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第一篇：個(gè)人工作總結(jié)不足之處

時(shí)光飛逝。回首這一年的工作，緊張而又平淡，但就在這一個(gè)個(gè)緊張平淡的日子里，我一步一個(gè)腳印，踏實(shí)穩(wěn)健地走來。我積極認(rèn)真地做好本職工作的同時(shí)負(fù)責(zé)完成好班組布置的各項(xiàng)任務(wù)。下面我就這一年的工作做一簡要的匯報(bào)總結(jié)。

一、思想方面

我忠誠黨的事業(yè)，深知一名共產(chǎn)黨員不僅要嚴(yán)格要求自己，熱愛我的工作，更應(yīng)踏實(shí)工作，兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，積極參加組織的政治學(xué)習(xí)。以此主動(dòng)提高自己的思想覺悟，始終以飽滿的精神投入到工作中來。

二、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，組織紀(jì)律性強(qiáng)

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，首先是從思想上重視。理論源于實(shí)踐，又高于實(shí)踐。在過去的一年中，我主動(dòng)加強(qiáng)對政治理論知識的學(xué)習(xí)，切實(shí)地提高了自己的思想認(rèn)識，同時(shí)注重加強(qiáng)對外界時(shí)政的了解，通過學(xué)習(xí)，提高了自己的政治敏銳性和鑒別能力，堅(jiān)定了立場，堅(jiān)定了信念，在大是大非問題面前，能夠始終保持清醒的頭腦。

時(shí)刻提醒著我注意，什么是一個(gè)黨員該做的，什么是不該做的，更促進(jìn)了我的進(jìn)步。首先，我深刻而清楚地認(rèn)識到自己的缺點(diǎn)和不足，并在生活中循序漸進(jìn)地改善，一個(gè)人改正錯(cuò)誤和缺點(diǎn)的過程我想不會再一朝一夕。所以我做好了充分的心理準(zhǔn)備。尤其，在組織生活會上，同志們再次提出了我的不足之處，這使我感到自己還有很多路要走還有很多是要學(xué)，當(dāng)然自己的努力是少不了的。我有信心明年總結(jié)的時(shí)候可以完全改正一些不足和缺點(diǎn)。因?yàn)槲沂且幻h員了，就應(yīng)該拿出吃苦耐勞的精神，如果連自己的缺點(diǎn)都不能克服還談什么先鋒模范作用。這一年里，我積極響應(yīng)配合組織的多次黨員活動(dòng)，配合當(dāng)前的理論前沿，為自己補(bǔ)充新鮮血液。

當(dāng)然，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)仍將是今后工作和生活中的一項(xiàng)主要的內(nèi)容。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)社會發(fā)展的需要，不斷的提高自己的政治理論素質(zhì)，以適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。

三、學(xué)習(xí)刻苦，積極參加各種活動(dòng)

作為新世紀(jì)的大學(xué)生人，我很驕傲，當(dāng)然壓力也從來沒有離開過。我突然感覺自己好像有好多東西需要學(xué)習(xí)，所以我不敢放松學(xué)習(xí)，希望在有限的學(xué)習(xí)生涯中更多地學(xué)到點(diǎn)東西,為將來能更好地為人民服務(wù)作準(zhǔn)備。

四、自己的缺點(diǎn)和不足

當(dāng)然，這一年還留給我一些缺點(diǎn)和不足。首先，在思想上，與新時(shí)期黨員的標(biāo)準(zhǔn)之間還存在有一定的差距。還需要進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會，并堅(jiān)持作到身體力行。以更加飽滿的學(xué)習(xí)熱情，以更加積極的精神面貌，開展工作學(xué)習(xí);還需要進(jìn)一步加大對思想政治理論的學(xué)習(xí)，不斷提高個(gè)人的思想理論水平。不斷加強(qiáng)對人生觀、世界觀、價(jià)值觀的改造，爭取成為一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。

其次是工作能力還有待進(jìn)一步的提高。這也是我的近期目標(biāo)和努力方向。通過多參加各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，我想會有明顯的改善，這也能增加自己的群眾基礎(chǔ)，更廣泛地投身到工作中，堅(jiān)定為人民服務(wù)的決心。

