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第一篇：煤礦個人年度工作總結

即將逝去，這一年以來，在礦、科室領導的指導、關懷與幫助下，我堅決學習貫徹落實科學發(fā)展觀，不斷提高一個黨員的政治素養(yǎng)，時刻以“以人為本、科學發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展”的理念作為導向，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，遵紀守法，勤勤懇懇，緊緊圍繞我礦全年“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標，認真做好自己的本職工作，為了總結過去的經(jīng)驗教訓，更好的開展今后各項工作，現(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、提高個人思想道德修養(yǎng)，端正做人、做事良好態(tài)度。

跨出了校園的大門，就得融入社會這個大家庭，為了能夠在生活、工作過程中，與同事建立一種和諧的人際關系，我始終堅持“干工作先做人”的原則，不斷學習成功人士的先進經(jīng)驗，戒驕戒躁，虛心謹慎，接受前輩的教導，不斷加強自身思想道德修養(yǎng)，端正做人、做事應有的正確態(tài)度，為自己各項業(yè)務工作的開展作好鋪墊。同時，積極認真地學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，認真學習黨的路線、方針、政策，認真學習集團公司的各項政策和會議精神，與上級黨組織保持高度一致，時刻保持共產(chǎn)黨員的先進性。

二、加強業(yè)務及專業(yè)知識學習，提高處理技術業(yè)務工作能力。

1、認真學習煤礦相關的規(guī)程措施，明確什么可以做，什么不可以做。參加工作以來，我始終不忘“活到老、學到老”的精神，先后多次學習了各采煤及掘進工作面的作業(yè)規(guī)程，了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。通過對各類針對性強的安全措施的學習，初步了解了在特定作業(yè)過程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。通過對我礦《崗位工種安全技術操作規(guī)程》的編制，也對部分工種的作業(yè)內(nèi)容及責任有了初步的認識，比如安檢員、瓦檢員、爆破工、檢身工等等。當然，煤礦“三大規(guī)程”之一的《煤礦安全規(guī)程》，作為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的準繩、衡量標準，我更不敢絲毫的懈怠，經(jīng)常學習熟悉掌握，努力為今后工作的開展提供強有力的依據(jù)。在“三大規(guī)程”的學習之余，我仍就密切關注國家、省及其他各大安全相關網(wǎng)站，及時了解掌握相關法律、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動態(tài)，不斷開拓自己的視野。

2、高度重視礦井防突工作，不斷充實防突知識。我礦瓦斯等級在末升級為煤與瓦斯突出，升級后的安全管理工作難度加大，防突任務重，突出治理措施的探索和應用是安全生產(chǎn)的重點。因此，可以說礦井防突知識掌握的多少、理解的深淺，將很大程度上反映一個人的現(xiàn)場突出防治的能力與水平。今年隨著8月1日起《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》的頒布施行，我對《防突規(guī)定》進行了系統(tǒng)的學習，進一步看到國家對煤礦瓦斯治理工作的重視，更加清晰的了解了兩個“四位一體”的真實內(nèi)含（即：區(qū)域突出危險性預測、區(qū)域防突措施、區(qū)域措施效果檢驗、區(qū)域驗證；工作面突出危險性預測、工作面防突措施、工作面措施效果檢驗、安全防護措施），明確了法律法規(guī)對突出礦井的要求：不掘突出頭、不采突出面；區(qū)域防突措施不到位，嚴禁采掘活動；區(qū)域防突措施先行、局部防突措施補充。防治煤與瓦斯突出必須始終堅持“以風定產(chǎn)、先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控”十二字方針，必須嚴格執(zhí)行兩個“四位一體”防突措施。

3、繼續(xù)學習專業(yè)理論知識，不斷延伸拓展知識結構。堅持走“活到老，學到老”、“終身學習”的學習路線，工作以來我先后購買了《注冊安全工程師考試輔導教材》、《礦山壓力顯現(xiàn)及巖層控制技術》、《煤礦瓦斯突出災害防治技術》、《煤礦防治水技術》等相關專業(yè)書籍，時刻不忘多看、多記、多了解，努力為日后工作的開展打下堅實的基礎。

