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第一篇:藥廠普通員工個人總結(jié)
在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和關(guān)心下,在各部門的密切協(xié)助配合下,原料倉的各項工作始終圍繞“庫存物料安全、進(jìn)出數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、收發(fā)配料高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量”的目標(biāo)開展工作,一年來倉庫整體面貌煥然一新。為了總結(jié)經(jīng)驗,提高自己,以至于把工作做的更好,我現(xiàn)對過去一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié):
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作
原料倉是一個公司連接生產(chǎn),供應(yīng),銷售的中轉(zhuǎn)站,自始自終貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程,倉庫管理在整個生產(chǎn)體系中起著舉足重輕的作用。由于工作的需要,10月份,公司將我從采購部調(diào)至原料倉兼任倉儲主管一職,負(fù)責(zé)原材料進(jìn)貨,發(fā)放和管理三個方面的工作。雖然公司沒有正式任命我為倉儲主管,但我就感到自己身上的責(zé)任重大。因為原料倉管理工作是一項重要的基礎(chǔ)性工作崗位,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞、心細(xì),作業(yè)強(qiáng)度大。而我自身的學(xué)識、能力和閱歷有限,面對倉庫產(chǎn)品原料種類多、工作頭緒雜、人員編制少、管理范圍廣的實際情況,使得我不免有些迷茫。廠長語重心長地開導(dǎo)我,鼓勵我,讓我放下思想包袱,大膽、自信地接受了這份挑戰(zhàn)。為了使自己盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我平時自覺加強(qiáng)倉儲理論學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。
二、樹立服務(wù)意識,主動融入集體
原料倉是一個事務(wù)繁雜的部門,也是一個重在配合的部門。加強(qiáng)溝通,營造團(tuán)隊協(xié)作氛圍尤其重要。一年來讓我深深體會到團(tuán)隊f作精神才是工作取勝的要害。原料出入庫工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導(dǎo)致工作出錯或效率低。為此在平時工作中,我主動加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、同事的交流與溝通,每次不懂的、不知道的、不會的,我都會謙虛地向他們請教,他們都會耐心幫助我,教我如何去做,如何去解決問題。就是這樣,慢慢在同事的幫助和引領(lǐng)下,我熟悉了這里的工作環(huán)境,然而我也就這樣很快的融入到大家的工作中去了。我在這段時間的工作相處中,我感覺到了我們公司有人性化的管理、強(qiáng)大的團(tuán)隊精神和凝聚力、高效率的工作方法和實事求是的工作態(tài)度。公司的同事都很好相處,而且大家都很是熱情,也善于幫助他人。公司的領(lǐng)導(dǎo)都很關(guān)心下屬,現(xiàn)在覺得在這里的工作環(huán)境較輕松,即使工作有點繁忙有點累,但是和同事之間的相處是那樣的融洽,那樣的愉快,工作起來就得心應(yīng)手。
三、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé)
雖然原料倉的工作看似簡單,用三個字來慨括:收、管、發(fā)。但是要真正的做到位,做齊全,使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化,還需要下點功夫,每個倉管員在工作當(dāng)中必須要保持清晰的頭腦。為此,我根據(jù)公司及倉庫的實際情況,借助以往在倉庫工作的管理實踐,制定和實施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計劃,實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進(jìn),實現(xiàn)卓越。第一,嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度,防止收發(fā)原料差錯出現(xiàn)。入庫及時登帳,手續(xù)檢驗不合要求不準(zhǔn)入庫;發(fā)料時手續(xù)不全不配料,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批,做到以公司利益為重,愛護(hù)公司財產(chǎn)。入庫、出庫工作,遵守先進(jìn)后出原則,嚴(yán)禁造成呆料、廢料;按庫位擺放物料,或移動物料,禁止造成無法找到相關(guān)物料。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項工作及記錄。積極配合各部門的領(lǐng)料工作,及時填寫進(jìn)、入賬,核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等,做到庫存物料的清晰,可查,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,改正。對日常賬目與物料做到確認(rèn)再確認(rèn),為確保一致:沒有領(lǐng)料單,不能發(fā)放物料;手續(xù)不符合要求的,不能發(fā)放物料;未辦理入庫手續(xù)的物料,不能發(fā)放;完成一件工作后要做自我檢查,以發(fā)現(xiàn)問題及時解決;對每天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思,以提高工作質(zhì)量;有強(qiáng)烈的時間觀念,凡事及時處理,不說“等一下”;工作主動,而不是被動等待安排;對工作現(xiàn)場管理做到“眼到手到”,預(yù)防倉庫材料的丟失和破壞。第二,合理安排物料在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級及其產(chǎn)品的特殊性進(jìn)行分區(qū)編碼和存放,不得混和亂堆,保持庫區(qū)的整潔。