最后，今后的生活和工作中，我要發(fā)揮帶頭作用，認(rèn)真努力地完成自己的分內(nèi)工作，注意生活中的細(xì)節(jié)繼承發(fā)揚(yáng)好習(xí)慣，堅(jiān)決摒棄壞習(xí)慣。嚴(yán)格按照黨員標(biāo)準(zhǔn)衡量自己，做好群眾的思想工作、在向周圍群眾宣傳黨的路線、方針、政策，進(jìn)一步提高自己的綜合素質(zhì)。

時(shí)光飛逝?；厥走@一年的工作，緊張而又平淡，但就在這一個(gè)個(gè)緊張平淡的日子里，我一步一個(gè)腳印，踏實(shí)穩(wěn)健地走來。我積極認(rèn)真地做好本職工作的同時(shí)負(fù)責(zé)完成好班組布置的各項(xiàng)任務(wù)。下面我就這一年的工作做一簡要的匯報(bào)總結(jié)。

一、思想方面

我忠誠黨的事業(yè)，深知一名共產(chǎn)黨員不僅要嚴(yán)格要求自己，熱愛我的工作，更應(yīng)踏實(shí)工作，兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，積極參加組織的政治學(xué)習(xí)。以此主動(dòng)提高自己的思想覺悟，始終以飽滿的精神投入到工作中來。

二、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，組織紀(jì)律性強(qiáng)

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，首先是從思想上重視。理論源于實(shí)踐，又高于實(shí)踐。在過去的一年中，我主動(dòng)加強(qiáng)對政治理論知識的學(xué)習(xí)，切實(shí)地提高了自己的思想認(rèn)識，同時(shí)注重加強(qiáng)對外界時(shí)政的了解，通過學(xué)習(xí)，提高了自己的政治敏銳性和鑒別能力，堅(jiān)定了立場，堅(jiān)定了信念，在大是大非問題面前，能夠始終保持清醒的頭腦。

時(shí)刻提醒著我注意，什么是一個(gè)黨員該做的，什么是不該做的，更促進(jìn)了我的進(jìn)步。首先，我深刻而清楚地認(rèn)識到自己的缺點(diǎn)和不足，并在生活中循序漸進(jìn)地改善，一個(gè)人改正錯(cuò)誤和缺點(diǎn)的過程我想不會再一朝一夕。所以我做好了充分的心理準(zhǔn)備。尤其，在組織生活會上，同志們再次提出了我的不足之處，這使我感到自己還有很多路要走還有很多是要學(xué)，當(dāng)然自己的努力是少不了的。我有信心明年總結(jié)的時(shí)候可以完全改正一些不足和缺點(diǎn)。因?yàn)槲沂且幻h員了，就應(yīng)該拿出吃苦耐勞的精神，如果連自己的缺點(diǎn)都不能克服還談什么先鋒模范作用。這一年里，我積極響應(yīng)配合組織的多次黨員活動(dòng)，配合當(dāng)前的理論前沿，為自己補(bǔ)充新鮮血液。

當(dāng)然，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)仍將是今后工作和生活中的一項(xiàng)主要的內(nèi)容。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)社會發(fā)展的需要，不斷的提高自己的政治理論素質(zhì)，以適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。

三、學(xué)習(xí)刻苦，積極參加各種活動(dòng)

作為新世紀(jì)的大學(xué)生人，我很驕傲，當(dāng)然壓力也從來沒有離開過。我突然感覺自己好像有好多東西需要學(xué)習(xí)，所以我不敢放松學(xué)習(xí)，希望在有限的學(xué)習(xí)生涯中更多地學(xué)到點(diǎn)東西,為將來能更好地為人民服務(wù)作準(zhǔn)備。

四、自己的缺點(diǎn)和不足

當(dāng)然，這一年還留給我一些缺點(diǎn)和不足。首先，在思想上，與新時(shí)期黨員的標(biāo)準(zhǔn)之間還存在有一定的差距。還需要進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會，并堅(jiān)持作到身體力行。以更加飽滿的學(xué)習(xí)熱情，以更加積極的精神面貌，開展工作學(xué)習(xí);還需要進(jìn)一步加大對思想政治理論的學(xué)習(xí)，不斷提高個(gè)人的思想理論水平。不斷加強(qiáng)對人生觀、世界觀、價(jià)值觀的改造，爭取成為一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。

