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第一篇：拆遷工作總結(jié)范文

按照上級領(lǐng)導(dǎo)的安排，來拆遷辦工作已經(jīng)三個月了，被分到第十九拆遷工作組，負(fù)責(zé)仁義胡同及北新街門市的拆遷改造工作，這個全新的工作環(huán)境，獨特的工作模式，對于初次接觸拆遷工作的我來說，既是機遇又是挑戰(zhàn)。短短三個月的學(xué)習(xí)與鍛煉，使我漸漸退去了往日的羞澀與膽怯，慢慢適應(yīng)并喜歡上了這份工作。="background:#b2ec0a;">

還記得剛來拆遷辦的時候，我還是一個不茍言語的人。從對拆遷辦工作一無所知到熟悉整個拆遷流程、大體了解一些談判技巧；從一個個陌生面孔的同事到交流經(jīng)驗、玩笑斗嘴的姐妹兄弟；從與群眾接觸不多到與他們拉家常談心，我覺得我收獲了不少書本上沒有的東西。

初步接觸談判工作，我意識到了拆遷談判工作是復(fù)雜而艱巨的，復(fù)雜的是拆遷補償核算項目繁多；艱巨的是拆遷戶的遲遲不簽約，對補償款的不滿意等等。這些問題都要求我們在不違反拆遷政策的前提下，實際的與住戶們商談解決。而我也從中學(xué)到了不少與人交流方面的寶貴經(jīng)驗，且發(fā)現(xiàn)，交流真的是一門很深的學(xué)問，它不是書本上幾句話的描述你就能感受并提高的，同時交流也是一門藝術(shù)，同樣一句話，用不同的表達(dá)方式，所達(dá)到的效果也就不同。拆遷工作需要學(xué)習(xí)的東西還有很多，做為一個新人，談不上什么計劃思路，我覺得還是要學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，實踐實踐再實踐。要繼續(xù)向有經(jīng)驗的前輩們學(xué)習(xí)，并把所學(xué)所思運用到實際工作中去。

為了使廣大拆遷戶了解拆遷、理解拆遷、支持拆遷，我們通過各種形式進(jìn)行宣傳，拆遷人員還不厭其煩進(jìn)行解釋，宣傳拆遷改造項目實施的重大意義和光明前途。一是宣傳入戶。在組長的帶領(lǐng)下，我們深入被拆遷戶家中進(jìn)行宣傳，解釋相關(guān)拆遷補償安置政策，耐心解答群眾提出的各種問題，取得拆遷戶的理解和支持。二是以情拆遷。在拆遷過程中，我們還主動為困難群眾聯(lián)系搬遷公司、幫助聯(lián)系租建住房，讓拆遷戶無后顧之憂，讓拆遷變成有情的安置，用真誠的關(guān)懷拉近距離，以周到的服務(wù)贏得信任。通過陽光操作，讓公民享有充分的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，把政府意志轉(zhuǎn)化為民眾意志，我們本著實事求是的原則，有利拆遷的原則，有利群眾基本利益的原則，具體問題具體對待，為實現(xiàn)和諧拆遷打下了良好的基礎(chǔ)。

還記得一次的拆遷小組工作例會上，組長談到的“分散瓦解，逐個擊破”的思路，給了我很大的觸動，這些都是值得我學(xué)習(xí)和借鑒的。拆遷戶存在很多困難，他們有的是下崗職工，有的是老弱病殘，有的是外來人員。拆遷工作存在著很大困難。但是，拆遷人員不畏艱難，敢于工作。耐心向其解釋綠化工程牽涉千家萬戶的共同利益的道理以及拒不拆遷的嚴(yán)重后果，排除被拆遷人思想障礙和對立情緒，讓被拆遷人全面了解情況，理解政府工作，從而使大部分被拆遷戶自愿地與拆遷部門簽訂了安置補償協(xié)議。因被拆遷人認(rèn)為補償標(biāo)準(zhǔn)較低或者因其他請求未被滿足而拒絕拆遷的情況，則想方設(shè)法做被拆遷人的工作，爭取被拆遷人的理解支持，使雙方達(dá)成公平合理的調(diào)解協(xié)議，從而確保了拆遷工作的順利進(jìn)行。同時認(rèn)真解決被拆遷戶的實際困難。在拆遷過程中，根據(jù)被拆遷人經(jīng)濟和生活的實際困難，在現(xiàn)有政策的="background:#b2ec0a;">法律允許的范圍內(nèi)，拆遷辦給予其適當(dāng)照顧，有的住戶白天無人在家，我們就晚上登門，在大家的共同努力下，我們終于順利簽訂協(xié)議并拆除了一家家住戶，圓滿完成此次拆遷任務(wù)。

在此次拆遷工作中，雖然取得了一些成績，但是與上級的要求還有很大的差距，工作中還存在著很多不足。在今后的工作中我們一定更加努力，發(fā)揚成績，克服不足，將更強責(zé)任心和更大的熱情投入到工作當(dāng)中，爭取更大進(jìn)步的提高。