能正確掌握產(chǎn)品的進(jìn)、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用、人盡其才的作用。第三,定期盤點,積極配合工作。定期對庫存物料盤點清倉,做到賬、物相符。對領(lǐng)出的物料必須及時登記入賬,確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤,做好《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,使電腦帳目能及時反映當(dāng)前庫存數(shù)量,對各類庫存材料不定期進(jìn)行抽盤,使帳目和實物的誤差減少到最低,特別是比較重要的原料,力求無誤。一是為各部門提供庫存依據(jù),防止材料的不足造成拖單,或者庫存積壓而造成的占用資金。二是給采購部提供準(zhǔn)確的庫存數(shù)據(jù),并提供合理化的建議,與采購配合,努力降低庫存量,加速庫存周轉(zhuǎn)率。三是配合財務(wù)部門做好倉庫庫存盤盈、盤虧的處理;對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,避免了原材物料的浪費。四是完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總,保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實性。第四,加強(qiáng)安全管理,注重防火、防潮安全工作。平時注重強(qiáng)調(diào)倉管員的防火安全意識,要求必須掌握各種基本的安全知識和技能,對吸煙者堅決禁止,防患于未然。每周、每月加大對倉庫的清潔力度,保持庫容美觀、整潔。合理利用有限的庫容,做好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗發(fā)生。不能退換的物料經(jīng)過相關(guān)部門確認(rèn)后申請報廢,清理出倉庫。
20xx年工作存在以下不足:
一是倉管員崗位執(zhí)行力低,工作被動性,存在換崗思想;二是和各部門的溝通還需加強(qiáng)和提高;三是部分工作不夠細(xì)致,不夠深入;四是創(chuàng)造性的工作思路還不是很多。
20xx年度的工作計劃目標(biāo):
1,倉儲管理作業(yè)流程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。2,庫容庫貌、現(xiàn)場管理符合5S標(biāo)準(zhǔn)。3,強(qiáng)化倉管員專業(yè)知識水平、崗位技能達(dá)到中級(結(jié)合崗位績效考核,應(yīng)知應(yīng)會程度)。4,專注時間管理。分揀、復(fù)核、出庫、配送時間控制在30分鐘之內(nèi)。5,庫存數(shù)據(jù)的核算進(jìn)人實施階段,完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、上報,為公司經(jīng)營提供必要的決策依據(jù)。6,倉庫定位為效率年,效益年。將倉庫作業(yè)成本核算鈉入績效考核,細(xì)化進(jìn)、銷、存系統(tǒng)中倉庫的工作量,向管理、效率要效益。7,增強(qiáng)與各部門的溝通學(xué)習(xí),多請示、多交流、多動腦,建立有效溝通、商務(wù)禮儀執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
經(jīng)過了一年的考驗與磨練,其間有喜樂,也有哀愁,但更多的是對公司心存感激。在新的一年里,我將立足本部門,配合好其他部門,完成各部門的生產(chǎn)任務(wù)。同時服從工作安排,加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),全方面提高完善了自己的思想認(rèn)識、工作能力和綜合素質(zhì),克服不足,以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,爭取做得更好。
第二篇:制藥企業(yè)個人工作總結(jié)
20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,以省局、市局、縣局重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹公司關(guān)于生產(chǎn)、銷售、檢驗為一體的精神,繼續(xù)打造新品牌的工作方針,進(jìn)一步落實公司提出的“質(zhì)量第一,安全第一”工作目標(biāo)要求,為百姓造好藥,全面落實生產(chǎn)、監(jiān)管等各項工作。加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè),杜絕了不合格產(chǎn)品不得入廠行為。全公司上下同心,團(tuán)結(jié)努力,銳意進(jìn)取,扎實工作,圓滿的完成了公司20xx年的各項工作,為公司發(fā)展作出了新的成績。
現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)一下:
1、組織員工進(jìn)行了藥品從、生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范GMP培訓(xùn),提高員工的業(yè)務(wù)水平,調(diào)動起了員工的積極性;簽訂了員工勞動合同,組織員工健康體檢,保障公司的正常經(jīng)營、安全生產(chǎn)。
2、今年中成藥共生產(chǎn)10個品種,300個批次,同去年相比,增長幅度10%左右。銷售值為一憶元左右,為去年同期的1.1倍。主要原因是受市場宏觀控制,兩票制影響,波動幅度較大,生產(chǎn)成本大幅度上揚等因素的影響。純利潤與去年持平。
3、質(zhì)檢檢測進(jìn)廠原料50個品種,200個批次;輔料15個品種30個批次;中間產(chǎn)品20個品種,600個批次;成品10個品種,300批次;包裝材料10個品種35批次;純化水14個點,43個批次的檢測。質(zhì)監(jiān)對車間生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備、人員的生產(chǎn)清潔監(jiān)督320次。有效歸范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié),對各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數(shù)。嚴(yán)格按照產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范來做。
