千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《供電所掛職鍛煉個人工作總結(jié)(范文六篇)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《供電所掛職鍛煉個人工作總結(jié)(范文六篇)》。
第一篇:供電所掛職鍛煉個人工作總結(jié)
供電所掛職鍛煉個人工作總結(jié)
不經(jīng)意間,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,這段時間里,相信大家面臨著許多挑戰(zhàn),也收獲了許多成長,是時候仔細的寫一份工作總結(jié)了。你還在為寫工作總結(jié)而苦惱嗎?下面是小編整理的供電所掛職鍛煉個人工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。
尊敬各位領導、同事上午好!
我是xx供電所的xxx,進入xx供電所這個集體已經(jīng)三個月,這三個月里學到了很多新的知識,對供電所工作也有了新的認識,隨著學習的深入,感覺自己懂得越來越少,還有很多業(yè)務和知識需要繼續(xù)學習?,F(xiàn)在將這三個月的工作學習情況向各位領導匯報。
班組對標再學習
進入xx供電所以前,我在運維檢修部從事變電檢修工作,負責檢修專業(yè)的3項指標,到所里后,指標變成了15項。由于以前工作重點以及專業(yè)上的區(qū)別,對所內(nèi)承擔的具體工作內(nèi)容了解不是很全面,就熟記指標名稱這項工作就花費了不少時間。慢慢熟悉了各項工作后發(fā)現(xiàn),所里的指標更加細化、具體,每一項指標都對應一個具體的工作。雖然專業(yè)性質(zhì)和指標數(shù)量發(fā)生了變化,但是還是有共通點,就是要踏踏實實的干工作,實實在在的抓提升。就拿10kV線路故障停運率來說,現(xiàn)在臺區(qū)停電、支線跳閘系統(tǒng)都能采集到,治理跳閘沒有捷徑可走,就是要平時勤巡視,發(fā)現(xiàn)設備、樹障、鳥巢等隱患及時消除,做好前期準備和過程管控工作。
目前,所里還有幾項指標排名較落后,現(xiàn)在已經(jīng)針對弱勢指標制定了相應措施并嚴格落實,努力扭轉(zhuǎn)落后的.局面。
工作業(yè)務再學習
以前,接觸的業(yè)務主要是變電檢修,工作地點是在變電站內(nèi),工作范圍比較固定,設備也比較集中,由于接觸時間較長,無論是主變、斷路器、開關(guān)柜還是二次設備,若有故障能快速分析并查找出故障點。
現(xiàn)在,接觸的業(yè)務變成了配電,工作地點分布在田間地頭、村莊街道等各個角落。哪里有線路、哪里有表箱、哪里有臺區(qū),哪里就是工作地點。配電設備分布也比較分散,有時候查找故障點,需要順著線路走很遠,不仔細的話還不一定能找到。工作環(huán)境也各不相同,前段時間測接地電阻,有的配變在路邊,很容易完成,有的就需要到麥地里測量,還有個別配變臺架下面堆著干糞,也要不怕難不拍臭的進行測量。
工作業(yè)務的變化、工作范圍的擴大帶來的另一個變化就是施工時危險點的增加。變電站內(nèi)設備集中,危險點隔離時相對來說比較清晰。配電線路延伸較長,所接的設備也比較分布,施工時就需要仔細勘察,全面考慮。在和李所長的交流時,所長也多次給我說不論做什么事,要將安全放在第一位,沒有安全,其余的都是零。以后工作中我也要常懷敬畏之心去做好每一項工作。
優(yōu)質(zhì)服務的學習
“優(yōu)質(zhì)服務”這四個字,掛崗前聽過無數(shù)次,但當時面對的是服務對象是主變、斷路器等變電站內(nèi)的設備,這些“客戶”都很單純,只要勤巡視、及時消缺、按時檢修就會看到效果,對優(yōu)質(zhì)服務沒有多少理解。
進入供電所后,服務的對象就是廣大電力用戶,雖然只是短暫的三個月,但也是遇到了很多以前沒有見過的情況,對優(yōu)質(zhì)服務也有了初步認識。要想做到優(yōu)質(zhì)服務就要給自己做好定位,要多站在用戶的角度思考問題。接到客戶的報修電話后心平氣和的搶修和態(tài)度惡劣的搶修肯定是有差別的,兩者都是干了活、出了力,但后者就可能被投訴、受考核。
目前,我對優(yōu)質(zhì)服務的理解是“出力要討好”。這種理解在各位領導和前輩面前可能比較膚淺,以后隨著對所內(nèi)工作的了解我也將會對優(yōu)質(zhì)服務有更新的認識。
