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        電廠個人工作總結(優(yōu)秀范文五篇)

        發(fā)布時間:2023-04-13 22:59:37

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        第一篇:電廠工作總結

        短短幾天的風電廠社會實踐已經(jīng)結束了,這次的社會實踐讓我把以前了解到的理論知識與現(xiàn)場實踐緊密的結合在了一起,收獲頗多。

        當今人類生存和發(fā)展所要解決的緊迫問題就是能源、環(huán)境問題。風能作為可再生的清潔能源,世界各國都在大力開發(fā),如何利用風力發(fā)電機將風能轉換成電能是各國開發(fā)的重點。我國在自主開發(fā)風力發(fā)電機組的同時,也遇到了許多關鍵技術需要去突破。為了深入了解機組運行特征與故障狀態(tài),我們需要發(fā)展一種設備狀態(tài)檢測技術來更好的檢測設備。隨著國外對風力發(fā)電機組領域的進一步研究,我國也在對風力發(fā)電機組的相關領域加速進行了自主研發(fā),其中振動檢測是風力發(fā)電機組狀態(tài)檢測的關鍵技術之一。

        風力發(fā)電機組振動狀態(tài)檢測的主要特點是:監(jiān)測點數(shù)量多,檢測時間長,檢測情況復雜。傳統(tǒng)風力發(fā)電機組狀態(tài)檢測手段的缺點是:網(wǎng)絡布線困難、節(jié)點智能化程度不高,結合我的研究方向―無線傳感器網(wǎng)絡,我考慮把無線傳感器網(wǎng)絡中的xx協(xié)議與風力發(fā)電機組狀態(tài)檢測網(wǎng)絡聯(lián)系在一起。該檢測系統(tǒng)的'優(yōu)勢是:網(wǎng)絡布局方便,節(jié)點數(shù)量大,可靠性高,可遠程操控。

        現(xiàn)在制造的大型風力發(fā)電機的設備結構越來越復雜,部件之間的關聯(lián)程度也越來越緊密。在風力發(fā)電機組中,如果某一部件出現(xiàn)故障,有可能造成風里發(fā)電機組無法正常運行,所以我們有必要對風力發(fā)電機組的設備進行狀態(tài)檢測。由于我國此項技術起步較晚,已經(jīng)給所運行的風力發(fā)電廠帶來了不小的損失,經(jīng)??梢栽诿襟w上看到有關風力發(fā)電設備損壞的報道,比如主軸,葉片,齒輪箱等風力發(fā)電設備的部件。

        為了更好的讓風力發(fā)電機組平穩(wěn)地發(fā)電,我們把無線傳感器網(wǎng)絡技術應用在了風力發(fā)電機組狀態(tài)檢測中。無線傳感器網(wǎng)絡是集成了檢測、控制和無線通信的網(wǎng)絡系統(tǒng),節(jié)點數(shù)目龐大、分布不均勻,環(huán)境干擾和節(jié)點故障容易造成網(wǎng)絡拓撲結構的變化。另外,傳感器節(jié)點具有的能量、處理能力、存儲能力和通信能力等都十分有限。傳統(tǒng)無線網(wǎng)絡的首要設計目標是提供高服務質量和高效帶寬利用,其次考慮節(jié)約能源。而傳感器網(wǎng)絡的首要設計目標是能源的高效使用。xx是一種可靠性高、功耗低的無線通信技術,其體系結構通常由層來量化它的各個簡化標準。xx技術的體系結構主要由物理層、數(shù)據(jù)鏈路層、網(wǎng)絡層、以及應用層組成。在xx技術中,PHY層和MAC層采用IEEE802。15。4協(xié)議標準。網(wǎng)絡層和安全層由xx聯(lián)盟定義。