4、認真完成好領導安排的“五優(yōu)”資料收集、質(zhì)量標準化、精細化管理等工作，逐步熟悉科室相關業(yè)務。我礦順利通過了省煤炭工業(yè)管理局的“五優(yōu)”礦井驗收，為了斷續(xù)保持“五優(yōu)”水平不降低、不滑坡，礦高度重視“五優(yōu)”礦井保持工作，為了迎接省局對“五優(yōu)”礦井的復驗，我積極按照標準要求對所需資料進行收集整理，以迎接省局驗收。嚴格按照礦、科領導的要求繼續(xù)加大對基層單位精細化管理的考核力度，一如既往的堅持旬報表向企管科通報制度，不斷提高精細化管理工作在安全工作中的現(xiàn)實意義。

5、了解現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)之所在，明確安全管理之重點。做任何事情總會有出發(fā)點，而安全監(jiān)管也不例外。只有抓住了事物發(fā)展的主要矛盾，才能控制好事物發(fā)展的主要方向。通過日常接觸質(zhì)量標準化、精細化、各級監(jiān)察監(jiān)管部門查出的各類存在的問題，使我對礦井的安全狀況有了更清楚的認識，對現(xiàn)場作業(yè)中易出現(xiàn)違章違規(guī)操作環(huán)節(jié)也有了進一步了解。比如對我礦安全生產(chǎn)威脅較大（也即管理重點）的幾個方面有煤與瓦斯突出防治、防治水、頂板管理等。

6、按照集團公司及礦安排，我積極參加了集團公司第三季度安全質(zhì)量大檢查工作，通過對集團中部五個礦井為期兩個星期的檢查，讓我對質(zhì)量標準化工作有了更進一步的認識，要想安全無事故，必須工程質(zhì)量無缺陷。

第二篇：17年煤礦個人工作總結范文

緊張有序的20xx年即將過去，在過去的一年中，在隊組領導的幫助帶領下，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗，和自己的積極努力，作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際，我應該就一年以來的工作做一下認真的總結?？偨Y自己在過去一年的得與失，總結一年以來的酸甜苦辣，總結自己明年該如何去做的更好。以下便是我對自己今年的工作總結：

一、工作態(tài)度，思想工作

我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項廠規(guī)制度，嚴格要球自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態(tài)度，在領導的關心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位的職責。堅持理想，堅定信念。不斷加強學習，牢固自己的工作技術!

二、設備操作，工作領悟

每一個好的員工都應對自己的工作認識清晰，熟悉和熟練自己的工作。要有對崗位工作操作的了解，也要有對發(fā)生故障的應變能力，完成領導給予的各項任務。但由于自己的能力有限，不能做到一絲不差，所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點，對工作技巧還稍欠缺，但這些會讓我更加努力的工作，謙虛謹慎的向別人學習，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更效率的完成自己的本職工作，也能使礦井獲得做大的效益，這樣我的做的和收獲的也能達到一個平衡，使我更加有動力，更有自信的工作。和其他同事的人際關系也很重要，因為一個人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團結在一起才是成功完成領導交給的工作任務的前提，這一點不僅僅事工作，平時的生活中也事如此，所以團結其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務!我會履行我的義務，鍛煉培養(yǎng)自己的交際能力。

三、煤礦是高危行業(yè)，安全生產(chǎn)是所有工作的重中之重

一年中我加強對煤礦安全知識的的學習;及時學習安全簡報、督查通報和事故快報，吸取事故教訓，舉一反三;規(guī)范操作，杜絕習慣性違章，夯實了安全生產(chǎn)的基礎。

四、回顧過去，展望未來

對于過去的得與失，我會汲取有利的因素強化自己的工作能力，把不利的因素在自己以后的工作中排除，一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進，我相信通過我的努力和同事的合作，以及領導們的指導，我會成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的工作能力，為礦山做出自己該有的貢獻，

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雖然一年以來，我做了許多，但工作還是有所瑕疵，因為誰也不是圣人，所以我不會過多的苛求自己。不過我相信，只要我在崗位上一天，我就會做出自己最大的努力，將自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好!