掛崗已接近三個月,這三個月我學到了很多,但仍然有更多的業(yè)務還未完全掌握,在以后的工作中,我將以班組對標為抓手,學習更多業(yè)務,做好各項工作。我的匯報完畢,謝謝大家。
第二篇:電力工人個人工作總結(jié)
電力工人個人工作總結(jié)
進行工作總結(jié)時,要通過調(diào)查研究,努力掌握全面情況和了解整個工作過程,只有這樣,才能進行全面總結(jié),避免以偏概全。下面yjbys小編為大家準備了關(guān)于2017電力工人個人工作總結(jié),歡迎閱讀。
緊張忙碌的20XX年即將過去,充滿希望的20XX年已悄然而至。在過去的一年里,我依然抱著極端認真負責的態(tài)度展開各項工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足。
一、20XX年工作成果。
(一)狠抓安全、環(huán)保工作。
1、能夠親自落實各項安全防護措施,個人安全意識有所增強。
自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,對我個人的震動很大,使我認識到自身工作中還存在的不足,本年度我要求自己不管任何檢修項目,對其安全防護措施都親自去抓,去落實,甚至去監(jiān)護,確保檢修中的安全,尤其是動火作業(yè),從票證的辦理到置換,各項防護措施的安排,都要做到心中有數(shù),忙而不亂。事實也證明,回顧我工段全年的各項檢修與動火作業(yè),都能夠安全高效地完成,無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。
2、對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預警并協(xié)調(diào)配合消缺。
如果說對一個故障或者問題點的判斷,結(jié)論下在蓋棺定論之后,我覺的這一點都不足稱道,只有能夠在潛伏期及早地預警或者提出前瞻性的想法才是我們當前應該提倡的,哪怕這個預警是多余的,或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時間內(nèi)提出疑慮,并聯(lián)系消缺隱患,確保裝置的安全與滿負荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問題,當你提出來之后,卻如一縷輕風一樣拂過,如北粗破機絲杠斷的問題,只有等到斷了10幾根的時候才去解決,更換下槽鐵,加彈簧,最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵,我們早就提出不行了,依然是“可以用”的說辭,最終導致半夜2點鐘的時候壞了,差點搞的降量。
3、在應急演練方面也有突破,并得到各級領導的好評。
本年度在應急演練方面,我積極地探索,首先從硬件上完善,對我工段的各個可能發(fā)生的問題點進行了統(tǒng)一的登記,最后編印成冊《乙炔工段應急預案》共12篇,有封面、目錄,令人一目了然。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學習,最后才組織班組進行演練。在11--12月的分廠抽查中,我工段共有三次演練,得到了分廠領導的充分肯定,同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領導的認可。
(二)班組建設已初見成效。
1、從硬件上完善班組建設所必備的條件。
本年度,我在分廠領導的指導下,首先從硬件上完善班組建設必備的一些條件,我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,與其工段長交流多次,請教關(guān)于班組建設與工段管理的一些好的做法與先進經(jīng)驗,并加以吸收借鑒,都得到了好的效果。如班組考評方面,員工激勵機制方面,各類臺帳管理方面都有所提高,同時我也把我工段周一安全學習活動開展,應急演練方面,現(xiàn)場文明生產(chǎn)責任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進行了一個交流,也引起燒堿工段長們的極大興趣,為工段對外樹立了一個良好的形象。