20xx年工作計劃
1、鑒于GMP飛檢的日益增加,被收證的企業(yè)越來越多,檢查越來越嚴(yán),公司決定成立GMP檢查辦公室,加強(qiáng)公司內(nèi)部日常GMP檢查,更加全面按照GMP生產(chǎn)、檢驗。安排每季度的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),做好培訓(xùn)、考核記錄;完善員工的檔案(包括健康檔案);公司計量器具的鑒定;與縣藥監(jiān)局溝通聯(lián)系;組織生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理的培訓(xùn),增強(qiáng)員工的危機(jī)感,提高各方面知識將成為員工的當(dāng)務(wù)之急,讓員工之間多了解點。關(guān)鍵是使大家感覺到一種自重感,從而提高企業(yè)文化,加強(qiáng)公司與員工間的凝聚力,從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過渡。
2、產(chǎn)量要比去年同期增長20%以上。要達(dá)到這一目標(biāo),必須提高員工的主動性,調(diào)動員工的工作熱情,發(fā)揮員工的潛力,讓人力資本的得以充分發(fā)揮,對各崗位實行定崗定員,全員實行績效工資制,每月的工資將與產(chǎn)量、質(zhì)量掛鉤。員工要服從車間管理人員的安排,遵守公司一切管理制度及員工守則,努力創(chuàng)造自身的價值。
3、資料要盡量完善,QA、QC與生產(chǎn)、軟件辦組織行為要絕對統(tǒng)一,對資料定期進(jìn)行審核,盡量與生產(chǎn)靠近,工作落實到每件事、每個人。要通過員工的相互配合來控制產(chǎn)品質(zhì)量,前后工序相互監(jiān)督、相互驗證,使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制。以確?!癎MP質(zhì)量保證體系”在公司的正常運行,嚴(yán)格工藝管理,抓好過程控制,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。
總之,這一年通過公司全體員工的共同努力,在公司和車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能夠完成各項工作指標(biāo)來之不易,但要清醒認(rèn)識到你們所做的工作離公司和車間的要求還有一定的差距,但我堅信只要大家與時俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心,扎扎實實干好每一項工作,為以后的工作打好堅實基礎(chǔ),我相信在大家的共同努力下,20xx的明天會更加美好。
第三篇:制劑車間工作總結(jié)
制劑車間工作總結(jié)
【篇】:車間工作總結(jié),制劑車間工作總結(jié)
間已經(jīng)在固體制劑車間實習(xí)一個星期了。作為內(nèi)包機(jī)裝線上的一員,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和師傅們的幫助下,我很快適應(yīng)緊張有序的生產(chǎn)工作,大家對我關(guān)懷備至,時常給我鼓勵和幫助。下面,我對來到固體制劑車間后的一些學(xué)習(xí)體會進(jìn)行總結(jié)
一、感想和體會1.
態(tài)度決定一切。工作時一定要一絲不茍,認(rèn)真仔細(xì),尤其作為一名裝藥崗態(tài)度決定一切。位上的員工,更是要具備較強(qiáng)的責(zé)任心。在和師傅們工作的這段時間里,她們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了很深刻的印象,我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。
2.
勤于思考。
勤于思考。
雖然之前在丸劑車間也是在裝藥崗位上工作,但兩個車間的設(shè)備有一定差別,質(zhì)量控制點和設(shè)備點檢等也就有所不同,因此,在工作中就需要通過師傅的教導(dǎo)和自己實際操作中勤于思考,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率。而且生產(chǎn)線上的工作也比較繁瑣枯燥,尤其是擺瓶擺瓶,需要擺瓶你多動腦筋,不斷地想方設(shè)法改進(jìn)自己的工作方
法,提高工作效率,減少工作所需時間。
3.
不斷學(xué)習(xí)不斷學(xué)習(xí)。要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。這樣才能工作更加得心應(yīng)手。一個人在自己的職位上有所作為,一定要對自己職業(yè)的專業(yè)知識有所熟悉,對自己業(yè)務(wù)所在范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)技能也要熟練掌握,這樣才算是一位合格的員工。因此,我要認(rèn)真學(xué)習(xí)裝藥崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作指導(dǎo)書,熟悉設(shè)備點檢內(nèi)容并掌握裝藥崗位的質(zhì)量控制點,以便更好地工作。
二、明確崗位職能根據(jù)崗位職責(zé)的要求,我的主要工作及學(xué)習(xí)任務(wù)主要分為三塊1.
供料。主要擺瓶和倒藥擺瓶是要求動作快和手眼配合好。擺瓶:一要確供料。保擺瓶速度能跟上裝藥速度、一要保證藥瓶完好,不能出現(xiàn)豁口瓶、畸形瓶和瓶體上有斑點、異物。倒藥:倒藥我認(rèn)為主要需要強(qiáng)調(diào)復(fù)核。在將藥復(fù)核。
筒放置到機(jī)器上前一定要復(fù)核藥品的品名、批號,在確認(rèn)無誤后才能使用。
另外,要學(xué)會正確操作機(jī)器,遇到突發(fā)情況要能夠正確應(yīng)對。
2.
裝藥裝藥。由于裝藥設(shè)備與丸劑車間的差別,需要裝
藥人員手工將缺粒添上。
在學(xué)會操作裝藥運行設(shè)備下,可以總結(jié)為上看、下看、左看、右看。上看裝藥板,將缺粒添上,將畸形及異物藥丸挑出;下看藥瓶口,灑藥要及時再添上。左看藥瓶,確保藥瓶供應(yīng),及時將倒瓶扶起,在要瓶供應(yīng)不及時時要迅速暫停設(shè)備。右看藥瓶,防止出現(xiàn)空瓶半瓶流到下一道工序。
3.