其次是工作能力還有待進(jìn)一步的提高。這也是我的近期目標(biāo)和努力方向。通過多參加各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，我想會有明顯的改善，這也能增加自己的群眾基礎(chǔ)，更廣泛地投身到工作中，堅(jiān)定為人民服務(wù)的決心。

最后，今后的生活和工作中，我要發(fā)揮帶頭作用，認(rèn)真努力地完成自己的分內(nèi)工作，注意生活中的細(xì)節(jié)繼承發(fā)揚(yáng)好習(xí)慣，堅(jiān)決摒棄壞習(xí)慣。嚴(yán)格按照黨員標(biāo)準(zhǔn)衡量自己，做好群眾的思想工作、在向周圍群眾宣傳黨的路線、方針、政策，進(jìn)一步提高自己的綜合素質(zhì)。

第二篇：個(gè)人工作總結(jié)不足之處

記得在一本書上看到，老師分四種類型：智慧愛心型，愛心勤勞型，勤勞良心型，良心應(yīng)付型。工作以來，我一直不斷努力，積極思考如何做好幼兒教師工作，希望自己成為一名智慧愛心型的優(yōu)秀幼兒教師，也一直朝著這個(gè)目標(biāo)奮進(jìn)。在本學(xué)期我的主要工作如下：

一、思想方面：

作為一名教師，我時(shí)刻以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己、刻苦學(xué)習(xí);聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，和同事友好相處，關(guān)心每一位孩子;認(rèn)真做好自己的本職工作。

二、教育保育方面：

1、開學(xué)初,幼兒對新的陌生環(huán)境會產(chǎn)生膽怯心理，來園情緒不穩(wěn)、哭鬧現(xiàn)象較嚴(yán)重。為了讓幼兒盡快地適應(yīng)幼兒園的新環(huán)境和集體生活,對集體生活產(chǎn)生安全感,對老師產(chǎn)生親切感，進(jìn)而喜歡“上幼兒園”，我們?yōu)橛變簞?chuàng)立了良好的生活學(xué)習(xí)環(huán)境，并針對幼兒情況進(jìn)行家訪。

2、教學(xué)工作，細(xì)致耐心的做好個(gè)別幼兒工作。按照一日活動(dòng)常規(guī)的要求，進(jìn)行教養(yǎng)活動(dòng)，著重教育幼兒愛護(hù)玩具，會收拾整理玩具，學(xué)會自己洗手，學(xué)會自己愉快進(jìn)餐，愉快睡眠，自己上廁所等，培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣。促進(jìn)了幼兒健康發(fā)展。根據(jù)季節(jié)變化，幼兒體質(zhì)差異以及戶外活動(dòng)時(shí)活動(dòng)量大小等及時(shí)給幼兒增減衣物，避免幼兒受熱或著涼。開展符合本班實(shí)際的體育游戲，訓(xùn)練幼兒基本動(dòng)作，鍛煉幼兒身體動(dòng)作的協(xié)調(diào)性，充分利用日光、空氣、水等自然因素，對幼兒進(jìn)行體格鍛煉。培養(yǎng)幼兒活潑開朗的性格，增強(qiáng)了幼兒的自信心，敢于在陌生人面前展示自己，從而使自己的交往能力得到了提高。

3、常規(guī)教育：托班幼兒自控力差，一日生活的自理能力還很差，因此，在常規(guī)教育中我們與幼兒家長保持了一定的聯(lián)系，讓自控能力差的孩子在家中也進(jìn)行一定的常規(guī)教育，如：何易澤開學(xué)時(shí)，常有打人的情況，我們通過與家長共同教育，使孩子慢慢改掉了這一壞習(xí)慣。王金奧開學(xué)時(shí)，愛搶別人的玩具，現(xiàn)在也有了很大的進(jìn)步。

