞登記不全,有進洞時間,無出洞時間;糾正習(xí)慣性違規(guī)現(xiàn)象

        后邊坡的臨時防護。

        4、7月安全生產(chǎn)事故和環(huán)境情況

        5號1

        風(fēng)車掉頭時撞斷電纜,

        致空壓機時發(fā)生滾翻;

        廠房施工道路浮土較厚,未及時安排水車灑水降塵;渣場沒及 25人次,督促完善了調(diào)壓井井口的安全防護,廠房 2、3號分別發(fā)生人員受傷、邊坡塌方,26日廠房在吊運空壓機由于鋼絲繩斷裂,導(dǎo) 6次,共計44次,下發(fā)整改通知219人參加了13份,發(fā)19日2號洞東次,包括安全生產(chǎn)通 、時進行平整,生活區(qū)及周圍環(huán)境衛(wèi)生均存在不同程度的垃圾。

        8月的工作計劃

        1、重點控制部位:調(diào)壓井豎井施工,控制要點:檢查龍門吊日常檢查保養(yǎng)情況、運行記錄、鋼絲繩完好情況,豎井作業(yè)人員的安全防護、上下安全通道梯步情況,爆破作業(yè)。

        廠房后邊坡支護、廠房基坑開挖作業(yè)控制要點:日常對邊坡支護腳手架穩(wěn)定情況、作業(yè)人員安全防護情況、邊坡穩(wěn)定情況進行檢查,基坑邊坡穩(wěn)定情況,爆破作業(yè),安全用電情況進行檢查,作業(yè)人員的個人安全防護。

        2號洞下游開挖支護控制要點:嚴格按照技術(shù)通知進行開挖支護,開挖爆破必須采用短進尺弱爆破強支護原則,現(xiàn)場安排專人進行監(jiān)控,用電安全,洞內(nèi)交通安全。

        火工材料控制要點:嚴格審批制度,領(lǐng)用嚴格執(zhí)行管理規(guī)定,爆破員、安全員一起領(lǐng)取火工材料,雷管箱必須雙鎖(安全員、爆破員各一把)安全員必須對爆破作業(yè)進行安全監(jiān)控,爆破后啞炮盲炮的處理。未使用完的及時退庫。

        2、對各部門的安全教育情況進行督查,及時組織對新進人員進行入場安全教育,加強對高處作業(yè)人員的安全意識教育。

        3、繼續(xù)加強洞內(nèi)有毒氣體的檢測,督促檢查各洞口進出洞登記制度,加強用電安全管理、特別是洞內(nèi)用電。

        4、繼續(xù)加強生活區(qū)、施工區(qū)消防安全、機械設(shè)備、交通安全的管理。繼續(xù)做好防汛物資儲備檢查,做好下雨時對防汛重點部位的巡視檢查。

        5、繼續(xù)做好環(huán)境管理督查工作,增加對食堂衛(wèi)生檢查的頻率,避免集體食物中毒事件的發(fā)生。

        6、鐘勇負責(zé)全面安全管理工作,白曉松負責(zé)1、2號洞安全督查,負責(zé)信息錄入,張帥東負責(zé)調(diào)壓井、3號洞督查,負責(zé)信息錄入,魏子杰負責(zé)廠房邊坡、基坑安全督查,負責(zé)信息錄入。

        第五篇:月度個人總結(jié)簡短

        九月份的工作,在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,在全組員工的共同努力下,我們組的工作很順利的進行。本月的工作,雖然感覺到比較吃力,但是在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和協(xié)調(diào)下,還是將每天的工作按質(zhì)按量的完成。

        一、日常工作

        本月全組共完成復(fù)核工作量22000余品項,較上月相比有所上升,復(fù)核差異中數(shù)量差異出現(xiàn)的也比較多,與上月相比基本持平,由于每天工作量都相當大,所以還有部份差異尚未進行處理。質(zhì)量差異方面控制得還基本可以。

        二、規(guī)范操作

        在規(guī)范操作方面,我們組較以前有明顯的改善。特別是復(fù)核桌上的各種雜物明顯的減少,每位員工都能自覺的配帶工作裝,工作證上崗。

        三、工作效率

        目前,我們組共有新員工三名,老員工三名,復(fù)核速度從日均工作量可以看出,老員工日均工作量基本上在2000品項以上,新員工的工作員日均在1500以下,說明新員工的工作效率是遠遠不夠的,這是我們組連續(xù)加班加點的原因之一。其次,就是工作量較目標考核的工作量遠遠的超額,也就說明了人員的相對不足。這是我們組經(jīng)常加班的原因之一。就說早班吧,雖然有五個人,但是上級領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常參與我們組的工作,至少可以說是真正的有4.5個老員工了吧,可是還是跟不上運輸部的節(jié)奏,經(jīng)常出現(xiàn)運輸部前來催促的情況。