第三篇：煤礦科長述職報告

一年來，我與機電科全體科員在公司領導的正確帶領下，緊緊圍繞年初公司制定的各項生產(chǎn)目標，努力奮斗，在公司安全生產(chǎn)的過程中取得了一些成績，但這些都是與公司的科學領導和兄弟單位的大力支持、團結協(xié)作分不開的。

自年初接到生產(chǎn)公司下達的各項生產(chǎn)目標任務開始，我從以下幾方面和全體科員共同努力，常抓不懈。

一、細化基礎管理工作，實行電氣設備“戶籍制”。

公司在用和備用的電氣設備眾多，如何做到在用設備有檔可查、有案可循，備用設備無誤，多年來一直不能得到合理解決，以至于在無形中影響了日常生產(chǎn)工作。為此，我們加強了檔案管理，凡是在用的電氣設備，統(tǒng)一分類登記造冊，并注明型號、功率、生產(chǎn)廠家、使用地點等相關信息，備用和庫存的電氣設備亦是如此。此舉在一定程度上解決了電氣設備的統(tǒng)計管理漏洞問題。

二、加強“標準”建設，狠抓質(zhì)量管理。

電氣設備的質(zhì)量標準化建設一直是每一個機電工作者的追求目標，為了實現(xiàn)這一目標，我搬《規(guī)程》，查“細則”，根據(jù)公司的實際安全生產(chǎn)條件制定出了一系列的措施、制度。帶頭并要求每一位科員嚴格執(zhí)行，查漏堵缺。特別是在井下巡視過程中，要做到凡是有電氣設備使用的生產(chǎn)地點，下井人員都要巡視檢查一次，巡視工作中要拿著“放大鏡”去發(fā)現(xiàn)問題，從細微之處著手，發(fā)現(xiàn)問題或違章現(xiàn)象及時解決糾正，真正的做到防患于未然，杜絕電氣設備事故的發(fā)生。特別是在公司每月的10日、24日檢查驗收工作中，嚴格按照檢查驗收項目明細進行電氣設備的檢查驗收工作，對于查出的問題，及時分析原因，提出整改意見和措施，而面對一些習慣性和常見的突出問題建立長效的整改機制，即類似問題如果在第二次檢查驗收中發(fā)現(xiàn)，加大對責任人或包機人的處罰教育力度，此舉極大程度上杜絕了一些違規(guī)操作現(xiàn)象的發(fā)生，在上級部門的多次檢查驗收工作中取得佳績。同時狠抓質(zhì)量管理，凡是新入井的電氣設備，必須嚴格按相關規(guī)定驗收合格后方可入井使用；對于需加工制造的一些設備和零部件，則要求先按照使用需求出具圖紙，然后由加工單位按照圖紙進行加工制作，嚴格按照圖紙驗收合格后方可使用，以確保電氣設備入井使用過程中能夠達到最佳運營狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)。

三、增大宣傳力度，普及電氣設備知識。

對于新增加的電氣設備操作人員，我們有針對性地制定出培訓學習計劃，按上級要求考核合格后方通知用人單位安排上崗。在每月公司規(guī)定的學習時間，結合培訓辦，制定出相應崗位的學習大綱，抽調(diào)出技術人員進行授課，對于一些接受能力差或考核成績差的員工實行一對一幫帶，直至其對本崗位的相關電氣設備基礎知識理解并融會貫通，力爭做到每一位參加學習培訓的人員都學有所專、學有所獲、學有所用。

四、團結協(xié)作、關愛同事。

在日常生產(chǎn)工作中，我注重與各兄弟單位之間的團結協(xié)作關系，只要是對安全生產(chǎn)有利的，我都會積極去做，努力協(xié)調(diào)。在我們科室，如生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問題不能解決，我會組織科室人員在一起分析，查找原因，直到合理解決?？评锬膫€同事業(yè)務上有什么問題不懂得，我會熱心的去幫助，直到他完全明白。生活中哪個同事有了困難，我也會以老大哥的身份去幫助他、安慰他，給予一些精神上和物質(zhì)上的幫助和支持。

雖然我在工作中取得了一些成績，但距離一名合格的、優(yōu)秀的管理工作者的要求還相距甚遠。在過去的時間里，工作中還有很多不足之處。如有些工作存在好人主義思想，不能形成鐵手腕、鐵面孔狀態(tài)，給有些工作帶來不良后果。在新的一年里，我要展望來年，相信在公司領導的科學帶領下，在同事們的大力支持和配合下，我會以百倍的信心完成公司下達的各項生產(chǎn)工作任務，為實現(xiàn)電氣設備的安全運行而努力奮斗！