看瓶看瓶。當(dāng)裝完藥的一組六個瓶子送出后要檢查是否有空瓶和半瓶,并隨時檢查地面是否掉藥丸。
四、認(rèn)識個人能力不足。剛到車間一個星期,還有許多不足。擺瓶速度不夠快,需要多練習(xí)并進(jìn)行總結(jié)改進(jìn)。機(jī)器操作還不夠熟練,也需要多操作練習(xí)。還有許多不足需要通過實踐來發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)。
五、今后自己努力方向1、學(xué)無止境,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種技術(shù)知識,并用于指導(dǎo)實踐。
2、光說不做,不行。在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)知識,通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項技能。
從設(shè)備的操作運行到所有的工藝流程和質(zhì)量要求都需要一一掌握,這樣才能不斷的豐富自己,讓自己不提前被這個競爭激烈的社會所淘汰3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力及溝通能力,并在工作過程
中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細(xì)致地的對待每一項工作總結(jié)人
日期:
【第二篇】:固體制劑車間主任的GMP復(fù)認(rèn)證工作小結(jié),制劑車間工作總結(jié)
主任的GMP復(fù)認(rèn)證工作小結(jié)這份小結(jié)是我去年在某制藥廠工作寫的,寫好后就想發(fā)在論壇上,又怕引起麻煩,因為其中暴露了很多問題。
現(xiàn)在我不在那家公司上班了,這幾天瀏覽電腦,看到這份小結(jié),沒有啥可以保密了!====GMP復(fù)認(rèn)證工作小結(jié)20XX年9月19日-20日,GMP專家組一行4人到我廠進(jìn)行復(fù)查認(rèn)證。對公司各個部門進(jìn)行了檢查。我陪同參加了對固體制劑車間的檢查,檢查員來到車間更衣進(jìn)入后,因為三位檢查員都是女性,為了能全面了解情況,提出到男更檢查?;卮鹗桥?、男更的設(shè)施布局是一樣的,她們沒有進(jìn)入男更檢查。
進(jìn)入車間后,首先來到了物料通道(物料暫存間),陪同的副總經(jīng)理,將緩沖間一側(cè)門打開,然后跨過地上的紅線,將另一側(cè)門打開,并介紹說,物料是從這里進(jìn)入的。這就明顯犯了錯誤,檢查員當(dāng)時就喊他回來關(guān)門,因為緩沖間的門不能同時打開。并說他不經(jīng)常來車間,對車間情況不熟悉。也從另一個方面說明,檢查員對GMP是很熟悉的。
接著返回到物料暫存間,檢查員詢問了物料進(jìn)入情況,查看了進(jìn)出記錄,并詢問了物料在暫存間存放的時間,有沒有文件規(guī)定?由于我公司的文件沒有規(guī)定存放時間,回答檢查員是按使用當(dāng)天領(lǐng)料,用不完的當(dāng)天退料。
接著準(zhǔn)備進(jìn)入粉碎過篩間,在粉碎過篩間前室查看了壓差計。進(jìn)入粉碎過篩間后,檢查員對房間的回風(fēng)是否利用進(jìn)行了詳細(xì)詢問,由于墻上有回風(fēng)口,檢查員就懷疑回風(fēng)被利用了,我回答是這個房間沒有利用回風(fēng),在房間里面無法看到回風(fēng)管的走向,檢查員就說要上樓看看風(fēng)管,我也只有答應(yīng)可以去看。
(出車間后,檢查員果真提出要到天花板上面夾層去看看風(fēng)管走向,我回答沒有梯子,現(xiàn)在無法上夾層,檢查員也只好作罷。我心里清楚,只要一上夾層就看到真實情況了,那就不妙了)。
出了粉碎過篩間,就進(jìn)入旁邊的稱量間。檢查員就提出一個問題:按照檢查順序物料進(jìn)粉碎間再進(jìn)入稱量間,那么不需要粉碎的物料從粉碎間通過?其實檢查員沒有看清楚稱量間有2個門,另外一個門是通向配料間,而配料間通向走廊的,解釋后,檢查員就沒有追問了。事后仔細(xì)考慮起來,這樣的設(shè)計是存在問題的。見圖,配料間用于暫存稱量后的物料,按照每槽堆放。物料進(jìn)稱量間就要經(jīng)過粉碎間或者配料間,這是相當(dāng)不妥的,有交叉污染的危險。稱量
后的物料又進(jìn)入配料間,對不需粉碎的物料而言,物料走向反復(fù)。
接著進(jìn)入制粒間檢查員詢問了混合、制粒、整粒工藝和設(shè)備,沒有停留太多時間。其實在制粒間存在很多問題,比如沸騰干燥機(jī)布袋清洗,橡膠密封圈,進(jìn)風(fēng)凈化過濾,設(shè)備溫度控制,干燥時間控制,等等諸多問題檢查員卻沒有發(fā)現(xiàn),反而提出的問題很淺顯,說明檢查員對車間現(xiàn)場并不熟悉,設(shè)備不了解。
