千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《收費(fèi)員試用期個人總結(jié)(范文三篇)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《收費(fèi)員試用期個人總結(jié)(范文三篇)》。

第一篇：收費(fèi)員的工作總結(jié)

時間過得真是快，轉(zhuǎn)眼間三個月的試用期已到。在一個花開的季節(jié)，我榮幸地踏進(jìn)了一個欣欣向榮、朝氣蓬勃的單位――xx實(shí)業(yè)有限公司，成為了xx收費(fèi)干線普通的一員，感謝xx實(shí)業(yè)有限公司給了我工作的機(jī)會，是您――延伸了我繼續(xù)展翅的夢想。

記得剛進(jìn)到這個公司就要培訓(xùn)，在培訓(xùn)期間分為軍訓(xùn)、上理論課、還有下站實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)是在xx，一進(jìn)亭內(nèi)就看到師姐在忙著工作，當(dāng)時就想著：這么勤奮地守好自己的工作崗位，那平時的業(yè)績是不錯的，我也要盡快學(xué)會這些操作。

我都是在入口發(fā)卡，如無特殊事件發(fā)生時，感覺操作起來很容易上手的，也不會緊張了。當(dāng)時督導(dǎo)在看著我操作，還不時地給我講解，還說入口發(fā)卡比較少突發(fā)事件，在出口收費(fèi)則比在入口發(fā)卡多一些復(fù)雜的事件。超時車、行政車、公務(wù)車、粵通卡、壞卡、丟卡等的特殊情況該如何處理，自己要熟悉那些操作等等。

又過了差不多一個星期，我又去了xx收費(fèi)站，卻跟實(shí)習(xí)不是同一個收費(fèi)站，又看到了不是很熟悉的同事，令自己的.心覺得有點(diǎn)慌。剛開始的第一天是跟著師姐在軍警車道發(fā)卡，記得那天車流很大，我覺得有點(diǎn)緊張，害怕不小心打到警車，后來在師姐的鼓力下，我開始學(xué)著發(fā)卡，才發(fā)現(xiàn)原來不是那么生疏，就這樣發(fā)了差不多一個月的卡，我才開始收費(fèi)，后來的每一天都是自己在收費(fèi)，但多車時還覺得有點(diǎn)緊張，有好幾次都遇到粵通卡沒有入口信息，尋問司機(jī)入口信息后，還要上報(bào)監(jiān)控室，等待監(jiān)控主管指示，就需要長一點(diǎn)的時間，這個時候司機(jī)會很不耐煩的催促，而我也開始緊張，但是在主管的指導(dǎo)下我也正確的完成的紙券或壞卡的操作，心得體會這樣的情況是經(jīng)常會遇到的，后來在遇到這樣的情況，我就不會因?yàn)樗緳C(jī)催促而跟著緊張，因?yàn)榫o張只會讓自己更容易出錯，跟著就慢慢習(xí)慣了，感覺心里踏實(shí)多了。

隨著時間的流逝，不管在入口還是出口，遇到特殊情況多也積了不少經(jīng)驗(yàn)，然而對這份工作越來越感興趣，如果遇到什么特殊情況也能自己解決，所以對自己越來越有信心做好這份工作了。

到了今日為止，我在收費(fèi)站上班也差不三個月了，在上級和同事的關(guān)心和指導(dǎo)下，逐漸對收費(fèi)站的.業(yè)務(wù)也熟練了，我會向好的方面學(xué)習(xí)，盡量爭取好的成績，不拖累同事和上級。非常感謝公司給我的機(jī)會以及對我的信任，本人借此機(jī)會向公司提出轉(zhuǎn)正申請，希望公司能對我的工作態(tài)度、能力與表現(xiàn)能夠接納我，同時也在不斷地激勵我在今后的工作中前進(jìn)與完善自己。

第二篇：客服試用期個人總結(jié)

入職兩個月了，走上行政后勤崗位。雖然我之前有過一些相關(guān)的經(jīng)歷，但是很多事情和我想象的不一樣。兩個月很快就過去了。在這兩個月里，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下，我完成了各種項(xiàng)目，思想意識進(jìn)一步提高。這兩個月的總結(jié)主要包括以下幾項(xiàng)：

