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第一篇:財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)
一、管理缺陷
(1)國(guó)有企業(yè)內(nèi)的一些企業(yè)因?yàn)閮?nèi)部管理松懈而削弱了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,導(dǎo)致賬目混亂,財(cái)產(chǎn)不實(shí),數(shù)據(jù)失真。無(wú)法為會(huì)計(jì)報(bào)表使用者提供真實(shí)可靠的會(huì)計(jì)信息。
(2)國(guó)有企業(yè)內(nèi)的一些會(huì)計(jì)人員素質(zhì)不高,在對(duì)高素質(zhì)高水平的財(cái)務(wù)人才聘用和培訓(xùn)上欠缺。造成記賬隨意,手續(xù)不清,差錯(cuò)嚴(yán)重,會(huì)計(jì)檔案資料丟失;風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱,業(yè)務(wù)技能不高,缺乏創(chuàng)新能力。
(3)隨著電子商務(wù)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)迅速興起。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理也演化到網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)時(shí)代。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)的最顯著特點(diǎn)是實(shí)時(shí)報(bào)告,單位管理人可以進(jìn)行在線管理。目前各單位還依然以手工為主,電腦為輔的時(shí)代。
(4)單位領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)計(jì)法制觀念淡薄,模糊財(cái)務(wù)核算,使他們的非法意圖有實(shí)施的空間和可能;總是希望會(huì)計(jì)能夠處理好領(lǐng)導(dǎo)的一切事務(wù),違法干預(yù)會(huì)計(jì)工作,導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作人員執(zhí)法難度加大。
二、核算和會(huì)計(jì)報(bào)表缺陷
(1)固定資產(chǎn)核算。國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)制度規(guī)定的固定資產(chǎn)核算方法呈現(xiàn)以下特點(diǎn):一是以固定資產(chǎn)和固定基金同時(shí)反映固定資產(chǎn)的“價(jià)值”;二是固定資產(chǎn)在使用過(guò)程中不提取折舊,而是提取修購(gòu)基金。這種方式存在以下弊端:一是價(jià)值背離。隨著使用時(shí)間的延長(zhǎng),賬面價(jià)值與現(xiàn)時(shí)凈值會(huì)逐漸背離。二是虛增凈資產(chǎn)。隨著固定資產(chǎn)的磨損,以賬面原值核算固定基金,使資產(chǎn)負(fù)債表中凈資產(chǎn)指標(biāo)不能反映資產(chǎn)的實(shí)際狀況,無(wú)法保證其會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。三是成本不完整。固定資產(chǎn)不提折舊,業(yè)務(wù)活動(dòng)成本相應(yīng)也不包括折舊費(fèi)用,使得成本核算不完整。
(2)會(huì)計(jì)報(bào)表。國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表有兩個(gè)最大的不足和缺陷:一是從會(huì)計(jì)報(bào)表體系看,國(guó)有企業(yè)不編制現(xiàn)金流量表;二是從具體會(huì)計(jì)報(bào)表的結(jié)構(gòu)上看,資產(chǎn)負(fù)債表采用“科目余額表”的結(jié)構(gòu)形式。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)不能滿(mǎn)足用戶(hù)的個(gè)性需要,受成本效益原則的約束,有些過(guò)去看來(lái)不是非常重要的信息沒(méi)有在財(cái)務(wù)報(bào)告中出現(xiàn),一些小用戶(hù)無(wú)法從財(cái)務(wù)信息中提取小部分信息。因此,切實(shí)采取措施,把傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)升級(jí)到適應(yīng)財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)化、滿(mǎn)足各種用戶(hù)的需求,加強(qiáng)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)管理工作已經(jīng)迫在眉睫。
三、改進(jìn)措施
(1)本單位的財(cái)務(wù)管理實(shí)行一把手領(lǐng)導(dǎo)下的財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)制,各項(xiàng)開(kāi)支由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一掌握,合理安排。各項(xiàng)開(kāi)支實(shí)行經(jīng)手人、部門(mén)負(fù)責(zé)人、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字;經(jīng)一把手領(lǐng)導(dǎo)簽批后,方可報(bào)銷(xiāo),否則追究財(cái)會(huì)人員責(zé)任。