        風力發(fā)電機組檢測當中所要檢測的部位分別是齒輪箱,葉片,主傳動軸,發(fā)電機,偏航系統(tǒng),塔架?;趚x技術的風力發(fā)電機組狀態(tài)檢測系統(tǒng)由監(jiān)控主機和xx網(wǎng)絡組成。這是一個層次型網(wǎng)絡結構,最底部為傳感器終端設備,向上依次是路由器,協(xié)調器和監(jiān)控主機。監(jiān)控主機為一臺計算機,用來顯示風力發(fā)電機組狀態(tài)檢測的數(shù)據(jù),對網(wǎng)絡發(fā)送命令。xx網(wǎng)絡負責風力發(fā)電機組狀態(tài)檢測數(shù)據(jù)的采集和發(fā)送,它由xx協(xié)調器、xx路由器和xx終端設備組成。xx協(xié)調器負責發(fā)起網(wǎng)絡并對其管理和維護,并且將采集的數(shù)據(jù)上傳給監(jiān)控主機或者將監(jiān)控主機的命令在網(wǎng)絡中發(fā)送出去。監(jiān)控主機與xx網(wǎng)絡中的協(xié)調器是通過USB口連接,組成了一個監(jiān)控系統(tǒng)。監(jiān)控主機監(jiān)控網(wǎng)絡中節(jié)點的工作狀態(tài),顯示所有節(jié)點的網(wǎng)絡地址和網(wǎng)絡拓撲結構,而且還顯示傳感器節(jié)點采集的數(shù)據(jù)的變化趨勢。通過監(jiān)控傳感器狀態(tài),可以及時調整傳感器節(jié)點的工作周期,重新分配任務,從而避免節(jié)點過早失效,延長整個網(wǎng)絡的生命期。

        通過現(xiàn)場的實地考察,我更加明確了大型風力發(fā)電機組容易發(fā)生故障的部位,明確了要檢測的部位,這種新型的檢測方式―無線檢測方式,打破了傳統(tǒng)的有線檢測方式,隨著對WSN研究的越來越深入,WSN的應用價值逐漸體現(xiàn)了出來,xx作為WSN的一個典型協(xié)議,也越來越廣泛地應用于各種實際系統(tǒng)的設計中。

        第二篇:電廠個人年度工作總結

        緊張,繁忙的 201__ 年即將結束。一年中,在電廠領導的正確領導下,我按照值長崗位指責的要求,認真做好生產(chǎn)運行的調度指揮工作,積極調動全值職工工作積極性,努力完成全年的發(fā),供電,供熱任務。較好的保證了本值的安全經(jīng)濟運行生產(chǎn)?,F(xiàn)將全年工作總結如下:

        一、 抓好安全生產(chǎn)是更好經(jīng)濟效益的重要保證。

        通過加強巡視及時掌握設備的運行情況,防患未然,從容指揮生產(chǎn)運行工作。每次接班前,認真了解各崗位運行狀況,把當值期間重點工作梳理一遍,充分考慮各項外在因素合理分配負荷做好事故預想,向各崗位班長布置工作合理安排運行方式,明確交待工作的重點,難點和危險點。我們值沒有發(fā)生一起影響安全生產(chǎn)正常運行的險情。

        二、解決解決影響安全經(jīng)濟運行的問題。

        通過運行小指標競賽,控制好參數(shù),保證機爐電安全經(jīng)濟運行,提高機爐電運行經(jīng)濟性,同時加強對機爐電等各參數(shù)的監(jiān)督,積極與各專業(yè)班長探討各項的調整方法。努力摸索調整經(jīng)驗并在各崗位交流使所有職工共同進步。

        回顧一年的工作,自己雖然做了很大努力,但仍有不足,一是專業(yè)學習不扎實,掌握不夠全面。二是在提高本值人員的業(yè)務素質上采取措施較少。三是落實工作制度上未能最大限度上發(fā)揮班長的作用,存在越過班長直接下令的現(xiàn)象。新的一年里我會進一步加強自身的業(yè)務學習,提高自己的業(yè)務能力,帶領本值職工高質量的完成各項工作。

