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第一篇：駐村隊員上半年工作總結(jié)

為了加快推進(jìn)基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)，全面貫徹有關(guān)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村的方針政策，健全完善農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作，擴(kuò)大先進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)的覆蓋面，提升農(nóng)民生產(chǎn)技能和經(jīng)營水平，培養(yǎng)致富能手，全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)村入戶。在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我有幸成為一名農(nóng)民技術(shù)員，主要負(fù)責(zé)大壩村的農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)。對20XX年上半年的工作進(jìn)行總結(jié)。

我在二十幾年的蔬菜種植過程中積累了大量的蔬菜種植經(jīng)驗，掌握大量農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，懂得技術(shù)操作過程，熟悉作物栽培、病蟲害防治、地膜覆蓋栽培技術(shù)、農(nóng)田雜草防除技術(shù)等，對大壩的農(nóng)戶毫無保留的提供農(nóng)業(yè)指導(dǎo)。

大壩現(xiàn)在的種植結(jié)構(gòu)已經(jīng)得到很大調(diào)整，從過去的.糧食作物為主到現(xiàn)在的以經(jīng)濟(jì)作物為主。大壩蔬菜種植面積達(dá)到4800畝。今年大壩主要作物為萵筍、娃娃菜，地頭收購價格在三到四千每畝。農(nóng)戶收入明顯增加，生活得到很大改善。可見黨和政府關(guān)于農(nóng)村的各項惠農(nóng)的方針和政策深入人心，大壩蔬菜種植已經(jīng)形成一定的規(guī)模，起到了很強(qiáng)的示范作用。

在工作過程中，及時發(fā)現(xiàn)萵筍發(fā)生病害，報請有關(guān)部門處理，將損害減產(chǎn)程度降到最低，及時挽回了農(nóng)戶損失，可見即使在最基層的工作，也需要重新不斷學(xué)習(xí)，提高自己的專業(yè)能力和專業(yè)素質(zhì)。通過專家組鑒定，萵筍病害為萵筍菌核病，此病害嚴(yán)重主要是因為種植過程中密度過大，導(dǎo)致田內(nèi)通風(fēng)不良，濕度過大。娃娃菜生產(chǎn)中發(fā)生了軟腐病和干燒心，娃娃菜軟腐病為細(xì)菌性病害，主要是因為澆水過多，氮肥使用過量，而娃娃菜干燒心是生理性病害，是缺鈣引起的，經(jīng)過調(diào)查詢問，大壩發(fā)生娃娃干燒心主要是因為施用鉀肥過量，抑制鈣吸收。有些人為了追求產(chǎn)量，不能合理種植，種植密度過大，施肥過多，澆水過多，結(jié)果得不償失，科學(xué)種地的觀念還需要加強(qiáng)，蔬菜種植關(guān)鍵細(xì)節(jié)的技術(shù)指導(dǎo)不能忽視。

我積極參加了市上組織的有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測的培訓(xùn)。通過農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的學(xué)習(xí)，更新了自己的知識，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)自己指導(dǎo)示范戶的能力，深知要想大壩的蔬菜走出去，賣上高價，就得提高生產(chǎn)技術(shù)，嚴(yán)格控制使用農(nóng)藥化肥。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全不僅關(guān)系到消費(fèi)者的食品安全，而且關(guān)系到整個村的農(nóng)業(yè)發(fā)展，我及時將培訓(xùn)學(xué)到的有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的政策對農(nóng)戶進(jìn)行傳達(dá)，有關(guān)技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo)和解答。

農(nóng)業(yè)科技的推廣在于入戶，培訓(xùn)指導(dǎo)，傳授技術(shù)，推廣各項政策和農(nóng)業(yè)新技術(shù)到田到戶，為提高專業(yè)技術(shù)水平，入戶指導(dǎo)技能和示范戶的科技素質(zhì)，我根據(jù)指導(dǎo)方案和農(nóng)民的需求，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)（耕作、播種、育苗、移植、田間管理、病蟲害防治）到示范戶的家中開展技術(shù)指導(dǎo)和信息服務(wù)，與聯(lián)系戶保持電話聯(lián)系，確保技術(shù)和信息服務(wù)保持通暢。

發(fā)現(xiàn)大壩村的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中還存在很多問題：

1.蔬菜種植技術(shù)掌握老化，比如在萵筍種植過程中有人選擇種植紅色萵筍紅香妃，產(chǎn)量低，早期抽薹嚴(yán)重；

2.農(nóng)村勞動力逐漸向城市轉(zhuǎn)移，留守農(nóng)民多為老弱殘疾者，普遍文化素質(zhì)偏低，農(nóng)業(yè)種植積極性不高；

3.日光溫室蔬菜效益低，原來的日光溫室種植戶都放棄繼續(xù)經(jīng)營種植；

4.農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全并未深入人心，有人未能合理施肥和使用農(nóng)藥。