第二篇：拆遷辦工作心得感悟范文

__年，我辦緊緊圍繞“依法征收、陽光征收、和諧征收”的原則，在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各村組干部和群眾支持下，全體同志齊心協(xié)力，順利開展各項拆遷安置工作。

一、本年度工作完成情況

根據(jù)開發(fā)區(qū)拆遷規(guī)劃和康居點安置情況，現(xiàn)將__年度主要工作總結(jié)如下：

(一)攻堅克難，積極推進(jìn)拆遷工作

按照__年度征地拆遷進(jìn)度計劃，拆遷工作面臨工作量大，涉及面廣，時間緊迫，有些被拆遷戶工作難度大等諸多問題。在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)重視下，拆遷工作組明確工作任務(wù)，緊抓工作效率。征地拆遷工作一經(jīng)開展，工作組幾乎不分工作日與休息日，任務(wù)分解到各工作組，責(zé)任落實到人，認(rèn)真細(xì)致做好勘測丈量、核算、復(fù)核、簽訂協(xié)議等環(huán)節(jié)，促使拆遷戶配合工作，主動拆遷，形成全面征地拆遷的濃厚氛圍，開發(fā)區(qū)各村土地征收和房屋征收任務(wù)零散，但進(jìn)展順利。拆遷過程及時向征管部門更新數(shù)據(jù)并公示，充分體現(xiàn)了拆遷工作的透明度和公正性。

__年，金墩村民建樓拆遷掃尾房屋征收4戶，__年南溪河拆遷遺留被征收戶查群已完成征拆拆除工作。龍津大道陳三堰路周邊掃尾房屋拆遷9戶(其中集體5戶已完成簽約);縣城中村改造項目涉及我區(qū)豐墩村區(qū)域，完成豐樂路及周邊房屋拆遷26戶。截止12月：北隅村境內(nèi)春秋北路升級改造已完成9戶拆遷工作;__村龍?zhí)侗甭穬蓚?cè)改造項目已完成112戶簽約;金墩村三里河路北側(cè)城中村改造項目于11月正式開始，已完成89戶簽約;縣體育中心工程涉及__村區(qū)域房屋征收7戶;__村萬佛路改造項目完成17戶簽約;豐墩村桃溪中路改造工程完成2戶，舒城二中及周邊地塊項目掃尾完成3戶簽約;各項目簽約拆遷工作仍在進(jìn)行中。

(二)全力開展安置房分配工作

上半年，__村、__村展開安置房分配工作;下半年，豐墩村、北隅村展開安置房分配工作。我辦本著“公開、公平、公正”的原則，結(jié)合安置房分配工作經(jīng)驗，每次分房在前期就積極做好各項準(zhǔn)備工作。工作組制定了嚴(yán)密的工作方案，明確了安置對象、安置房房源;并對安置分配方法做了詳細(xì)分析，針對不同年度拆遷的安置對象，按照相關(guān)文件對應(yīng)不同的安置價格;同時，對分配方案進(jìn)行公示與確認(rèn);為方便安置戶選房，幾次選房工作地大多設(shè)立在各村部，集中高效，確保選房工作合理有序的開展。

安置房分配過程中，各工作人員在職在崗，我辦與村部緊密配合，主動宣傳安置房分配政策到村到人，按照選房順序號，依次分批通知安置對象到村選房，接受群眾的監(jiān)督，程序規(guī)范，確保有序選房。截止到12月底，__村408套安置房已完成391套安置;__村256套安置房已完成225套安置;豐墩村532套安置房已完成399套安置;北隅村308套安置房已完成282套安置。針對下剩房源，按照“確保拆遷戶有房可選可住”的理念，根據(jù)拆遷戶購房需求和實際情況，盡可能使他們選到合適的住房，確保安置房充分利用。

(三)配合相關(guān)部門完成管委會交付的其他工作

__年10月10日開始，為響應(yīng)全縣禁止燃放煙花爆竹管理工作，開發(fā)區(qū)管委會展開全面部署，設(shè)立網(wǎng)格化管理機制，責(zé)任到崗，落實到人。我辦人員主動投入這項工作中，在做好部門房屋征收拆遷和安置工作的同時，積極參與煙花爆竹禁放管理，不分晝夜，廣泛宣傳、值班巡查，在劃分的網(wǎng)格區(qū)域盡職盡責(zé)。開發(fā)區(qū)的天空更藍(lán)了，我們呼吸的空氣更清新了，少不了每一個工作者的努力。