4、在衛(wèi)生保健方面，以培養(yǎng)幼兒各項(xiàng)生活習(xí)慣為重點(diǎn)，如：幫助幼兒認(rèn)識自己的毛巾、杯子，學(xué)習(xí)男女分廁的習(xí)慣，培養(yǎng)飯前便后洗手，飯后擦嘴、漱口等良好衛(wèi)生習(xí)慣，督促幼兒多喝水，對大、小便需要幫助的幼兒給予照顧，對出汗過多的幼兒，及時(shí)更換衣服，以防感冒，對體弱多病的幼兒給予特別照顧。保育員每天都能認(rèn)真地做好消毒和打掃工作，加強(qiáng)幼兒的保健衛(wèi)生，管理好午睡，做好預(yù)防幼兒常見疾病的工作，經(jīng)常曬被子、枕頭，減少細(xì)菌滋生。

三、家長工作

本期由于孩子是新入園，家長工作是非常重要的。因此，從一開學(xué)，我們就向家長宣傳先進(jìn)的育兒經(jīng)驗(yàn)，如：孩子入園的適應(yīng)期，幼兒習(xí)慣養(yǎng)成，幼兒用藥的正確性等。通過電話聯(lián)系，讓家長了解幼兒在園的情況，也讓我們了解了家長的想法，使教師我家長增進(jìn)了理解和友誼。

四、安全工作

在一日保教活動(dòng)中，我班教師始終以“安全第一”為原則。因?yàn)楹⒆佑辛税踩庞薪】蛋l(fā)展。從晨間入園到離園，老師都要隨時(shí)注意幼兒的安全，并檢查幼兒活動(dòng)場所的安全隱托班幼兒有流尿現(xiàn)象，我們也同樣做到勤檢查，勤換洗，像對待自己的孩子一樣。

五、反思和今后改進(jìn)方向

這一學(xué)期來，我的工作中還存在著很多不足，我班幼兒的常規(guī)還不夠好，玩玩具時(shí)，不夠愛惜，在收拾玩具和學(xué)具時(shí)，不能主動(dòng)將其放回原處，并有隨地亂扔的現(xiàn)象。同時(shí)，今后我要認(rèn)真學(xué)習(xí)新的幼兒園指導(dǎo)《綱要》將綱要的精神落實(shí)到教育教學(xué)工作中。刻苦鉆研新教材.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論水平。

第三篇：個(gè)人總結(jié)存在問題

08年總的來說是一個(gè)困難和機(jī)遇共同存的一年，是極富挑戰(zhàn)的一年。年初計(jì)劃總銷售收入實(shí)現(xiàn)000萬元，但由于地震和其他原因，砌塊類產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷售000萬元左右，保溫材料類實(shí)現(xiàn)銷售000萬元左右，總的實(shí)現(xiàn)銷售000萬元左右。比預(yù)期減少2/5。但地震使公司的規(guī)模又上了一個(gè)臺階，進(jìn)入涪城區(qū)規(guī)模企業(yè)行列。

一、08年公司大事記

1。 年初市墻改辦經(jīng)評議，準(zhǔn)許公司及其他幾家和自保溫砌塊產(chǎn)品試用期延至10月底;

2。 公司經(jīng)過努力成功和綿陽中環(huán)房地產(chǎn)公司開發(fā)的長興太陽城項(xiàng)目達(dá)成合作協(xié)議，該項(xiàng)目是央企和綿陽長興集團(tuán)合作首期開發(fā)項(xiàng)目，08年度在綿陽是最具有影響力的樓盤之一;

3。 公司與四川福星房地產(chǎn)開發(fā)有限公司就福星都市時(shí)尚項(xiàng)目簽訂供貨協(xié)議，該項(xiàng)目08年度是綿陽創(chuàng)[建綿州杯"標(biāo)化工的少數(shù)幾個(gè)企業(yè)之一;

4。 地震后，公司與福建鴻昌機(jī)械制造有限公司成功對接，獲得該公司的制磚裝備捐助，價(jià)值0000萬元，為公司擴(kuò)能技改奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ);