大壩農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要技術(shù)及時更新，提高青壯年對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的積極性，積極推廣日光溫室和設(shè)施蔬菜種植，積極指導(dǎo)農(nóng)戶正確使用農(nóng)藥和化肥。

總之，我將努力工作，加強(qiáng)實踐，積累經(jīng)驗，嚴(yán)格要求自己，為發(fā)展大壩村高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)農(nóng)業(yè)做貢獻(xiàn)。

第二篇：駐村上半年工作總結(jié)

為認(rèn)真貫徹落實黨的群眾路線，深入開展“四幫四促”活動，半年以來我認(rèn)真組織開展了“聯(lián)鄉(xiāng)、駐村”工作，并取得一定成績。根據(jù)xx縣[xxxx]8號《關(guān)于認(rèn)真做好“幫縣、聯(lián)鄉(xiāng)、駐村”工作干部到位情況自查工作的通知》的文件要求，我對此項工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的自查，現(xiàn)將“聯(lián)鄉(xiāng)駐村”工作總結(jié)報告如下：

一、幫扶駐村工作開展情況

1、及時進(jìn)村駐點了解基本情況。

3月20日，在校領(lǐng)導(dǎo)xxx校長的帶領(lǐng)下，于中午13：00整在我縣行政中心前廣場參加了xx縣“聯(lián)鄉(xiāng)駐村”干部集中出發(fā)儀式。之后，我與xx鎮(zhèn)“聯(lián)鄉(xiāng)駐村”干部成員一同前往xx鎮(zhèn)，接受宋書記、史鎮(zhèn)長等各位鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的工作指示。

3月21日，本人到xxx村居委會聯(lián)系到村主任、支書：xxx，文書：xxx，鎮(zhèn)分管副鎮(zhèn)長：xxx等成員，深入了解xxx村的基本情況。下午，走訪了鄭l家坡、火石坡、栗木山一組三個村民小組，并查看高粱種植和夏種水稻種植育苗用水供應(yīng)情況。晚上，與村民委會成員交流學(xué)習(xí)。

3月22日，參加村委會成員進(jìn)行村民“低保提示工作評議公示”張貼宣傳工作，同時也走訪栗木山二組、呂家寨、罵六、冗外、更納五個村民小組，同時查看春耕種植情況。深入了解村民組存在的問題和收集村民意見，晚上與村民委員會成員展開座談交流。

為確?！皫袜l(xiāng)駐村”工作不受影響，我每月不定期深入黨建扶貧村對駐點干部在崗情況進(jìn)行督查，并及時協(xié)調(diào)解決駐點存在的困難和問題。

2、幫鄉(xiāng)聯(lián)村取得實效。一是精心組織開好黨員和群眾代表座談會。3-6月，在村活動室，組織召開了駐點村黨員和群眾代表座談會，為基層黨員和群眾積極宣講了黨的惠農(nóng)政策和法律法規(guī)，講解了全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢。會議中，黨員群眾積極發(fā)言，氣氛熱烈。二是給鄭家坡、栗木山二組村民高粱種植增強(qiáng)信心。駐村后，立即結(jié)合村委，校領(lǐng)導(dǎo)從緊張的工作經(jīng)費(fèi)中出資3500元，給這兩個高粱種植示范點化肥幫扶，村民的高粱種植春種得到保障。6月21日，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)派xxx(體育)、xxx(音樂)兩位教師給xxx小學(xué)的師生上了兩節(jié)教學(xué)示范課，收到很好的效果。

二、幫扶駐村工作中存在的不足

在這半年以來，自己不夠深入基層、不夠深入群眾，沒有全面帶動村民走出目前的困境，有時工作的切入點不到位，讓村民產(chǎn)生誤解。自己不夠切實把“幫縣、聯(lián)鄉(xiāng)、駐村”工作抓實、抓出成效、抓出特色。自己在下半年中一定做好四幫四促這一本職工作。

第三篇：護(hù)士半年工作總結(jié)

半年來xx鄉(xiāng)政府遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，通過齊抓共管，確保了我鄉(xiāng)生產(chǎn)安全無事故，為構(gòu)造和諧平安社會，奠定了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)今年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、基本情況

今年，我鄉(xiāng)圍繞實現(xiàn)“兩杜絕、一減少”的總體目標(biāo)，以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針為宗旨，開展了一系列安全生產(chǎn)工作，確保了我鄉(xiāng)今年生產(chǎn)零事故，杜絕了校園因安全隱患造成的死亡事故，與去年同比事故次數(shù)下降了100%，死亡人數(shù)下降了100%，圓滿完成了縣委、縣政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善監(jiān)管機(jī)構(gòu)