拆遷辦堅持做好管委會交付的其他工作。下半年與各部門相互配合，按質(zhì)按量完成其他工作任務(wù)。

二、下年度工作方法與要求

__年度，我辦全體成員統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，相互配合，圓滿完成開發(fā)區(qū)各項房屋征收和安置分配任務(wù)。但過程中仍存在一些問題：房屋征收與安置分配工作經(jīng)常交叉展開，造成工作冗雜，工作程序不夠優(yōu)化;拆遷安置工作進(jìn)程較慢，帶來信息傳遞錄入的不及時;部分群眾對拆遷安置政策不夠了解，拆遷補償期望較高不符合實際，加大了拆遷安置的工作難度等。對于不足，不僅需要進(jìn)行主客觀分析，還要在今后的工作中進(jìn)一步改進(jìn)，避免出現(xiàn)。

為做好各項拆遷安置工作，我辦著重從以下幾個方面著手：

(一)科學(xué)分工，創(chuàng)新工作方法

拆遷辦應(yīng)根據(jù)實際工作情況，制定詳盡的工作計劃，從宣傳動員、現(xiàn)場勘測到簽訂協(xié)議、拆遷驗收、補償結(jié)算，都明確到人，科學(xué)分工，保證工作有條不紊地開展。拆遷過程中，工作人員要充分調(diào)動村干部的工作積極性，各司其職，深入實際走訪拆遷戶四周鄰里、親戚朋友，摸清拆遷戶家庭的真實狀況，增強拆遷工作的針對性。對存有抵觸情緒的拆遷戶，及時展開政策攻心、情感攻心，給他解釋相關(guān)政策標(biāo)準(zhǔn)，消除他們后顧之憂。還可以通過電視網(wǎng)絡(luò)等通信渠道，營造良好宣傳氛圍，及時準(zhǔn)確地更新拆遷安置信息，引導(dǎo)全社會關(guān)注、支持和監(jiān)督城市建設(shè)工作。

(二)嚴(yán)明紀(jì)律，強化組織管理

我辦一直嚴(yán)格按照縣政府常務(wù)會議通過的各項政策法規(guī)，堅持依法行政，定期召開工作會議，明確細(xì)化各類拆遷補償標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一口徑，努力做到項目合法、程序合法、主體合法、補償標(biāo)準(zhǔn)合法和補償資金到位，從源頭上減少拆遷糾紛，切實維護(hù)拆遷戶的合法權(quán)益。以后的工作要再接再厲，嚴(yán)明工作紀(jì)律，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)禁貪污受賄等不良風(fēng)氣，努力做到公開、公平、公正，確保拆遷工作在依法、規(guī)范的環(huán)境中高效運行。結(jié)合工作操作過程中的不足，我辦將進(jìn)一步完善各環(huán)節(jié)的文件管理，推進(jìn)拆遷手續(xù)的簡潔高效化。在每次拆遷安置工作中，始終確保做好拆遷的后續(xù)工作，完善拆遷安置相關(guān)手續(xù)、信息錄入、補償統(tǒng)計及檔案管理工作。

(三)宣傳動員，走進(jìn)人民群眾

每一項工作都離不開人民群眾，我辦要走近群眾更要走進(jìn)群眾，才能更好地獲得群眾信任、取得群眾支持、贏得群眾滿意，從而保證拆遷安置等工作的部署。對于每一位來訪的群眾，我們都耐心接待，對于他們提出的疑問，政策有明文規(guī)定的及時給予答復(fù);復(fù)雜的疑難問題，堅持做到登記整理及時向上級匯報，盡快回復(fù)。本著實事求是和依法辦理的原則，努力化解矛盾;拆遷安置工作時不設(shè)休息日，責(zé)任單位和拆遷戶一有問題，隨叫隨到，迅速處理。我們時刻接受群眾監(jiān)督，提高拆遷安置工作的透明度，確保拆遷安置工作在依法、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)沫h(huán)境中高效展開。

在以后的工作中，我辦將堅持服務(wù)群眾，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)拆遷安置工作，強化內(nèi)部管理，不斷提高整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能;在全面完成拆遷安置任務(wù)的同時，努力完成好管委會安排的各項工作，為開發(fā)區(qū)建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第三篇：拆遷辦工作心得感悟范文

上半年，在示范區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門大力支持和密切配合下，城改辦緊緊圍繞年初確定的各項目標(biāo)任務(wù)，強化措施、狠抓落實，較好地完成了上半年的各項目標(biāo)任務(wù)：

一、工作開展情況

(一)明確任務(wù)、夯實責(zé)任。

根據(jù)年初確定的各項目標(biāo)任務(wù)，城改辦經(jīng)過認(rèn)真的分析研究，確定了每項工作的負(fù)責(zé)人，落實領(lǐng)導(dǎo)，完成時限和工作要求、工作措施，并及時召開了年度工作動員大會進(jìn)行安排部署。做到了有計劃、有安排、有任務(wù)、有時間、有要求、有措施，全面實行了領(lǐng)導(dǎo)包抓工作責(zé)任制，為各項工作的全面順利執(zhí)行奠定了基礎(chǔ)。

