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        巡特警個(gè)人工作總結(jié)(推薦5篇)

        發(fā)布時(shí)間:2023-01-23 22:55:28

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        第一篇:巡特警個(gè)人工作總結(jié)

        在當(dāng)前開展的正規(guī)化建設(shè)的熱潮中,我有幸成為巡特警大隊(duì)正規(guī)化單位之一的一員,感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的肯定與信任,使我倍受鼓舞,同時(shí)也承擔(dān)著重要的職責(zé)使我深感肩頭所負(fù)的重任,因此我要充分搶抓這一良好的發(fā)展機(jī)遇,努力的工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,在今后的工作中,我決心做到以下幾點(diǎn):

        1、在巡邏執(zhí)勤中,要嚴(yán)格紀(jì)律,嚴(yán)格要求,做到及時(shí)接警,快速反應(yīng),依法處警。

        20xx年特警年終總結(jié)4篇工作總結(jié)2、學(xué)習(xí)他人先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、彌補(bǔ)不足等進(jìn)行自我凈化,促進(jìn)循環(huán),不斷向正規(guī)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)。

        3、緊貼實(shí)戰(zhàn),強(qiáng)化服務(wù),從體能、技能、科技三個(gè)方面努力工作,全面提高個(gè)人的工作能力和規(guī)范執(zhí)法執(zhí)勤。

        4、努力塑造隊(duì)伍“和氣、整潔、精神的文明形象,技精業(yè)強(qiáng)的素質(zhì)形象,嚴(yán)格公正的執(zhí)法形象,熱情服務(wù)的為民形象,勇于奉獻(xiàn)的

        敬業(yè)形象,團(tuán)結(jié)拼搏的形象,開拓進(jìn)取、爭(zhēng)創(chuàng)一流的先進(jìn)形象”。

        5、加強(qiáng)內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理,營造優(yōu)美環(huán)境。

        6、積極完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

        在這個(gè)以“隊(duì)伍管理軍事化、業(yè)務(wù)工作規(guī)范化、致力構(gòu)筑正規(guī)化”的窗口單位,以建立完善“依法履行職責(zé)的工作體系、民警專項(xiàng)訓(xùn)練體系、內(nèi)務(wù)管理體系、執(zhí)法執(zhí)勤規(guī)范體系、監(jiān)督制約體系等五大體系”為目標(biāo),夯實(shí)基礎(chǔ)、提升素質(zhì)、積極的面臨工作中的各項(xiàng)挑戰(zhàn)。做到了立足本職,共同為維護(hù)社會(huì)安定和諧為巡防事業(yè)貢獻(xiàn)力量。

        第二篇:賓館個(gè)人工作總結(jié)范文

        已經(jīng)過去,在這一年里,xx大酒店在xx公司和xx公司的共同經(jīng)營下有了較大的變化,兩家股東投入大量的資金對(duì)酒店部分設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了更新和改造,荒廢多年的三樓經(jīng)過裝修營業(yè),彌補(bǔ)了酒店娛樂項(xiàng)目的空缺,使酒店的服務(wù)項(xiàng)目更加完善,針對(duì)客房異味的問題,通過打開窗戶通風(fēng)得到了根本的解決,同時(shí)對(duì)客房舊電視進(jìn)行了更新……,所有的這些給酒店帶來了生機(jī)和希望。酒店設(shè)備的更新、服務(wù)項(xiàng)目的完善、員工服務(wù)水準(zhǔn)的進(jìn)一步提高,使xx大酒店在20xx年的星評(píng)復(fù)核中取得有史以來的最好成績(jī)第二名,使xx大酒店在酒店業(yè)有了較高的聲譽(yù)。所有的這些都是店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的有效管理和酒店各部門員工的努力是分不開的。所以酒店較注重員工的精神文明建設(shè),給員工創(chuàng)造了良好的生活空間,將酒店的洗衣房改造成一個(gè)寬敞的員工餐廳和員工活動(dòng)的兩用室,并添置了桌球、乒乓球桌、棋牌等娛樂項(xiàng)目,并多次開展各項(xiàng)比賽,即增強(qiáng)了員工的體質(zhì)又豐富了員工的業(yè)余生活,酒店還將太陽能熱水安裝到了員工宿舍,解決了員工冬天洗澡的問題。所有的這些員工只能通過認(rèn)真工作來回報(bào)酒店。今年來前廳部在人員不斷更換的情況下,所有的員工仍然能夠克服困難、團(tuán)結(jié)進(jìn)取,圓滿的完成酒店交給的各項(xiàng)接待任務(wù),全年共接待了vip團(tuán)四個(gè),會(huì)議無數(shù)次,在整個(gè)接待過程中受到客人的好評(píng),一年來前廳部做好了以下幾項(xiàng)工作:

        一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工素質(zhì)

        前廳部作為酒店的門面,每個(gè)員工都要直接的面對(duì)客人,員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量反映出一個(gè)酒店的服務(wù)水準(zhǔn)和管理水平,因此對(duì)員工的培訓(xùn)是我們的工作重點(diǎn),今年來針對(duì)五個(gè)分部制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃:針對(duì)總機(jī),我們進(jìn)行接聽電話語言技巧培訓(xùn);針對(duì)行李處的行李運(yùn)送和寄存服務(wù)進(jìn)行培訓(xùn);接待員的禮節(jié)禮貌和售房技巧培訓(xùn);特別是今年七月份對(duì)前廳部所有員工進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月的外語培訓(xùn),為今年的星評(píng)復(fù)核打下一定的基礎(chǔ),只有通過培訓(xùn)才能讓員工在業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)技能上有進(jìn)一步的提高,才能更好的`為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

        二、給員工灌輸“開源節(jié)流、增收節(jié)支”意識(shí),控制好成本

        “開源節(jié)流、增收節(jié)支”是每個(gè)企業(yè)不矢的追求,前廳部員工積極響應(yīng)酒店的號(hào)召,開展節(jié)約、節(jié)支活動(dòng),控制好成本。為節(jié)約費(fèi)用,前廳部自己購買塑料籃子來裝團(tuán)隊(duì)的鑰匙,減少了鑰匙袋和房卡的使用量,給酒店節(jié)約了費(fèi)用(原來不管是團(tuán)隊(duì)還是散客,每間房間都必須填寫房卡和使用鑰匙袋,通過團(tuán)隊(duì)房不使用房卡和鑰匙袋后,大大節(jié)省了費(fèi)用,房卡0.18元/張,鑰匙袋0.10元/個(gè),每天團(tuán)隊(duì)房都100間以上,一年可節(jié)約一筆較大的費(fèi)用);商務(wù)中心用過期報(bào)表來打印草稿紙;督促住宿的員工節(jié)約用水電;控制好辦公用品,用好每一張紙、每一支筆。通過這些控制,為酒店創(chuàng)收做出前廳部應(yīng)有的貢獻(xiàn)

        。三、加強(qiáng)員工的銷售意識(shí)和銷售技巧,提高入住率

        前廳部根據(jù)市場(chǎng)情況,積極地推進(jìn)散客房銷售,今年來酒店推出了一系列的客房促銷方案如:球迷房、積分卡、代金券、千元卡等促銷活動(dòng),接待員在酒店優(yōu)惠政策的同時(shí)根據(jù)市場(chǎng)行情和當(dāng)日的入住情況靈活掌握房?jī)r(jià),前臺(tái)的散客有了明顯的增加,入住率有所提高,強(qiáng)調(diào)接待員:“只要到前臺(tái)的客人,我們都要想盡辦法讓客人住下來”的宗旨,爭(zhēng)取更多的入住率。

        四、注重各部門之間的協(xié)調(diào)工作

        酒此文來源于是文 秘 家 園店就像一個(gè)大家庭,部門與部門之間在工作中難免會(huì)發(fā)生磨擦,協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個(gè)酒店的中樞部門,它同餐飲、銷售、客房等部門都有著緊密的工作關(guān)系,如出現(xiàn)問題,我們都能主動(dòng)地和該部門進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,避免事情的惡化,因?yàn)榇蠹业墓餐康亩际菫榱司频?,不解決和處理好將對(duì)酒店帶來一定的負(fù)面影響。