        第三篇:電廠工作總結

        離開學校,出來實習,時間真是過的快而又短暫,不知不覺實習的時間很快就過去了?;叵脒@段日子,我真的有很失落過,也有很認真過,很高興過,但也很珍惜這段經(jīng)驗?,F(xiàn)在對這段實習時間做的總結,也是對自己實習的鑒定。在學校里認為專心學好書本的理論知識,以后工作就能如魚得水。但是經(jīng)過這些天的實習,才發(fā)現(xiàn)社會遠比我們想象的復雜,只有理論知識是遠遠不夠的,只有通過實際操作,才能使書本上的知識得到應用,并在實踐中充實。實習是每個大學生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們在實踐中了解社會,讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,受益匪淺,也打開了視野,增長了見識,為我們以后進一步走向工作打下堅實的基礎。

        20xx年11月23日,我們來到了大連石化熱電廠裝置實習,入廠前,我們進行了三級安全教育,掌握各種消防栓、滅火器的正確使用方法,同時了解了大連石化鍋爐汽機的概況和相關的管理規(guī)定。

        我們知道,電廠是利用煤、石油、天然氣等燃料的化學能產(chǎn)出電能的工廠,即為燃料的化學能→蒸汽的熱勢能→機械能→電能。在鍋爐中,燃料的化學能轉變?yōu)檎羝臒崮?,在汽輪機中,蒸汽的熱能轉變?yōu)檩喿有D的機械能,在發(fā)電機中機械能轉變?yōu)殡娔?。爐、機、電是電廠中的主要設備,亦稱三大主機。輔助三大主機的設備稱為輔助設備簡稱輔機。主機與輔機及其相連的管道、線路等稱為系統(tǒng)。

        天然氣或油經(jīng)過霧化后送入鍋爐的爐膛中燃燒。燃料燃燒所需要的熱空氣由送風機送入鍋爐的空氣預熱器中加熱,預熱后的熱空氣,經(jīng)過風道引至燃燒器進入爐膛。燃燒生成的高溫煙氣,在引風機的作用下先沿著鍋爐的倒“U”形煙道依次流過爐膛,水冷壁管,過熱器,省煤器,空氣預熱器,同時逐步將煙氣的熱能傳給工質以及空氣,自身變成低溫煙氣,經(jīng)除塵器或脫硫裝置的凈化后在排入大氣。鍋爐給水先進入省煤器預熱到接近飽和溫度,后經(jīng)蒸發(fā)器受熱面加熱為飽和蒸汽,再經(jīng)過熱器被加熱為過熱蒸汽,此蒸汽又稱為主蒸汽。經(jīng)過以上流程,就完了燃料的輸送和燃燒、蒸汽的生成燃物(灰、渣、煙氣)的處理及排出。由鍋爐過熱氣出來的主蒸汽經(jīng)過主蒸汽管道進入汽輪機膨脹做功,沖轉汽輪機,從而帶動發(fā)電機發(fā)電。從汽輪機排出的乏汽排入凝汽器,在此被凝結冷卻成水,此凝結水稱為主凝結水。主凝結水通過凝結水泵送入低壓加熱器,有汽輪機抽出部分蒸汽后再進入除氧器,在其中通過繼續(xù)加熱除去溶于水中的各種氣體(主要是氧氣)。經(jīng)化學車間處理后的補給水與主凝結水匯于除氧器的水箱,成為鍋爐給水,再經(jīng)過給水泵升壓后送往高壓加熱器,與汽輪機高壓部分抽出一定的蒸汽加熱,然后送入鍋爐,從而使工質完成一個熱力循環(huán)。循環(huán)水泵將冷卻水(又稱循環(huán)水)送往凝結器,這就形成循環(huán)冷卻水系統(tǒng)。經(jīng)過以上流程,就完成了蒸汽的熱能轉換為機械能,電能,以及鍋爐給水供應的過程。因此電廠是由爐,機,電三大部分和各自相應的輔助設備及系統(tǒng)組成的復雜的能源轉換的動力廠。