(2)本單位的經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,原則上執(zhí)行預(yù)算管理,施工生產(chǎn)實(shí)行經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理;禁止公款外借(包括局屬各單位及其他單位和個(gè)人),特殊情況應(yīng)請(qǐng)示書(shū)面批準(zhǔn)。嚴(yán)禁任何人以公款、支票為個(gè)人辦私事。嚴(yán)禁將公款以個(gè)人名義存儲(chǔ)。嚴(yán)禁用單位資產(chǎn)或銀行存款為其它單位和個(gè)人作抵押貸款、擔(dān)保。
(3)機(jī)械設(shè)備、車(chē)輛的購(gòu)置、院內(nèi)基本建設(shè)工程等項(xiàng)目開(kāi)支,按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定制單、記賬、報(bào)賬,做到手續(xù)齊備、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、處理及時(shí),執(zhí)行好國(guó)家財(cái)會(huì)制度的統(tǒng)一規(guī)定。本單位的車(chē)輛原則上在系統(tǒng)內(nèi)修理廠修理,由修理廠向本單位清算,本單位能夠維修的盡力自行解決,嚴(yán)禁在修車(chē)中弄虛作假,損公肥私。
(4)建立監(jiān)督機(jī)制,工程中發(fā)生的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)的結(jié)算,必須于原始票據(jù)上由主管領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)手人簽字,并開(kāi)具統(tǒng)一發(fā)票,否則,財(cái)務(wù)不予結(jié)算。本單位及各項(xiàng)目經(jīng)理部所需辦公用品、低值易耗品原則上由行政辦室統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi),統(tǒng)一合理發(fā)放;測(cè)量?jī)x器、工具、訂購(gòu)科技書(shū)刊、報(bào)刊、雜志等文化用品需請(qǐng)示一把手領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
(5)干部職工的差旅費(fèi)、勞保用品等按統(tǒng)一規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。各項(xiàng)獎(jiǎng)金、分成補(bǔ)助的發(fā)放(包括臨時(shí)工、機(jī)手、管理人員)其金額、數(shù)量由領(lǐng)導(dǎo)班子研究確定,行政辦公室統(tǒng)計(jì),財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)發(fā)放;臨時(shí)工由統(tǒng)計(jì)股審核后,列出臨時(shí)工工資表,經(jīng)一把手批準(zhǔn)后財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)發(fā)放。
(6)出納人員在每周完成出納工作后,應(yīng)將庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款的上存、收入、支出、結(jié)存情況,編制“出納報(bào)告表”,并對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金,由會(huì)計(jì)或一把手指定人員進(jìn)行定期對(duì)賬實(shí)地盤(pán)查,其他時(shí)間不定期進(jìn)行抽查。
(7)現(xiàn)金支票或轉(zhuǎn)賬支票的使用憑一把手批準(zhǔn)單,否則財(cái)務(wù)部有權(quán)拒絕提供使用。嚴(yán)格控制簽發(fā)空白支票,特殊情況需簽發(fā)的,必須在支票上填寫(xiě)收款單位名稱(chēng)、款項(xiàng)用途、日期、規(guī)定限額和報(bào)銷(xiāo)期限,由支取人在支票登記簿上簽字。銀行支票確認(rèn)的財(cái)務(wù)專(zhuān)用章及出納手章必須分開(kāi)由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和出納負(fù)責(zé)保管。
(8)會(huì)計(jì)人員根據(jù)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,逐步核算開(kāi)支,對(duì)計(jì)劃外和不符合規(guī)定的收支應(yīng)向一把手領(lǐng)導(dǎo)提出意見(jiàn),以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)處理。
(9)現(xiàn)金出納必須按財(cái)務(wù)規(guī)定存放現(xiàn)金,庫(kù)存現(xiàn)金超過(guò)一定數(shù)額時(shí)必須存入銀行,日清月結(jié)。如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金與賬目不符,責(zé)任自負(fù)并追究責(zé)任;現(xiàn)金支票或轉(zhuǎn)賬支票的使用憑一把手領(lǐng)導(dǎo)填寫(xiě)“支票領(lǐng)用單”,由經(jīng)辦人、部門(mén)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、一把手領(lǐng)導(dǎo)簽字后出納方可開(kāi)出,否則財(cái)務(wù)部有權(quán)拒絕提供使用。
四、建議及策略