2、工段管理逐步趨于科學化,制度化。
我一直認為,做為最基層的管理,尤其是每天做人的工作,涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設備管理、經(jīng)濟考核等諸多方面的工段長,其實就是一個“管家婆”,面對如此錯綜復雜的.關(guān)系,管理一定要走制度化的路子,不能帶有隨意性,更不能講人情,搞關(guān)系。因此,本年度,我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時候上下一盤棋,始終堅持用一把尺子衡量每一件事情,時刻關(guān)注每一位員工的思想動態(tài),如果處罰了某一個人,不光是罰完了錢就了事,還要掌握他的心理活動,如果有疙瘩還要幫他解決,既要教育他,還要讓他高興,把活干好,在管人的路子上我是不斷探索,大膽嘗試,積極諫言,努力配合劉段打理好工段和各項事務。尤其是班組考核方面,我工段鐵面無私,獎罰分明;在工段帳務管理上,我工段實行專工管錢,副段長管帳,工段長審核,工段員工監(jiān)督,班長評議的全公開化的管理模式。
3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的積極態(tài)度開展各項工作,在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試。
隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移,在我們的日常管理中會暴露出許多新問題,新矛盾,因此就要求我們要與時俱進,不斷開拓。因此本年度,我工段共出臺各類工段級文件37個,都是以乙炔no.20XX--x形式的下發(fā),進一步深化制度化管人的理念。同時,我工段在做管理嘗試的時候,不固步自封、不縮手縮腳,而是用“利”與“弊”的原則進行權(quán)衡,如果是“利”大于“弊”,我們就會不折不扣地去執(zhí)行。如對一、三班主控的調(diào)整,就是一個比較成功的例子,站在一班的利益上是有“弊”的,但是站在工段的利益上有“利”的,顯而易見,“利”是大于“弊”的。
(三)各類臺帳已趨于完善。
1、對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個轉(zhuǎn)變。
之前建立臺帳是為了“應付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”,這是一個思想意識里面的轉(zhuǎn)變,如各類安全臺帳、儀表臺帳,特種設備臺帳、各類防護用品臺帳等。在這一塊上,也確實付出了很多的心血,要做到“滴水不漏,無可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,如消防器材配置臺帳,能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù),庫房備品備件臺帳,也能夠做到一查清楚,心中有數(shù)。
2、對于臺帳從消極抵觸到主動建立的一個轉(zhuǎn)變。
提到這一條,還真要感謝領導的英明之舉,給工段配了電腦?,F(xiàn)在有了電腦,好多臺帳可以做成電子版,既方便保存,又方便查詢?,F(xiàn)在我工段會主動地建立好多臺帳,有利于各項工作的開展,如無定河渣漿輸送管與上清液管的維護保養(yǎng)臺帳,皮帶更換臺帳,減速機維護保養(yǎng)臺帳,員工績效臺帳,班組考評臺帳等等。
第三篇:供電所工作總結(jié)
在即將過去的4月我所各項工作,在上級領導的正確領導下,在有關(guān)科室的通力協(xié)作下,在全所員工的共同努力下,取得了可喜成績:
一、安全管理:
1、組織全體職工對“吸取教訓、排查隱患、嚴控風險”活動進行了學習,并結(jié)合我所當前的實際工作進行了對比。加強了現(xiàn)場管控,確保了安全生產(chǎn)。
2、加強集中培訓和現(xiàn)場教育,組織全體工作負責人學習《衡水農(nóng)電系統(tǒng)現(xiàn)場標準化作業(yè)的指導意見》,本著提高工作效率和安全性的目的,積極開展現(xiàn)場“兩推一化”,為今后現(xiàn)場標準化作業(yè)的開展奠定了堅實的基礎
二、生產(chǎn)運行