        在近兩個月的.實習當中,在四川石化和大連石化師傅們的耐心講解和幫助下,我熟悉了廠內的工作環(huán)境,學習了給水泵的結構、工作原理、主要參數(shù)及性能,以及給水泵的運行操作、維護,啟動前的檢查方法和內容,試驗項目,以及應該注意的事項等。還學習了減溫減壓器、凝結水泵、真空泵、潤滑油泵、頂軸油泵等的轉動設備的作用原理結構,熟悉凝結水泵、真空泵、潤滑油泵、頂軸油泵等設備啟動前、運行中的檢查方法和內容,還繪制了各輔機系統(tǒng)工藝流程圖,對系統(tǒng)有了進一步的了解。比較了四川石化與大連石化各個系統(tǒng)及各個裝置,了解了他們的相同點和不同點,并對比較的做出分析。

        在實習的過程中,雖然都是師傅們帶著去參觀,跟我們講解不明白的問題,但有時也會很疑惑,也許是自己的知識掌握的不夠全面,也許是自己理解的不夠深入,使自己產(chǎn)生誤解,有時也是因為自己要求的太苛刻,不涉及的問題也要刨根究底的。在實習中,最重要的一點是明白我們要學習的是什么,該學什么,掌握什么,而不是對一切都盲目的接受,要弄清楚我們的工作重點是什么,學習的重心在哪里,經(jīng)常會對自己產(chǎn)生疑惑,會發(fā)現(xiàn)自己走錯了方向,也很害怕自己會迷失,只有在不斷的總結中,慢慢的尋找正確的道路,也只有這樣,才能使自己看的清楚學到的什么,有多少收獲。

        在人生的挑戰(zhàn),角色的轉變中,要好好把握努力的方向,讓自己在更短的時間內學到更多的知識,用知識武裝自己,讓自己變得更強大!

        第四篇:電廠個人工作總結5

        一年來,我作為一名電廠xxxx-xx人員,以飽滿的工作熱情,努力學習專業(yè)技術知識,嚴格遵守各項運行規(guī)程,虛心求教,團結同事,不斷提高工作潛力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來的工作加以總結:

        一、工作認真負責,敬業(yè)愛崗

        以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,克服孕期反應等身體不適,始終以用心認真的心態(tài)對待工作。個性是四月份兩臺機組同時運轉,勞動強度增加,在線儀表有的不準確,還要完全靠手工分析,如按一臺機組的正常試驗程序,做試驗就得兩小時,期間還要加藥,監(jiān)控水質,巡檢設備,夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去,費盡心力唯恐水質控制不及時。之后又用心調整自己的工作思路,抓住重點,先做沒在線儀表的和水質波動大的,再做水質指標較穩(wěn)定的,兩臺機組水樣交叉做試驗,這樣雖然一人一崗,仍堅持不懈,及時了解水質狀況,更好地調節(jié)水質。

        二、技術上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,自購其他化學學習資料

        實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)獨立操作潛力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把化學專業(yè)學透學精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一月才比一月強。即使休產(chǎn)假期間,利用間歇時間,不忘看化學專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡資源,查看電廠化學文獻,開闊視野,繼續(xù)充電,期望在上崗后能以新的認識高度對待工作。

        三、潛力包括協(xié)調潛力和處理事故潛力

        若說“技術”比作“智商”的話,那么“潛力”就可比作“情商”,化學專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術是死的,潛力是活的。例如在七月份,二號機組凝結水溶解氧突然升高,化學上并無任何操作,詢問汽機人員,因調整水位有操作,除氧裝置上部沒有到達真空,造成數(shù)值突然變化,并非水質劣化。所以決定潛力快速準確,活學活用,才能更好地干好工作。