出了制粒間就進(jìn)入了總混間,檢查員詢問了混合機(jī)的容量,裝料的重量等問題,這都是小兒科。
其中檢查員問:一個裝料是裝滿總混機(jī)嗎?陪同的副總回答:是的。顯然這種回答是錯誤的,副總并不常來車間,對工藝不熟悉。我急忙糾正:不是裝滿,每次最多裝2/3容量。
出了總混間就來到中控室,75%消毒酒精在這里配制,由QA負(fù)責(zé)配制發(fā)放。檢查員檢查了最近幾天的酒精配制記錄、發(fā)放記錄。很認(rèn)真,前一天配制的50L酒精,仔細(xì)的計算起來,不幸的事情發(fā)生了。上一次配制了50L,但是累加起來發(fā)放了49L就用完了,顯然數(shù)據(jù)不對。我心里很明白,這些記錄全是假的,哪里想到QA會犯如此低級的錯誤。那個QA也不信數(shù)據(jù)有誤,自己計算累加發(fā)放的數(shù)量,很不幸,計算2遍都是49L。
出了中控室來到中間站二,這個中間站主要用于存放顆粒。檢查員仔細(xì)查看了進(jìn)出站記錄,溫濕度記錄,詢問了物料員的情況:姓名、學(xué)歷、專業(yè)、工作時間等,后來又問了一個問題:尾料有效期是多少?在這之前我專門針對物料方面的知識培訓(xùn)過物料員,關(guān)于尾料方面的問題都是精心準(zhǔn)備過的,物料員輕松作答。
出了中間站二,到了壓片間。這個操作間是整個車間唯一動態(tài)生產(chǎn)的地方,因為壓片的環(huán)節(jié)容易控制現(xiàn)場。檢查員查看了生產(chǎn)現(xiàn)場,提出了2個問題:1、尾料桶、廢料桶的物料標(biāo)簽是直接放置在桶蓋上面,檢查員提出物料簽很容易被吹落,從而混淆尾料和廢料。建議標(biāo)簽用膠水粘牢在桶外,同時用顏色區(qū)分:貼黃色標(biāo)記在尾料桶外,貼紅色標(biāo)記在廢料桶外。這樣直觀醒目。2、檢查員提問
吸塵器內(nèi)的藥粉如何處理?操作工回答的是當(dāng)作尾料處理,檢查員把我喊進(jìn)操作間(當(dāng)時我在外間),我的回答是當(dāng)做廢料處理。檢查員聽后說,讓我去找操作工。我也一頭霧水。
等檢查員出房間后我問操作工是怎么回事,操作工才告訴我,我們2個人回答的不一致。個問題很好解決,在事前我提出過用顏色標(biāo)簽來區(qū)分,解決方法更簡單,買黃色桶和紅色桶,那個副總覺得浪費錢,沒有必要。
第二個問題確實在事前沒有想到的,實際上是按照尾
料來處理的,節(jié)約哦。但是由于吸塵器內(nèi)的藥粉可能混有油污,所以只能作廢料。后來查遍相關(guān)文件,居然沒有規(guī)定,這是一個遺漏。
檢查員后來繼續(xù)檢查了膠囊填充間,包衣間,泡罩間,中間一站,模具間等,我打字有點累了,不說過程了,僅說一下出現(xiàn)的問題
模具間沒有模具清潔記錄,中間站溫濕度表不準(zhǔn)確,泡罩間清場衛(wèi)生不徹底,壓差不夠,沸騰干燥器空氣濾網(wǎng)沒有清洗記錄,工作鞋沒有清洗記錄,外包工作間沒有溫度計等。
這是對生產(chǎn)檢查情況,通過這次認(rèn)證,認(rèn)識到企業(yè)自身存在很多問題。首先,平時對GMP貫徹學(xué)習(xí)不夠,沒有對員工做系統(tǒng)培訓(xùn),培訓(xùn)工作也是臨時抱佛腳。記得一次生產(chǎn)部培訓(xùn),培訓(xùn)開始不久,勾總就強(qiáng)行中斷了培訓(xùn),他認(rèn)為是浪費時間。從一個方面說明,領(lǐng)導(dǎo)對員工培訓(xùn)根本不重視。其次,對質(zhì)量管理是說一套做另一套。平時說質(zhì)量放在首位,但是一到出了質(zhì)量事故時卻把問題藥品放行,根本不管質(zhì)量,害怕抬高了成本,比如內(nèi)包的電子秤出問題,沒有效驗,導(dǎo)致10g顆粒劑裝成12g,如果返工的話,要損失大量內(nèi)包材和人力,質(zhì)量部也不管了,把這批產(chǎn)品悄悄的放行;再比如玄麥甘菊顆粒劑里面只有5%的浸膏,輔料是白糖和焦糖色素,這樣的藥還有效果嗎,這樣的例子比
比皆是。這個企業(yè)出這么多問題,其經(jīng)營思路就是賺錢,不管員工死活。
當(dāng)然檢查員也發(fā)現(xiàn)問題很多很嚴(yán)重,第二天就判定不符合GMP,就要結(jié)束檢查回去了。老板急忙打電話給德陽藥監(jiān)局長,局長到公司后,給檢查員做思想工作。后來不曉得怎么談的,居然通過了。
【第三篇】:制劑車間設(shè)備管理工作總結(jié)6,制劑車間工作總結(jié)
管理工作總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo)大家好,我是制劑車間設(shè)備員,今天就我們制劑車間的設(shè)備管理工作做了一個總結(jié)報告,希望各位領(lǐng)導(dǎo)對以后的工作提出指導(dǎo)性意見。一:設(shè)備員的主要工作內(nèi)容1.