當前是鳥巢搭建高峰期,我所高壓配電班加緊巡視密度,及時清除鳥巢,使線路設備保持在健康運行狀態(tài)。
時下正是樹木生長旺盛期,高壓配電班不間斷的對線路走廊進行巡視,及時發(fā)現(xiàn)、制止線下植樹行為,確保轄區(qū)內(nèi)電力線路走廊安全暢通,為電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行打下了堅實的基礎。
三、營銷管理
1。繼續(xù)開展高損臺區(qū)治理專項工作,對大段、李豐等高損臺區(qū)表計進行了輪換和輪校,對部分臺區(qū)破舊表箱進行了更換,對部分表箱串表線進行了整理,減少了漏電現(xiàn)象,降損收效明顯。
2。加強計量裝置巡視管理,及時發(fā)現(xiàn)表計異常和私自啟用變壓器現(xiàn)象,減少了異常電量的發(fā)生,避免了10KV線損波動。
3。按期完成本月電費回收工作,電費回收率100%,上交率100%
四、優(yōu)質(zhì)服務
1、對我所轄區(qū)內(nèi)大客戶進行了走訪,在電能質(zhì)量和供電可靠性、執(zhí)行電價政策收取電費情況、故障報修處理、業(yè)擴報裝時限、工作人員的服務態(tài)度和服務質(zhì)量及服務承諾的兌現(xiàn)情況等方面征求了客戶意見和建議。
2、對特殊客戶進行上門服務,幫助客戶檢查室內(nèi)線路、用電設備情況,受到客戶的好評。
3、加強窗口工作人員培訓,從人員著裝、環(huán)境衛(wèi)生、行為規(guī)范等方面加強管理,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務環(huán)境。
第四篇:供電所工作總結(jié)
根據(jù)××電國際××州分公司四月份《20xx年迎峰度夏工作方案》文件精神及有關(guān)要求,城區(qū)供電所從講政治的高度,充分認識迎峰度夏工作的重要性,立足于防大汛、搶大險、救大災、保供電、保安全。做到早動手、早部署,堅持“防搶結(jié)合,立足于防”的原則,目標明確,層層落實,責任到人,保證了全所范圍的電力設施安全度夏,確保了城區(qū)所轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)和居民生活的正常用電?,F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)
一、強化領導明確責任
按照分公司《20xx年迎峰度夏工作方案》的要求,所領導高度重視,召開了班組長以上人員專題工作會議,對該工作做了周密安排和部署。一是成立了迎峰度夏領導組織機構(gòu)和工作機構(gòu),明確了迎峰度夏領導組成人員職責,并緊緊圍繞“保供電、保安全”這一主題,認真部署安全生產(chǎn)、電力迎峰度夏、防洪防汛、電力設施保護等重點工作。同時各班組根據(jù)工作任務,也相繼制定了工作計劃。為確保城區(qū)電力迎峰度夏工作的順利實施起到了重要作用。
二、強化組織措施確保責任落實到位
一是認真制定了城區(qū)電力迎峰度夏工作組織措施。杜絕出了以前那種責任不清,業(yè)務不熟和推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生;二是制定了迎峰度夏工作輪流值班制度,規(guī)定在迎峰度夏的關(guān)鍵期間,做到二十四小時值班制,把責任落實到人。這樣起到了能及時掌握情況,發(fā)現(xiàn)問題又能及時得到處理和解決,三是還規(guī)定迎峰度夏領導小組主要負責人必須到第一線指揮工作。
三、強化技術(shù)措施確保安全供電
為了保證迎峰度夏的安全供電。我們制定了保證安全供電的技術(shù)措施。一是為了做到防患于未然,從最小的可能性,從最不利的因素出發(fā),從配電線路到表計,各班組都認真制定了迎峰度夏工作方案、防汛搶險和應急搶修預案,落實了各項技術(shù)措施。如對防洪搶險的物資工器具、車輛、人員等方面均達到了有備無患,規(guī)定防汛期間全所人員不分休息、不論崗位、隨叫隨到,招之即來,來之能戰(zhàn);二是組織有關(guān)人員對轄區(qū)內(nèi)的電力設施進行了多次安全檢查,特別是對城區(qū)所屬的供電線路、電桿、電纜、高低壓屏柜及用戶配電箱、表計等都進行了定期和不定期的巡視檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患做到了及時處理,對問題較嚴重的進行了整改或更換,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),有較地控制了安全事故的發(fā)生,保證了今年迎峰度夏和防汛工作的全面完成。同時確保了城區(qū)安全、穩(wěn)定供電。