(1)國(guó)有企業(yè)引入權(quán)責(zé)發(fā)生制,對(duì)固定資產(chǎn)的購(gòu)置成本予以資本化,建議固定資產(chǎn)取得的會(huì)計(jì)處理如下:取消“固定基金”、“專(zhuān)用基金―修購(gòu)基金”會(huì)計(jì)科目,增設(shè)“在建工程”、“待處理財(cái)產(chǎn)損溢”會(huì)計(jì)科目。對(duì)于購(gòu)置的不需要安裝的固定資產(chǎn),應(yīng)按實(shí)際成本,借記“固定資產(chǎn)”貸記“財(cái)政補(bǔ)助收入”或有關(guān)資產(chǎn)帳戶(hù);對(duì)于發(fā)生的在建、改擴(kuò)建工程支出,借記“在建工程”貸記“銀行存款”或相關(guān)資產(chǎn)賬戶(hù),項(xiàng)目完工交付使用,借記“固定資產(chǎn)”貸記“在建工程”。
(2)建立固定資產(chǎn)折舊制度。增設(shè)“累計(jì)折舊”,計(jì)提折舊時(shí),借記有關(guān)科目,貸記“累計(jì)折舊”同時(shí)借記“固定基金”貸記“專(zhuān)用基金―修購(gòu)基金”,“累計(jì)折舊”作為固定資產(chǎn)的減項(xiàng)單獨(dú)列示;這樣使得資產(chǎn)負(fù)債表能購(gòu)真實(shí)反映國(guó)有企業(yè)的資產(chǎn)、凈資產(chǎn)的情況,以便于會(huì)計(jì)報(bào)表使用者利用真實(shí)的會(huì)計(jì)信息做出正確的決策。
(3)現(xiàn)金流量表。作者們可以參考企業(yè)現(xiàn)金流量表準(zhǔn)則的基本原理,結(jié)合國(guó)有企業(yè)的實(shí)際情況編制內(nèi)部管理報(bào)表――國(guó)有企業(yè)現(xiàn)金流量表,反映國(guó)有企業(yè)一定期間的現(xiàn)金流入和流出的整體情況,對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表和收入支出表起到補(bǔ)充說(shuō)明的作用。
(4)資產(chǎn)負(fù)債表。首先將國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表平衡公式“資產(chǎn)+支出=負(fù)債+收入+凈資產(chǎn)”改為“資產(chǎn)=負(fù)債+凈資產(chǎn)”;其次將資產(chǎn)負(fù)債表中收入、支出項(xiàng)目刪除,以其凈額通過(guò)資產(chǎn)負(fù)債表“凈資產(chǎn)”部分予以反映。
經(jīng)濟(jì)全球化、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),以及中國(guó)加入世貿(mào)組織后眾多市場(chǎng)的開(kāi)放都將改變著傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)、內(nèi)容、方式,乃至整個(gè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制。相比較之下,具有國(guó)有企業(yè)行業(yè)特色的行業(yè)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理辦法和行業(yè)國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定相對(duì)弱化,在一定程度上影響了國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作的正常進(jìn)行;“無(wú)法可依”的被動(dòng)局面至今未能得到有效扭轉(zhuǎn)。另外運(yùn)用現(xiàn)代化的管理手段,實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)系統(tǒng)會(huì)計(jì)電算數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)化、資源共享化,促進(jìn)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化、科技化、效率化,出臺(tái)具有行業(yè)特色,反映國(guó)有企業(yè)改革與發(fā)展、加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算要求的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度規(guī)范已勢(shì)在必行。
第二篇:財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)
今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和治理的要求,對(duì)責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新,明確責(zé)任、目標(biāo),并按照缺什么補(bǔ)什么的原則,補(bǔ)充建立了新的制度,對(duì)支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用,以下是我今年的工作總結(jié)。
1、不斷提高人員素質(zhì)
建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,奠定會(huì)計(jì)出納工作的基礎(chǔ)。針對(duì)年初差錯(cuò)率高居不下的問(wèn)題,及時(shí)組織、制訂、出臺(tái)了相應(yīng)的制度,有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的蔓延。加強(qiáng)監(jiān)督檢查,做好會(huì)計(jì)出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核,實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制,按月考核差錯(cuò)率,并督促整改問(wèn)題,及時(shí)消除事故隱患,解決問(wèn)題。另一方面,加大檢查力度,改變會(huì)計(jì)檢查方式,采取定期、不定期,常規(guī)與專(zhuān)項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn),再對(duì)癥下藥,解決問(wèn)題,有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