1、質(zhì)量、成就、效益和貢獻(xiàn)

實(shí)施前制定個人計(jì)劃，優(yōu)先及時完成所有項(xiàng)目，達(dá)到預(yù)期效果，保質(zhì)保量完成，效率高。同時借鑒經(jīng)驗(yàn)，在水平上不斷進(jìn)步，為公司和部門做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

經(jīng)過兩個月的總結(jié)，雖然取得了一些進(jìn)展和成績，但在一些方面仍然存在一些不足。比如缺乏行政管理知識，缺乏衛(wèi)生保健，缺乏監(jiān)督，缺乏與同事的溝通，不能反饋員工的意見，缺乏詳細(xì)的考勤統(tǒng)計(jì)，做事缺乏主動性。別人有很多缺點(diǎn)。這個需要以后改進(jìn)。以后會認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策法規(guī)和管理技能，努力提升自己，希望能為公司的發(fā)展做出更大更大的貢獻(xiàn)。

2、專業(yè)知識、能力和具體

公司行政助理的主要目的是協(xié)助行政經(jīng)理進(jìn)行行政管理。在我看來，行政就是瑣碎的，每天都有很多瑣碎無意義的事情，這些都是必要的。在短時間內(nèi)，我熟悉了工作，明確了程序和方向，提高了能力，在具體中形成了清晰的思路，能夠順利開展和完成工作。

在這兩個月里，我以“做得更好”為目標(biāo)，積極完成了以下工作：

(1)更新調(diào)整辦公細(xì)節(jié)等電子文檔，方便自身發(fā)展；

(2)區(qū)域衛(wèi)生管理與實(shí)施；

(3)協(xié)助行政經(jīng)理修改、發(fā)布和分發(fā)各類文件和通知，并根據(jù)具體文件類別整理成文件夾，便于查閱；

(4)公司車輛違章管理和車輛使用管理；

(5)協(xié)助行政經(jīng)理做好公司的人事：招聘、新員工入職手續(xù)及商品配送、各項(xiàng)安排；對公司人員的休假、離職等方面的數(shù)據(jù)進(jìn)行分類整理，便于月末人員的合理安排和考勤；

(6)每周進(jìn)行考勤統(tǒng)計(jì)和公告，每月按時上交員工考勤；

(7)采購和接收辦公耗材及辦公和后勤用品；

(8)后勤管理，員工宿舍監(jiān)管，定期更換黑板報(bào)；

(9)認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)和行政經(jīng)理交辦的其他工作。

3、需要學(xué)習(xí)和實(shí)踐，總結(jié)如下

(1)加強(qiáng)對行政管理過程的研究，有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；

(2)網(wǎng)上人員招聘、篩選、面試通知；

(3)加強(qiáng)文字功底;

(4)加強(qiáng)其他公司所要求的能力要求等。

4、態(tài)度

認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，有效利用時間，堅(jiān)守崗位，保證能按時完成。在這兩個月的學(xué)習(xí)中，我也有一些自己的看法和建議：

(1)建議將行政部和財(cái)務(wù)部劃分清楚，我建議將屬于行政部的跟財(cái)務(wù)部明細(xì)分清，后勤方面的管理混亂，管理模式跟之前沒有行政部差不多。

(2)建議取消員工在本單位服務(wù)不足一年的扣該員工1―2個月的工資的規(guī)定(壓力越大彈力越大)，建議確定培訓(xùn)費(fèi)用，規(guī)定分幾個月逐月從員工工資中扣押一部分作為培訓(xùn)費(fèi)用，在本單位服務(wù)一年以上返還，不足一年的就當(dāng)作賠償本單位的培訓(xùn)費(fèi)用。

(3)建議增加員工福利，車間計(jì)件，雖然上不封頂?shù)说哪芰τ邢蓿肓糇±蠁T工就得肯下資本，除了正常工資外，還要提供一些福利待遇。一個企業(yè)就好比一個金字塔，金字塔的大小跟穩(wěn)固就得看員工。

第三篇：客服試用期個人總結(jié)