四、全力以負迎峰度夏工作取得實效
一是力戰(zhàn)“圣帕”,保供電。今年久旱無雨,但在8月19日至23日第九號臺風“圣帕”登陸××州后,給我市生產(chǎn)、生活基礎設施以及財產(chǎn)帶來很大損失,同時使城區(qū)所的電力設備和供電設施也遭到了一定影響,在此期間我所根據(jù)應急預案的要求,所領導帶頭值班,并親臨受災現(xiàn)場指揮搶險工作,同時安排人員嚴格執(zhí)行24小時值班巡查。城區(qū)供電所電力110搶修班組在這次迎峰度夏工作最緊張的時期,搶修被洪水淹沒的低壓線路近1500余米,出動搶險人員50人次,搶險20次,處理各類險情40處,處理故障30起,出動車輛30臺次,對8臺變壓器實施緊急避險。使受災損失降到最低,以最快的速度恢復用戶的供電。二是不畏高溫、酷暑和暴雨加強對設備和供電設施的巡檢。特別是裝表班的人員對所屬內(nèi)的設備進行特巡,有效地保證了城區(qū)居民和社會正常供電;三是抄收班的全體抄收職工,認真核對抄收表計工作,保證了電費的回收率達到公司考核目標的要求。營業(yè)班在迎峰度夏期間,認真對用戶來訪服務工作,得到了用戶的認可和肯定。
總之,今年的迎峰度夏工作由于組織嚴密,措施得力,目標明確,責任到人,做到了思想、組織、責任、物資四落實和人員、措施、工作三到位,全體職工上下一心圓滿完成了20xx年迎峰度夏工作,為促進××州市經(jīng)濟發(fā)展做出了較大貢獻。
第五篇:電力工人個人工作總結(jié)范文簡短
時光如梭,當我意氣奮發(fā)地跨入二十一世紀的時候,不知不覺中參加工作已滿十五個年頭?;厥走@些年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵?,F(xiàn)將這些年的主要工作總結(jié)如下:
一、政治上堅定,思想上成熟
因為我有了始終不渝的政治信念,堅定不移的政治立場,所以,我才能在實際工作中保持銳意改革,勇于進取的革命氣概,保持鍥而不舍、頑強奮斗、拼搏到底的作風,保持我樂于奉獻、不怕犧牲、全心全意為人民服務的精神。我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起、從現(xiàn)在做起、從身邊的小事做起并持之以恒。偉大寓于平凡。我在本職工作中盡心盡力、孜孜不倦地做出成績。鼓實勁、察實情、說實話、辦實事、求實效。我不斷提高自己的業(yè)務本領,努力精通本職的業(yè)務知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。把遠大目標與現(xiàn)實努力結(jié)合起來,把為人民謀利益的決心同過硬的本領有機地統(tǒng)一起來、把為人民謀利益的熱情同實事求是的態(tài)度有機地統(tǒng)一起來、把全心全意為人民服務的良好愿望同本職工作有機地統(tǒng)一起來。把全心全意為人民服務的良好愿望同本職工作統(tǒng)一起來。我在實踐中為群眾辦實事,把著眼點放在本職崗位和現(xiàn)實基礎上,
二、工作中勤奮,業(yè)務上鉆研
在工作、生活中我一直相信一份耕耘、一份收獲。所以我一直在努力。不斷的努力學習、不斷的努力工作。20xx年我參加了xx電力大學高等函授的學習,用六年的時間,以優(yōu)異的學業(yè)取得了大學本科畢業(yè)證書;20xx年我又參加了首都師范大學《計算機應用》專業(yè)二學歷的學習;20xx年x月我又順利地通過了美國novell公司的《cna——網(wǎng)絡管理師》的認證考試。幾年間,我先后于20xx年x月參加了xx電力管理干部學院舉辦的《大機組安全經(jīng)濟運行新技術(shù)》研討培訓班;20xx年元月-20xx年x月參加人民大學、企業(yè)管理培訓中心舉辦的《深化企業(yè)改革,強化經(jīng)營管理》學習班;20xx年先后二次參加省局組織oracle學習研討班;20xx年還參加省電力培訓中心組織的lotusdomino/notes學習班。這些知識的獲取和積累為我在實際工作發(fā)揮更大的作用奠定了堅實的基礎。