第四篇：煤礦普通員工個人總結

這一年里，在礦領導正確領導下，嚴格要求自己，認真履行崗位職責，立足于管理提效益，著眼于改革要活力，靠實干爭創(chuàng)一流，以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項工作,經(jīng)過上上下下的不懈努力，分管范圍內(nèi)的各項工作有了長足的進步?，F(xiàn)將本人在夏闊坦煤礦一年的工作情況做簡單的匯報：

一、敬崗愛業(yè)，自覺學習，提高自身素質(zhì)

一年來，我注重加強自己對政治理論的學習和業(yè)務學習，通過學習不斷提高自己的理論水平和規(guī)范服從的意識，使我更加善于從政治的高度去認識分析和處理工作中的問題，更加明確了職責。我堅持自我提高對政治理論重要性的認識，做自覺學習的表率。深知作為分管安全‘生產(chǎn)的主要領導，必須要有較高的理論水平，理論聯(lián)系實際，學以致用，用學到的理論指導自己的思想和工作，才能指導自己的思想和工作實際。

二、履行職責，主動配合，確保安全生產(chǎn)

回顧一年的工作，認為自己能夠從嚴要求，認真履行職責，并注重與班子其他成員搞好協(xié)作，注意團結，盡心盡職抓工作，做為負責安全管理領導，我非常清楚搞好安全是全礦各項工作的重中之重，我深感責任重大，在現(xiàn)場條件極其復雜困難、不安全因素增多的情況下，我堅持自我加壓抓現(xiàn)場，超前預防查隱患，精心協(xié)調(diào)，圍繞效益抓源頭，牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關鍵環(huán)節(jié)不放松，盯現(xiàn)場，積極配合領導研究布置，確保了生產(chǎn)任務的順利完成，圓滿完成了全礦的產(chǎn)量及掘進計劃目標。

同時，結合我礦安全管理工作的現(xiàn)狀，主動配合領導加強安全硬件投入，不斷完善安全設施，改善安全條件；堅持安全質(zhì)量檢查，對現(xiàn)場存在安全隱患認真檢查，并督促整改，狠抓隱患的查出和整改落實工作；堅持從管理源頭抓起，認真落實安全質(zhì)量標準化工作目標，從嚴考核，獎罰分明,減少了因違章而造成的事故，極大的推動了質(zhì)量標準化工作開展,工程優(yōu)良品率明顯提高。

三、恪盡職守、深入一線、抓好分管工作

1、結合本礦實際，建立和健全了安全生產(chǎn)的各項制度，全面落實安全生產(chǎn)責任制。為了這一中心工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，我深入采掘一線，實行全程跟蹤閉合管理，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時向各級領導匯報生產(chǎn)情況。

2、定期組織召開安全生產(chǎn)例會，反復研究現(xiàn)場生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問題，并積極給領導提供決策依據(jù)，及時與各部門進行人力、物力等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。想方設法彌補工作上的不足，認真審視每一階段的工作，改進不合理的工作流程，遇到問題及時溝通，解決，盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。及時掌握生產(chǎn)形勢，分析生產(chǎn)動態(tài)，對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘接替、煤質(zhì)管理等進行專題調(diào)度。

3、健全應急管理體系，確保季節(jié)性預防工作順利完成。我高度重視應對突發(fā)事件的管理工作，著力加強應急預案體系和制度建設，全面提高安全生產(chǎn)處置突發(fā)事件的能力，并逐步走向規(guī)范化和制度化。進一步健全完善了煤礦應急保障體系，有力的保障了礦井和廣大員工的生命安全。

四、更新觀念，廉潔自律，樹立良好形象

1、加強反腐倡廉學習，充分體現(xiàn)黨員的先進性。我自覺做到了自重、自盛自警、自勵，認真學習領導干部廉潔自律規(guī)定，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心，時時處處把好廉潔關口，自覺用黨的紀律約束自己，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕，樹立了自身良好形象。

2、認真檢查和督促管理制度、組織紀律的落實情況，對執(zhí)行得好的及時表揚和鼓勵，對表現(xiàn)差的也及時提出批評，正確的運用批評與自我批評這個武器，積極開展批評與自我批評，既堅持原則，又注意對同志的批評方式，本著與人為善的態(tài)度，堅持“懲前毖后、治病救人”，通過批評與自我批評，使班子集體、職工隊伍人心團結，思想統(tǒng)一，確保了各項工作的開展有條不紊。