        四、積累工作經(jīng)驗,貫徹公司“節(jié)能降耗”。

        在水質合格的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟運行。如在五月份一號機爐水水質還不穩(wěn)定,就要用心主動詢問集控室,了解負荷變化,低負荷時盡量開大連排開度,以保證蒸汽品質,盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,而高負荷時連排開大,排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的基礎上盡力節(jié)省資源,把握兩者平衡點。六月份實行低磷酸鹽處理,控制爐水加藥量,既要防止鍋爐的酸性腐蝕,又不能浪費藥品,還要防止鍋爐長期的人為積鹽結垢,為做到一舉三得,更是精心測定,細心監(jiān)控,操心設備,耐心溝通。

        五、推薦:

        1、安全設施能否更加完善、細致一些,設定設備誤動保護措施,故障演習預案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統(tǒng)的化學監(jiān)督觀念,變被動處置為主動預見預防。

        2、加強微機自動化程度,能充分利用網(wǎng)絡資源,讓其物盡其用,使化學水質監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學在線儀表、儀器全自動操作及維護,使化學試驗結果更科學精確。

        3、此刻都講環(huán)保意識,作為熱力發(fā)電企業(yè),是否也能集思廣益,制出更加節(jié)水的措施,少用或不用化學試劑,充分實行水的再循環(huán)和再利用,這只是我不成熟的想法,因個人潛力有限,還需要師傅及專工的專業(yè)技術知識來看待。

        xxxx-xx年即將到來,新的一年有新的開始,有新的壓力,制定新的合理目標才有新的突破。

        1、繼續(xù)鉆研化學專業(yè)技術,提高事故處理潛力,爭取汽水監(jiān)督工作更加熟練,水處理工作會操作。

        2、干好本職工作的同時,了解其他專業(yè)知識,爭取早日到達公司的“全能培訓”目標。

        第五篇:發(fā)電廠個人工作總結

        今年在緊張、忙碌和增加環(huán)保設施技改工作中過去了,一年來在公司和生產(chǎn)部領導的領導下,發(fā)電廠堅持以安全生產(chǎn)為前提,不斷建立健全各項規(guī)章制度,注重安全、專業(yè)技術教育和培訓,加強設備管理,堅持以人為本,科學管理,在安全生產(chǎn)上下功夫,扎實開展各項工作。在20xx年的工作中要揚長避短、克服不足,爭取在工作中取得好的成績。為更好地做好今后的工作,現(xiàn)將20xx年的發(fā)電廠主要工作總結如下:

        一、主要指標完成情況:

        1、安全、環(huán)保指標:安全、環(huán)保成效顯著,全年無發(fā)生輕微以上安全事故,無重大設備事故及火災事故,實現(xiàn)了安全年;

        2、生產(chǎn)指標:

        ①、發(fā)電量:11791.74萬KW.h

        ②、廠用電:801.96萬KW.h

        ③、廠用電率:6.8%

        ④、供電量:10989.78萬KW.h

        注:發(fā)電量比2017年少發(fā)9279.06萬KW.h,主要原因是:

        ①、從6月27號至11月26號,因環(huán)保設施改造停產(chǎn)。

        ②、為保公司高爐煤氣母管壓力,發(fā)電廠根據(jù)煤防站通知,限高爐煤氣用量。

        二、安全管理:

        從發(fā)電廠投產(chǎn)以來,始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,狠抓安全工作,認真搞好安全知識培訓。狠抓安全生產(chǎn)工作,緊緊圍繞“抓落實、嚴考核、重實效”的九字方針,開展了行之有效的安全管理工作。

        1、安全生產(chǎn)責任落實到位。逐級簽訂了《安全目標責任書》,并健全了廠、車間、班組三級安全網(wǎng)。落實了安全生產(chǎn)獎懲考核制度,安全目標明確,責任壓力到位,對在安全上出現(xiàn)的問題堅決不推諉、不扯皮,對違反制度造成的事故,堅決做到不手軟,不姑息遷就,落實責任嚴肅處理,并且考核結果與獎金相掛鉤,從而提高了職工抓安全、保安全的責任心和積極性。