20xx年x月受省電力局局辦公室之委托,為全局辦公室系統(tǒng)編寫了文秘類計算機培訓教材,該書主要包括計算機的基礎知識、文字處理軟件的使用、公文處理軟件的使用、lousorganizer(事務管理軟件)的使用。由于該書通俗易懂,實用方便,受到各單位辦公室秘書們的一致好評,在各單位得到廣泛使用,作為首選的基礎培訓教材。
20xx年x月參加電力局青工入軌考試的命題工作,高質(zhì)量地完成上級領導交給的工作,受局領導的贊揚。
20xx年下半年全省電力系統(tǒng)試行社會醫(yī)療保險制度,我在較短的時間里便開發(fā)出了《醫(yī)療保險運作程序》,20xx年初我又用foxpro語言專為電力公司社會保險事業(yè)管理局實施醫(yī)療統(tǒng)籌管理新辦法而編寫了《電力公司醫(yī)療保險運作系統(tǒng)》。它是在類windows的窗口圖形界面菜單下引導的各種操作。具有用戶界面友好、數(shù)據(jù)處理功能強、運行速度快、無須專門培訓學習、易操作、易掌握等特點。由于它非常適合基層單位衛(wèi)生所門診收費使用,20xx年初在全省電力系統(tǒng)各單位推廣使用,取得了良好地社會效益和經(jīng)濟效益。
20xx年全省電力系統(tǒng)住房制度改革的逐漸深化,深化住房制度改革是當時一項非常重要的工作,出售公有住房和提高公有住房的租金是深化住房制度改革的一項主要內(nèi)容。它關(guān)系到每個職工的切身利益,也是一項政策性非常強又非常復雜的工作。由于住房制度改革工作中公有住房價格計算及管理,靠手工管理,投入人力多,信息統(tǒng)計耗費時間長,工作效率低,同時在工作中許多政策不易把握、數(shù)據(jù)容易混淆,難以適應改革工作的需要,房改問題是當時職工關(guān)心的熱點問題,也是各單位工作的難點問題之一。20xx年我在省局住房制度改革辦公室的支持下,開發(fā)了《公有住房價格計算及管理系統(tǒng)》成功地解決了這一工作中的難題,大大減輕了工作人員負擔,避免了工作中的失誤,為深化住房制度改革創(chuàng)造了條件。由于該系統(tǒng)設計合理,適應性強、通用性廣,在全局電力系統(tǒng)的所有企、事業(yè)單位進行了推廣應用。該系統(tǒng)準確地檢索信息,科學、合理的計算與分析,節(jié)省了大量的人力、物力和時間,加快了全省電力系統(tǒng)各單位公有住房制度改革的步伐。由于該系統(tǒng)可隨時為決策者提供信息咨詢、數(shù)據(jù)分析,滿足了公有住房管理上的各種需要;避免了以往的管理人員對住房情況“有了解但不全面、有分析但不確切、有估計但不確定”,使各企業(yè)管理的?;A工作得到加強和提高。取得了巨大的社會和經(jīng)濟效益。為此我獲得了20xx年度電力公司的企業(yè)管理二等獎。
20xx年x月受省電力公司教育處的委托,為電力系統(tǒng)子弟學校編寫了《中小學計算機教學大綱》,作為責任編輯和主要技術(shù)負責人圓滿地完成組織上交給的工作,現(xiàn)該大綱已作為電力系統(tǒng)子弟學校中小學計算機教育的綱領指導文件。
20xx年在熱電廠企業(yè)檔案創(chuàng)國家二級管理目標的工作中,由于本人積極工作和突出表現(xiàn),為我廠實現(xiàn)國家二級檔案管理的目標做出了突出貢獻,被國家檔案局表彰為國家級先進工作者。
20xx年底,國家電力公司將mis實用化驗收作為企業(yè)“創(chuàng)一流”標準的必備條件,我廠領導從戰(zhàn)略的高度認識到:加快企業(yè)信息建設是實現(xiàn)從粗放經(jīng)營向集約經(jīng)營轉(zhuǎn)變的最有效手段,是企業(yè)提高競爭能力的基礎,是實現(xiàn)“創(chuàng)一流”的重要保證。我廠迅速成立了信息化領導小組長和zr-mis工作小組等組織機構(gòu),我作為二名技術(shù)人員之一從學校調(diào)入我廠企管處,開始了zr-mis的籌備、可行性調(diào)研工作,對于這樣一個新課題,我一邊學習、一邊工作,不斷充實自己、不斷豐富自己,很快地使自己進入zr-mis開發(fā)角色中。20xx年至20xx年,我與廠內(nèi)外數(shù)十人的共同努力下,完成了zr-mis的總體設計工作,它從全局、長遠的觀點出發(fā)為熱電廠信息建設作出了總體描述,為zr-mis的建設提供了一個藍圖和一個優(yōu)選方案。