(二)完善政策、促進(jìn)城改。

1、完成了城中村改造規(guī)劃

經(jīng)過廣泛深入的調(diào)研、論證，編制了《楊凌示范區(qū)城中村搬遷改造規(guī)劃(__-__)》經(jīng)示范區(qū)管委會常務(wù)會議討論通過并公布實施。該規(guī)劃涵蓋了14個行政村和楊村鄉(xiāng)南莊村、揉谷鄉(xiāng)法禧村，共16個行政村的范圍。改造總戶數(shù)6421戶，人口27076人，改造村莊占地總面積2874畝。改造后現(xiàn)有的16個村莊將統(tǒng)一安置在七小區(qū)。規(guī)劃實施完成后，可為示范區(qū)置換建設(shè)用地1788畝。這一規(guī)劃的制定和實施為示范區(qū)的城中村改造奠定了堅實的基礎(chǔ)，確保了城改工作有序推進(jìn)。

2、修改完善城中村改造相關(guān)政策

在認(rèn)真總結(jié)近兩年來城中村改造工作的基礎(chǔ)上，經(jīng)過反復(fù)討論，修訂出臺了《楊凌示范區(qū)城中村改造拆遷補償安置辦法》、《楊凌示范區(qū)失地農(nóng)民進(jìn)城安置辦法》。

(三)搬遷改造有序進(jìn)行。

1、拆遷工作順利進(jìn)行。

為了保證東環(huán)線和城南路的建設(shè)任務(wù)，3月初，我們啟動了李臺鄉(xiāng)南崖村、東橋村的搬遷改造工作。截止到6月底，南崖村114余戶戶口登記和房屋丈量評估拆工作已全部完成，現(xiàn)已進(jìn)入核算階段。東橋村133戶人口登記工作已完成，房屋評估即將開展。

2、城中村改造工作有序推進(jìn)。

經(jīng)過廣泛宣傳和深入動員，楊村鄉(xiāng)下代村、街道辦姚南村、姚北村及永安村、姚東村五個村子的城改工作全面啟動。下代村大部分住戶已完成了評估，姚安4村的拆遷安置規(guī)劃已全面制定，962戶的房屋、土地、戶籍等前期基礎(chǔ)工作全面完成。

3、安置小區(qū)建設(shè)進(jìn)展情況。

為李臺鄉(xiāng)東灣村村民建設(shè)安置小區(qū)建設(shè)全面動工。陽光家園9棟安置樓已封頂，其余3棟樓正在建設(shè)主體。景苑家園已交付群眾使用。

4、搬遷拆除工作。

經(jīng)過努力，今年5月初，景苑家園以為李臺鄉(xiāng)李臺村436戶1503人和西橋新村共131戶449人移交了安置房鑰匙，現(xiàn)大部分群眾正在裝修，部分群眾已入住，舊村即將拆除。

李臺鄉(xiāng)穆家寨村的555戶1798名群眾已于5月中旬全面遷入溫馨家園，舊村即將拆除。

二、重大項目建設(shè)協(xié)調(diào)保障工作

協(xié)調(diào)處理了西寶客運專線和西寶高速改擴建建設(shè)過程中，因斷路、斷水和資金問題引起的各類矛盾和問題20余起，保障了重大建設(shè)項目施工順利進(jìn)行。完成了近四公里的軍事光纜遷移工作，保證了博學(xué)路等項目的建設(shè)任務(wù)。

三、內(nèi)部管理工作

結(jié)合“制度執(zhí)行與效率提升年”活動的開展，通過學(xué)習(xí)和整頓，干部思想認(rèn)識水平明顯提高。群眾觀點、群眾路線明顯增強，工作作風(fēng)和能力水平變化顯著。有力的推動了我辦各項工作的順利實施。

四、工作中存在的主要問題

城改辦的工作，人員有待加強。城改辦成立時確定編制7人，沒有明確內(nèi)設(shè)機構(gòu)，現(xiàn)在實際只有3人，其他人員主要依靠從區(qū)、鄉(xiāng)抽調(diào)的人員來工作，這種工作方式短時期內(nèi)是可行的，但不能保證工作的長期性、連續(xù)性和規(guī)范性，必然對工作造成影響。另外在解決搬遷過程中，部分特殊人群的途徑和辦法有待進(jìn)一步研究和探索，要形成各司其職，齊抓共管，化解矛盾的局面，做到各部門相互聯(lián)動。

五、下半年工作目標(biāo)和措施。

(一)全面推進(jìn)拆遷改造工作。

1、完成南崖村、東橋村協(xié)議簽訂和影響東環(huán)線工程的149戶群眾搬遷工作。

2、完成李臺村舊村拆除工作

3、配合相關(guān)部門完成穆家寨村的舊村拆除工作。

4、指導(dǎo)楊陵區(qū)做好下代村、姚安村的改造工作。

(二)切實加快安置房建設(shè)進(jìn)度，確保建設(shè)質(zhì)量。

完成陽光家園和__家園一期安置房工程主體建設(shè)任務(wù);進(jìn)一步加強對工程質(zhì)量的監(jiān)管，確保安置房建設(shè)質(zhì)量。