        四、人員的穩(wěn)定

        我們組自新倉庫搬遷以來,連續(xù)出現(xiàn)了人員流失的情況,這與我們管理不當有著不可推卸的責(zé)任,由于新倉庫搬遷以來,我們連續(xù)的加班加點的工作,忽視了人員的管理與溝通。加之工作量較大,天天加班加點的工作,使各位員工出現(xiàn)了連續(xù)疲憊作戰(zhàn),產(chǎn)生了厭倦情緒,而我們又不能從根本上給予解決,這也是人員相對不穩(wěn)定的原因之一。

        五、我個人的工作感受

        本年的工作已經(jīng)將接近尾聲,雖然說上半年我們都盡力的工作了,對于我自己而言,由于個人的一些事情,所以感到力不從心,也是導(dǎo)致我們組工作質(zhì)量下滑的原因之一。自今年以來,感覺身體大不如前,坐的時間過長,經(jīng)常覺的背痛難忍,雖然有時侯想努力的支持,怎奈歲月不饒人。當然,我們不是怕苦怕累之輩,只是有時侯覺得,身體是革命之本錢,我們這種職業(yè),最傷的就是背部,顯然這是個職業(yè)病,雖然我們可以偶爾的起來走動一下,但是這時間太長了,還是慢慢的會成為一種疾病。當然,我也會盡力的支持下來,古人說,行百里者半九十嘛,我相信我一定會支持下來的。

        六、工作計劃

        1、做好人員管理方面的工作;

        2、差異的控制與處理;

        3、做好規(guī)范操作方面的各項工作。

        第六篇:個月工作總結(jié)

        轉(zhuǎn)瞬間,我在恩施市煙葉分公司城郊煙草站已經(jīng)工作一個多月了,回憶起在那里工作的每一天,真是讓我受益匪淺。在公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、關(guān)心、鼓勵和站機關(guān)同事的幫忙、支持、配合下,我不斷加強思想政治學(xué)習(xí)及公司規(guī)章制度學(xué)習(xí),對工作精益求精,基本完成了自我崗位上的各項工作資料。下頭我將自我在這段時間的工作資料、工作中存在的問題及收獲、感想等做一個簡要的總結(jié)。

        一、主要工作資料

        1.參與20__年全國煙葉收購暨現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)現(xiàn)場會的籌備工作

        6月28日上午八點半在市公司報到后,熱情細心的向經(jīng)理便把我們送到恩施市城郊煙草工作站。跟鄭站長碰面并進行簡單自我介紹后,我們便投入了緊張的國會籌備工作中。在這期間我參與了142體系建設(shè)、GAP標準操作管理等的數(shù)據(jù)錄入工作;參與了現(xiàn)代辦負責(zé)的合作社建設(shè)資料整理歸檔工作;參與了煙草站大掃除工作;參與了7月10日現(xiàn)場會的接待工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同努力下,20__年全國煙葉收購暨現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)現(xiàn)場會取得了圓滿的成功。

        2.跟隨站長及技術(shù)員下鄉(xiāng)了解煙葉生長、采收及烘烤等情景

        7月12日,站長為了更好的鍛煉我們,讓我們更快成長、成熟起來,決定把我們分到各收購組去工作鍛煉。臨行前,市公司陳經(jīng)理給我們四位新同事送了三句忠告:“吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)、虛心請教?!蓖瑫r還鼓勵我們說:“這個世界是我們的也是你們的,但終究是你們的。同樣煙草公司是我們的也是你們的,但終究是你們的?!睅е惤?jīng)理的這翻真誠的話我來到了三岔收購組工作。

        在三岔收購組工作期間,我根據(jù)技術(shù)員供給的抗洪搶險資料填寫了煙農(nóng)受災(zāi)統(tǒng)計表并撰寫了新聞稿;跟隨技術(shù)員在下槽壩、燕子壩、陽天坪下煙田跟煙農(nóng)一齊給煙葉打頂抑芽;幫三岔中心組周邊片區(qū)的技術(shù)員整理20__年煙葉生產(chǎn)物資投入分配表;協(xié)助技術(shù)員在村委會給煙農(nóng)付工錢;跟隨譚站長及技術(shù)員去水洞村、茴壩村、汾水村、鴉沐羽村詢問、指導(dǎo)、檢查密集烤房建設(shè)及煙農(nóng)的烤煙情景;向技術(shù)員及煙農(nóng)虛心請教后,幫忙采收晾曬煙葉。

        3.學(xué)習(xí)GAP標準操作規(guī)范實施細則

        經(jīng)過上網(wǎng)查閱GAP的相關(guān)資料和向站機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同事的虛心請教,我初步了解了煙草GAP的概念;煙草GAP的目的及意義;煙草GAP的適用范圍;煙草GAP管理規(guī)范及實施要點;煙草GAP試點工作提議等資料。

        4.整理煙草企業(yè)生產(chǎn)安全標準化檔案資料

        7月27日州公司請來了專家對我們進行安全生產(chǎn)標準化操作檔案如何建立的培訓(xùn),然后去崔壩三天幫忙整理標準化生產(chǎn)的相關(guān)資料,回到城郊煙草站后至今,便在學(xué)習(xí)、整理煙草企業(yè)生產(chǎn)安全標志化的相關(guān)資料。