在今后的工作和學習中，我要努力學習，不斷完善自己，及時改進不足，振奮精神，開拓進去，勇于創(chuàng)新，積極配合，團結協(xié)作，扎扎實實、腳踏實地的做好本職工作，為把夏闊坦煤礦建設成為一流的現(xiàn)代化礦山恪盡職守、盡職盡責。

第五篇：煤礦個人年度工作總結

一、抓住薄弱環(huán)節(jié)，豐富培訓機制，穩(wěn)步提升職工素質(zhì)緊抓職工日常培訓，充分利用計算機隨機選題、審核的優(yōu)點，切實提高了職工學習的積極性。為豐富我礦安培中心題庫，更好的為培訓工作服務，積極組織調(diào)動12名優(yōu)秀的專業(yè)技術人員，在系統(tǒng)自帶題庫及公司16個工種的題庫基礎上，增補編制24個工種的題庫，使我礦的培訓工作更有針對性，更具說服力。

在對職工日常培訓的考核結果及區(qū)隊、公司的反饋信息做分析后，積極組織推行了運輸管理、機電維修、風電閉鎖、信號把鉤、絞車司機、采煤司機等專項培訓，由我礦聘請廠家專業(yè)維修人員、資深技術人員進行現(xiàn)場教學，實現(xiàn)了理論與實操相結合的培訓模式。今年以來，組織機電工現(xiàn)場模擬教學4次，共培訓機電工264人，另外組織了絞車司機專項培訓42人，采煤司機專項培訓59人，風電閉鎖專項培訓70人，在三季度集團公司組織的技術比武中，我礦取得了3個狀元的好成績。

針對我礦機電工技術薄弱的問題，從今年4月份曾接受過機電培訓的26名機電工中抽出7名表現(xiàn)優(yōu)異的機電工，幫帶本期新參加培訓的機電工。通過培訓使每名學員可以熟練處理井下常用電器設備的常見故障，提高了機電工現(xiàn)場處理故障的能力，我礦今年機電設備升井返修率比去年降低了15%。

為保證運輸安全，積極組織對采、掘、開、運輸、安全8個單位的159名班組長以上人員進行了公司下發(fā)的“15條禁令與30項標準”專項培訓與考試，切實提升了管理人員的專業(yè)素質(zhì)。

二、結合生產(chǎn)實際，推行專項治理，創(chuàng)新隱患排查方式為提高我礦隱患排查與治理的實效性，在組織啦啦啦全體干部職工多次交流會之后，創(chuàng)新的提出了“專項治理月”的概念。即對全礦整月的隱患進行分類匯總，通過數(shù)量的比較將本月數(shù)量最多的隱患類別做為下一個月的治理重點。然后組織安全、生產(chǎn)、技術、運輸、機電、通風六個職能部室針對此隱患類別分線路進行徹底排查，找出區(qū)隊存在的共性問題與個性問題，然后通報并督促整改，在達到整改期限后再進行嚴格的復查，對未按要求整改的單位進行加倍處罰，并通報批評。

在10月份的皮帶專項治理月中，啦啦啦聯(lián)合機電科分五條線路對井下皮帶進行細致排查，共查隱患46條。其中共性問題有H架距里幫不足0.5米、H架下有浮煤堆積、纏繞雜物、皮帶跑偏、皮帶縱梁彎曲不直，為督促區(qū)隊進行有效整改，啦啦啦制定《皮帶綜合管理罰款標準》并嚴格按照標準進行復查，井下皮帶面貌煥然一新。

在專項治理月推行的同時，又創(chuàng)造性的將專項治理應用于區(qū)隊，將全礦整月隱患分區(qū)隊進行匯總排列，把當月隱患最多的區(qū)隊作為下一個月的重點管理對象。10月份機掘隊隱

患較多，被列為11月的重點管理區(qū)隊，在與機掘隊區(qū)長、書記座談之后，切實提高了管理人員的責任意識，他們寫保證書，親手抓培訓、自查自糾工作，11月份隱患總數(shù)下降了35%。