        2、以反習慣性違章為重點,進一步增強廣大職工的安全意識和自我保護意識。在工作中,嚴格執(zhí)行“兩票三制”,做好事故預想、危險點辨別和分析,并不斷完善安全監(jiān)督約束機制,嚴格落實安全責任制,加大安全執(zhí)法力度,把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。

        3、加大安全教育宣傳力度。通過漫畫、黑板報等形式,大力開展安全教育活動,做到警鐘常鳴,提高防范意識。在日常工作中,讓員工時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦,嚴格遵守崗位安全操作規(guī)程,同時學習各種事故預案,讓每位員工都清楚的了解自己在事故處理過程中應該怎么做、做什么,以便迅速果斷處理,防止事故擴大。認真開好班前、班后會,不厭其煩的強調設備運行安全,員工上、下班的交通安全,使每位員工都清楚地知道在上班期間(包括員工在上、下班途中)什么事可以做,什么事不可以做。

        自覺遵守交通規(guī)則,加大安全教育力度,把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。要求員工在煤氣區(qū)域巡檢必須2人一起,并隨身攜帶CO報警儀。有重大操作時必須填寫操作票,按操作票制度執(zhí)行,認真執(zhí)行一人操作,一人監(jiān)護,誰掛牌,誰摘牌,誰停電,誰送電制度。

        4、事故演練,提高風險防范意識和應急救援能力。為加強員工應對突發(fā)事故的應急處置和員工自救互救能力,發(fā)電廠有效的開展了各項應急預案演練及反事故演習。通過演練,提高了員工的事故防范意識和事故救援與處置能力,檢驗了應急預案的有效性和可操作性。

        5、加強對煤氣區(qū)域動火作業(yè)及作業(yè)安全監(jiān)管。發(fā)電廠嚴格要求各專業(yè)在煤氣區(qū)域動火作業(yè),必須辦理一級動火作業(yè)證。在安全生產(chǎn)規(guī)章制度基礎上,要繼續(xù)抓好煤氣區(qū)域動火作業(yè)證及作業(yè)安全監(jiān)管,加大對煤氣區(qū)域動火作業(yè)及特殊作業(yè)違反公司規(guī)定行為處理力度,完善煤氣區(qū)域動火作業(yè)及作業(yè)安全監(jiān)管制度。

        針對公司生產(chǎn)部每月組織安全、環(huán)保、文明生產(chǎn)大檢查查出的缺陷、隱患,特別是冬季的防寒、防凍工作,制定專人整改。無論在哪方面,安全上出現(xiàn)問題堅決不手軟,不推諉,不扯皮。結合公司生產(chǎn)部會議精神,發(fā)電廠強化員工勞動紀律,由協(xié)管不定期現(xiàn)場檢查勞動紀律情況,包括員工的勞保穿戴,發(fā)電廠內部檢查處理違章、違紀20余人次。

        三、環(huán)保、6S管理:

        20xx年3月初,發(fā)電廠燃氣鍋爐煙氣脫硫、除塵工程開始試運行,該項目采用煙氣循環(huán)流化床干法脫硫技術,使鍋爐煙氣達到超低排放標準。特別是排放的粉塵遠遠低于國家生態(tài)環(huán)境部辦公廳關于征求《鋼鐵企業(yè)超低排放改造工作方案(征求意見稿)》粉塵排放標準(鋼鐵自備電廠燃氣鍋爐排放標準:顆粒物≤10mg/m3,So≤35mg/m3,Nox≤50mg/m3),粉塵排放標準≤5mg/m3。