建立和完善每臺設(shè)備的基礎(chǔ)資料和各種記錄設(shè)備的基礎(chǔ)資料和維修記錄是對每臺設(shè)備“管好”“用好”“修好”的關(guān)鍵資料,對每臺設(shè)備運行狀況和維修記錄的了解是制定每臺設(shè)備以后檢修方案的依據(jù)。
2.備品備件的管理2.1.建立建全每臺設(shè)備的備品備件的管理臺賬,保證設(shè)備備品備件的質(zhì)量,仔細(xì)分類,合理放置,妥善保管。
2.2.對備品備件入庫前必須進(jìn)行質(zhì)量驗收,領(lǐng)用時進(jìn)行質(zhì)量檢查,保證備品備件的完好性,對備品備件在使用過程中達(dá)不到預(yù)期的使用功能和壽命進(jìn)行調(diào)查、分析,總結(jié)
出原因,避免以后出現(xiàn)類似的情況造成不必要的的損失。
3.設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)3.1每天主動和操作工與機(jī)修人員溝通,了解設(shè)備的運行狀況,包括設(shè)備的潤滑系統(tǒng)是否加油、電控系統(tǒng)是否積塵、機(jī)械傳動系統(tǒng)是否有異常聲響等,解答操作工提出的各種問題,指導(dǎo)操作工正確的操作和保養(yǎng)方法3.2及時認(rèn)真的填寫設(shè)備維修保養(yǎng)的各項記錄。
3.3積極協(xié)助設(shè)備廠家進(jìn)行設(shè)備的調(diào)試與安裝,接受廠家的培訓(xùn),及時的收集整理新進(jìn)設(shè)備的各項資料。
4.制定設(shè)備的檢修工作計劃檢修的目的是防患于未然,通過檢修排除一般性故障,防止故障的進(jìn)一步擴(kuò)大,提高設(shè)備的穩(wěn)定性,降低了設(shè)備的維修率,對每次檢修發(fā)現(xiàn)的情況應(yīng)分析原因,查找解決的方案及時的排除故障并做好記錄,保證設(shè)備的正常運行。
5.定期的對員工進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)經(jīng)常性組織員工進(jìn)行設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)方面的學(xué)習(xí),熟練掌握設(shè)備使用的“三好”規(guī)定、“四懂”“四會”原則,使每個人都要學(xué)會其內(nèi)容,領(lǐng)會其含義,掌握其精髓。二:現(xiàn)階段設(shè)備維修管理方面存在的問題1.設(shè)備方面
1.1總混崗位方錐混料機(jī)有異常聲響1.2總混崗位搖擺整粒機(jī)前軸承座磨損嚴(yán)重1.3崩解儀老舊損壞嚴(yán)重,達(dá)不到工藝要求的精度,不能繼續(xù)使用。
1.4空氣壓縮機(jī)運行20XXh的維護(hù)與保養(yǎng)1.5外包鋁塑板裝盒機(jī)PLC內(nèi)置電源需更換2.員工的培訓(xùn)方面2.1新進(jìn)員工在設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)方面的知識掌握不夠2.2老員工對設(shè)備的日常潤滑和保養(yǎng)不重視,麻痹大意使設(shè)備帶病運行,造成設(shè)備安全隱患3.備品備件方面由于我們車間有許多設(shè)備是新安裝和運行的,在備品備件方面有許多的不了解,可能因為備品備件的不足造成設(shè)備的停機(jī)。
4.設(shè)備的資料及記錄方面由于我們有許多設(shè)備是舊的設(shè)備,部分設(shè)備的基礎(chǔ)資料缺失,維修與保養(yǎng)記錄不完整。三:下階段的工作重點1.設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù)設(shè)備保養(yǎng)需要將存在的死角和重點部位專門拿出來進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn),指導(dǎo)大家定期保養(yǎng),由生產(chǎn)主管和設(shè)備主管定期檢查,并納入績效考核的范圍。
2.新進(jìn)員工的三級安全培訓(xùn)首先由公司進(jìn)行入廠的一級培訓(xùn),然后進(jìn)行車間的二級培訓(xùn),到之后的由班組長和設(shè)備管理員進(jìn)行的設(shè)備操作保養(yǎng)的三級培訓(xùn),合格后方可上崗。
3.5S的培訓(xùn)首先需要加強(qiáng)對所有員工進(jìn)行5S(整頓、整理、清潔、定置、素養(yǎng))管理方面的培訓(xùn),然后制定出標(biāo)準(zhǔn)要求大家執(zhí)行,5S不是打掃衛(wèi)生,素養(yǎng)才是關(guān)鍵的。
4.提高員工的工作積極性工作之間加強(qiáng)和員工的交流與溝通,組織小范圍的團(tuán)隊活動,以增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力和
工作熱情。四.心得與體會設(shè)備的安全和穩(wěn)定運行是完成生產(chǎn)任務(wù)的保證,做為維修人員都應(yīng)該明白,要不斷地提高自己的技術(shù),熟練掌握設(shè)備故障的處理方法,我相信只要認(rèn)真、努力,不斷的進(jìn)取就一定能夠把自己的工作做好,把設(shè)備管理好,圓滿的完成公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)
第四篇:藥廠員工個人工作總結(jié)