一、基本工作情況

由于公司成立較晚，加之人力、物力等方面的局限，使整個基礎(chǔ)工作很薄弱，因此，首先抓好客服中心的基礎(chǔ)工作。

1、建立健全各項(xiàng)制度。如：內(nèi)控制度、治理規(guī)定、實(shí)施細(xì)則及各種辦法20多個，初步形成一套完整的治理制度，使整個客服工作和人的行為均在制度的管控范圍之內(nèi)，做到有法可依，有章可循。

2、規(guī)范流程。采取科學(xué)、合理、實(shí)用的流程，規(guī)范和制約整個理賠工作，如：《理賠工作實(shí)務(wù)》、《查勘定損工作流程》等。推薦閱讀： 2009年黨員思想?yún)R報(bào)

3、招兵買馬，強(qiáng)化培訓(xùn)。我們通過各種渠道，廣泛招聘和吸納理賠人才，從保險(xiǎn)同業(yè)和應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生中優(yōu)中選優(yōu)，采取現(xiàn)招現(xiàn)用、培訓(xùn)提高、和人才儲備，保證短期和中長期的人力資源。一年來，參加公開招聘3次，組織達(dá)的培訓(xùn)2次，小的培訓(xùn)5次。受到良好的效果。

4、協(xié)調(diào)關(guān)系，加強(qiáng)溝通。包括公安、交通隊(duì)、公估公司、律師、修配廠等部門，為理賠工作打下良好基礎(chǔ)。

二、各項(xiàng)指標(biāo)情況

三、主要工作綜述

1、抓治理。客服的治理工作，是非常重要的工作，它包括人的治理、業(yè)務(wù)的治理、和服務(wù)的治理。在對人的治理上，一是抓制度建設(shè)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，做到有章可循、有法可依;二是做好人的思想工作，提高理賠人員的積極性、責(zé)任心和責(zé)任感;在業(yè)務(wù)治理上，主要是規(guī)范理賠流程和監(jiān)督檢查，使理賠流程科學(xué)、合理和實(shí)用，同時加強(qiáng)對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，從而提高整個理賠水平。

2、抓服務(wù)。服務(wù)是保險(xiǎn)企業(yè)的宗旨，是缺課服中心工作的核心內(nèi)容，服務(wù)主要是為員工服務(wù)、為公司服務(wù)、為客戶服務(wù)。在為員工的服務(wù)上，為了公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，我們力爭做到方便、快捷和周到;在對客戶服務(wù)上我們力爭做到主動、迅速、合理、簡捷、周到，急客戶之所急、想客戶之所想，做到該賠的一定賠到位，不該賠的決不濫賠，不該賠的也力爭讓客戶滿足，通過我們的思想工作和處事藝術(shù)，使理賠工作更拉近與客戶的距離，更促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展，使員工滿足、公司滿足，客戶也滿足。

3、抓培訓(xùn)。為了提高理賠人員的服務(wù)水平，必須強(qiáng)化崗位培訓(xùn)。主要的培訓(xùn)內(nèi)容是：有關(guān)法律法規(guī)、保險(xiǎn)條款、公司規(guī)定、汽車專業(yè)知識、定損技術(shù)及有關(guān)的知識。培訓(xùn)的方式是：集中培訓(xùn)和個別培訓(xùn)相結(jié)合，理論培訓(xùn)和實(shí)際操作相結(jié)合，外請培訓(xùn)和自我培訓(xùn)相結(jié)合。每次培訓(xùn)都有測試，每次測試都和業(yè)績掛鉤，年終將進(jìn)行綜合評價。

4、抓理賠質(zhì)量。一年來，我們很抓理賠質(zhì)量，首先把住定損關(guān)，做到既嚴(yán)又準(zhǔn);其次，把住核價關(guān)，做到準(zhǔn)確、合理;最后，把住責(zé)任關(guān)，即準(zhǔn)確界定保險(xiǎn)責(zé)任，嚴(yán)格洞察騙賠案件，慎重處理拒賠案件，嚴(yán)格剔除不合理賠付。一年來，據(jù)上述統(tǒng)計(jì)，告破騙賠案件、拒賠案件、剔除不合理賠付，共為公司減少賠付萬元，實(shí)際為公司創(chuàng)造利潤萬元。