5。 地震后，公司被四川省經(jīng)委列為*企業(yè)，獲得項(xiàng)目補(bǔ)貼資金000萬元，為公司的擴(kuò)能技改注入必要的資金，大大緩解了技改資金不足的困難;

6。 公司成功的進(jìn)行了資產(chǎn)優(yōu)化重組，原股東xx-x協(xié)議轉(zhuǎn)讓股權(quán)后，xx-x又為公司注入股金，使公司的資本金更加充實(shí)。

二、08年經(jīng)營過程中在管理和決策方面的不足或失誤

(一)經(jīng)營、管理方面的不足或失誤

1。 在9月、10月、11月三個(gè)月的生產(chǎn)過程中，產(chǎn)品損耗太大，可能超過20%;而且該問題長時(shí)間都沒有得到有效的解決;

2。 兩條舊線在8月份吊拆以后，一直沒有恢復(fù)生產(chǎn)，在雨壩里淋了幾個(gè)月，直到12月10號才將一號線恢復(fù)生產(chǎn)，二號線至今還未恢復(fù)生產(chǎn)，按排的事情落實(shí)不下去;

3。 公司在震前所簽的兩個(gè)最具有代表*的合同，在地震后由于種種原因提價(jià)沒有成功，導(dǎo)致企業(yè)的利潤率大大降低;

4。 在地震前由于4-25砌塊線生產(chǎn)，產(chǎn)量和質(zhì)量都存在很大的問題，以至于客戶提出很大的異議，福星都市時(shí)尚項(xiàng)目若不是地震，項(xiàng)目方就停止采購我們產(chǎn)品了;

5。 公司的金屬財(cái)物等，得不到有效的保管，遺失現(xiàn)象嚴(yán)重;托板等損壞嚴(yán)重，管理人員及機(jī)械*作人員的責(zé)任心極不強(qiáng);

6。 地震之后，爐渣、水泥等主要原材料價(jià)格一路攀升，使企業(yè)的成本壓力越來越大，但生產(chǎn)過程中的次廢品率及浪費(fèi)也得不到有效的處理和糾正，使企業(yè)的贏利能力和市場競爭力大打折扣;

7。 生產(chǎn)能力和嚴(yán)重不足，品種規(guī)格的缺碼現(xiàn)象太多，到別企業(yè)去借調(diào)，遭受到同行業(yè)的排拆和譏諷，借調(diào)的產(chǎn)品價(jià)格比工程售價(jià)還要高，使企業(yè)蒙受利益和名譽(yù)雙重打擊;

8。 供應(yīng)能力也嚴(yán)重不足，一是產(chǎn)品本身量不足，二是裝卸能力不足，在現(xiàn)實(shí)面前，公司不得不花高價(jià)請勞務(wù)公司的人員，結(jié)果是他們所索要的勞動(dòng)報(bào)酬和他們所付出的勞動(dòng)成反比，且還極不負(fù)責(zé)任，人為損壞很多產(chǎn)品不說，項(xiàng)目上還是永遠(yuǎn)缺貨，到頭來得不償失;

9。 到年底時(shí)，主要原材料的爐渣價(jià)格不但高，還斷貨了，讓公司馬上走到進(jìn)退維谷的十字路口;

10。 年底世界和*大環(huán)境下的金融危機(jī)，使得市場信息瞬息萬變，在進(jìn)退維谷的十字路口，對于公司下一步的方針、政策的制定帶來相當(dāng)?shù)睦щy;

11。 由于公司供貨的時(shí)間段比較集中，給公司的售后服務(wù)帶來很大的困難，單就供應(yīng)不及時(shí)這個(gè)問題，公司的信譽(yù)就大打折扣，形成我們公司不好打交道的概念;

12。 設(shè)備維修是個(gè)老大難問題，設(shè)備壞了沒有人去維修，一項(xiàng)維修工作要放置很長一段時(shí)間，直到問題出大了，才有人過問，如震動(dòng)篩的問題和模具的問題;還有如水電方面的問題，只要將就能用，就沒有人主動(dòng)按排維修、維護(hù);

