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        個人月工作總結(jié)開頭語(范文二篇)

        發(fā)布時間:2022-12-31 21:59:05

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        第一篇:月工作總結(jié)開頭怎么寫

        一、_月份和_月份的工作總結(jié)

        1?_月份的銷售業(yè)績不是很理想,總?cè)蝿?wù)是50萬,去年同期完成了39、7萬,今年完成了22、8萬,完成總?cè)蝿?wù)和去年同期任務(wù)的40%多,其中餐飲占33%,流通占42%,商超(主要以bc類店為主)占15%,_月份總?cè)蝿?wù)是50萬,去年同期完成40萬,今年完成36萬,完成總?cè)蝿?wù)的70%,去年同期的90%,其中餐飲占30%,流通占55%,商超占15%,_月份的銷售額在_月份的基礎(chǔ)上上升了32%,應(yīng)對如此不理想的銷售額,本人也感覺到慚愧。

        2?引起銷售額不理想的因素有以下幾點

        a?大氣候大環(huán)境影響。

        今年經(jīng)濟不景氣,居的消費潛力下降,購買力下滑

        b?今年有個潤4月,因為結(jié)婚和做壽一般都不會選在潤4月,所以餐飲個性淡。

        c?低價位的競品對市場的沖擊相當大,比如江西洪門150g雞蛋干,到岸價98元一件,潤成單獨生產(chǎn)了150g雞蛋干到岸價125元一件。

        3?應(yīng)對銷量不好狀況下,本人在6月份對工作重心作出了適當?shù)恼{(diào)整,在地級市健全客戶,(如已開南充的許期兵,遂寧的王治富)在縣級市場經(jīng)銷商未覆蓋的地方開客戶(敘永的李敏,營山王總等),要求有渠道的流通經(jīng)銷商開拓bc賣場,此刻已經(jīng)有宜賓黃小平,綿陽馬明春,蓬安周靜,西昌葉飛等,以此擴大銷售渠道,并且取得了比較理想的效果

        二、關(guān)于公司產(chǎn)品的推薦

        1、期望穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。在宜賓客戶張祖付處,150g雞蛋干背面幾乎完全發(fā)白,當時已經(jīng)發(fā)照片給李筠,散裝雞蛋干打開里面有許多飛蟲,由于本人的照相設(shè)備有限,沒有中央電視臺拍動物世界那么清楚,無法拍,所以沒用發(fā)給李筠

        2、期望提高產(chǎn)品品牌知名度。我們豆腐干的質(zhì)量客戶反映很好,并不亞余同行業(yè)的產(chǎn)品,包括南溪豆腐干,但是我們的品牌知名度卻不高,就像一只好的球隊沒有好的前鋒臨門一腳定乾坤,不明白公司目前到底是擴張還是收縮,如果擴張肯定是要在品牌上下功夫,當然投入費用比較大,如果收縮,公司的市場前景是何出路,這是個比較糾結(jié)的問題

        三、_月份工作計劃

        1、全面開發(fā)新客戶,將銷售網(wǎng)絡(luò)全面鋪開,個性是三級市場。

        2、維護老客戶,關(guān)注老客戶的銷售狀況,增加單品,提高銷售額。

        3、認真做好市場維護,抵制競品。

        旺季即將來臨,個性是餐飲產(chǎn)品已經(jīng)走出低谷,本人將全力將銷售中心持續(xù)在餐飲客戶上,然后緊抓流通和商超客戶,努力完成公司下達的各項任務(wù)。

        第二篇:個人月總結(jié)怎么寫

        不知不覺來到__公司已經(jīng)有一個多月了,給我的感覺他是一個很溫馨的一個大家庭,公司氛圍很好,給一人一種積極向上的感覺,作為一個員工感覺蠻好!

        一:在這一個多月里,我看到很多也學到很多,對自己工作也作了一些總結(jié):

        1:對公司的一些規(guī)章制度及工作紀律作了了解。

        2:對公司的機器設(shè)備常用物料和人員更加了解。

        3:了解了公司的`檢驗規(guī)程及標準和一些常用表單和工作流程。

        4:對8D(立即對策,矯正措施,預防措施。)影響產(chǎn)品的品質(zhì)因素:人,機,料,法,環(huán)進一步更加理解。

        5:對部門的日常工作。庫存品的處理方式更加了解

        二:4月份的工作開展作如下規(guī)劃:

        1:認真審核檢查QC的首件樣,標示卡,QC的巡檢標表,并向部門經(jīng)理匯報。

        2:對每一個異常不能等待要去追。要在每一個異常中學到東西,有記錄。

        3;對制程薄弱這一塊,要在管理中去好好學習。

        4:做好部門日常管理工作,并向部門經(jīng)理匯報。

        5:對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、功能性能客戶的要求進一步了解,對產(chǎn)品的質(zhì)量客戶要求尺度進一步把握準,對生產(chǎn)過程中的突發(fā)現(xiàn)象,要做到明確的結(jié)論。

        6:品質(zhì)人員反饋的問題重大質(zhì)量問題,落實責任人。并向部門經(jīng)理匯報。

        7:完成上級領(lǐng)導交辦的其它事項。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/bgzj/grzj/1190897.html

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