(三)配合示范區(qū)重點項目建設(shè)，切實做好拆遷工作。

繼續(xù)做好西寶高速和西鐵客運專線重點工程的協(xié)調(diào)服務(wù)工作，確保工程開展順利。完成示范區(qū)管委會交辦的重點項目所涉及到的拆遷工作。

(四)加強內(nèi)部管理，全面推行陽光拆遷

繼續(xù)結(jié)合“制度執(zhí)行與效率提升”活動，切實加強制度建設(shè)，進(jìn)一步強化工作程序，增加工作的透明度及群眾的知情率和參與率。進(jìn)一步加強對工作人員教育和管理，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實提高工作效率，全力推行和諧、文明的陽光拆遷。

第四篇：汽輪機拆除總結(jié)

汽輪機拆除總結(jié)

轉(zhuǎn)眼汽輪機的拆除工作已經(jīng)結(jié)束，在拆除過程中實現(xiàn)了工傷事故零的目標(biāo)。對機組及各閥門全部采取保護(hù)性拆除方法，機組拆除后完好。在此次拆除中我煉鐵廠調(diào)配人員26人，用時104小時，圓滿完成了汽輪機全面的拆除工作。為公司節(jié)省拆除款近8萬左右。2008年7月17日接到通知，拆除汽輪機工作由我們自己拆除，廠部李志旺廠長立即組織人員緊急召開了一次會議，重點制定拆除期間的拆除方案和安全工作以及工作進(jìn)度議項。在此次會議上組織制定了《安全施工方案》、《安全應(yīng)急預(yù)案》和安全互保聯(lián)保網(wǎng)絡(luò)圖等。還針對拆除的實際情況成立五個小組，分別是：安全組、電儀組、設(shè)備組、協(xié)調(diào)組、勤務(wù)組。并詳細(xì)周密的制定了此次拆除的計劃。有效的為拆除工作打下了基礎(chǔ)。

7月18日拆除工作全面的展開了。在拆除之前由李志望廠長、于獻(xiàn)平工程師、廠部安環(huán)科、組織召開了拆除前的第一次安全例會，分別講述了此次工作的重要性并進(jìn)行安全教育工作。同時明確了各小組的工作權(quán)限和交叉作業(yè)的安全協(xié)調(diào)工作。在開工之前重點說到了現(xiàn)在安全工作的嚴(yán)峻性，又針對煉鋼廠的兩次事故加以總結(jié)，把這兩次事故的發(fā)生原由，傳達(dá)到了每位拆除人員身上，并嚴(yán)厲提出杜絕習(xí)慣性違章行為。發(fā)現(xiàn)一起嚴(yán)加考核。在這次會議后，拆除工作緊張有序的進(jìn)行著。在這次的拆除工作中，由于拆除人員比較復(fù)雜，拆除人員來自煉鐵廠各部門，在管理上有一定的難度，所以在拆除過程中每天堅持開好拆除前的班前會和每天的拆除后的總結(jié)工作。每天都由各小組組長匯報拆除工作和安全工作，這樣下來在拆除期間沒有發(fā)生任何的工傷事故。

在拆除過程中我們采取的是，拆小件、清周圍、走大件的方法。首先，由電儀組切斷所有電源后，由設(shè)備組進(jìn)行切割拆除，再由勤務(wù)組負(fù)責(zé)搬離現(xiàn)場，通過協(xié)調(diào)組調(diào)配車輛搬運到指定地點存放。安全組進(jìn)行拆除期間的安全監(jiān)管工作。在拆除期間公司安全處領(lǐng)導(dǎo)每天都到現(xiàn)場來監(jiān)督拆除的安全工作。這更加激勵了我們對拆除工作的安全警惕性，這也充分證明公司對這次拆除工作的重視。在拆除過程中每次遇到大件或難拆除的設(shè)備，于獻(xiàn)平工程師都親自指揮、制定安全、可靠的方案，讓一些難題一一被攻破，為整個拆除工作起到了保駕護(hù)航的作用。例如：在拆除汽輪機油箱的時候，往往人們都采取吊住油箱，再割去平臺的辦法，這種方法又省事、又快，但在于工眼里是不安全的。所以他嚴(yán)厲禁止這種方法。而是采取破平臺的方法。這樣破平臺雖然費事，但避免了人員在油箱底部割平臺的危險。在這次的拆除工作中象這種的方法有很多，于工寧可人們費點事也不讓人們出現(xiàn)安全事故和冒險作業(yè)。整個的拆除工作在于工的大力支持下，圓滿的完成了。沒有出現(xiàn)任何的安全事故。機組也完好無損壞。