13。 需要購置的零配件，一般情況下是不會有人主動(dòng)去購買的，報(bào)上來的采購計(jì)劃擱置相當(dāng)長一段時(shí)間，直到設(shè)備無法正常生產(chǎn)，才去用什么買什么;

14。 在發(fā)貨的數(shù)量方面，老是出錯(cuò)，有時(shí)是根本點(diǎn)不清楚，有時(shí)是不想去點(diǎn)，有時(shí)是有意想寫多少就寫多少;

(二)制度建設(shè)方面的問題

1。 企業(yè)的制度建設(shè)及落實(shí)極不到位，造成企業(yè)員工之間矛盾重重，極不負(fù)責(zé)任;班組長的權(quán)利得不到主張，親威又常常找不準(zhǔn)自已的位置，任何人都不服管理，使企業(yè)的整頓管理流于形式;

2。 中商層主要管理干部個(gè)別懶散成*，從來不學(xué)習(xí)，也不組織員工學(xué)習(xí)，周會制度形同虛設(shè)，想組織員工開會就開會，不想開會時(shí)，一兩月都不組織開會，任憑員工自由散慢;

3。 企業(yè)建制在一段時(shí)間里也存在很大的問題，所有的事情都集中在企業(yè)主要負(fù)責(zé)人頭上，其他的人都沒事干或不想干事情;以至于一個(gè)裝卸工都有膽量把公司的運(yùn)輸車輛攔住不讓出廠;

4。 員工的思想工作建設(shè)非常的差，以至于員工都以個(gè)人為中心，不顧全公司大局，什么事都可以指手劃腳，甚至替代管理人員決定和安排事情了;

5。 月末公司需要的*、報(bào)表老是出不來，該回籠的*，裝在個(gè)人口袋里不按時(shí)歸集到財(cái)務(wù)，該結(jié)算的*不按時(shí)結(jié)算，成本計(jì)算的長時(shí)間拖延，對公司的決策產(chǎn)生很大的影響;

6。 有的銷售人員辦事不負(fù)責(zé)，不和客戶進(jìn)行有效的勾通，使本就緊張的需供關(guān)系更加不協(xié)調(diào)，以至于所有的需方保管都到公司來坐著要貨;給客戶留下非常差的印象;

(三)決策方面的問題

1。 在技改過程中由于沒有去其他同類生產(chǎn)的廠家去考察學(xué)習(xí)，致使走了許多彎路，如在改造車間的時(shí)候就不該將兩條舊線搬地方，以致于到現(xiàn)在都還沒有完全恢復(fù);又如在場地圍墻改造過程中，由于工期緊張，浪費(fèi)特別大;

2。 大型采購方面，沒有結(jié)合公司的實(shí)際情況出發(fā)，買多大功率的、什么應(yīng)該買，什么不應(yīng)該買，憑興趣建議或生怕別人損失，結(jié)果導(dǎo)致公司采購了一些無用的東西，造成資金白白浪費(fèi)，如木耔子;有的東西不考慮實(shí)際使用功效，圖便宜，結(jié)果買回公司在使用過程中浪費(fèi)人工和電費(fèi)資源，如破碎機(jī);

三、導(dǎo)致經(jīng)營管理方面的不足和失誤的原因分析

公司上層的方針、路線、制度等方面總的說來沒有問題，在經(jīng)營過程中頒發(fā)了很多方向*、全局*的制度文件，包括管理、制度建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、質(zhì)量建設(shè)等方面的制度規(guī)章。但在執(zhí)行過程中就出現(xiàn)了問題，基本上90%都被修正了，或者是宣布了，執(zhí)行一天就完事，不跟蹤，不堅(jiān)持，或干脆不予執(zhí)行。導(dǎo)致這些問題產(chǎn)生的根源是什么?