        五、加強(qiáng)各類報(bào)表及報(bào)關(guān)數(shù)據(jù)的管理

        前臺(tái)按照公安局的規(guī)定對(duì)每個(gè)入住的客人進(jìn)行入住登記,并輸入電腦,境外客人的資料通過酒店的報(bào)關(guān)系統(tǒng)及時(shí)的向國家安全局出入境管理科進(jìn)行報(bào)關(guān),認(rèn)真執(zhí)行公安局下發(fā)的通知,對(duì)每位住客的貴重物品進(jìn)行提醒寄存。前廳部所有的報(bào)表和數(shù)據(jù)指定專人負(fù)責(zé),對(duì)報(bào)表進(jìn)行分類存檔并每月統(tǒng)計(jì)上報(bào)。二○○五年客房收入與二○○六年客房收入進(jìn)行對(duì)比,住房率增加了9.46%,但收入?yún)s減少了240223.07元,主要原因是因?yàn)榫频陿I(yè)之間的惡性竟?fàn)帉?dǎo)致平均房?jī)r(jià)降低,入住率增加而收入減少的現(xiàn)象,客房簡(jiǎn)況表附后。

        成績(jī)是喜人的,但不是之處我們也深刻地意識(shí)和體會(huì)到:

        1、在服務(wù)上缺乏靈活性和主動(dòng)性;

        2、總機(jī)的設(shè)備老化造成線路不暢,時(shí)常引起客人投訴;

        3、個(gè)別新員工對(duì)本職工作操作不熟練;

        4、商務(wù)中心復(fù)印機(jī)老化,復(fù)印機(jī)效果不好,影響到商務(wù)中心的收入,今年全年商務(wù)中心的復(fù)印現(xiàn)金收入只有2812.9元,

        根據(jù)酒店給營業(yè)部門制定了新的銷售指標(biāo)和任務(wù),20xx年對(duì)前廳部來說是一個(gè)重要年,為能配合銷售部完成任務(wù),特制定出工作計(jì)劃:

        1、繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),提高員工的綜合素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量;

        2、穩(wěn)定員工隊(duì)伍,減少員工的流動(dòng)性;

        3、“硬件”老化“軟件”補(bǔ),通過提高服務(wù)質(zhì)量來彌補(bǔ)設(shè)備老化的不足;

        4、提高前臺(tái)員工的售房技巧,

        增加散客的入住率,力爭(zhēng)完成酒店下達(dá)的銷售任務(wù)。

        新的一年已開始,前廳部全體員工將以新的精神面貌和實(shí)際行動(dòng)向賓客提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),貫徹“賓客至上,服務(wù)第一”的宗旨。

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        第三篇:洗錢民警工作總結(jié)范文

        1.加強(qiáng)反洗錢工作內(nèi)部管理制度的實(shí)施。以《反洗錢法》為工作指導(dǎo)方針,繼續(xù)深入實(shí)施《反洗錢工作管理實(shí)施細(xì)則》將反洗錢責(zé)任明確到人到崗,確保公司反洗錢工作的順利開展。并將反洗錢納入崗位職責(zé)內(nèi)容。全面、準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)市公司關(guān)于反洗錢的各項(xiàng)精神,依法調(diào)整和規(guī)范各崗位日常工作中的正確操作流程,嚴(yán)格實(shí)施內(nèi)部管理制度,嚴(yán)格內(nèi)部管理,有效防范了各種執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。

        3、對(duì)達(dá)到客戶信息識(shí)別的客戶在辦理業(yè)務(wù)時(shí)對(duì)客戶當(dāng)事人間的關(guān)系進(jìn)行審核,當(dāng)場(chǎng)核對(duì)客戶的有效身份證件或者其他身份證明文件,并進(jìn)行登記其身份基本信息,留存有效身份證件或者其他身份證明文件的復(fù)印件或者影印件,若為第二代身份證則保存其雙面資料。