今年，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作列入極其重要議事日程。一是年初召開了安全生產(chǎn)工作專門會議，研究制定了**年安全生產(chǎn)工作計劃，并制定下發(fā)了《**年安全生產(chǎn)工作實施方案》，明確了工作重點，理清了工作思路，提出了工作要求，規(guī)范了工作制度。二是為了做好做實今年安全生產(chǎn)工作，鄉(xiāng)黨委、政府制定下發(fā)了有關(guān)安全生產(chǎn)工作文件13份，請示報告3份。三是進(jìn)一步完善了安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè)。建立了獨(dú)立的`安監(jiān)站辦公室，制作了工作制度牌，制訂了規(guī)范的工作制度、工作職責(zé)、工作流程和示意圖。添制了電腦等里辦公用品。四是加大了安全監(jiān)管資金投入。增加安全教育培訓(xùn)資金x元，安全宣傳資金 x元。

三、健全安全制度，落實監(jiān)管責(zé)任

認(rèn)真制定了安全生產(chǎn)工作計劃，并以文件的形式，下發(fā)了《關(guān)于切實做好**年度安全生產(chǎn)工作的通知》和《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核方案》。調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、食品、藥品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組、綜治領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了安全生產(chǎn)聯(lián)席會議制度，規(guī)定每月底召開一次會議，匯報安全生產(chǎn)情況，分析當(dāng)月安全生產(chǎn)工作形勢，部署下月安全生產(chǎn)工作重點和要求，按考核方案進(jìn)行量化打分考核，鄉(xiāng)里每次召開二級干部大會，鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)都要對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)和部署，做到逢會必講，警鐘長鳴，確保了我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作責(zé)任到位、措施到位，同時，我鄉(xiāng)還建立健全了一系列有關(guān)安全生產(chǎn)工作制度。

1、建立安全生產(chǎn)工作區(qū)域責(zé)任追究制度。規(guī)定各片片長是所駐片安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，駐村干部是所駐村安全生產(chǎn)具體責(zé)任人，對區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和具體責(zé)任。村黨支部書記、村主任為所轄區(qū)安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，對本轄區(qū)的安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。

2、建立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案制度。建立以鄉(xiāng)長為組長的重特大安全事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了重特大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案。并對可能發(fā)生的重特大生產(chǎn)事故、重特大火災(zāi)事故、重特大食物中毒事故、重特大校舍垮塌或地質(zhì)災(zāi)害、洪水災(zāi)害事故、重特大自然災(zāi)害事故等重特大安全事故建立了應(yīng)急救援預(yù)案，提出了具體的操作流程及應(yīng)對措施，增強(qiáng)了預(yù)防事故的組織指揮、救助能力。

3、簽訂責(zé)任書。鄉(xiāng)政府與村(居)委會、鄉(xiāng)屬、駐鄉(xiāng)各單位、企業(yè)、礦山以及加油站、采石場、電站等私營業(yè)主層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)和目標(biāo)，規(guī)定安全生產(chǎn)工作實行一票否決，凡安全生產(chǎn)未達(dá)標(biāo)的單位，當(dāng)年各項工作一律不得評先評優(yōu)。

四、強(qiáng)化安全監(jiān)管，加大安全執(zhí)法

做到每月有檢查，每月有報告。半年來，我鄉(xiāng)到各企業(yè)檢查xx人次，下達(dá)現(xiàn)場檢查記錄x份，整改指令x份，復(fù)查意見書3份。尤其在重要時期、重要時段組織安監(jiān)站會同派出所、企業(yè)辦一起到各企業(yè)、學(xué)校、渡口、煙花爆竹店開展了形式多樣的綜合檢查。我鄉(xiāng)堅持每月25日前以書面形式向縣安監(jiān)局報告安全生產(chǎn)情況，并實行“零報告”制度，營造了和諧、平安、穩(wěn)定的社會環(huán)境。

1、建立健全轄區(qū)內(nèi)監(jiān)管臺賬，并實施動態(tài)管理，及時更新信息。分別建立健全了非煤礦山企業(yè)、危險化學(xué)品加油站、煙花爆竹、農(nóng)藥門店臺賬，按要素載明企門店的各類情況，方便于跟蹤監(jiān)管。

2、嚴(yán)格分類進(jìn)行檢查，我鄉(xiāng)按縣安監(jiān)局的要求繼續(xù)實行對企業(yè)分類進(jìn)行安全監(jiān)管。半年來，共檢查A類企業(yè)x次，下達(dá)整改指令x份，對B類磚廠共檢查x次，下達(dá)整改指令x份，復(fù)查指令x份。煙花爆竹農(nóng)藥門店檢查x次，下達(dá)整改指令x份;及時報送相關(guān)信息，特別是重要時段實行零報告制度。