        6S是系統(tǒng)工程,關鍵在于長期堅持。6S管理的實施,不僅增強了發(fā)電廠團隊團結協(xié)作的觀念,提高主人翁意識,并且促使我們每個員工都能從小事做起,從自我做起,從思想上養(yǎng)成規(guī)范化、標準化做事習慣。

        6S管理是一種有效的現(xiàn)場管理方法,通過改善現(xiàn)場工作環(huán)境,能提高員工的工作效率,使員工養(yǎng)成良好的工作習慣,6S管理將設備的清掃、點檢、保養(yǎng)、維護結合起來并不斷的改善,從而提升設備狀況,安全生產(chǎn)水準。

        發(fā)電廠組織全體員工學習6S管理手冊,對6S的管理工作,發(fā)電廠是人人參與,全員參與。每星期六分廠組織協(xié)管員對6S管理工作進行檢查,做到常規(guī)化、制度化管理。

        四、設備管理:

        在生產(chǎn)中只抓運行管理只是一個方面,設備的檢修狀況,對設備運行的安全可靠性更是有著直接的影響。今年的設備管理中,我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項工作。我們嚴格要求每運行班一班四查,檢修班一天一查設備運行狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并督促處理,要求檢修人員做到大缺陷不過夜,小缺陷不過班,保證主設備消缺率100%。其次,我們還在檢修中嚴把檢修工藝關,明確驗收質量標準,要求設備專責人必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場了解設備狀況,檢查設備檢修質量。

        發(fā)電廠在生產(chǎn)中,把安全放在首位,不苛求發(fā)電量,嚴細運行管理,提高員工監(jiān)盤質量,做到勤分析、勤調整、確保各專業(yè)的運行技術參數(shù)控制在規(guī)定范圍內,減少機組非計劃停機次數(shù),加強各崗位人員的責任心。嚴格執(zhí)行“兩票三制”制度,按照設備維護保養(yǎng)的相關規(guī)定,對設備進行定期檢修保養(yǎng),認真做好設備定期切換和試驗工作,使其形成制度化,保證備用設備處于完好狀態(tài),并做詳細記錄。設備定時、準時巡回檢查作為發(fā)電廠的一項重要工作,按照巡回檢查路線,對設備認真仔細的檢查,掌握設備運行狀態(tài),發(fā)現(xiàn)異常情況及時匯報,并積極的采取相關措施,通過計劃檢修方式,有力的保障設備安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行。

        在日常設備管理中,發(fā)電廠堅持做好設備的基礎管理工作,堅持做好設備的“三好”“四會”“五定”工作。要求各專業(yè)專工每月月底進行盤庫,嚴格控制備品備件申報計劃,完善備品備件的型號,做好經(jīng)濟庫存,完善各專業(yè)設備臺賬及特種設備的臺賬,加強特種設備的安全管理,加強對從事特種設備操作的人員進行全面培訓,避免因安全措施不到位而引起安全事故的發(fā)生。

        五、人員管理:

        要保證安全生產(chǎn),“人”的因數(shù)是第一位,只有員工的素質提高了生產(chǎn)才有安全可靠的保證,發(fā)電廠新招聘員工多,共有多批次新員工進入生產(chǎn)崗位,各崗位人員不穩(wěn)定,流動量大,給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力。發(fā)電廠已實行對各崗位人員進行崗前、崗中的培訓,保證新員工順利進入到崗位角色,在班組長及專工的正確引導下,基本能勝任各自的崗位工作。為適應發(fā)電廠機組現(xiàn)代化、智能化的趨勢,員工的技能培訓工作一直是發(fā)電廠的重中之重工作,也是發(fā)電廠今后的一項長期工作,由于發(fā)電廠新員工多,各專業(yè)人員配置少,新員工對設備性能不了解,運行參數(shù)調整不熟練。20xx年開始,利用三班三運行的模式,白班班后會由各專業(yè)專工對員工進行專業(yè)知識培訓,本著“干什么,學什么,缺什么,補什么”,理論聯(lián)系實際的原則加強學習,特別是新員工指定師傅,簽訂師徒協(xié)議,由師傅對其安全和崗位操作負責,采取現(xiàn)場培訓、因人施教的模式進行培訓。