在20xx年x月xx日《zr-mis總體設計》順利地通過了電力局mis評審委員會的評審,為zr-mis建設作好了前期準備工作。從20xx年x月至20xx年x月間,經(jīng)過近二年的需求分析、代碼設計、網(wǎng)絡建設、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)及試運行等一系列工作。20xx年底zr-mis已取得階段性成果,設備管理、生產(chǎn)實時與運行、安監(jiān)、勞動人事、教培、計劃統(tǒng)計、綜合查詢、企業(yè)管理、物資、財務、燃料、多經(jīng)、政工、電廠報價預測、科技、系統(tǒng)維護等16個子系統(tǒng)相繼投入運行,初步實現(xiàn)與省局廣域網(wǎng)、企業(yè)局域局信息共享、資源共享,以及企業(yè)intrannet的網(wǎng)絡管理。由于zr-mis設計合理、界面友好,具有易擴展性、易維護性、安全可靠、功能齊全,達到了總體設計的標準。20xx年x月x日順利地通過了省局專家的實用化驗收,省局領導對zr-mis的建設作了充分的肯定。zr-mis的成功,為全省電力系統(tǒng)的各單位的信息建設,樹立了示范作用。一段時間,省內(nèi)外電力系統(tǒng)許多家兄弟單位來參觀學習,受到專業(yè)人士一致好評并索取有關(guān)mis建設的資料。zr-mis的應用,提高了工作效率,減輕了人員勞動強度,實現(xiàn)了信息采集、加工、存儲、傳遞、檢索等各環(huán)節(jié)的自動化,提高了信息共享程度,保證了數(shù)據(jù)的準確性、可靠性、及時性。為取得了較好地社會效益和經(jīng)濟效益,為適應電力企業(yè)商業(yè)化運營作好了準備,為適應市場經(jīng)濟的需要,增強企業(yè)的市場競爭能力奠定了基礎。
三、不懈的努力、永遠的追求
幾年來,雖然我在不同的崗位都作了一些工作,也取得一些小小成績,但相對于黨和組織對我的重托和期望,還相差甚遠。拓寬思路,深化細化本職工作,使mis系統(tǒng)逐步成為各級領導的輔助決策系統(tǒng),努力為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。
第六篇:電力工人個人工作總結(jié)
一、安全生產(chǎn)主要情況
今年,我局認真貫徹黨的十六大精神,全面貫徹實施《安全生產(chǎn)法》。這一年,在上級的正確領導下,在全體員工的共同努力下,我局較好地完成了安全生產(chǎn)的各項任務,保持了良好的電力生產(chǎn)的安全局面。
二、安全工作回顧
今年,是電網(wǎng)改造、抗災搶修工作十分繁忙的一年,我局始終將安全工作放在第一位,針對電力生產(chǎn)、電力建設與管理實際進行分析和研究,及時把握安全生產(chǎn)動態(tài),根據(jù)不同時期的工作任務和工作要求,提出不同的安全工作重點,召開不同層次的會議進行部署。我局今年的安全始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真貫徹落實上級安全工作指標情況下,加強和落實以安全生產(chǎn)責任制為核心的機制建設和各項規(guī)章制度建設,強化了安全監(jiān)督體系和安全保證體系,保證了我市電網(wǎng)的安全、可靠、經(jīng)濟運行,確保了我局本年無發(fā)生重大人身、設備的責任事故。
(一)建立和健全層級安全生產(chǎn)責任制
(二)抓好電網(wǎng)建設和改造的施工安全工作
(三)抓好電力線路及設備的隱患整治工作,確保電力供應安全、可靠、穩(wěn)定
(四)成立專項整治領導小組,抓好安全專項整治工作
(五)加強安全宣傳及培訓教育工作,提高員工的安全素質(zhì)及群眾的安全意識
(六)堅持安全生產(chǎn)例會制度,不斷提高安全生產(chǎn)工作水平,確保安全目標的實現(xiàn)
(七)堅持對事故實行“四不放過”
三、安全生產(chǎn)工作存在的主要問題
我局本年安全工作雖然取得了一定的成績,未發(fā)生有重大的責任人身、設備事故,但設備障礙、違章現(xiàn)象和未遂事故時有發(fā)生,安全形勢不容樂觀,安全生產(chǎn)工作任重而道遠。