公司現(xiàn)在的規(guī)模還不是很大，管理人員的安排和設(shè)置都是要求人盡其才。公司就設(shè)立主辦會計(jì)、常務(wù)副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理和、銷售經(jīng)理和保管等部門。那么按照這個(gè)設(shè)置，各部門的分工應(yīng)該是:常務(wù)副總經(jīng)理分管安全、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量、設(shè)備維修保養(yǎng)、后勤、水電、勞資及糾紛、紀(jì)律、制度、*核算以及涉及該方面的零件采購等;主辦會計(jì)的主要職責(zé)是成本核算、會計(jì)核算、稅務(wù)報(bào)表、月末材料報(bào)表、月末產(chǎn)品報(bào)表、月末應(yīng)收應(yīng)付往來賬報(bào)表、以及配合公司出據(jù)其他所需的報(bào)表等;保管的職責(zé)主要是驗(yàn)收公司購進(jìn)的原材料、原料、保管好入庫的材料、零件以及其他物資、驗(yàn)收產(chǎn)品、入庫產(chǎn)品、發(fā)貨點(diǎn)數(shù)、開據(jù)發(fā)貨單、報(bào)送各材料原材料的臺賬、報(bào)表等;銷售經(jīng)理主要職責(zé)是客戶關(guān)系，具體來講主要是聯(lián)系項(xiàng)目、洽談生意、跟蹤客戶、簽訂合同、售后服務(wù)、對賬、收款、協(xié)調(diào)項(xiàng)目上各方面的關(guān)系、耐心細(xì)致的處理客戶的各項(xiàng)要求、及時(shí)反饋客戶新的動(dòng)態(tài)等;總經(jīng)理助理的工作職責(zé)主要是協(xié)助總理完成各項(xiàng)日常工作，具體協(xié)助處理銀行、工商、建設(shè)主管部門、質(zhì)檢、*各部門、協(xié)會、技監(jiān)、商務(wù)、經(jīng)濟(jì)以及各項(xiàng)*件的年檢、審批等工作。從分工上看來，公司中上層管理干部的所分管的事情已是面*到，沒有漏洞和缺失。體制和建制是完善的。

制度方面，公司制定有勞動(dòng)紀(jì)律、質(zhì)量管理、作息獎(jiǎng)懲、設(shè)備維修保養(yǎng)、物流運(yùn)輸、臨時(shí)勞務(wù)、后勤保障、勞保發(fā)放、安全管理、員工培訓(xùn)教育等等制度，所有制度疊加在一起足足有5㎝厚的一本書，這樣看來，制度方面也不存在缺失或不祥細(xì)。制度方面也是完善的。

體制和建制，以及規(guī)章制度都不存在問題，但還是出現(xiàn)了那么多的失誤或不足，那么存在的問題，應(yīng)該就是人了。通過以上分析，應(yīng)該在用人制度不健全或是用人不當(dāng)兩方面找出原因。

用人制度方面公司也作出過很多償試，比如說承包，銷售實(shí)行全效益提成*，將生產(chǎn)承包出去，結(jié)果是產(chǎn)量有一定的提高，其他所有的工作面貌都沒有得到改變，相反的在質(zhì)量管理方面還出現(xiàn)了很大的分岐。但這并不是說承包或全效益提成*這條路是錯(cuò)誤的，11月份又償試將貨運(yùn)車輛承包出去，生產(chǎn)管理實(shí)行全效益*提成方式，銷售仍實(shí)行全效益提成方式。一個(gè)銷售經(jīng)理一年至少可獲得酬x萬元以上，這在一定程度上來說，公司的用人制度還是比較先進(jìn)的。這些方案實(shí)行了之后，只是量上有一定程度的提高，其他質(zhì)的方面改變的相當(dāng)少。

最后還是要來說說用人不當(dāng)?shù)膯栴}，對于我們公司來說，是要是[小才大用"的問題。把一個(gè)人的能力估計(jì)不充分，放到了他不能勝任的位置上去了。公司主要中上層管理干部的文化水平的低，又沒有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過企業(yè)管理，也沒有在正規(guī)的大企業(yè)里上過班，沒有管理經(jīng)驗(yàn)和有效的管理方法，再加上自身懶散的*格和不端正的心態(tài)，決定了該管理者管理能力低下，管理能力低下而又被公司安排在重要的管理地位，授予行使管理公司的權(quán)利，結(jié)果使公司上面的很好的制度、精神不能得到有效的執(zhí)行和發(fā)揚(yáng)，下面的良好的建議和牢騷不能有效的傳達(dá)到上面，造成管理從上到下的一個(gè)瓶頸。最終導(dǎo)致公司內(nèi)部管理的若干不足和失誤。當(dāng)然決策失誤不在中上層管理人員的責(zé)任，而在于公司的決策者。