        真誠公平的對待每一位員工,制度面前人人平等,對員工各崗職位評選工作做到公平、公正、公開,極大提高了員工的工作積極性和主觀能動性,使大家都有一種主人翁責任感,增強員工的凝聚力,養(yǎng)成良好的團隊合作精神,提高工作效率。

        六、存在的問題:

        1、安全生產(chǎn)方面:員工安全意識和安全素質仍有待提高,安全生產(chǎn)依然如履薄冰;發(fā)電廠雖然設備較新,但運行人員很多是剛進廠的新員工,且人員流動性大,工作經(jīng)驗還有待加強,對機組特性了解不透徹,技術水平急待提高,要穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)依然任務艱巨。

        2、生產(chǎn)運行方面:轉爐煤氣回收依然不很理想,要配合鋼廠提高轉爐煤氣的回收量;鍋爐排煙溫度高直接影響機組的安全運行,經(jīng)過這段時間的調整,雖然有所好轉,但沒有解決根本問題;發(fā)電廠必須加大挖潛力度,降低生產(chǎn)成本,加強設備維護,提高設備運轉率,做好穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)。

        3、高爐、轉爐煤氣含塵量大,長時間運行會堵塞鍋爐的燃燒器,鍋爐受熱面結灰增多、排煙溫度升高,降低鍋爐的熱效率。

        七、針對以上存在的問題,20xx年發(fā)電廠將著重抓以下幾項工作:

        1、加強員工安全和技能培訓,努力提高員工的安全意識和專業(yè)操作水平,認真落實安全生產(chǎn)責任制, 從嚴考核,堅持保人身、保設備的原則,加大反違章力度,開展無違章班組競賽活動,創(chuàng)建無違章企業(yè);持之以恒地開展危害辨識活動,引導員工做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”,“保護他人不被傷害”。

        2、繼續(xù)完善設備現(xiàn)有缺陷,確保設備安全、經(jīng)濟運行。

        3、電廠各運行值之間開展小指標競賽,提高員工的工作積極性,努力提高設備的安全經(jīng)濟運行周期,提高設備的利用率,做好發(fā)電機組的穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)工作。

        八、合理化建議:

        1、和同類鋼鐵廠自備電廠相比,發(fā)電廠員工資待遇偏低,人員流動特別頻繁,培訓一個普通的操作工最少需要半年以上,希望生產(chǎn)部考慮此問題,穩(wěn)定員工隊伍,以保障穩(wěn)定生產(chǎn)。

        2、電廠的考核指標有待完善,特別是發(fā)電量獎金方面,發(fā)電廠的人均獎金約60元,無法起到調動勞動積極性的作用。建議生產(chǎn)部考慮調整電廠經(jīng)濟責任制考核方案。

        九、20xx年主要工作目標:

        1、安全責任目標:

        ①、杜絕特大、重大事故、人身傷亡事故、重大火災事故及企業(yè)負主要責任的重大交通事故。杜絕習慣性違章,不發(fā)生惡性誤操作事故,非計劃停機次數(shù)和非計劃停機小時數(shù)控制在計劃指標內。

        ②、實現(xiàn)安全生產(chǎn),力爭全年無事故

        2、生產(chǎn)目標:

        ①、發(fā)電量:比20xx年多發(fā)1000萬KW.h

        ②、供電量:比20xx年多供1000萬KW.h

        ③、廠用電率:小于7.1%

        ④、主設備完好率100%

        20xx年我們在公司的正確領導下,繼續(xù)加大力度,克服困難,開拓創(chuàng)新,用更加扎實的工作去迎接新的挑戰(zhàn),爭取各項目標再上一個新的臺階。

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