很榮幸在世紀(jì)花園擔(dān)任保潔員,這份工作對于我來說來之不易,從上崗的第一天開始,我就以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來對待這份工作。
做保潔工作在很多人眼里都是不值得一提的工作,我原來也是這么想的,可是自從真正的接觸到實際工作中的時候,才發(fā)現(xiàn)并不簡單,平時根本不注意的地方,對于保潔員來說,絕對不能馬虎,墻角、拐角,窗內(nèi)窗外,犄角旮旯,都是自檢的重點。
在世紀(jì)花園小區(qū),我懷著真誠服務(wù)的心,努力做好本職工作。從摸索到熟悉,從茫然到自信,在我前進(jìn)的每一步,都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情相助,得到了大多數(shù)業(yè)主、租住戶的諒解與支持。如果說這期間的工作還有一些可取之處的話,那絕不是因為我個人有多大的能力,而應(yīng)歸功于我們有一支高素質(zhì)的保潔隊伍,有一群有熱情、肯于奉獻(xiàn)的物業(yè)管理人員。作這個半年小結(jié)的目的,不是給自己涂脂抹粉,而是希望能達(dá)到冷靜回顧一下自己這段時期的工作得失,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),以期待在今后的工作中做得更好。
保潔員是一個再普通不過的崗位,但是我一直都在很用心地做,用心地干。在我的工作過程中,我學(xué)到了很多做人做事的知識,在各方面都有了提高。在工作中我一直端正自己的態(tài)度,謙虛地做好每一件事情。同事工作的熱情也感染了我,我做的工作是簡單的,但是重要的,公司的保潔工作關(guān)系到一個公司的整體形象,把干凈整潔的一面展示給住戶讓我覺得很有成就感。做保潔這份工作的,一定要有良好的心態(tài),做好自己份內(nèi)的事,在公司需要的時候多奉獻(xiàn)一點努力,在從事保潔工作中,我邊干邊學(xué)習(xí),在此期間,保潔的日常工作主要靠的是公司領(lǐng)導(dǎo)的有效指揮,靠的是管理人員的高度自覺。半年來,在大的事件處理上能積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報,迅速采取措施,未出現(xiàn)嚴(yán)重錯誤,但在工作細(xì)節(jié)上還存在不少問題,好在有領(lǐng)導(dǎo)和同事及時指出并補救,均未產(chǎn)生嚴(yán)重后果。
半年來的工作,也暴露了自身存在的一些問題,如在自身要求上還比較放松,對一些細(xì)節(jié)注意還不夠,有待在今后的工作中予以改進(jìn)。今后,自己將向先進(jìn)學(xué)習(xí),掌握更多技能,提高自己的專業(yè)水平,決心在平凡的工作崗位上,投入更多的時間。更大的熱情,完成公司布置的各項工作,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望,更好地為業(yè)主服務(wù),為公司添彩。
第五篇:藥廠普通員工車間工作總結(jié)
一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的熱情幫助與支持下,通過自身的不懈努力,自己的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步,專業(yè)技術(shù)水平也有了很大
的提高,特別是在落實焦化公司提出的“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”方面做出了一定的工作,為車間日常管理打下了良好的基礎(chǔ),也為公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的工作,主要有以下幾個方面:
一、思想方面
1、為使自己的思想更好地適應(yīng)新形勢下對管理工作的要求,一年來自己積極參加公司組織的各類學(xué)習(xí)活動,努力鉆研本專業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務(wù),深切領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,針對上級領(lǐng)導(dǎo)提出的各項意見和要求認(rèn)真查找自己的不足,使自己的思想和公司領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持一致。
二、安全生產(chǎn)方面、樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識
把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講,人人抓的良好局面。
三、存在的缺點和不足
一年來,自己在工作中雖然取得了一定的成績,同時也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距,具體表現(xiàn)在:
1、思想上有時跟不上形勢的要求,觀念老舊,銳意進(jìn)取的思想差。今后必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要。
2、在管理工作上力度不夠,執(zhí)行制度不夠堅決,工作中有拖拉現(xiàn)象,主動性差,這是在今后工作中必須加以克服的。
3、工作中易犯急躁情緒,有時不能妥善處理好設(shè)備和生產(chǎn)的關(guān)系。