四、如何改變企業(yè)中的瓶頸效應(yīng)

最重要的是要用人恰當(dāng)，把每一個(gè)人放到適合他的位置上去，即不能[大才小用"，也不能[小才大用"。這就要求認(rèn)真分析每一個(gè)管理人員，找出他的優(yōu)點(diǎn)， 能干什么，不能干什么，充分估計(jì)他的能力，放在一個(gè)適當(dāng)?shù)奈恢蒙?，分管力所能及的工作?/p>

其次，是要建立完善的監(jiān)督機(jī)制，硬是要獎(jiǎng)懲分明，該懲必懲，該獎(jiǎng)必獎(jiǎng)。不能讓制度文件流于形式。這就要求從公司最高領(lǐng)導(dǎo)做起，最高領(lǐng)導(dǎo)不是天天在考核中上層管理干部，那么只要在公司現(xiàn)場，就應(yīng)該對下面的人員進(jìn)行考核，不能只頒發(fā)制度措施，而不管執(zhí)行得如何，執(zhí)行沒執(zhí)行。如果在監(jiān)督過程中下達(dá)的任務(wù)發(fā)現(xiàn)有人沒有按時(shí)按質(zhì)完成，就要追究為什么沒有完成。而且在整個(gè)過程中必須有文字書面記錄。公司的制度是嚴(yán)肅的，一旦執(zhí)行了，一般情況下不允許任何人臨駕于制度之上，特殊情況也不例外。

還有公司的制度，不能執(zhí)行兩天，放棄兩三天，想起來了又執(zhí)行，沒想起時(shí)就不聞不問。所有的人都抱有僥幸的心理，這樣再好的制度也是白搭。或者是那只是一時(shí)的興起，過幾天就沒事了。這幾年來這可能也是公司管理上不了臺階的一個(gè)重要原因。所有的人都養(yǎng)成了習(xí)慣，反正都是鬧著玩的，誰都不會認(rèn)真。所以重要的是要有制度必執(zhí)行、執(zhí)行必嚴(yán)、執(zhí)行必堅(jiān)持。比如說周會的問題，有這個(gè)制度就必須執(zhí)行，而且每周固定的周一都必須召開，形成一個(gè)即定的執(zhí)行模式，時(shí)間一長，所有的員工誰都知道每周一都要開會。遲到或不到會扣*，這樣一來誰都要來參會，就是不能來的，他自已也知道請假。所有制度都按照此方法*制，我想執(zhí)行一段時(shí)間后，企業(yè)的風(fēng)貌將會有大的改觀。

最后，就是針對個(gè)別管理干部能力水平較低的現(xiàn)狀，可能要實(shí)行個(gè)別培養(yǎng)，如公司內(nèi)部不能培養(yǎng)，應(yīng)該到*的培訓(xùn)班去培訓(xùn)。努力提高他們的思想文化水平，樹立現(xiàn)代企業(yè)管理觀念，找到管理企業(yè)的方法，要不然這個(gè)死結(jié)始終是解不了的。

在找到了突破瓶頸效應(yīng)的方法后，如何讓這些方法得以實(shí)施，也就是落實(shí)的問題，這是個(gè)非常重要的問題。

沉疾太久，需下猛*。如果不下猛*，是根本解決不了問題的，新的一年開始，還是老樣子。這樣企業(yè)離倒閉的日子也不遠(yuǎn)亦。

我以為要治病，先要治對癥下*，對癥需找準(zhǔn)病根。在我們企業(yè)里執(zhí)行不徹底，不執(zhí)行，懶散拖踏是病癥。病根是中上層管理干部管理水平和能力較低，再加是自身的文化素質(zhì)較低造成的。所以不管什么人，位居什么地位，都[執(zhí)行制度必嚴(yán)格、違反制度必懲罰、沒有例外"。