3、扎實做好安全生產(chǎn)專項檢查整治工作。今年重點做好了尾礦庫專項檢查，加大了汛期的安全監(jiān)管，集中力量組織人員開展“‘兩非’打擊活動和安全生產(chǎn)月活動”取得明顯的成效。

第四篇：駐村工作個人述職報告

今年以來，我緊緊圍繞全縣脫貧摘帽這一總體目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實黨建“三五”工作法要求，突出工作重點，理清工作思路，積極踐行“五必須、五熟知、五保證”的“三五”工作法，在“訪”上下功夫，在“幫”上出實招，幫扶工作取得實效，將脫貧攻堅任務(wù)落到實處。

一、住村入戶沉下去。

嚴(yán)格按照省、市、縣駐村工作要求，保證住村時間，認(rèn)真實施網(wǎng)上簽到，落實一戶一脫貧方案，填好扶貧手冊，整理扶貧資料，發(fā)放連心卡，為貧困戶照全家福，做到了貧困戶認(rèn)賬、脫貧戶認(rèn)可，有效解決“走讀”不住村的問題。

二、融入扶貧抓落實。

按照要求，做到了熟知幫扶村情況、貧困情況，熟知村“兩委”干部情況和黨員隊伍情況，熟知每戶致貧原因、脫貧措施，熟知扶貧各項普惠、特惠政策和上級組織任務(wù)要求，熟知產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目、脫貧路徑；同時，結(jié)合我單位行業(yè)特點，積極為貧困戶來院就診免除掛號、檢查費(fèi)用，并積極協(xié)調(diào)單位在資金上給予幫扶，領(lǐng)會吃透上級政策、全面掌握村情戶情，抓住抓重，精準(zhǔn)精細(xì)發(fā)力。

三、真幫實扶見行動。

定期參加扶貧工作例會，匯報駐村工作情況，獻(xiàn)計獻(xiàn)策、總結(jié)經(jīng)驗，記好民情日記，參與村級環(huán)境整治，保證一次以上“愛心購”，積極為村民辦實事好事，保證了貧困戶和非貧困戶滿意度雙提升。

為確?！叭濉惫ぷ鞣ㄇ袑嵉玫铰鋵崳岣哒握疚?，服從大局，做到了脫產(chǎn)幫扶，妥善處理好業(yè)務(wù)工作與扶貧工作關(guān)系，確保全身心無顧慮投入到幫扶工作中。

第五篇：護(hù)士半年工作總結(jié)

上半年來，我在院領(lǐng)導(dǎo)及分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的密切配合支持下，在護(hù)士長的團(tuán)結(jié)協(xié)作努力完成護(hù)理工作任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下。

一、政治思想方面

積極開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動，堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革，社會發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。

二、增強(qiáng)法律意識

兩次參加學(xué)習(xí)班，并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理條例培訓(xùn)授課工作，多次組織護(hù)士長及護(hù)理人員學(xué)習(xí)，讓護(hù)理人員意識到，社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng)，依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意，這是人們對醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求，因而豐富法律知識，增強(qiáng)安全保護(hù)意識，使護(hù)理人員懂法、用法，依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。

三、規(guī)范護(hù)理工作制度

深化衛(wèi)生改革，執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理條例。我院推行綜合目標(biāo)管理責(zé)任制，開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動等新的形勢，對護(hù)理工作提出了更高的`要求，因而護(hù)理部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新條例，學(xué)習(xí)護(hù)士管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行非注冊護(hù)士執(zhí)業(yè)，結(jié)合我院實際，重新完善修定護(hù)理工作制度，使護(hù)理工作有章可循、有法可依，逐步使護(hù)理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。

四、做好護(hù)士個人工作計劃

加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù)，堅持文明用語，落實到每一個護(hù)理崗位，工作時間儀表端莊、著裝整潔、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。加強(qiáng)愛崗敬業(yè)教育，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了整體護(hù)士素質(zhì)及應(yīng)急能力。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護(hù)理部每月組織業(yè)務(wù)講座，護(hù)士長積極認(rèn)真授課，獲得了滿意的效果，科室堅持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周一題晨會提問，堅持危重病人護(hù)理查房，加強(qiáng)護(hù)理人員三基訓(xùn)練，組織2次技術(shù)操作考試，均取得優(yōu)異的成績。

五、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，提高護(hù)理優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)

從護(hù)理人員的比例、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說明了護(hù)理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分，是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一個車輪，因而護(hù)理質(zhì)量的優(yōu)劣，與醫(yī)療糾紛的升、降息息相關(guān)，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，提高護(hù)理質(zhì)量特別重要。充分發(fā)揮了護(hù)士、病人、領(lǐng)導(dǎo)間的橋梁作用，為保證醫(yī)院護(hù)理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做出了很大的貢獻(xiàn)。