風(fēng)機車間2008-7-31

第五篇：控違拆違個人工作總結(jié)

一、思路提升，力量整合，控違拆違有新變化

隨著縣域經(jīng)濟的飛速發(fā)展，項目工程建設(shè)如火如荼，但由于多方面的原因，違法建筑仍是屢控屢建、屢拆屢建，衍生蔓延的速度遠(yuǎn)為控拆力度所不及。為從根本上遏制、杜絕違建行為的進(jìn)一步惡化，經(jīng)認(rèn)真調(diào)研和深入思考，今年4月17日，縣委、縣政府決定整合我局原有控違拆違力量，組建寧鄉(xiāng)縣控違拆違執(zhí)法大隊，以全新的思路、全新的力度、全新的方式開展控拆工作。

1、工作思路由主拆向嚴(yán)控轉(zhuǎn)變

大隊成立之前，對違章建筑的處理往往只能通過縣人民政府組織城管、公安、規(guī)劃、國土、司法公證等部門進(jìn)行大規(guī)模的拆除行動，以達(dá)到清除違章建筑的目的，但受補償利益的驅(qū)使，部分群眾抱有僥幸心理，違章建筑仍不斷產(chǎn)生。大隊成立后，所屬7個中隊（分局）采取分組、分區(qū)域、包村等方式，堅持日常巡查，一旦發(fā)現(xiàn)違法建設(shè)行為，立即控制，防止因違法建設(shè)工程擴大而增加拆除難度，僅4月17日至6月10日，控違面積就達(dá)12763O。大隊工作目標(biāo)也由拆違為主向嚴(yán)密查控、逐步實現(xiàn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)無新建違章建筑轉(zhuǎn)變。

2、工作力度由弱勢向強勢轉(zhuǎn)變

一是巡查力度進(jìn)一步加大。經(jīng)開區(qū)城管分局以三環(huán)路為界，分二個中隊、八個組進(jìn)行巡查，制定考核細(xì)則和督查方案，建立臺帳，跟蹤巡查，形成“人人有事、事事有人”的巡查機制，從時間、空間上保證了巡查不缺位。通過巡查控違遏制違法建設(shè)之風(fēng)，已產(chǎn)生良好效果，目前在城建投的項目用地和白馬橋鄉(xiāng)項目用地范圍內(nèi)基本沒有在建的違法建筑。

二是拆除力度進(jìn)一步加大。大隊成立以來，三管齊下，對違法建設(shè)戶進(jìn)行了嚴(yán)厲打擊，對周邊群眾起了很好的震懾作用。首先，分別對鳳形社區(qū)貴陽洲、白馬橋村樟樹、瓦窯組，玉潭鎮(zhèn)通益社區(qū)、汪家沖村，歷經(jīng)鋪鄉(xiāng)新寶塔村、金南社區(qū)，白馬橋鄉(xiāng)仁福村的違章建筑采取4次大規(guī)模強拆行動，共拆違章建筑150戶，拆除房屋面積達(dá)28000平方米，拆除圍墻近20000平方米，土地清表70余畝。其次，通過中隊自身力量或幾個中隊聯(lián)合強拆，拆除面積達(dá)15619O。再次，借助城管110熱線平臺，接辦違法建設(shè)案件投訴112起，做到專人承辦、限時處理、件件有回音。

三是宣傳力度進(jìn)一步加大。通過新聞媒體、懸掛橫幅、入戶交流等方式廣泛深入宣傳新頒布實施的《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》，使“未經(jīng)規(guī)劃審批的建筑是違法建筑”、“違法建筑搞不得”等思想深入民心，特別針對違法建設(shè)戶，執(zhí)法隊員至少上門6次，在依法依程序的同時，耐心細(xì)致地做好當(dāng)事人思想工作，動員其自行拆除，減少自身損失。

3、工作方式由強拆向助拆轉(zhuǎn)變

大隊成立之前，對違章建筑的處理往往采取大兵團、大機械作戰(zhàn)的方式強制拆除，破壞性大，群眾的損失大，因而其對抗情緒比較嚴(yán)重。大隊成立后，積極探索“助拆”的人性化拆違方式，最大程度減輕群眾損失，最大可能減少群眾對抗情緒。如在白馬橋鄉(xiāng)仁福村，組織民工隊伍進(jìn)駐已做通思想工作的違法建筑戶，不拿其一針一線，不損其一草一木，義務(wù)為他們搬家俱、撬門窗、拆磚瓦，共計助拆32戶，面積4000平方米，贏得了被拆群眾的認(rèn)同和理解。