        5.不斷向書本求知,提高自我的專業(yè)素養(yǎng)。

        在三岔工作期間我堅持每一天擠出必須的時間讀書學(xué)習(xí),廣泛汲取各種“營養(yǎng)”,不斷充實自我。經(jīng)過學(xué)習(xí)《大山有路》,讓我對恩施煙草系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)有了較全面的了解,再結(jié)合跟技術(shù)員下鄉(xiāng)的經(jīng)歷,讓我深刻體會到了“國家利益至上,消費者利益至上,煙農(nóng)利益至上”的真正內(nèi)涵;經(jīng)過瀏覽《公文寫作玉處理》,讓我掌握了公文寫作與處理的基本常識和要求;經(jīng)過閱讀《活在當下》,讓我理解了一次心里的洗禮,讓我明白要珍惜當下的時光,認真充實過好當下的每一天;經(jīng)過實踐Word、Excel、Powerpoint等辦公軟件的操作,讓我對辦公自動化有了初步了解。

        此外,在工作學(xué)習(xí)生活過程中,本著“習(xí)慣決定性格,性格決定命運”的信念,我時刻提醒自我要先學(xué)會做人,再學(xué)做事。在工作期間,我本著謙虛謹慎、進取樂觀、平易近人的態(tài)度迅速融入了團體生活中。一是尊敬領(lǐng)導(dǎo)和同事,進取主動幫領(lǐng)導(dǎo)和同事做一些力所能及的工作,搞好人際關(guān)系和塑造自我的形象;二是始終堅持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度,主動向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,學(xué)習(xí)他們一絲不茍、任勞任怨的工作作風(fēng)和處事方法;三是進取主動的打掃單位的公共衛(wèi)生,讓同事在干凈、整齊的環(huán)境中工作;四是主動熱情的與周圍農(nóng)戶交流,了解當?shù)氐娘L(fēng)土人情。

        二、工作中存在的問題

        1.對煙葉生產(chǎn)整個流程還缺乏全面了解

        我并非學(xué)的煙草專業(yè)和農(nóng)學(xué)專業(yè),所以在真正接觸煙葉生產(chǎn)時,還是有些陌生,部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)僅僅停留在對理論知識的認識上,在實際操作過程中便束手無策了。還有部分生產(chǎn)環(huán)境根本不明白如何操作。

        2.缺乏主人翁意識

        在工作期間,總是以自我剛剛?cè)肼?,很多東西還不熟悉不了解為由來逃避部分有難度的工作。同時在做有些工作時,還存在依靠思想,總是要等到領(lǐng)導(dǎo)或同事安排后才明白去做,沒有真正樹立起主人翁意識。

        3.缺乏時刻記錄的習(xí)慣

        在領(lǐng)導(dǎo)安排某些工作或自我規(guī)劃要做某些工作時,僅僅做到了耳朵聽著,心里想著,沒有意識在工作日志上記錄下來,所以有些事情雖然當時能夠記住需要去做,但過一段時間后便拋到九霄云外了。在以后的工作中要時刻提醒自我“好記性不如爛筆頭,養(yǎng)成時刻記錄的習(xí)慣?!?/p>

        三、工作中獲得的收獲

        雖說在這短暫的一個月工作中,我還存在諸多問題和不足,但這段經(jīng)歷讓我收獲到的東西是更多更珍貴的。這段工作經(jīng)歷不僅僅讓我盡快褪掉了學(xué)生時代的散漫天真,融入到全新的工作環(huán)境中,也讓我把自我的個人發(fā)展與公司的發(fā)展統(tǒng)一了起來;不僅僅磨礪了我的意志,也鍛煉了我的本事;不僅僅提高了我的思修養(yǎng),也強化了我的專業(yè)素養(yǎng)。同時,這段工作經(jīng)歷也教會了我要一是要做一個勤學(xué)好問的人,僅有這樣才能保證把自我的本職工作做到熟練和精通;二是在工作中要進取主動,多幫單位同事做一些力所能及的事情,因為僅有付出才會有收獲;三是要學(xué)會做人,有人說過“學(xué)歷是銅牌,本事是銀牌,人脈是金牌,思維是王牌。”這其實就是要求我們在工作中要放下架子,學(xué)會尊重人,搞好人際關(guān)系,在學(xué)會妥協(xié)的同時,也要堅持自我最基本的原則來塑造自我的形象;四是要認識到“學(xué)無止境”的真正內(nèi)涵,做到潛心學(xué)習(xí)、多多積累,厚積薄發(fā)。

        總之,在這一個多月的工作時間里,工作中存在的問題和不足將促使我加倍努力去改正,工作中的提高和收獲將鼓勵我更有活力的去工作,這些經(jīng)歷都將為我以后工作學(xué)習(xí)的提高和提高打下良好基礎(chǔ)。

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