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事業(yè)單位財務(wù)會計工作涉及到的內(nèi)容較多,且較為繁瑣,財務(wù)會計人員需要結(jié)合自身工作的實際情況,充分的分析財務(wù)會計工作的現(xiàn)狀,并且運用發(fā)展的眼光看待財務(wù)會計工作,進(jìn)一步對事業(yè)單位的財務(wù)會計工作進(jìn)行有效的完善,促進(jìn)財務(wù)會計工作的順利進(jìn)行,現(xiàn)進(jìn)行具體的分析。
一、對事業(yè)單位財務(wù)會計報告體系進(jìn)行改進(jìn)
預(yù)算是財務(wù)會計的重要工作之一,而且,通過財務(wù)會計報表數(shù)據(jù),能夠及時反映出事業(yè)單位資金的使用狀況以及事業(yè)單位公共款項的應(yīng)用明細(xì),主要以事業(yè)單位資金的安全性為主。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷變化,事業(yè)單位的投資主體也逐漸從以往的單一化向著多元化的方向發(fā)展,而且,財務(wù)會計還要結(jié)合事業(yè)單位的實際發(fā)展情況來滿足不同目的、不同層次的需求;另外,事業(yè)單位本身對經(jīng)營業(yè)績的考核要求較高,不僅要求財務(wù)會計報告信息能夠給決策者提供正確的參考數(shù)據(jù),同時財務(wù)會計報告數(shù)據(jù)也是投資決策的關(guān)鍵參考資料,再加上新時期的發(fā)展政府部門的宏觀調(diào)控,要求事業(yè)單位要通過財務(wù)會計報告數(shù)據(jù)來反映出自身的發(fā)展?fàn)顩r。因此,為了更好的完善事業(yè)單位財務(wù)會計工作,必須要對事業(yè)單位財務(wù)會計的報告體系進(jìn)行改進(jìn),如,收入支出情況表、資產(chǎn)負(fù)債表、基金增減表、專項資金收支表等,這樣才能根據(jù)財務(wù)會計各項報告數(shù)據(jù)表的披露信息了解事業(yè)單位的實際發(fā)展情況,并結(jié)合新形勢的發(fā)展要求不斷的促進(jìn)事業(yè)單位的發(fā)展。
二、完善事業(yè)單位財務(wù)會計管理體制
近些年來,雖然事業(yè)單位財務(wù)會計工作效率逐漸在提高,但是,在實際的工作中,還是存在一些細(xì)節(jié)性的問題,出現(xiàn)問題的原因主要在于財務(wù)會計管理體制不夠完善以及對財務(wù)會計的控制意識缺乏等,因此,要不斷的完善事業(yè)單位財務(wù)會計管理制度,強(qiáng)化財務(wù)控制意識。首先,財務(wù)會計管理部門應(yīng)加強(qiáng)對事業(yè)單位財務(wù)工作的監(jiān)督力度,從預(yù)算到?jīng)Q算的每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督,完善監(jiān)督管理體系,充分發(fā)揮出財務(wù)會計管理部門的作用,另外,對事業(yè)單位財務(wù)會計事物的控制主要從事前論證、事中控制以及事后問效等三個環(huán)節(jié)進(jìn)行。其次,結(jié)合事業(yè)單位實際的發(fā)展情況,不斷的對財務(wù)會計管理控制制度進(jìn)行完善,加強(qiáng)事業(yè)單位內(nèi)部財務(wù)會計工作的控制。再次,事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)強(qiáng)化財務(wù)會計控制意識,規(guī)范財務(wù)管理的運作方式,完善財會部門的工作設(shè)置,充分發(fā)揮出事業(yè)單位財會管理部門對內(nèi)部管理的效能,為事業(yè)單位的發(fā)展打下夯實的基礎(chǔ)。在這里需要注意的是,在完善事業(yè)單位財務(wù)會計管理體制的過程中,不能由一人來做決策,需要由相關(guān)部門的人員以及市場調(diào)研人員共同探討在新形勢下,如何完善財務(wù)會計管理體制才能促進(jìn)事業(yè)單位的快速發(fā)展。
三、加強(qiáng)事業(yè)單位財務(wù)會計人才隊伍的建設(shè)
事業(yè)單位財務(wù)會計工作對工作人員的專業(yè)素質(zhì)有著一定的要求,尤其是在近些年市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的過程中,為了保證事業(yè)單位的長期發(fā)展,對財會工作人員的素質(zhì)也提出了更高的要求?,F(xiàn)階段,一些事業(yè)單位對強(qiáng)化財會工作人員素質(zhì)的意識不高,導(dǎo)致財會人員的整體素質(zhì)不高,對事業(yè)單位的財會工作也產(chǎn)生一定的影響,為了避免這類問題的發(fā)生,作者建議應(yīng)加強(qiáng)事業(yè)單位財會人才隊伍的建設(shè)。首先,領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)加強(qiáng)對事業(yè)單位財務(wù)工作的重視,事業(yè)單位財務(wù)工作具有技術(shù)性、政策性、法規(guī)性等特點,對工作的質(zhì)量以及效益要求極高,因此,必須由高素質(zhì)人才來完成相應(yīng)的任務(wù),這樣才能確保事業(yè)單位財會工作的質(zhì)量。其次,加強(qiáng)事業(yè)單位財會工作人員綜合素質(zhì)培養(yǎng),加大培養(yǎng)人才的投入,打造一批專業(yè)素質(zhì)高、管理能力強(qiáng)、能知法守法、敬業(yè)愛崗的高素質(zhì)人才隊伍,為事業(yè)單位的長期發(fā)展打下基礎(chǔ)。當(dāng)然,在培養(yǎng)人才的過程中,需要完善相應(yīng)的考核機(jī)制,根據(jù)事業(yè)單位對財會人才的要求,對培訓(xùn)的人才進(jìn)行考核,確保上崗人員的專業(yè)素質(zhì)。再次,要重視事業(yè)單位會計人員綜合素質(zhì)的培訓(xùn),不僅要保證會計人員具有較高的專業(yè)素質(zhì),更要從敬業(yè)、守信、誠信等方面素質(zhì)進(jìn)行培養(yǎng),并正確樹立事業(yè)單位財會人員的事業(yè)觀、價值觀、人生觀,這樣的財會工作人員才能滿足事業(yè)單位的發(fā)展。