4、工作態(tài)度由被動向主動轉(zhuǎn)變

大隊成立之前，控拆隊伍僅有61人，而縣城規(guī)劃區(qū)面積達(dá)124平方公里，平均1名隊員要負(fù)責(zé)2.03平方公里范圍的控違拆違工作，從時間、空間上都難于巡查到位，且發(fā)現(xiàn)違建行為也難以控制，久而久之，隊員形成了平時只要做法律文書、程序到位，拆除則依賴于大規(guī)模強拆行動的思想，導(dǎo)致違法建筑屢拆屢建，如雨后春筍。大隊成立后，中隊執(zhí)法力量得到充實（具體情況見附件2），憑中隊自身力量基本可以實施強制停工，組織3―4個中隊基本可以實施小規(guī)模強拆。4―6月，各中隊（分局）或單獨或聯(lián)合，主動出擊，組織小規(guī)模強拆行動10多次，拆除違法建筑近2萬平方米。

二、服務(wù)大局，服務(wù)中心，轄區(qū)環(huán)境有新面貌

大隊在立足做好本職工作的同時，牢固樹立“服務(wù)大局、服務(wù)中心”的意識，以凈化、序化、靚化為目標(biāo)，認(rèn)真管理各中隊（分局）轄區(qū)內(nèi)的市容市貌和環(huán)境秩序，使其呈現(xiàn)出新的氣象。

1、切實加強日常管理，確保轄區(qū)環(huán)境秩序不落后。經(jīng)開區(qū)分局、玉潭中隊、白馬橋中隊、歷經(jīng)鋪中隊在相關(guān)單位配合下，與轄區(qū)內(nèi)各單位、門店簽訂“門前三包”責(zé)任書8000多份，并進(jìn)行定時檢查，有效促進(jìn)了責(zé)任的落實。白馬橋中隊在當(dāng)?shù)卣闹С窒?，先后二十多次整治汽車南站的市容秩序，清除流動攤販二十多起，沒收亂擺亂放廣告牌四十多塊。城建投中隊積極配合公司溈江兩岸三洲植物造景“十里芙蓉”項目工程，多次維護(hù)現(xiàn)場施工秩序，查處亂傾亂倒渣土案件十余次。金洲中隊按照管委會的工作部署，堅持對新區(qū)環(huán)衛(wèi)清掃工作進(jìn)行日常督查，組織清掃保潔突擊行動30多次，確保新區(qū)以潔凈、清新的環(huán)境迎接省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)的視察和各項目工程的'奠基。

2、全力投入中心工作，確保轄區(qū)服務(wù)中心不落伍。大隊服從當(dāng)?shù)卣⒉块T和全局的統(tǒng)籌安排，積極參與“一江兩岸三洲”的大拆遷大拆違，全身投入省級文明縣城的創(chuàng)建工作，確保各項中心任務(wù)順利完成。城建投中隊和玉潭中隊自6月份以來，分別進(jìn)駐“一江兩岸三洲”拆遷拆違的東線和西線現(xiàn)場，掌握了違建的基本情況。直屬中隊對春城路、花明路、八一路、玉潭路沿線房屋頂部搭建的影響市容的34處棚屋進(jìn)行摸底調(diào)查，下達(dá)整改通知。

三、建制整章，嚴(yán)格管理，隊伍形象有新提升

1、組建新隊伍。一是對全局的執(zhí)法人員進(jìn)行內(nèi)部大調(diào)整，提拔3名素質(zhì)較高的執(zhí)法隊員擔(dān)任大隊的中層干部，選拔一批精兵強將進(jìn)入控拆隊伍，進(jìn)一步增強了控拆力量。二是面向社會擇優(yōu)招聘了39名新隊員，4月份對新聘人員進(jìn)行了為期一個星期的法制培訓(xùn)，專題學(xué)習(xí)了行政處罰、城鄉(xiāng)規(guī)劃、市容環(huán)境衛(wèi)生管理方面的法律、法規(guī)和控拆違辦案程序、文書制作以及執(zhí)法人員的職業(yè)道德等，并進(jìn)行了隊列、體能強化訓(xùn)練。通過培訓(xùn)，使新聘人員初步具備了控拆違工作的基本素質(zhì)，進(jìn)一步充實了控拆隊伍。三是組建了大隊辦公室，負(fù)責(zé)大隊財務(wù)、工作督查和相關(guān)資料的收集整理等工作，逐步實現(xiàn)規(guī)范化管理。

2、建立新制度。成立了督查領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《控違拆違大隊2008年督查方案》，對大隊執(zhí)法隊員行為規(guī)范、車輛管理、財務(wù)管理、控違拆違情況申報等方面進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)定，并由督查領(lǐng)導(dǎo)小組組織日常督查，確保控拆大隊各項工作落到實處。各中隊（分局）根據(jù)自身實際，制定了學(xué)習(xí)制度、出勤管理制度、車輛使用制度等，并組織了新進(jìn)隊員進(jìn)行了學(xué)習(xí)，建立了一系列工作臺帳，初步形成以制度管人、以制度促事的良好局面。

第六篇：個人拆遷工作總結(jié)