總之,工作成績和不足都已成為過去,在下一步的工作中,自己要認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)、踏踏實實的工作,完成好公司交給的各項工作任務(wù)。為公司的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧班組、和諧車間、和諧企業(yè)貢獻(xiàn)自己的全部力量。
第六篇:藥廠員工個人工作總結(jié)
藥廠員工個人年度工作總結(jié)
藥廠員工個人年度工作總結(jié):20____年即將結(jié)束,20____年的工作也即將告一段落,在這一年里,我的工作經(jīng)過自身努力,克服困難,特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下和教導(dǎo)下,我順利完成了20____年的任務(wù)和工作,這一年對于我是有著重大意義的一年。
20____年,我工作經(jīng)歷了兩個階段,5月份前,我在總公司車間做工藝員助理,讓我從一線學(xué)習(xí)到了相關(guān)工藝和gmp的知識,同時作為夜班值班人員堅持了1個星期4個通宵夜班的值班工作。完成了工藝助理的基本職責(zé)工作。5月份開始進(jìn)入臺州仙琚制藥,是我工作和學(xué)習(xí)的新開端。我順利的完成了醋酸可的松試產(chǎn)前工藝規(guī)程,試產(chǎn)方案等gmp相關(guān)的軟件資料的起草。同時作為技術(shù)人員參與工藝的確定和生產(chǎn)線的建設(shè)。并作為試產(chǎn)組員參與醋酸可的松試產(chǎn)全過程,在試產(chǎn)期間完成了工藝參數(shù)的確認(rèn)。通過這項目,我熟悉了公司的運作程序流程,學(xué)到了工藝放大的相關(guān)實踐知識,也接觸了設(shè)備選型、廠房設(shè)計、工藝布局等工程相關(guān)的知識,這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎(chǔ),也為我以后的發(fā)展指明了方向。同時參加了公司的內(nèi)審員培訓(xùn),并取得內(nèi)審員資格成為車間內(nèi)審員,完成了車間相關(guān)ehs部分文件和現(xiàn)場的起草和管理工作。積極參與公司的體系的建立和完善。并作整理和保管車間相關(guān)文件資料。同時在參與中學(xué)習(xí)和成長,同公司一起不斷提高自己的意識和理念,以及工作能力。積極參與公司其他活動或項目。盡自己最大的努力,參與到公司的發(fā)展建設(shè)中去。有意同公司一同發(fā)展和成長。在20____年有所收獲的同時,我也認(rèn)識了很多自身不足:
1.雖然充滿干勁,但是經(jīng)驗缺乏,在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。需要進(jìn)一步努力和學(xué)習(xí)。
2.在工作上同同事的交流和討論還不夠,自己的很多不成熟的想法和觀念需要同事和領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)。
3.現(xiàn)場gmp和ehs的管理能力還欠弱,很多事情的處理都不是很到位。
4.專業(yè)能力特別是在工藝以為設(shè)備等方面的能力還很欠缺,急需自己努力補上。在今后的工作和生活中,必須更加積極努力提高業(yè)務(wù)能力,要加強(qiáng)自己專業(yè)知識和專業(yè)技能的學(xué)習(xí)。并以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷學(xué)習(xí),讓自己能夠成為一個優(yōu)秀的工藝技術(shù)人員。20XX年是充滿期待的一年。對于公司,三個上市項目同時設(shè)計建設(shè)還有生活辦公設(shè)施的不斷建設(shè),20XX是一個新的起點。而對于我更是一個全新的開始。醋酸可的松項目試產(chǎn)接近尾聲在初步穩(wěn)定后將迎來正式生產(chǎn)和全面人員入崗。為此對工藝驗證,人員培訓(xùn)將是我20XX年前期工作重點。同時隨著合成溶劑回收車間的投入生產(chǎn),溶劑回收等部分工藝穩(wěn)定性和改進(jìn)也是重要工作。同時我個人想要的發(fā)展方向是工程師的發(fā)展方向,為此我將努力爭取參與公司的其他項目,盡可能的接觸工程上的東西。讓自己的在參與中學(xué)習(xí)和成長。20XX年度工作規(guī)劃
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實踐,繼續(xù)提高。針對自己的崗位,重點是深入學(xué)習(xí)智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識,提高解決問題的能力。2.竭盡全力完成工作任務(wù)。20XX年有許多挑戰(zhàn)性和重要的工作,工藝的驗證,員工培訓(xùn),車間gmp和ehs現(xiàn)場的實施等都是對于我有挑戰(zhàn)性工作;同時參與其他項目時候的自我學(xué)習(xí)和提升,以及對其他項目所需要的知識的提高?,F(xiàn)在只是參與和記錄,我希望在不久的將來能提出建設(shè)性的意見。
3.完善自身素質(zhì)。新的一年,要毫不動搖為成為一個品德好、素質(zhì)高、能力強(qiáng)、勤學(xué)習(xí)、善思考、會辦事的聰明人而努力。同時在人際、社交等不足的方面也努力提高。
制藥廠員工個人工作總結(jié)