        4.對(duì)團(tuán)體客戶進(jìn)行身份識(shí)別時(shí),對(duì)法人代表進(jìn)行身份識(shí)別,在符合法律法規(guī)的條件下,按保險(xiǎn)合同規(guī)定識(shí)別被保險(xiǎn)人。

        5.在與銀行、郵政等代理機(jī)構(gòu)簽訂的保險(xiǎn)代理協(xié)議中加入反洗錢義務(wù),監(jiān)督保險(xiǎn)代理方履行客戶身份識(shí)別職責(zé)。

        6.當(dāng)客戶出現(xiàn)反洗錢法律法規(guī)要求進(jìn)行重新識(shí)別的情況時(shí),對(duì)該 客戶重新進(jìn)行客戶身份識(shí)別,并留存相關(guān)識(shí)別資料。

        7.對(duì)客戶按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分,定期審核保存的客戶基本信息。

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        第四篇:特警

        勇于奉獻(xiàn),新時(shí)代特警魂

        “天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身”。如何能夠讓自己成為一名合格的特警隊(duì)員,如何能夠讓這支團(tuán)隊(duì)成為一支拉之即來,來之即戰(zhàn),戰(zhàn)之既勝的隊(duì)伍?要想解決這個(gè)問題首先要知道我們自己要成為一名怎樣的特警隊(duì)員。一名有戰(zhàn)斗力的隊(duì)員是要具有自己的精神的,是要有著一種信念。而作為新一代的特警隊(duì)員,我們的精神,我們的信念則體現(xiàn)在特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗,特別守紀(jì)律,特別能奉獻(xiàn)這四特精神上。這不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的四句話,而是特警的靈魂。我們特警隊(duì)員要在 工作、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、生活中用自己的實(shí)際行動(dòng)將這四句話深深的烙在我們的身上,刻在我們的心里。我們大部分時(shí)間是簡(jiǎn)單而艱辛的,有的只是反復(fù)辛苦的訓(xùn)練,除了汗水之外,還有枯燥的日常巡邏保衛(wèi)任務(wù)。但是我們不會(huì)畏懼,當(dāng)我們面對(duì)危險(xiǎn)的犯罪分子或者更多危險(xiǎn)的場(chǎng)合時(shí),特警將第一個(gè)沖向一線。

        4月8日晚,臨江市公安局特警隊(duì)員在巡邏時(shí)發(fā)現(xiàn)萬樂福超市門前發(fā)生打架事件,當(dāng)事兩人已經(jīng)扭打在一起,并且已經(jīng)造成輕微傷勢(shì),一定程度上影響了過往車輛的正常通行,巡邏隊(duì)員迅速上前制止,巡邏車輛隨后趕到將鬧事二人帶離現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)的疏通了該路段的交通情況,后經(jīng)所轄派出所妥善處理該事件。此次突發(fā)情況體現(xiàn)了特警隊(duì)員能夠認(rèn)真巡邏,在巡邏中能夠主動(dòng)發(fā)現(xiàn)突發(fā)情況并且能夠及時(shí)妥善的處理突發(fā)案件的工作能力。

        當(dāng)然,這只是在平凡工作中的尋常案件,但是,哪里有危險(xiǎn),哪里就有特警隊(duì)員,群眾的呼喚就是特警隊(duì)員的命令。這是一支文明之師,他們和群眾血肉相連,燃燒生命照亮世界是特警的心愿,當(dāng)祖國和人民最需要的時(shí)刻,甘愿奉獻(xiàn)自己的青春,這是一支無堅(jiān)不摧的利劍,他們用血染的風(fēng)采鑄造非凡,不畏嚴(yán)寒,布局酷暑,始終站在維護(hù)穩(wěn)定的第一線。

        第五篇:特警個(gè)人工作總結(jié)

        敬愛的黨組織:

        以下是我這段時(shí)間以來學(xué)習(xí)和工作的思想?yún)R報(bào):

        一、積極參加各項(xiàng)活動(dòng),不斷積累基層工作經(jīng)驗(yàn)。

        我是去年從__x畢業(yè)分配到武警工作的,對(duì)武警部隊(duì)的了解非常有限,遇到好多工作都無從下手,再有就是沒有在基層工作過,對(duì)部隊(duì)人士積極停留在書本上,這次代職給了我一個(gè)認(rèn)識(shí)武警部隊(duì),了解基層工作的機(jī)會(huì),所以代職之初我就對(duì)自己要求一定參加各項(xiàng)活動(dòng),廣泛的接觸基層。我所代職的中隊(duì)隸屬__市支隊(duì)三大隊(duì),擔(dān)負(fù)的任務(wù)是守衛(wèi)__,現(xiàn)有哨位八個(gè),其中六個(gè)目標(biāo)哨,一個(gè)自衛(wèi)哨,一個(gè)監(jiān)控哨。我剛到中隊(duì)時(shí)正趕上老兵已退伍,新兵未下連的人員緊缺時(shí)候,每個(gè)哨位都是“四包一”甚至“三包以”,戰(zhàn)士們負(fù)擔(dān)非常重,每名中隊(duì)干部都在超負(fù)荷工作,我主動(dòng)擔(dān)負(fù)起中隊(duì)值班的任務(wù),這樣可以更緊的接觸戰(zhàn)士,了解基層工作。

        三月底,趕上新兵要下隊(duì),我和中隊(duì)長(zhǎng)一起去訓(xùn)練基地接新兵。今年又有幾個(gè)大學(xué)生新兵,與別的中隊(duì)本商量好,可以接到一名,但由于大隊(duì)把一名關(guān)系兵放到中隊(duì),把那名大學(xué)生新兵調(diào)到了10中隊(duì),非常有戲劇性,對(duì)我來說這些都是初次接觸,也從這兩天的接新兵下隊(duì)認(rèn)識(shí)了一些基層工作,積累了些工作經(jīng)驗(yàn)。

        新兵已下連,之后的工作就是如何讓新兵們渡過第二適應(yīng)期。為密切內(nèi)部關(guān)系、協(xié)調(diào)周邊關(guān)系,促進(jìn)內(nèi)部“人人做中隊(duì)的主人、中隊(duì)是人人的家”的團(tuán)結(jié)氛圍,全面提升中隊(duì)建設(shè)的層次和水平,促進(jìn)中隊(duì)又好又快地建設(shè)發(fā)展,中隊(duì)在指導(dǎo)員的倡議下在目標(biāo)單位舉辦一次“中隊(duì)主官倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)、作團(tuán)結(jié)表率為主題”的交心儀式。

        我自然積極參與其中,由指導(dǎo)員多方聯(lián)系請(qǐng)到了支隊(duì)、大隊(duì)及目標(biāo)單位多位領(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng),儀式舉辦的非常成功,不僅使新戰(zhàn)士感到了到中隊(duì)就是回家的親切感,更拉進(jìn)了與目標(biāo)單位的距離,形成了“警地同心、唇齒相依”的和諧局面。通過這次的活動(dòng),使我認(rèn)識(shí)到作為武警部隊(duì)的執(zhí)勤中隊(duì)不僅僅要把站好哨、巡好邏,更要與所在目標(biāo)單位搞好鄰里關(guān)系,這就要求我們中隊(duì)的干部要成為多面手,在堅(jiān)持訓(xùn)練的基礎(chǔ)上多與目標(biāo)單位溝通、交流。

        交心儀式已拉近了與目標(biāo)單位的關(guān)系,為了鞏固這層關(guān)系,中隊(duì)參與了省廣電中心的“長(zhǎng)跑比賽”的保衛(wèi)工作,指導(dǎo)員為了使我更多的認(rèn)識(shí)基層工作,讓我和另一名副隊(duì)帶28名戰(zhàn)士參加活動(dòng)?;顒?dòng)中我主要組織部隊(duì),認(rèn)真學(xué)習(xí)如何與地方的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通并使他們關(guān)心我們中隊(duì)。參加這次的活動(dòng)后,使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到我們武警執(zhí)勤單位的日常工作中與目標(biāo)單位搞好關(guān)系是非常重要的一項(xiàng),且關(guān)系到部隊(duì)的現(xiàn)代化建設(shè)。