20xx年10月份，我有幸被抽調(diào)到赫章縣房屋征收與補償安置辦公室工作學(xué)習(xí)，這是組織對我的關(guān)懷，對我的信任，給了我一次很好的鍛煉機會?；仡欉@難忘的幾個月，我在領(lǐng)導(dǎo)、同事們的關(guān)心和幫助下，自己的工作方法和人生有了很大的進(jìn)步?，F(xiàn)將這段時間以來的工作總結(jié)如下：

一、學(xué)習(xí)

今年的拆遷工作時間緊、任務(wù)重、要求高、難度大，作為我，一個沒有拆遷工作經(jīng)驗的年輕同志，也曾有過畏懼感、彷徨感，但同時也更加有信心，這來源領(lǐng)導(dǎo)，同事們對我的支持與鼓勵。為此，我通過征補辦的集中學(xué)習(xí)和自學(xué)，《國有土地上房屋征收與補償條例》和赫章縣縣國有土地上房屋征收與補償政策被征收區(qū)域房屋征收補償方案等方方面面的文件都認(rèn)真領(lǐng)悟和弄懂，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會了拆遷政策，宣傳貫徹落實政策。

二、工作完成情況：

通過在領(lǐng)導(dǎo)和拆遷辦其他有經(jīng)驗的同事的帶領(lǐng)下，截至20xx年4月23日，配合完成房屋摸底丈量48戶，其中會展中心47戶，4316.91平方米，二期路網(wǎng)1戶，48平方米；完成房屋拆遷14戶，2377.56平方米。其中會展中心13戶，2329.56平方米，二期路網(wǎng)1戶，48平方米。除此之外，我還協(xié)助處理工作組辦公室日常事務(wù)和檔案管理等工作。

三、工作感受

拆遷工作牽扯廣泛、會遇到各種繁雜的矛盾和不可預(yù)料的困難。面對困難，我們這個大家庭并肩作戰(zhàn)，尋找措施，共同感受和發(fā)揚著頑強拼搏、斗志高昂、團結(jié)互助的精神，共同體驗著這份切身的“酸”和“甜”、“苦”與“樂”。

酸：拆遷工作開展以來，我們沒少聽難聽話。他們對政策的不理解、對我們的誤解、對拆遷工作鬧情緒都是我們工作的阻力。面對困難，我們拆遷辦全體成員相互支持，相互鼓勵，資源共享，工作再忙碌、再辛苦、再煩瑣，都沒有退縮，以一顆真誠的心來說服和感化拆遷戶，讓他們真正從感情上接受與認(rèn)可我們。

甜：作為一名拆遷辦的工作人員，如果能夠幫助群眾解決實際困難，就會感到由衷的高興。赫章西城區(qū)開發(fā)建設(shè)是赫章經(jīng)濟發(fā)展的需要，我們現(xiàn)在所做的工作，是為了老百姓的生活的改善，環(huán)境的改善，這是我們最大的欣慰。每當(dāng)拆遷戶遇到困難，我們總是竭盡全力幫助解決。對政策不理解的，我們不厭其煩，耐心解釋，直至他們可以接受；房屋摸底有漏評的，我們立即為其進(jìn)行復(fù)核，并逐一向其講解清楚；一次次矛盾的化解都讓我們感到前所未有的快樂，老百姓的感激就是我們工作的最大動力。

苦：由于好多拆遷戶要到晚上才能到家，我們拆遷辦的很多同志就不得不利用這個黃金時間上門工作，一次次的上門讓老百姓感到政府是靠得住的，是有原則的。同時，還著力解決群眾的后顧之憂，把對群眾的深厚感情溶入到思想意識中，貫穿到各個環(huán)節(jié)中去。不是一“簽”了之，而是充分了解群眾的動向，讓他們有處可去，解決他們的后顧之憂。

樂：既拼干勁、又講方法，在這種有理有節(jié)的工作氛圍下我們都很充實。在拆遷過程中，也會有很多拆遷戶在當(dāng)?shù)赜幸欢ㄍ?，思想工作比較難做。一把鑰匙開一把鎖，我們通過多次與他的家屬、工作單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，述說清楚拆遷政策后，最終做通了拆遷戶的工作。通過重點突破、以點帶面、一戶簽約帶動一大片的方式，在他們的簽約中感受成功的喜悅。

四、感恩

通過這幾個月的拆遷工作，我學(xué)到了很多在以前工作中學(xué)不到的知識，這要感謝縣領(lǐng)導(dǎo)和組織部門能夠給我這次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉機會，在以后工作崗位時，我一定把這些知識運用到工作中，以更好的解決工作中遇到的各種難題。赫章縣給我們帶來更多發(fā)展機遇的同時，我會更加嚴(yán)格要求自己，積極努力提高自身素質(zhì)，增強本領(lǐng)，為我縣的經(jīng)濟發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)，為實現(xiàn)經(jīng)濟繁榮、社會進(jìn)步、充滿活力、和諧幸福的新赫章貢獻(xiàn)自己的一份力量。