三、堅持嚴抓細管，落實走動式管理，提高質(zhì)量標準化水平，真正做到動態(tài)達標

1、加強隱患排查，保證閉合管理

通過組織安檢員日檢查、安全突擊小分隊、周三安全大檢查、專項治理等活動，在整個生產(chǎn)過程中形成密集的安全檢查網(wǎng)絡。對于檢查出的問題，督促區(qū)隊嚴格按照“五定”原則進行整改，確保隱患排查的閉合管理。

2、抓住重點區(qū)域，注重過程管理，積極配合增收節(jié)支工作，杜絕重復施工

啦啦啦一直作為公司的重點管理項目，由于此工程巷道斷面較大，澆筑困難，且運輸線路較長，在此處施工期間，積極組織職能部室24小時跟班，加強頂板和現(xiàn)場管理，對運輸過程進行嚴格把關，確保工程穩(wěn)步安全推進。狠抓現(xiàn)場施工以及施工結束時的驗收，避免和消除因施工不當造成的返工，或者材料和配件的無謂損耗和浪費現(xiàn)象。

在1121工作面撤架、12212工作面安裝或遇到特殊地質(zhì)構造等重點工作時，積極組織啦啦啦輪流跟班盯守，確保施工單位嚴格按照規(guī)程措施施工，堅決做到不安全不生產(chǎn)。

由于現(xiàn)場管理、隱患排查和責任落實力度的加大，今年區(qū)隊隱患總數(shù)較去年同期下降了33%,當班解決的隱患比例上升了31%。

3、開展自查自糾，完善規(guī)章制度

今年以來，啦啦啦牽頭，聯(lián)合技術部、生產(chǎn)部、機電科組織了多次全礦性的“自查自糾”活動，針對全礦制度、規(guī)程措施、地面資料、井下隱患進行了全面細致的自檢互檢工作，共發(fā)現(xiàn)并整改隱患132條。對于規(guī)程措施方面發(fā)現(xiàn)的問題，要求技術部組織重新審核、校對、審批，切實有效的提高了各種資料的嚴密性，使之更好的對生產(chǎn)進行指導；對于井下存在的安全隱患，由啦啦啦匯總，并全程監(jiān)督整改到位，有力的保障了安全生產(chǎn)。

四、創(chuàng)新管理方法，豐富考核機制，夯實質(zhì)量標準化基礎

1、加強班組建設

充分借鑒“白國周”班組的安全生產(chǎn)經(jīng)驗，結合礦區(qū)工作實際，將崗位雙述、三分鐘安全預想、互保聯(lián)保協(xié)議、二次風險抵押和班評估等機制融合在一起，制定了獨特的安全“六星”管理體系，即將安全管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、技能培訓管理、日常行為規(guī)范管理和重點培養(yǎng)管理等六項各對應一顆星，通過分段管理，合并考核爭星，并將考核結果與工資掛鉤。“六星”管理制度的實行，明顯提高了職工的安全意識和質(zhì)量意識，做到了安全目標、安全責任、安全壓力層層分解，形成了全員參與的班組管理新機制。今年放心區(qū)隊覆蓋率達到91%，有效保障了我礦安全生產(chǎn)6周年的實現(xiàn)，為我礦再創(chuàng)安全新周期增添了信心。

2、創(chuàng)新“三違”管理

為杜絕“三違”現(xiàn)象，創(chuàng)新實施“三違”人員“過四關程序化教育”（即安全教育培訓關、直接原因查找關、綜合素質(zhì)剖析關、算帳警示與親情感化關）和“三違保證金制度”。“三違”人員不僅要到啦啦啦接受再教育、再感化，而且要繳納“三違”保證金，保證按章作業(yè)，到年底若再無“三違”則將保證金全額返還。通過這兩種方法雙管齊下，有效制約了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，今年我礦的重復三違率一直保持在“0”水平。

3、積極引進本質(zhì)安全管理體系

通過與錦界煤礦、中國礦大的交流，積極組織我礦安全管理人員與中國礦業(yè)大學合作安裝了本質(zhì)安全管理系統(tǒng)，內(nèi)容涵蓋了對隱患、“三違”的統(tǒng)計與分析，數(shù)據(jù)關聯(lián)，風險管理，區(qū)隊考核等內(nèi)容，不僅條理清晰又做到了精細管理，實現(xiàn)了“人、機、環(huán)、管”的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，大大助力了我礦安全生產(chǎn)的實現(xiàn)。