        所學(xué)的專業(yè)如何能與基層部隊(duì)更好的結(jié)合是我一直在思考的問題,代職給了我找到答案的最好機(jī)會(huì)。我在中隊(duì)值班的同時(shí)也幫助支隊(duì)做一些工作,一次是支隊(duì)給市里匯報(bào)安全隱患的匯報(bào)片,一次是支隊(duì)向總隊(duì)匯報(bào)勤訓(xùn)工作的匯報(bào)片,通過這兩次工作機(jī)會(huì)我基本上把__支隊(duì)的_個(gè)中隊(duì)轉(zhuǎn)了個(gè)遍,對(duì)不同任務(wù)的基層也有了一些了解,更重要的是初步知道了武警部隊(duì)基層有哪些工作,又是怎樣開展的。

        還有結(jié)合所學(xué)專業(yè),我感到基層沒有也沒必要配備專業(yè)的教育設(shè)備,完全可以貼近實(shí)際,利用現(xiàn)有及地方條件來開展部隊(duì)教育工作,這次做匯報(bào)片我手頭沒有設(shè)備,就是把拍完的素材交給地方工作室來做,我來監(jiān)督質(zhì)量。五月份我又抽調(diào)到北京幫助工作。

        二、認(rèn)真觀察、學(xué)習(xí)身邊的人與事,提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,認(rèn)真做好本職工作。

        中隊(duì)現(xiàn)有7名干部,現(xiàn)在位4人,思想比較穩(wěn)定,都能以隊(duì)為家,工作兢兢業(yè)業(yè),中隊(duì)長(zhǎng)孩子剛剛出生不久,愛人工作也忙,但他不為家事所累,一如既往地干好自己的工作;指導(dǎo)員比我早到中隊(duì)一周,但進(jìn)入角色非???,創(chuàng)新意識(shí)非常強(qiáng),身患嚴(yán)重鼻炎,但始終撲下身子,實(shí)實(shí)在在地干工作;副隊(duì)長(zhǎng)新婚不久,但為了工作舍小家為大家;排長(zhǎng)調(diào)入支隊(duì)機(jī)要科工作;排長(zhǎng)參加參謀業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

        盡管中隊(duì)的干部有很多的實(shí)際困難,但大家都能以使命為重,以奉獻(xiàn)為榮,從不為家事分心,始終把部隊(duì)利益放在第一位,用無聲的行動(dòng)影響和帶動(dòng)官兵扎根部隊(duì),建功警營。

        從他們身上我可以學(xué)到非常多的基層工作經(jīng)驗(yàn),不僅有工作上的更有做人方面的。比如在如何處理關(guān)系兵的問題上,往往這些兵的更能嚴(yán)格要求自己,為的是不給自己的親人丟人,指導(dǎo)員告訴我這樣的話可以考慮給他們當(dāng)骨干的機(jī)會(huì),干好了就等于中隊(duì)的工作干好了,干不好可以給別的戰(zhàn)士機(jī)會(huì)鍛煉自己。

        還有就是總有家長(zhǎng)來中隊(duì)看新兵的問題,家長(zhǎng)來了總是想請(qǐng)中隊(duì)干部吃吃飯,這就可能使別的戰(zhàn)士看在眼里想在心里,為了不影響中隊(duì)的建設(shè),中隊(duì)長(zhǎng)、指導(dǎo)員要求只要戰(zhàn)士家長(zhǎng)來隊(duì),干部不可以除去吃飯,杜絕這種現(xiàn)象。

        以上就是我近期的思想?yún)R報(bào),請(qǐng)黨組織檢驗(yàn)我。

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