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        檢修年終總結(jié)優(yōu)秀范文

        發(fā)布時間:2021-12-30 07:57:15

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        xxxx年,在站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的配合協(xié)作下,在全體檢修職工的共同努力下,檢修車間本著應(yīng)修必修、修必修好的原則,實行計劃檢修,大力加強機電設(shè)備的維護與技術(shù)改造,全年計劃性檢修20多次,消缺242項,技術(shù)改造8項,圓滿的完成了全年檢修任務(wù),為我站發(fā)電再創(chuàng)歷史新高奠定了堅實的基礎(chǔ)。

        一、設(shè)備維護及檢修任務(wù)完成情況

        設(shè)備消缺,我們要求提前處理,盡早處理。設(shè)備檢修,提倡“修舊利廢”。要求檢修人員在認(rèn)真巡視外,要經(jīng)常性的與各車間聯(lián)系,了解設(shè)備運行情況,處理突發(fā)事件時,做到隨叫隨到。截止12月中旬,設(shè)備缺陷統(tǒng)計257條,除個別需停電或停水檢修外,共計消除缺陷242條,消缺率94%。完成電氣工作票62份,水機工作票48份,合格率100%。

        1、計劃檢修及設(shè)備維護。年初,檢修車間全體人員在站領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,春節(jié)放假晚,收假早。分別對一車間3臺機組轉(zhuǎn)輪進行了補焊處理;對自建站以來存在的3臺機尾水進人門從未打開做了檢查處理、檢修排水泵底閥壞缺陷進行了修復(fù)完善;對一車間2#勵磁機進行了一次大修,車削了整流子、滑環(huán),調(diào)整了勵磁機轉(zhuǎn)子同心度;對一車間蓄電池組進行了活化實驗。

        根據(jù)設(shè)備維護周期表對調(diào)速器、蝶閥油壓裝置、空壓機、水泵、行車等設(shè)備進行了多次維護;對全站二次接線端子、繼電器進行了維護;對庫存?zhèn)溆脤?dǎo)瓦從新做了標(biāo)記,并對其進行了清洗防銹處理;對車間各大鐵門、35KV間安全通道進行了防銹處理;雨季來臨前更換二車間10KV柱上開關(guān)絕緣油。

        2、搶修了一車間2#發(fā)電機出線開關(guān)手車隔離插頭燒壞事故。

        3、參與10KV錳廠線、10KV生活區(qū)線、10KV壩區(qū)線改造工程,并為其加工大量金具。

        4、更換了二車間2#、3#發(fā)電機勵磁空氣開關(guān),并對2#、3#發(fā)電機刷架位置進行了調(diào)整。

        5、調(diào)整變壓器、油開關(guān)油位共計13次。

        6、吊芯檢修了東壩間10KV防汛變壓器以及防汛備用變壓器。

        7、調(diào)整了風(fēng)機室風(fēng)機控制柜位置。

        8、搶修更換生活區(qū)生活用水穿越公路段總干管。

        9、為二車間制作安裝了方便小門。

        10、冬季來臨前,配合辦公室對取暖用鍋爐管路進行了維護。

        11、制作并安裝了變電所高壓室、辦公室3面鐵門。

        12、修舊利費方面,為一車間、二車間、變電所加工了4張值班桌,以及為教室加工黑板一面,為一車間加工貨架兩個。

        二、設(shè)備技術(shù)改造

        為提高設(shè)備自動化運行水平,減輕勞動強度,在節(jié)約原材料的前提條件下,我們對耗能設(shè)備、帶隱患設(shè)備進行技術(shù)改造,車間內(nèi)部共提出合理化建議25條,被站采納12條。

        1、一車間2#機主軸密封改造。在04年對2#機主軸密封改造的基礎(chǔ)上,今年初,對該密封裝置進行了改進,增加了潤滑水,運行至今,效果良好。

        2、一車間3臺機水導(dǎo)排水管路改造。將原3臺機水導(dǎo)冷卻水排至集水井管路改為既可排至集水井又可排至尾水渠。正常運行時水導(dǎo)冷卻水排至尾水渠,集水井進水量大幅度減小,集水井排水改為自流,這樣就大大的節(jié)約了廠用電,也減小了運行人員勞動強度。

        3、參與了4#機調(diào)相可行性分析、準(zhǔn)備及運行工作。4#機調(diào)相運行為提高石頭河電力系統(tǒng)功率因數(shù)開辟了新的途徑。

        4、一車間3#調(diào)速器油泵控制回路改造。

        5、一車間2#機旁屏各導(dǎo)軸承事故信號回路與故障信號回路分開。

        6、一車間“石-變”線路開關(guān)位置、手車位置信號引至模擬返回屏。

        7、一車間主變風(fēng)機自動控制恢復(fù)以及增加第二組冷卻風(fēng)機。

        8、一車間主變低壓側(cè)油開關(guān)二次插頭改造。

        9、二車間2#、3#機中導(dǎo)端蓋改造,甩油環(huán)連接方式改造。

        10、二車間3#發(fā)電機中性點加裝自動投入接地裝置。當(dāng)3#發(fā)電機帶廠用400伏母線運行時,該裝置自動將3#發(fā)電機中性點接地,保證了220伏用電設(shè)備的工作電壓。

        三、職工學(xué)習(xí)情況

        年初,車間制定了詳實可行的學(xué)習(xí)計劃,每位職工也制定了個人學(xué)習(xí)計劃及要達到的目標(biāo)。對于參加檢修時間短的同志,明確了師徒關(guān)系,工作時盡量安排師徒在一塊工作,創(chuàng)造學(xué)習(xí)機會。經(jīng)過不懈努力,4名水機人員通過電焊工技術(shù)鑒定并取得電焊證,一名電氣人員取得電工作業(yè)證。

        檢修工作繼續(xù)實行“檢修工作程序表”,要求各班組在檢修開工前,必須組織學(xué)習(xí)相關(guān)知識,共同研討檢修方案,檢修工作結(jié)束后,每位職工必須對檢修工作都進行總結(jié)。全年共召開技術(shù)研討會10次,集體學(xué)習(xí)19次,辦技術(shù)問答12期,業(yè)務(wù)考核2次,每位職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記、思想政治筆記分別超過5000字。

        四、“創(chuàng)佳評差”及“安康杯”競賽活動開展情況

        為了使檢修車間的各項工作制度化、規(guī)范化,車間在狠抓安全工作的同時,完善了車間“創(chuàng)佳評差”考核辦法,繼續(xù)實行“上班簽到制”,基本消除了上下班遲到、早退現(xiàn)象。

        在“安康杯”競賽活動方面,車間共組織集體巡視2次,發(fā)現(xiàn)缺陷20余條。參加了1次站組織的安全簽名活動。全年共計觀看安全錄象2次,學(xué)習(xí)事故教訓(xùn)2次。組織事故演練6次。召開摩托車駕駛員安全會議2次。

        在“創(chuàng)佳評差”活動中,有5人次受到站獎分。

        回顧過去,展望未來,檢修人員的檢修工藝在不斷的提高,愛崗敬業(yè)的意識在不斷增強。檢修工作在取得成績的同時,又能及時、客觀的總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),使我們的檢修工作逐步走向?qū)I(yè)化、正規(guī)化。為了更好的完成今后的工作,我們將戒驕戒躁、團結(jié)協(xié)作,在新的一年共創(chuàng)輝煌。

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