以人為本,加強(qiáng)會(huì)計(jì)、出納專(zhuān)業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)、出納工作的規(guī)范化治理。主動(dòng)、積極地抓好服務(wù)工作,堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),樹(shù)立服務(wù)意識(shí);堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,從實(shí)際操作出發(fā),將碰到的問(wèn)題及難點(diǎn)列舉出來(lái),通過(guò)研究討論,尋求解決途徑;堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤;成立了以骨干為主的結(jié)算小組;積極地組織柜員上崗考試;培養(yǎng)一線員工自覺(jué)養(yǎng)成對(duì)傳票審查的習(xí)慣;開(kāi)展不定期的技能比武、知識(shí)競(jìng)賽,加強(qiáng)對(duì)員工綜合能力的培養(yǎng),提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。
2、加強(qiáng)成本意識(shí),提高經(jīng)濟(jì)效益
更好的完成年度財(cái)務(wù)工作,我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定,認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送,并于每季、年末進(jìn)行具體地財(cái)務(wù)分析;在資產(chǎn)購(gòu)置上做到了先審批后購(gòu)置,在固定費(fèi)用上,全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)藥保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長(zhǎng)期待攤資產(chǎn)的攤銷(xiāo)、應(yīng)付利息等,并按照營(yíng)業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。
費(fèi)用支出實(shí)行了專(zhuān)戶(hù)、專(zhuān)項(xiàng)治理,在臨時(shí)存款科目中設(shè)置了營(yíng)業(yè)費(fèi)用專(zhuān)戶(hù),專(zhuān)門(mén)核算營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出,建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬,實(shí)行了一支筆審批制度,嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出資金和費(fèi)用支出資金。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開(kāi)支,厲行節(jié)約,用最少的資金獲得利潤(rùn)。在費(fèi)用的治理上,嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制,認(rèn)真執(zhí)行審批制度,做好日常的賬務(wù)處理,并將費(fèi)用使用情況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說(shuō)明,以便行領(lǐng)導(dǎo)把握費(fèi)用開(kāi)支去向。
3、恪盡職守,切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)
我在抓好治理的同時(shí),切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè),增強(qiáng)駕馭工作能力。加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見(jiàn)性。堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng),堅(jiān)持抵制和反對(duì)腐朽消極現(xiàn)象,在實(shí)際工作中,積極幫助解決問(wèn)題,靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的'工作態(tài)度,實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,推動(dòng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,不搞個(gè)人主義。
4、明年工作打算
挖掘人力資源,調(diào)動(dòng)一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn),豐富培訓(xùn)形式,加大培訓(xùn)力度,非凡是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。降低成本費(fèi)用,促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)。加強(qiáng)成本治理,減少成本性資金流失。加強(qiáng)結(jié)算治理,限度地增加可用資金。合理調(diào)配資金,提高資金利用率;認(rèn)真核算資金流量,盡可能地壓縮無(wú)效資金和低效資金占用,力求收益化。降低費(fèi)用開(kāi)支,增強(qiáng)盈利水平。準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算,為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。